光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

動(dòng)力車間自推行6s管理工作以來(lái),，通過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、協(xié)助，全體員工對(duì)6s管理理念有了更進(jìn)一步的了解和深入,。xx年車間領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，親自抓帶頭查，將6s管理工作的開展提升到一個(gè)新的階段,，6s管理取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

1、在xx年車間緊緊圍繞6s整理,、整頓,、清掃、清潔,、安全,、素養(yǎng)六方面來(lái)開展工作，建立相關(guān)班組6s自查制度,、車間門窗衛(wèi)生個(gè)人責(zé)任制,、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)6s標(biāo)準(zhǔn)制定等辦法，同時(shí)開展危險(xiǎn)源辯識(shí)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),，使6s管理與職業(yè)健康管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

2、在各崗位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清掃物品擺放,、工具柜工具擺放及標(biāo)識(shí)工作按照制定標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng),；對(duì)制冷、空壓真空二個(gè)崗位進(jìn)行地面油漆,；對(duì)鍋爐房、空壓房,、制冷站,、空調(diào)房、配電房等崗位的設(shè)備及管道線路進(jìn)行介質(zhì)流向標(biāo)識(shí),；使各崗位的現(xiàn)場(chǎng)得到極大改觀,，此項(xiàng)工作的開展，讓各車間隨意擺放物品的現(xiàn)象得到很好的改善,，干凈整潔,、安全舒適的環(huán)境在車間開始呈現(xiàn)。

3,、創(chuàng)新亮點(diǎn)不斷呈現(xiàn),。結(jié)合tpm工作的開展,，深入查找六源活動(dòng)，不斷解決清掃困難源,、危險(xiǎn)源,，包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造,、落灰斗車的設(shè)計(jì)等創(chuàng)新課題,。在開展過(guò)程中，員工創(chuàng)新思維活躍,，無(wú)論在設(shè)備,、崗位現(xiàn)場(chǎng)，還是在安全隱患方面,，亮點(diǎn)紛呈,。

4、為使6s管理工作規(guī)范有效的開展,，制定車間6s考核細(xì)則,，明確檢查明細(xì)，對(duì)各崗位制定清掃難易系數(shù),，根據(jù)制度不定期對(duì)各班組及崗位進(jìn)行巡查,，并加大對(duì)不穿戴勞保用品、長(zhǎng)明燈,、水汽電浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度,，使各班組員工意識(shí)得到極大的改觀，積極參與到6s管理工作,，從原來(lái)的被動(dòng)參與到主動(dòng)參與,。

5、安全工作歷來(lái)是車間工作的重中之重,，車間定期開展安全隱患的排查,，對(duì)安全隱患、跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)督促整改檢查與考核,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,。

在車間6s管理工作開展過(guò)程中，各班組都有明顯的提高,，但是離廠部要求還有很大的差距,，存在許多不足之處：

1、在辦公室,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還存在物品擺放混亂,、不規(guī)范、不整齊現(xiàn)象,，標(biāo)識(shí)齊全方面有待進(jìn)一步改進(jìn),。

2,、車間、班組自檢意識(shí)還有待提高,，每次都是在廠6s辦督促下進(jìn)行,，沒(méi)有自糾自查，未做到不檢與檢一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的高度上,。

3、全員參與意識(shí)薄弱,，每次檢查出的不符合項(xiàng)都是部門領(lǐng)導(dǎo)逐一安排下去落實(shí),，各管理人員主動(dòng)參與意識(shí)較差。

4,、鞏固措施未落實(shí),，在整改后反彈反復(fù)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

隨著6s管理工作的不斷推進(jìn)和深入,，讓我們總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn),，知道自己的不足，明確了工作方向,，在xx年度6s管理工作開展中,，我們主要應(yīng)抓好以下工作：

1、繼續(xù)把6s管理工作作為xx年度的基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化工作來(lái)抓,，持之以恒,，將6s管理工作深入推進(jìn)下去，將6s理念植入員工內(nèi)心深處,，使員工素養(yǎng)不斷提高,。

2、加強(qiáng)車間及班組6s自查力度,，要做到人人都要管,、事事都要抓，從自己做起,，從身邊小事做起,，將6s管理工作真正落到實(shí)處。

3,、強(qiáng)化員工參與意識(shí),，加大6s全員培訓(xùn)力度,。使6s管理理念深入人心,。

4、繼續(xù)完善車間6s標(biāo)識(shí)工作,，與中煙公司逐步接軌,。

只有廣大員工的積極參與，6s管理工作才能提升到新的高度，我們的工作才能見到成效,。為全面完成我廠工作任務(wù)和目標(biāo),，讓我們攜手并肩，腳踏實(shí)地開展好6s管理工作,，為與江西中煙公司6s管理標(biāo)準(zhǔn)接軌與超越努力奮斗,！

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

如何制定工廠車間

個(gè)人工作總結(jié)

今年xx月,，我來(lái)到xx工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作情況,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深切體會(huì)到,，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十九大精神,，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

二,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

在見習(xí)期間，我工作積極努力,，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力,。

2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力做到學(xué)以致用,。

3,、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

在過(guò)去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“”崗位,，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)加氫崗位是將精餾崗位回收的經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯,。

(3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗經(jīng)過(guò)堿洗后,，將粗精制成產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開,。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),，車間建立對(duì)管理層,、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺,。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),，因此，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了,。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

5、積極參加工廠車間組織的活動(dòng)

一年來(lái)我積極參加工廠車間組織的活動(dòng),，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績(jī);20xx年初，工廠舉辦迎新晚會(huì),，我出演雙簧節(jié)目,。可以說(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,，這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn),。

三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

3、在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己。

總之,，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志,?！边@句話的意思是,，成功的大門從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,，我學(xué)到了很多,，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年,。在車間的日子里,，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念,，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄,。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲,。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂,，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī),。在工作的同時(shí),，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，努力進(jìn)取,，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),，盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈,，一定能在工作上取得進(jìn)步,，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作期間,，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作,。從機(jī)車到機(jī)組,，從人多到人少,。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量,，更要保證煙支質(zhì)量,，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),，我仍然不斷完善自己,，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,，愛一行,，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成績(jī)面前,，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄,，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn),。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,，你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量,，希望在以后里,，再接再厲，開拓進(jìn)取,，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),，彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像師父那樣在平凡的職業(yè)上,，依然可以做出不平凡的事跡,。我給自己定制了新一年的

工作計(jì)劃

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐,。

2,、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能,。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

近年來(lái),，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,，自我完善、發(fā)展,。

參加工作以來(lái),，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作,。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，曾被車間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),。

二,、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20xx年，我被指派到檢修班工作,，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作,。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時(shí)間,，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí)，謹(jǐn)慎,、合理地安排好每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

那時(shí)候,，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中,，我盡職盡責(zé),，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,，并及時(shí)上報(bào)。工作之余,，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,，經(jīng)過(guò)努力,，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng),。

三,、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,，在工作中我不光自己努力工作,，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意,、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余,?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,，升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,，默默地享受著工作的快樂(lè)，我的心靈在凈化,。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生,。

一年來(lái),，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實(shí)焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，一年來(lái)自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范,，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,，并且有10余名職工積極上交

入黨申請(qǐng)書

3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì),，在布置工作任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，提高每位員工互保、自保意識(shí),，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)方面

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心 ，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況,。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力，煉焦車間20xx年無(wú)發(fā)生輕傷,、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。

6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，提高員工們的安全意識(shí)。

7,、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改,。

8,、工廠與車間簽訂全年安全

責(zé)任書

9,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,，讓每位員工在上班前望著自己的父、母,、子,、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí),。

11,、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,，家中種地也比較多,，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全,，車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān),，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,，確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家。

12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí),。

三,、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3、工作中易犯急躁情緒,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。

4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6,、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7,、員工培訓(xùn)雖多,，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四,、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

3、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作。

4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

一,、安全方面：

職工的安全是第一位的，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法,，使人人都能看到危險(xiǎn),。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素,。利用班前會(huì),，班后會(huì)講安全,，提高員工的安全意識(shí)。我們利用班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,，并通過(guò)事故案例教育大家,，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)堿燒傷,、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)教育;每月進(jìn)行一次緊急事故演練,，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合,，及時(shí)做好管道的測(cè)厚,、更換、檢修工作,。保證了安全檢修,、安全運(yùn)行。20xx年我車間發(fā)生工傷事故1起,，分析原因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng),、眼高手低所至。今后需加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育,，確保20xx年不出現(xiàn)工傷事故,。

二、生產(chǎn)方面：

面對(duì)提產(chǎn)任務(wù),，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，安全,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作,，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作,。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車間受阻,。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案,。通過(guò)認(rèn)真研究分析,，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱,。每組每小時(shí)可節(jié)省2-10噸的新蒸汽,。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降,，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露,，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí),，對(duì)設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議,。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少,，為公司節(jié)省了大量資金,。

三、工藝方面：

在工藝指標(biāo)上,，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實(shí)檢查出口溫度、滿罐率,、酸洗等的準(zhǔn)確情況,，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件,，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定,。車間指標(biāo)分析措施的落實(shí)，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,。在指標(biāo)控制上,，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制,，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門,，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則,。在生產(chǎn)工作中,，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組,，每個(gè)崗位,，每個(gè)員工,?？己伺c班組獎(jiǎng)金,、崗位獎(jiǎng)金,、員工獎(jiǎng)金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在緊張和充實(shí)的工作中,，我們即將結(jié)束____年度,。回首過(guò)去,，展望未來(lái),，我將對(duì)我在工廠車間的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)。

作為生產(chǎn)車間的一員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,、生產(chǎn)質(zhì)量的控制以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,。在過(guò)去的一年里，我努力工作,，克服了許多困難和挑戰(zhàn),，取得了一些成績(jī)。

首先,，在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行方面,，我與生產(chǎn)部門密切合作，確保生產(chǎn)進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行,。在面對(duì)生產(chǎn)瓶頸和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，我能夠靈活應(yīng)對(duì)，有效地解決了生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,。

其次,，在生產(chǎn)質(zhì)量的控制方面，我積極參與了質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,，通過(guò)加強(qiáng)工藝流程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè),，提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。同時(shí),，我也積極參與質(zhì)量問(wèn)題的解決,，積極反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)了自己的力量,。

最后,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理方面，我注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和整潔,，保證了生產(chǎn)線的順暢和員工的安全,。同時(shí)，我也積極推進(jìn)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益的提升,，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率。

在工作中,，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),。例如，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)繁重,，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂,，管理難度加大。為了解決這些問(wèn)題,，我采取了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,，有效地提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

回顧過(guò)去一年的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),，我也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為更好地完成工作任務(wù)和目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

這次能夠參加車間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我感到非常的榮幸,。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著認(rèn)真,、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識(shí),，也得到了相應(yīng)的實(shí)踐機(jī)會(huì),，也對(duì)塔機(jī)有了更進(jìn)一步更具體的了解，更加堅(jiān)定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心,。首先通過(guò)在車間培訓(xùn)實(shí)習(xí),，與老員工的交流，聊天,，了解了很多安全方面的知識(shí),，和廠規(guī)廠紀(jì)。

安全生產(chǎn)是重中之重,，一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù),，之所以我們剛到廠的第一天就重點(diǎn)培訓(xùn)了安全方面，了解了在以后的工作當(dāng)中安全的重要性,。在廠里工作,，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說(shuō)的好沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，沒(méi)有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突,。這點(diǎn)我一定會(huì)做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工,。第二點(diǎn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,。首先之前培訓(xùn)完安全培訓(xùn)的時(shí)候,，對(duì)塔機(jī)的了解還是很淺的一個(gè)概括,，甚至從來(lái)沒(méi)有近距離接觸過(guò)塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們認(rèn)識(shí)了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧,。

對(duì)以后的工作開展有著很大的幫助,！從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)車間實(shí)踐工作，我虛心學(xué)習(xí),，并從新的角度去審視所學(xué)的理論知識(shí),，與現(xiàn)場(chǎng)工作相比較、結(jié)合,。如塔式起重機(jī)部件所在位置,，如何區(qū)分相似部件。在車間都得到了實(shí)際上的提高,，40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒(méi)有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié),，63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)分塔機(jī)型號(hào)的方法,，以及常見塔機(jī)故障的起因維修,。也對(duì)我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。第三點(diǎn),，在裝配車間不時(shí)有需要發(fā)貨的機(jī)型出車,，從中學(xué)習(xí)到了如何選擇掛車，以及大型配件在車中的擺放,，還有一些零部件的配備,。做到心中有數(shù)，對(duì)于缺少部件事情的處理,，還有一些因忙碌發(fā)錯(cuò)部件的情況的處理,，都有進(jìn)一步的了解。起到了提升業(yè)務(wù)熟練度的重要過(guò)程,。

在裝車的過(guò)程中我們也參與到其中,，深知其中的辛苦和安全的重要性。這次五天的實(shí)習(xí)使我們得到了很大的提升,。把自己在理論培訓(xùn)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力,。另一方面為順利進(jìn)行考核做好準(zhǔn)備,，并為自己做好一名銷售做好準(zhǔn)備。車間實(shí)習(xí)是我們從辦公室走向市場(chǎng)的一個(gè)過(guò)渡,，它為我們順利的走出辦公室,，走向市場(chǎng)、為集團(tuán)取得更好的業(yè)績(jī)做好了準(zhǔn)備,。本次實(shí)習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)兩鈉（硝酸鈉,、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車間的化工流程,。在這實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我收獲了很多的東西,，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,，現(xiàn)在我們即將踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,，它讓我們脫離了書生的稚氣,，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解,。

在以前的頭腦中,，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮,、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠,。一下車我就傻眼了,，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線,、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn),。我們四人一組,，每個(gè)車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高,，工人勞動(dòng)相對(duì)比較輕松,，但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),，也就是說(shuō),，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。

一開始我們都覺(jué)得不可思議,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象,，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì)上,，首先我們的自己養(yǎng)活自己,！然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任！我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些,！這時(shí)我們就不會(huì)覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(zhǎng)了,，因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。

在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的,，沒(méi)有文化,、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰,，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層,！但同時(shí)社會(huì)又是美好的，只要你肯干,、有進(jìn)取心,，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的,！總之,，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,，但對(duì)我來(lái)說(shuō),，收獲是很大的。

我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí),，并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,！

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己,。xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

我忠誠(chéng)黨的事業(yè),，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí),。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,，始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐,。在過(guò)去的一年中,，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,，堅(jiān)定了立場(chǎng),，堅(jiān)定了信念，在大是大非問(wèn)題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦,。

時(shí)刻提醒著我注意，什么是一個(gè)黨員該做的,，什么是不該做的,，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,，我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備,。尤其，在組織生活會(huì)上,，同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的,。

我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn),。因?yàn)槲沂且幻h員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用,。

這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動(dòng),，配合當(dāng)前的理論前沿,，為自己補(bǔ)充新鮮血液。

當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲,，當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開過(guò),。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí),，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,，為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所,。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,，就是從這次活動(dòng)中，我知道了,，只要有決心,，沒(méi)有做不到的事。

當(dāng)然,，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足,。首先，在思想上,，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距,。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì),，并堅(jiān)持作到身體力行,。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌,，開展工作學(xué)習(xí),；還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平,。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀,、世界觀、價(jià)值觀的改造,，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向,。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),，更廣泛地投身到工作中,，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣,。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針、政策,，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

生產(chǎn)車間工作總結(jié)，由成功勵(lì)志網(wǎng)收集,，希望有關(guān)于生產(chǎn)車間工作總結(jié)的這篇文章生產(chǎn)車間工作總結(jié)能對(duì)您有所幫助,！

時(shí)光荏苒，2011年一眨眼又過(guò)去了大半年了,，回首過(guò)去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí),，87.5來(lái)自關(guān)系,。

4、 至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、 一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人）,，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的`同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失,，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

隨著公司的erp、t-misc,、cell production推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

本人所在的支架車間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車間，支架車間目前有員工人,，男員工人,，女員工人，其中黨員人,，共表團(tuán)員人,，今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難,，團(tuán)結(jié)一心,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為礦機(jī)公司盈利萬(wàn)元,，為20年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就支架車間20年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)思想,，建立健全分配制度

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”為主要思想，認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神,，支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，支架車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)于律己,，堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無(wú)一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上,，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)礦機(jī)公司對(duì)《生產(chǎn)車間考核辦法》,，制定計(jì)件工作定額,。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金,，加班費(fèi)用,。同時(shí)，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權(quán),、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。

二、統(tǒng)一思想,，搶抓機(jī)遇

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),，以培育“四有”員工隊(duì)伍,，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,，抓穩(wěn)定,，保安全，促效益,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年4-6月份期間，公司下達(dá)任務(wù)重,，工期要求緊,，支架車間根據(jù)實(shí)際情況，多次與班組長(zhǎng)進(jìn)行探討研究,，最終形成統(tǒng)一思想,，用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,，車間決定進(jìn)行兩班工作,，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,，夜班進(jìn)行整體組裝成型,，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了,。這一任務(wù)的完成，是在液壓支架大修中史無(wú)前例的,，也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力,，又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來(lái),，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,，但沒(méi)有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感,，不怕犧牲自己,，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。

三,、加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)法制和安全意識(shí)

根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排,，支架車間對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早抓,、早部署，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

支架車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差,，針對(duì)在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng),。如利用車間班前會(huì),、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報(bào)刊,、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論，對(duì)不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和看法,，提高了認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí),、安全防范能力和自我保護(hù)能力,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng)，達(dá)到了良好的效果,。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,，無(wú)刑事犯罪行為和無(wú)“黃、賭,、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動(dòng),，受到社會(huì)的好評(píng)。車間工會(huì)積極的組織和參與了如：對(duì)車間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),，使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭,，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

時(shí)間過(guò)的飛快,，轉(zhuǎn)眼我以來(lái)xx工作將近一年了,！在這將近一年的工作中,，本人在在線工作感到非常的充實(shí)！,，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步,！我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助，也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格,、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，一年的拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的鍛煉自己，提高自己的技能水平和管理水平,，為開展好自己的本職工作,，現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真吸取和消化好的建議,，善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),，塌實(shí)進(jìn)取，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),，不遲到,，不早退，主動(dòng)加班加點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，平時(shí)積極參與車間,、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),，提出了很多好的建議。

二,、注重自身技術(shù)水平的提高,，在平時(shí)的生產(chǎn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，完善自身的技能水平和問(wèn)題解決能力，同時(shí)更注重事后總結(jié),，讓自己提高的更快,，做到獨(dú)擋一面，準(zhǔn)確,、迅速的判斷出故障原因,，及時(shí)提出處理方案，為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間,，為班上的穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。

三,、緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開展工作,，自己能夠很快的的投入角色,，克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問(wèn)題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度，做到防患于未然,，大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報(bào)廢,！

四、積極參與公司,、車間組織的小改小革,，降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),，新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑,，減少了油的浪費(fèi)維護(hù)了地面的清潔！加熱爐油煙的處理,，水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮?dú)獾睦速M(fèi),！。為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、狠抓班組管理管理，抓好班組成員的安全工作,，增強(qiáng)他們的安全意識(shí),，提高他們的安全操作技能，對(duì)有工作情緒的員工及時(shí)和他們進(jìn)行交流和溝通,，從思想和心里上來(lái)開導(dǎo),，從工作中來(lái)協(xié)助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì)，注重小組凝聚力,。

對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結(jié)后,，發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力，如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù),，和管理水平進(jìn)一步的提高,，力求在平時(shí)的工作中能解決更多的疑難問(wèn)題，為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航,，也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向,！

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，它可以促使我們思考，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的工廠車間年終工作總結(jié),，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，特別是通過(guò)對(duì)莊總“向管理要效益,，節(jié)約每個(gè)銅板為自己，也為xxx”講話的學(xué)習(xí)后,，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,，在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

沒(méi)有安全就談不上效益,。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，杜絕睡崗、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行,；行車操作中重物易擺動(dòng),；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂，容易發(fā)生滑倒,、拌倒事件,，這都存在著很多安全隱患。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。

工作中,，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”,，低投入，高效率地做出更好的成績(jī),。根據(jù)車間規(guī)定,，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù)，以減少設(shè)備修理次數(shù),，充分提高設(shè)備利用率,，減少物耗能耗，增加效益,。

沒(méi)有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗；堵塞一切“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，節(jié)約用水,、用電、用汽以減少浪費(fèi),；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

今年10月份,，xxx益陽(yáng)有限公司開始試車，泡花堿車間首先投入運(yùn)行,，很榮幸,，我被派往益陽(yáng)主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期,，因?yàn)橐骊?yáng)石英砂與總部相比較為復(fù)雜,，品種多且顆粒粗細(xì)不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),，這給大部分是新員工參與的試車帶來(lái)很大的困難,。為此，我和公司來(lái)人一起,，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù),、水分及sio2含量，一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，反復(fù)試車,、摸索，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結(jié),、研究，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),，并將各種石英砂批量試車情況匯總報(bào)益陽(yáng)公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù),。根據(jù)益陽(yáng)泡花堿車間的實(shí)際情況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則,，以促使員工努力工作,。期間我還配合項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改，使之更加完善,，更加切合實(shí)際,。由于一開始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制，試車成績(jī)非常突出：

3,、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,，特別是成品色澤控制，清澈透明,，外觀感覺(jué)很好,。在試車期間，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽(yáng)新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,，分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng),，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求和耐心的幫教,，確定出車間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽(yáng)公司任命?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，通過(guò)一段時(shí)間的努力,，車間生產(chǎn)有條不紊,，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了，管理嚴(yán)格規(guī)范,，受到益陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

這次益陽(yáng)之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，兩個(gè)多月下來(lái),，我學(xué)到了很多以前所不會(huì)的東西,，管理水平也得到了提高，思考問(wèn)題更加嚴(yán)密更加周到了,。試車過(guò)程中,，我向項(xiàng)目組提出過(guò)許多合理化建議，大多被采納,，有些已經(jīng)改過(guò)來(lái),，有些無(wú)法改動(dòng)的準(zhǔn)備在其他三個(gè)生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計(jì)中實(shí)施。明年,，四川成都很快又將試車,，如果還有機(jī)會(huì)前往，我相信,，我會(huì)做得更好,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，積累經(jīng)驗(yàn)，缺什么補(bǔ)什么,，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平,。并堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶好新人,，以確保xxx其它三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn),。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

短暫的一年擦肩而過(guò)，在新的一年來(lái)臨之際,，盤點(diǎn)一年來(lái)的工作,，有成績(jī)也存在不足,，在此特對(duì)這一年來(lái)的工作做一次認(rèn)真總結(jié)，為下一年工作做細(xì)致的安排,。

一,、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工思想教育,，不斷提升員工綜合素質(zhì)

員工是企業(yè)的力量源泉,，而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)員工思想教育,，讓大家樹立主人翁意識(shí)，把個(gè)人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系起來(lái),。

1.認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,，同時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況，制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,，在工作中做到有章可循,，從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利開展。

2.每月組織一至兩次班組會(huì)議,，及時(shí)宣傳企業(yè)文化,、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會(huì)精神,，宣傳公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對(duì)公司有充分的了解,，對(duì)公司有信心,，從而提高工作積極性。

3.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育，重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測(cè)試,，并利用實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行教育,，使員工明白學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高,。

4.鼓勵(lì)員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營(yíng)造和諧,、充滿活力的員工隊(duì)伍,。

5.加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,。班組長(zhǎng)工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此,，車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議,，及時(shí)處理班中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會(huì)”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用,。

二,、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝,，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

在這一年里,，造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下,，努力降低原料煤消耗。

1.車間管理人員首先從原料煤入場(chǎng)開始嚴(yán)格管理,，制定原料煤入場(chǎng)管理制度,，設(shè)專人管理，場(chǎng)地及時(shí)清理,，保證進(jìn)場(chǎng)原料煤不受損失,。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān)，保證計(jì)量的真實(shí)性,。嚴(yán)把粉煤收集,、堆放，嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢?，保證原料煤一絲一毫不受損失,。

2.對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度,，安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化，以便及時(shí)調(diào)整,，穩(wěn)定工藝,。

(1)根據(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量,，做好記錄，減少波動(dòng),。

(2)時(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的配比,，每班班長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,，是否能夠達(dá)到供煤要求,，若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(3)入爐蒸汽的溫度對(duì)造氣的消耗有直接的影響,，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),，但仍有波動(dòng)，影響造氣的工藝條件,，操作時(shí)必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污,，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無(wú)形影響,。

(4)車間規(guī)定凡下灰有異?，F(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)且班中必須認(rèn)真記錄，以便于總結(jié)分析,。

3.每月組織班組長(zhǎng)召開兩次生產(chǎn)分析會(huì),，每個(gè)班分別將半個(gè)月以來(lái)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，總結(jié)半個(gè)月以來(lái)的工作成績(jī),，找出影響因素,，各自提出見解和看法，每位班長(zhǎng)必須發(fā)言,，通過(guò)討論,，使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素，找出制約生產(chǎn)的問(wèn)題所在,，使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響,、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣消耗的影響。最后達(dá)成共識(shí),，統(tǒng)一操作,。

通過(guò)以上措施，造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定,，全年原料煤消耗xkg/tnh3,，按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)xkg/tnh3計(jì)算，噸氨原料煤消耗下降4kg,，累計(jì)全年節(jié)約原料煤xkg(約x噸),，同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),。

三,、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修,、改造與維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備良好運(yùn)行

1.根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，制定設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng)工作計(jì)劃,，建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)帳,，加強(qiáng)巡檢,，及時(shí)做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則，定期進(jìn)行檢查和考評(píng),，并納入績(jī)效考核,。

2.對(duì)五臺(tái)爐進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，確保爐況穩(wěn)定,，對(duì)到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停爐檢修,，根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況,，做好配件的申報(bào)領(lǐng)用工作,，及時(shí)做好造氣爐的檢修(于x月份、x月份,、x月份,、x月份、x月份分別對(duì)5臺(tái)造氣爐進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修),。

3.對(duì)制約生產(chǎn)的工藝管線,、設(shè)備進(jìn)行改造，積極開展修舊利廢工作,，及時(shí)解決工藝,、設(shè)備上存在的一些問(wèn)題。一年來(lái)分別對(duì)半脫崗位循環(huán)水,、氣柜污水管線,、油路系統(tǒng)、羅茨機(jī)用冷卻水等進(jìn)行改造,，使工藝運(yùn)行狀況不斷得到優(yōu)化,，同時(shí)將日常檢修更換下來(lái)的螺栓,、閥門、油缸,、爐條機(jī)等進(jìn)行修復(fù)利用,，全年累計(jì)修復(fù)舊閥門4多只，爐條機(jī)3臺(tái),、油缸,、螺栓無(wú)數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻(xiàn),。

4.積極做好新上設(shè)備的安裝工作,。為了進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作，公司給造氣新上一臺(tái)汽輪機(jī),，并把汽輪機(jī)的安裝工作交給了造氣車間,，為做好汽輪機(jī)的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護(hù),，一邊集中力量做好汽輪機(jī)的安裝工作,，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機(jī)的安裝工作,，確保開車一次成功,。

5.努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,。

6.努力做好大修工作,，造氣車間對(duì)公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃，合理安排人員進(jìn)行檢修,，做到按時(shí),、按量、優(yōu)質(zhì),、安全完成檢修任務(wù),。

四、安全工作

一年來(lái),，始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn),，保證不出任何事故?？嗑殐?nèi)功,，降低各項(xiàng)消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，通過(guò)低成本消除不利因素的影響,，使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路，制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制,，與員工簽訂安全責(zé)任狀,，責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化班組,、個(gè)人安全意識(shí)。

1.牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2.切實(shí)做好巡回檢查工作,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取相應(yīng)措施消除隱患。

3.嚴(yán)格交接班制度,，要求交接班人員面對(duì)面交接,，將生產(chǎn)、安全情況交接清楚,。

4.嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，確保人身安全。

通過(guò)大家的努力,，20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五,、工作中不足之處

1.車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在不足,，給車間的管理工作帶來(lái)一些不變,，作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,，以便能更好的開展工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

2.對(duì)員工的思想教育不夠到位,，導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng),、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高，另一方面也說(shuō)明車間管理不到位,。

3.工作力度不夠,，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒(méi)有妥善處理好,，今后要努力把工作做細(xì)做到位,。

六、20xx年的工作計(jì)劃

1.繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團(tuán),、中能公司,、泉盛公司的各項(xiàng)方針政策和各項(xiàng)管理制度,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工思想教育,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2.做好車間各項(xiàng)管理制度的修訂,、完善工作,，使制度不斷規(guī)范、合理,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

3.繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,，編制事故應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查與整改，確保安全生產(chǎn),。

4.抓好員工培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力打造一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，為公司新項(xiàng)目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。

5.開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過(guò)不斷的摸索改造,，努力降低原料煤消耗,。

6.積極安排人員參與公司新項(xiàng)目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。

7.生產(chǎn)管理上精雕細(xì)刻,，確保爐況穩(wěn)定,，保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

8.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。

總之，在20xx年的工作中,，造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn),，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓我們?nèi)w員工,，齊心協(xié)力,，扎實(shí)苦干，為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn),，為xx公司的大發(fā)展努力奮斗,。

工廠車間工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

回顧xx年這一年來(lái)，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步走向完善化,。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下,，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。

2,、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn),。

3,、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度,，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

在大家的共同努力下圓滿完成了xx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù),。

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,，以完成車間質(zhì)量指標(biāo),。

3、定期召開質(zhì)量分析會(huì),，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息,。

20xx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，堵塞浪費(fèi)漏洞，充分利用資源,，創(chuàng)造的效益,。

今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn),。

要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以打造安全為主線,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好安全檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交 班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加,。