總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工廠車間工作總結(jié)每天篇一

1,、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,。

2,、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。

3、在管理方面提出的三效管理方式

a：向管理要效益,，向質(zhì)量要效益,，緊抓安全生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作,。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失,。

b：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工,，做到知人善用,，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設(shè)備的利用率,，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本,。

c：向管理要效力,，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心,，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭,。

4、生產(chǎn)設(shè)備方面,，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn),，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

5,、對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低,，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì),，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì),，和技術(shù)素質(zhì),，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。

6,、在gmp信息系統(tǒng)使用上,，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做,，從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

7,、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞,。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用,。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性,。

8,、在原料的采購(gòu)方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確,。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn),，確保正常供貨。

9,、員工的待遇方面,，車間配備了潔凈工作服，一次性手套,?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情,，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資,。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：

1,、員工的安全意識(shí)不強(qiáng),。

2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好,。

4,、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。

工廠車間工作總結(jié)每天篇二

來(lái)到工廠工作了兩年的時(shí)間,，這兩年的時(shí)間一晃而過(guò)，仿佛昨天我才剛剛進(jìn)入工廠,，今天我就已經(jīng)在這里工作了兩年的時(shí)間,。而面對(duì)這兩年自己來(lái)到工廠的變化和成長(zhǎng)，我有很多想說(shuō)的話,，也有很多需要總結(jié)的地方,。所以，今天就在此做了一個(gè)關(guān)于我在來(lái)到__工廠工作之后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

很多人都會(huì)覺(jué)得在工廠車間工作的工人,，每天的生活應(yīng)該都是枯燥而乏味的。但是我想要告訴他們的是,，其實(shí)也并不全是這樣,。雖然，我們每天重復(fù)的工作內(nèi)容都是一樣的,，但是在每天一樣的工作中我們也會(huì)遇到很多其他的挑戰(zhàn),。這些挑戰(zhàn)都會(huì)成為幫助我們提高專業(yè)技術(shù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。就拿我來(lái)說(shuō),，我是生產(chǎn)車間里的一名檢修工人,，在每次檢修機(jī)械的過(guò)程里，我不是每一次都能順利通過(guò)的,。有時(shí)候,，總會(huì)遇到各種技術(shù)上的問(wèn)題和門檻，所以這個(gè)時(shí)候?qū)τ谖覀儊?lái)說(shuō),，就是工作里的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn),。在面對(duì)這些情況的時(shí)候，我們不能產(chǎn)生抵觸和自我放棄的行為,，而是要保持著迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝困難的勇氣,。等到這個(gè)問(wèn)題得到解決的時(shí)候，我們不僅多學(xué)習(xí)到和積累到了一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠在這個(gè)過(guò)程里找到一份成就感和興奮感,。

所以在我們這些車間工作的工人,，并不是說(shuō)我們的工作都是沒(méi)有任何挑戰(zhàn)性的。最主要的還是要看自己對(duì)這份工作是抱著怎樣的態(tài)度,，對(duì)這份職業(yè)夠不夠熱愛,。而這工作的兩年里，我一直是抱著一顆積極進(jìn)取的心態(tài),，維持著自己對(duì)工作和生活的熱愛,，才在這里堅(jiān)持了下來(lái)，并且學(xué)會(huì)了享受其中,。

最后,，我任然想表達(dá)一下我對(duì)工廠的感激,。雖然我在工廠里一直都是一個(gè)不起眼的存在,，且這份工作在很多人眼里看來(lái)都很平平無(wú)奇。但是我任舊感謝工廠領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),，不管別人怎么看,，至少我在這段工作經(jīng)歷收獲到了快樂(lè)和成長(zhǎng)，所以我覺(jué)得這份工作是值得我去付出和努力的,。我也會(huì)帶著這份感激一直在這里工作下去,，一直為工廠服務(wù)，一直努力奮斗下去,。我相信總有一天我的付出和努力能夠得到回報(bào),，我會(huì)登上自己想要到達(dá)的高峰，看到一道道靚麗的風(fēng)景,，達(dá)到“一覽眾山小,，會(huì)當(dāng)臨絕頂”的境界。

工廠車間工作總結(jié)每天篇三

動(dòng)力車間自推行6s管理工作以來(lái),，通過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、協(xié)助，全體員工對(duì)6s管理理念有了更進(jìn)一步的了解和深入,。__年車間領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，親自抓帶頭查，將6s管理工作的開展提升到一個(gè)新的階段,，6s管理取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、工作成效

1,、在__年車間緊緊圍繞6s整理,、整頓、清掃、清潔,、安全,、素養(yǎng)六方面來(lái)開展工作，建立相關(guān)班組6s自查制度,、車間門窗衛(wèi)生個(gè)人責(zé)任制,、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)6s標(biāo)準(zhǔn)制定等辦法，同時(shí)開展危險(xiǎn)源辯識(shí)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),，使6s管理與職業(yè)健康管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

2、在各崗位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清掃物品擺放,、工具柜工具擺放及標(biāo)識(shí)工作按照制定標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng);對(duì)制冷,、空壓真空二個(gè)崗位進(jìn)行地面油漆;對(duì)鍋爐房、空壓房,、制冷站,、空調(diào)房、配電房等崗位的設(shè)備及管道線路進(jìn)行介質(zhì)流向標(biāo)識(shí);使各崗位的現(xiàn)場(chǎng)得到極大改觀,，此項(xiàng)工作的開展,，讓各車間隨意擺放物品的現(xiàn)象得到很好的改善，干凈整潔,、安全舒適的環(huán)境在車間開始呈現(xiàn),。

3、創(chuàng)新亮點(diǎn)不斷呈現(xiàn),。結(jié)合tpm工作的開展,，深入查找六源活動(dòng)，不斷解決清掃困難源,、危險(xiǎn)源,，包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造,、落灰斗車的設(shè)計(jì)等創(chuàng)新課題,。在開展過(guò)程中，員工創(chuàng)新思維活躍,，無(wú)論在設(shè)備,、崗位現(xiàn)場(chǎng)，還是在安全隱患方面,，亮點(diǎn)紛呈,。

4、為使6s管理工作規(guī)范有效的開展,，制定車間6s考核細(xì)則,，明確檢查明細(xì),，對(duì)各崗位制定清掃難易系數(shù)，根據(jù)制度不定期對(duì)各班組及崗位進(jìn)行巡查,，并加大對(duì)不穿戴勞保用品,、長(zhǎng)明燈、水汽電浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度,，使各班組員工意識(shí)得到極大的改觀,，積極參與到6s管理工作，從原來(lái)的被動(dòng)參與到主動(dòng)參與,。

5,、安全工作歷來(lái)是車間工作的重中之重，車間定期開展安全隱患的排查,，對(duì)安全隱患,、跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)督促整改檢查與考核，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,。

二,、存在的不足

在車間6s管理工作開展過(guò)程中，各班組都有明顯的提高,，但是離廠部要求還有很大的差距,，存在許多不足之處：

1,、在辦公室,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還存在物品擺放混亂、不規(guī)范,、不整齊現(xiàn)象,，標(biāo)識(shí)齊全方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。

2,、車間,、班組自檢意識(shí)還有待提高，每次都是在廠6s辦督促下進(jìn)行,，沒(méi)有自糾自查,，未做到不檢與檢一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的高度上,。

3,、全員參與意識(shí)薄弱，每次檢查出的不符合項(xiàng)都是部門領(lǐng)導(dǎo)逐一安排下去落實(shí),，各管理人員主動(dòng)參與意識(shí)較差,。

4、鞏固措施未落實(shí),，在整改后反彈反復(fù)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,。

三、__年度6s管理工作的打算

隨著6s管理工作的不斷推進(jìn)和深入，讓我們總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn),，知道自己的不足,，明確了工作方向，在__年度6s管理工作開展中,，我們主要應(yīng)抓好以下工作：

1,、繼續(xù)把6s管理工作作為__年度的基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化工作來(lái)抓，持之以恒,，將6s管理工作深入推進(jìn)下去,，將6s理念植入員工內(nèi)心深處，使員工素養(yǎng)不斷提高,。

2,、加強(qiáng)車間及班組6s自查力度，要做到人人都要管,、事事都要抓,，從自己做起，從身邊小事做起,，將6s管理工作真正落到實(shí)處,。

3、強(qiáng)化員工參與意識(shí),，加大6s全員培訓(xùn)力度,。使6s管理理念深入人心。

4,、繼續(xù)完善車間6s標(biāo)識(shí)工作,，與中煙公司逐步接軌。

只有廣大員工的積極參與,，6s管理工作才能提升到新的高度,，我們的工作才能見到成效。為全面完成我廠工作任務(wù)和目標(biāo),，讓我們攜手并肩,，腳踏實(shí)地開展好6s管理工作，為與江西中煙公司6s管理標(biāo)準(zhǔn)接軌與超越努力奮斗!

工廠車間工作總結(jié)每天篇四

因?yàn)槲覍W(xué)的是電路板制造這一塊的,，所以面對(duì)就業(yè)的時(shí)候,，我最好的選擇去處也就是工廠車間了，特別也是做電路板制造這一塊的了,。所以我在畢業(yè)之后來(lái)到了__工廠的車間,，成為了車間的一名員工，而因?yàn)橹霸趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西是相對(duì)口的,，所以在這里的工作關(guān)于理論方面的知識(shí)是還行的,，但是又由于我之前是一個(gè)學(xué)生,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成員工，需要的其實(shí)還是更多的實(shí)際的能力,，而實(shí)際的能力往往都是從實(shí)踐當(dāng)中的來(lái)的,，所以我還是要虛心的向我的前輩們學(xué)習(xí)。

也許因?yàn)檫@是我的第一份工作,，我剛來(lái)公司的時(shí)候,，心情是很緊張的，做事情也總是小心翼翼的,，不敢放手工作,，因?yàn)楹ε洛e(cuò)誤。而幸好有前輩的關(guān)照,，他告訴我,，只要嚴(yán)格按照公司制定的手冊(cè)來(lái)，是不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題的,，所以我沒(méi)必要過(guò)于小心,，反而這種過(guò)于的小心還是很不利于工作的。因此我也開始嘗試著放開了做,，在試過(guò)之后,，發(fā)現(xiàn)果然如前輩所說(shuō)的。并且我在實(shí)踐的時(shí)候也是很努力的把我之前在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)相結(jié)合,，盡量使工作完成的更好一些,。但是事后卻發(fā)現(xiàn)我這樣的想法是錯(cuò)誤的，之前書本上面的知識(shí)也并不是完全的和工作中能夠融合,，還有很多的點(diǎn)還是需要自己實(shí)際的操作之后才能夠明白怎么做,，知道其中的原理,，而不是一味的按照書本上面的知識(shí)而來(lái),。

很快我也度過(guò)了試用期，現(xiàn)在轉(zhuǎn)正成為一名正式的員工了,，而自從轉(zhuǎn)正之后我才發(fā)現(xiàn),，我之前做的東西還只是一些皮毛，現(xiàn)在我接觸的才是工作中的中心,，但是卻不是正中心,，也許是因?yàn)槲业哪芰簳r(shí)還是達(dá)不到的吧!不過(guò)我想這是沒(méi)關(guān)系的，因?yàn)槲疫t早有一天是會(huì)達(dá)到的,，然后成為一名更加優(yōu)秀的員工的,。轉(zhuǎn)正其實(shí)在很多方面是意味著你正式的成為了公司大家庭的一員，而你的工作量也是會(huì)隨之加重的,。

在成為轉(zhuǎn)正之后,，我的的工作從線上生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)和品質(zhì)的兼顧,，這無(wú)疑是加量了，可是卻也意味著我能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí),。我開始知道我們所生產(chǎn)的電路板需要經(jīng)過(guò)一些什么測(cè)試才能夠確定它是良好的,，才能夠確定它是能夠送到客戶手里的。更覺(jué)得對(duì)電路板的一個(gè)相關(guān)的檢測(cè)是很考驗(yàn)?zāi)托牡?，并且也覺(jué)得自己的肩膀上面是有很沉重的擔(dān)子的,，我們不能夠流出去不良的產(chǎn)品，因?yàn)檫@一些不良的產(chǎn)品最終是要進(jìn)入大眾家庭中的,，要是電路板什么地方有問(wèn)題,，不僅會(huì)傷害一個(gè)家庭還會(huì)影響到我們的客戶的，當(dāng)然最后也還是會(huì)找上我們的,。所以我們對(duì)品質(zhì)這一塊更是嚴(yán)格的把控著,。

其實(shí)在我轉(zhuǎn)正之后，我也是發(fā)自內(nèi)心的覺(jué)得,，對(duì)于工作,，我們能夠只是依靠那些死板的知識(shí)，還是要多去實(shí)踐一下,，因?qū)嵺`才是唯一檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),。我們不能夠光是依靠那些知識(shí)，因?yàn)槟切┲R(shí)只是給你提供的參考和方向,，它其實(shí)也并不代表全部的,。

相對(duì)于我之后的工作，我想我一定是會(huì)做得更好一些的,，并且我也覺(jué)得我是每一天都有所進(jìn)步的,，所以我覺(jué)得我每天積累的這一小進(jìn)步，總有一天是會(huì)成為一個(gè)大的進(jìn)步的,。

工廠車間工作總結(jié)每天篇五

20__年在工廠車間工作一年來(lái),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),，并很快熟悉和掌握對(duì)一次,、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異常,、事故的判斷和處理,，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,，讓我的工作能力迅速成長(zhǎng),、成熟起來(lái),，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,，以勤奮刻苦,、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),，在事業(yè)上,，我用心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水,。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律,，自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi),，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作,，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,，能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系，關(guān)心同事,，經(jīng)常交流,、溝通，肯吃苦,，敢創(chuàng)新,，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代的發(fā)展前列,。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高,。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、正確的工作態(tài)度

近年來(lái),，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的'網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善,、發(fā)展,。

參加工作以來(lái)，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,，我首先找對(duì)自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作,。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，曾被車間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

二,、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20__年，我被指派到檢修班工作,，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間,，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí)，謹(jǐn)慎,、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié),。

那時(shí)候,，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中,，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào),。工作之余,，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法,。功夫不負(fù)苦心人,，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下,，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加工廠焊工技能比武大賽,，獲得六等獎(jiǎng)。

三,、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法,，相互出主意、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人,，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè),，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,，一名普通檢修員無(wú)悔的人生,。

工廠車間工作總結(jié)每天篇六

緊張的20__年過(guò)去了，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在20__年年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐,，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),，累計(jì)改紡413臺(tái),，十幾個(gè)品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,，20__年_月份公司要求__車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理,，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于__車間長(zhǎng)期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時(shí)上交處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報(bào)告,。

三,、完成第__車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排,，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實(shí)際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年__月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

工廠車間工作總結(jié)每天篇七

20__年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車間全體員工的努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺(jué)有必要對(duì)今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高工作能力，以至于把車間工作做的更好,，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好,。下面對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

一、完善制度建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車間組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的修訂,，明確了各崗位的要求、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高,。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

上半年,，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車間安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,，按照車間計(jì)劃，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。每周利用兩課時(shí)的時(shí)間分別對(duì)安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),。

三、設(shè)備工作方面

1,、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能;

2,、繼續(xù)完成設(shè)備置換,、技術(shù)改造、大修等工作

3,、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，把下個(gè)季度的檢修工作做好,。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備盡量的完善。

四,、工作目標(biāo)

在認(rèn)真完成廠里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，把車間的工作做好，搞好培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高,。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作,。

工廠車間工作總結(jié)每天篇八

在車間做生產(chǎn)的工作,，這過(guò)去的一年里，我認(rèn)真的完成生產(chǎn)任務(wù),，一年的任務(wù)也是圓滿的完成了，雖然中間我也是出過(guò)一些差錯(cuò),，有一些月份的工作做得不是特別的好，但總的來(lái)說(shuō),，過(guò)去的一年，我是有進(jìn)步,，也是把任務(wù)完成,，有一些小小的成績(jī)的,，同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方，需要我繼續(xù)的去改進(jìn),，去努力，我也是對(duì)過(guò)去一年的一個(gè)車間生產(chǎn)的工作來(lái)做下總結(jié),。

一,、在工作中

我完成了年度的目標(biāo)，但在實(shí)際的生產(chǎn)中,，我也是犯過(guò)一些錯(cuò)誤，有一個(gè)月的時(shí)間,，我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的，在那一個(gè)月里,，我也是工作有些松懈了,，和其他超標(biāo)完成工作的同事相比，我的效率也不算特別的高,，這些是我在工作之中做的不好的地方，但我也算是一個(gè)新人,，來(lái)到公司也不過(guò)短短一年多的時(shí)間，很多時(shí)候的犯錯(cuò),，也是得到了主任的體諒,，同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我糾正錯(cuò)誤,，改進(jìn)生產(chǎn)，讓我能更好的適應(yīng)車間的生產(chǎn),，在生產(chǎn)工作之中，我也是到了年底的最后一季度,，工作效率也是得到了提升，個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了,，同事也是給予了我肯定,。

二,、在學(xué)習(xí)里

我積極的尋求同事的幫助，在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中,，我也是有了很大的收獲，個(gè)人的能力是有提升,，對(duì)于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解，不再像剛進(jìn)入公司那時(shí)候那樣的茫然了,，在一年的時(shí)間里,，我是持續(xù)進(jìn)步的,，生產(chǎn)工作也是越做越好了，個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達(dá)標(biāo)，也是變得更加優(yōu)秀,。除了向同事請(qǐng)教，我也是會(huì)在下班之后,，找一些相關(guān)生產(chǎn)的書籍，了解更多關(guān)于我們車間的生產(chǎn)該如何的做,，如何的是理解的方法，讓自己在一次次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中進(jìn)步,，雖然車間的生產(chǎn)是有些枯燥重復(fù)的，但是如果抱著想要努力做好工作的心態(tài),，其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥,，甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè)趣,。

過(guò)去的一年，有收獲,，也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處，我也是知道,，在以后的一個(gè)工作之中，我要繼續(xù)的努力,，提升自己生產(chǎn)的水平,，更加的熟悉機(jī)器,，了解產(chǎn)品，懂得生產(chǎn)之中要注意的事情,，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，只有不斷的完善自身,，懂得生產(chǎn),，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好,，甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。

工廠車間工作總結(jié)每天篇九

20__年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一,、安全方面：

安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠,。

安全作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位,，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全,。

到目前為止，東西兩個(gè)廠子,，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決。

3,、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

4,、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。

在工作過(guò)程中,，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

二、生產(chǎn),、成本方面：

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,。

現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),，是問(wèn)題的，大家討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

2、管理不到位,。

有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

3,、交接班不協(xié)調(diào)。

比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng),、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4,、設(shè)備帶病工作。

個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

雖然我們車間問(wèn)題不小，可是我相信,，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,，關(guān)門,，我們廠也面臨著如此的困境,，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率,，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的,。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái),，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的!

工廠車間工作總結(jié)每天篇十

一,、全力以赴、共赴生產(chǎn),，鐓厚、熱處理兩不誤

__年一開始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿，在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn),，一邊加強(qiáng)熱處理人員的學(xué)習(xí)工作。在沒(méi)有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候,，我們組織鐓厚班人員對(duì)鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)行全面調(diào)試,、整改。在設(shè)備調(diào)試整改階段,，我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱,，尤其是我們的鐓厚班的班長(zhǎng)于良友和維修王海鵬，他們?cè)谠O(shè)備上爬上爬下、認(rèn)真工作,、不怕臟不叫累,，集思廣義,，解決了設(shè)備存在好多問(wèn)題。

面對(duì)廠里對(duì)熱處理線開爐的迫切要求,，我們停掉了一個(gè)鐓厚班組，把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線,。我們的工人天天跟著廠家調(diào)設(shè)備，不懂就問(wèn),，勤學(xué)多練,，最終具備了烘爐的條件,，于5月23日下午15：06分由王淑斌書記、王新國(guó)廠長(zhǎng)成功點(diǎn)火,。這次成功點(diǎn)火的背后凝結(jié)著我們?cè)S許多多工人的汗水。

面對(duì)廠里對(duì)隔熱管修復(fù)的迫切要求，根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個(gè)人去隔熱管修復(fù)線工作,。不管是下雨天，還是熾熱的大晴天,，他們都沒(méi)間斷自己的工作。隔熱管修復(fù)是非常艱苦的一個(gè)工作,，又臟又累再加上是露天工作,，太陽(yáng)曬著,、氣割烤著，但是我們的工人沒(méi)有一句怨言,。

從六月底開始，在廠里接的訂單越來(lái)越多的情況下,，一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對(duì)外加厚油管的需求，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求,，我們將西線的兩臺(tái)設(shè)備也開了起來(lái)。由于這兩臺(tái)設(shè)備的一些配套設(shè)備(像電風(fēng)扇)還不夠完善,，再加上車間環(huán)境溫度一直很高,，每天都在40度左右,，致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對(duì)外加厚管的需求,，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們的工人都咬牙堅(jiān)持下來(lái)了,。

設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，我們加班加點(diǎn)進(jìn)行維修,，堅(jiān)決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。5月6日四號(hào)機(jī)附機(jī)出故障,，爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作，根據(jù)液壓維修的常識(shí)知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開這個(gè)閥,，就堵另一個(gè)，這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗,，一路一路查找原因。最終用了近一天時(shí)間才修好,。為了按時(shí)完成任務(wù)，我們的班長(zhǎng),、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃，先來(lái)搞設(shè)備,。象這樣的問(wèn)題層出不窮,，幾乎每天都要進(jìn)行設(shè)備的維修工作。

二,、奮戰(zhàn)下半年，全力以付保生產(chǎn)

上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和，但從六月底開始我們的生產(chǎn)任務(wù)就陸續(xù)的多了起來(lái),。從七月份往后基本上每個(gè)月都能完成至少20__t的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是11月份,，我們?cè)诜殖鲆话氲娜巳コ闪崽幚碥囬g的同時(shí)，還能完成油管鐓厚近4500t,，這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了。當(dāng)然成績(jī)的背后隱藏了無(wú)數(shù)的汗水在里邊,。

隨著產(chǎn)量的加大，設(shè)備故障率也明顯的提高了,。這里邊最費(fèi)勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺(tái)設(shè)備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,，這些地方的更換都很費(fèi)勁,，一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這無(wú)形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃,。像其他的小毛病基本上每天都有，現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的,，基本上都能快速解決問(wèn)題。但是有時(shí)候也會(huì)碰到一些比較頭疼的問(wèn)題,。像8-9月份壞的那次中頻,，我們反復(fù)找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙活著找問(wèn)題所在，但是一直未果,。最后我們只好把廠家叫來(lái)。但是廠家老王在這里修了4天仍然未果,。

面對(duì)設(shè)備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況，我們經(jīng)過(guò)商討決定：模仿中信矯直機(jī)液壓管路的連接,，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管,。在熱處理車間單獨(dú)成立之后，由于占用了我們鐓厚東線的進(jìn)出料場(chǎng)地,，所以我們就只能用西線進(jìn)行生產(chǎn),，我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(zhǎng)于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線管路的整改，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間將東線四臺(tái)床子全部整改完畢,。西線的四臺(tái)也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改,，也基本上都整改完了,。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

另外我們?nèi)翰呷毫Γ餐芯砍隽薾80管子的端部正火方案,，這將為我們廠節(jié)省一大比資金。