時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
工作計劃與目標(biāo)篇一
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想,配合學(xué)校各項工作的開展,,全面加強少年兒童思想道德教育,。以班級文化建設(shè)為主旋律,雛鷹爭章行動為活動方針,。積極培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,,在班級中積極開展團隊工作。
1,,以班風(fēng)建設(shè)作為行為規(guī)范訓(xùn)練的抓手,,從習(xí)慣培養(yǎng)著手,從細微處著手,,在創(chuàng)建良好班風(fēng)的過程中,,強化學(xué)生行為習(xí)慣,使學(xué)生的行為趨向規(guī)范化,,并努力化為自覺行為,。
2,配合學(xué)校爭創(chuàng)綠色學(xué)?;顒?,雛鷹爭章,好習(xí)慣伴我成長等活動,,對學(xué)生進行合作,,負責(zé)教育,使學(xué)生初步學(xué)會合作,,知道對己,,對人,對社會,,對自然負責(zé),。
3,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,注重開發(fā)學(xué)生的潛能,,張揚學(xué)生的個性,擴展學(xué)生的視野,。在學(xué)習(xí)的過程中,,在活動的開展中培養(yǎng)小干部的能力。
4,,關(guān)注學(xué)生身心健康,,引導(dǎo)學(xué)生積極參加體育鍛煉,課間組織學(xué)生做正當(dāng)有益的游戲,。
三月份:
1,,"學(xué)雷鋒,,樹新風(fēng)"主題教育活動
2,慶祝"三八"婦女節(jié)
3,,3,。8開展"我為媽媽做家務(wù)"活動
4,"好習(xí)慣伴我成長"主題活動,,學(xué)習(xí)十個"好習(xí)慣" ,。
四月份:
1,"安全伴我行"主題教育活動
2,,"人人講誠信"讀書教育活動
五月份:
1,,中隊?wèi)c祝"五,一"國際勞動節(jié),。
2,,做好"六一"節(jié)慶祝準(zhǔn)備工作
六月份:
1,慶祝"六一"國際兒童節(jié)
2,,"愛心形象大使",,"環(huán)保形象大使"等評比。
3,,準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考
(一)制定班級公約
本學(xué)期初,,我將召開班委會,制定與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》相輔的班級公約,,將本班公約制度訂得細致,,具體些,力求貼近生活,,讓學(xué)生有章可守,,有制可罰。每一項公約都制定一個監(jiān)督員,,這樣班上每一個人都監(jiān)督別人,而每個人也需要更嚴格的要求自己,,這樣管理起來就更輕松了,。每月一匯總,評出獲勝者,,作為下一個月班級公約管理組的最高管理者,。
(二)班級常規(guī)管理
本學(xué)期我將班級所有勞動(如:澆花,擺桌椅,,圖書管理,,換水,備品擺放等等)都交于個人管理,,讓班級每個人都有事可做,,而且每個人的任務(wù)都不同,,任務(wù)量都不大,這樣避免了值日工作的繁重,,重復(fù)及出現(xiàn)問后責(zé)任的推卸,。
班級名稱:金蘋果
班級口號:做一個愛集體,愛他人的實小主人,!
班級公約:對待集體要關(guān)心,,幫助同學(xué)要熱心;
上課聽講要專心,,放學(xué)路上要當(dāng)心,;
完成作業(yè)要細心,遇到困難不灰心,;
團結(jié)合作要齊心,,師生互助心連心。
"雛鷹爭章行動"是中國少先隊跨世紀的工作重點,,它是培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人的現(xiàn)實而有效的途徑,。這學(xué)期,我班緊緊圍繞雛鷹行動的要求,,以成才為目標(biāo),,以素質(zhì)為根本,以活動為載體,,以班級為舞臺展開工作,,扎扎實實地開展開展兒童團活動。
1,,自理章:
(1)學(xué)會按照備忘錄的要求,,每天自我整理書包和學(xué)習(xí)用品。
(2)在校能保持個人課桌和衛(wèi)生包干區(qū)的干凈,,整潔,。
(3)在家能學(xué)習(xí)洗綠領(lǐng)巾。
2,,好朋友章:
(1)熟悉班級中的同學(xué)名稱和個人特點,。
(2)伙伴有困難熱情幫助,不嘲笑他人,,不對他人說不文明的話,。
(3)平時參加活動懂得謙讓,多為他人著想
工作計劃與目標(biāo)篇二
xx年上半年,,xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,,開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報:
一,、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,,已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍,、完善治理,、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,,對內(nèi)加強治理,,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強市場營銷,,以發(fā)展促鞏固,。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,,及時出臺相關(guān)的制度,,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。
生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,,比去年同期增長,;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長,;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,,比去年同期增長,。
今年上半年財務(wù)收入共計萬元,比去年同期增長,。利潤元,,成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人,,員工平均工資達3500元/月,。
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主要完成的工作。
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1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),。
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“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,,為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,,按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,,以改善和提高員工的福利待遇,,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,,提高物質(zhì)基礎(chǔ),,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,,每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),,黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,,處處起到表率作用,。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,,公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,,根據(jù)部門實際情況,,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,,有學(xué)雷鋒,,做好事活動,臺球賽,,羽毛球賽活動,;也有郊游,燒烤活動,,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,,既煅煉了身體,陶冶了情操,。又加強了交流,,加深了感情,促進了團結(jié),,提高了隊伍的凝聚力,,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。
發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門xx從**年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺,交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營治理提出意見,,參與公司的民主治理,,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動了員工參與治理的積極性,。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,,公司加大了好人好事的宣傳力度,,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),,有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,,并結(jié)合公司的實際,,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,,提高了簡報的可視性和可讀性,,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)治理,,又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。
2、加強隊伍建設(shè),,提升公司競爭力,。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司自成立至今,,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于治理,、擅于治理的干部隊伍,,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),,向前看,向遠看,,樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦xxx,、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,,讓干部有危機意識而更加努力地工作,,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),,去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,,促進了公司的發(fā)展。
3,、完善規(guī)章制度,,嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,,市場對我們提出了更高的要求,,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,,修訂了和將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,,內(nèi)部差錯按個計算,,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,,扣比率扣除安全質(zhì)量獎,;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達,、傳達外部單位,,不管有沒造成影響,都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,,確保了安全質(zhì)量,,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件,。
今年以來,,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,,出臺了等規(guī)定,進一步明確了職責(zé),,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,,同時加大對責(zé)任人的考核力度,,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理。5月份,,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,,無故曠工,公司給予通報開除處理,,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了,,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查,。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,,保證了公司的政令暢通,,令行禁止,高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4,、開源節(jié)流,,創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,,廈門分公司積極采取有效措施,,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,,爭取業(yè)務(wù),,拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,,節(jié)省開支,,取得了很好的效果。首先,,加強人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,,減少各部門人員的編制,。其次,實行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營,、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,,教育員工從自身做起,,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,,努力降低成本,。其次在治理費上嚴格控制,盡量壓縮機關(guān)人員的配置,。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職,,辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書,在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務(wù)招待費上,本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,,采取一切措施,,避免不必要的開支。
上半年,,我司本著審計出效益,、審計防風(fēng)險、審計強治理,、審計促發(fā)展的原則,,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,,公司成本支出得到了很好的控制,,收入成本率有了明顯的降低。
5,、大力加強市場營銷工作,。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的xx市場總量沒有增加,,反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團給xx定了較高的利潤指標(biāo),這勢必讓xx加大市場營銷力度,,采取一切辦法,,甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,,這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,,誰就把握了市場的主動權(quán),所以,,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。
今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,,將xxx,、xxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責(zé)本部門的經(jīng)營治理,,充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務(wù),,包括為客戶做一些力所能及的事,,想客戶之所想,急客戶之所急,,受到了客戶的肯定與表揚,,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,,及時調(diào)整策略,,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,,保持關(guān)系,,重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,,通過積極營銷,,相繼爭到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線,;xx和xx合開的東南亞線,;xx的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),,從而補足了箱量,鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,,公司加大營銷力度,一有信息,,及時跟進,,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,,有幾個月還超過了50,。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,,擴大合作,,上半年,增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù),,非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作,上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,,其船邊,、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。
6、xx分公司正式開展xx業(yè)務(wù),。
根據(jù)總部的要求,,xx分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責(zé),去年公司對xx市場進行了調(diào)研,,并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作,,今年公司加大了營銷力度,積極推進xx分公司各項工作的進行,。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃,,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè),。xxx作為xx分公司具體負責(zé)人,,對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足,。
員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。
公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求,。
干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強,。
有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,,近三年來,,公司涌現(xiàn)出一大批年青的`干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),,工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,,但他們究竟還年青,無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力,、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。
三年來,,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實。今年,,公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新,。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),,把握市場的主動權(quán)。
三、xx年下半年的工作計劃和要求,。
經(jīng)過上半年的努力,,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,,打好了基礎(chǔ),,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,,才能完成總公司交給的任務(wù)。
提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,,綜合素質(zhì),,使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,,勁往一處使,,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,,有條件的話,,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作,,上好黨課,,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量,。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,,只有確保安全質(zhì)量,,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,,否則只會讓客戶反感和不信任,。
下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,,確保安全質(zhì)量上下功夫,,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,,要加大考核力度,,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰,。
進一步細化治理,、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進一步細化治理,,對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化,,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé),,有人監(jiān)督,,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范,。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,,為客戶量身打造服務(wù)計劃書,,及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶,。進一步理順和船東,、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,,積極參與各單位組織的活動,,提高知名度及影響力。
回顧過去的半年,,在這市場“相持”階段,,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進,。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,,眾志成城、不畏艱苦,,迎難而上,,我們一定會取得最后的勝利。
工作計劃與目標(biāo)篇三
八年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級,,我所擔(dān)任的八年級(1)班,,經(jīng)過一個學(xué)期的努力,班級的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)都有了很大的進步,,但還存在著很多不足,為作好這學(xué)期的班主任工作,,特制定如下計劃,。
一、繼續(xù)重視學(xué)生的思想教育
開展好學(xué)生的政治思想教育,、道德教育,、法制教育、心理健康教育,,把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格,、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生,。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,,弘揚正氣。
二,、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法
加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo),在現(xiàn)階段就開始動起來,,把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,,由于我們本身的經(jīng)驗并不豐富,,同時我們班的學(xué)生跟同年級的同學(xué)相比,他們也有共同之處,,那么為了能夠讓他們學(xué)得更好,、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛,。對每一次考試成績做好跟蹤,,及時找學(xué)生談心,了解其思想學(xué)習(xí)情況,。 加強學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長為骨干,,全面負責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動; 加強師生對話建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,,實話實說;建立師生結(jié)對活動,,讓學(xué)生走近老師、了解老師,、激發(fā)熱愛老師的熱情,,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠大的理想,、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法,、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
三.加強班干部隊伍建設(shè)
建立一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍,,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,。