光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇一

1,、在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品,、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作,。

2,、對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員,、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán),；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員,、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán),。

3、對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工,、報(bào)廢,、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán),。

1,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞工作,，按時(shí)報(bào)出月、季,、年報(bào),；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告,。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢,，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,。

3 ,、組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn),，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn),；按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,，保證不合格品不混入下道工序,。

4,、對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),、考核；對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備xx的計(jì)量器具檢定,、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,。

5,、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。

6,、完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作,。

7,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫(xiě),。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇二

為了保證來(lái)料,、生產(chǎn)過(guò)程,、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，對(duì)各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵(lì)檢驗(yàn)員積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的態(tài)度,，制定此激勵(lì)計(jì)劃。

適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

本制度由品質(zhì)部編制,，并組織考評(píng),。副總經(jīng)理審核,、總經(jīng)理批準(zhǔn),。

品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)（iqc）、過(guò)程檢驗(yàn)（ipqc）,、最終檢驗(yàn)（oqc）,。

依據(jù)單一工廠內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)小組,、車間為單位進(jìn)行整體評(píng)比,，每周個(gè)人及單位在下工序沒(méi)有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評(píng)出“每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”、以此累計(jì)再以各工廠為單位評(píng)比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少,、及時(shí)預(yù)防批量品質(zhì)問(wèn)題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)”,，另外每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分,，如低于70分則對(duì)其獎(jiǎng)金折半處理，折半后費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)予當(dāng)月本工廠績(jī)效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員,，考核同時(shí)也包含檢驗(yàn)員在工作中對(duì)品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當(dāng)月受到處罰或書(shū)面警告則獎(jiǎng)金折半或累計(jì)至下期獲獎(jiǎng)人員或團(tuán)體獎(jiǎng)金內(nèi),，以此激勵(lì)+績(jī)效+制度的計(jì)劃模式激勵(lì)和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤,，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。

（一）每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)：

1,、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)100元/rmb,。

2,、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb,。

3,、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。

（二）每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)：

1、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb,。

2,、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb,。

3,、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)500元/rmb,。

1,、以上激勵(lì)計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與,，各工廠品質(zhì)主管評(píng)比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn),。

2,、每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星評(píng)選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎(jiǎng),，以示對(duì)其工作的肯定和鼓勵(lì),。

3、每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會(huì),。

本激勵(lì)計(jì)劃自20xx年xx月xx日起開(kāi)始評(píng)選實(shí)施,，望各qc積極參與，以此提升工作技能,、自我提升及工作價(jià)值的體現(xiàn),。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇三

20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn),，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，明確部門每個(gè)員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃,，內(nèi)容如下：

1,、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿，并先行實(shí)施,。

2,、要在四月中旬完成檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范細(xì)則的文本文件并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3,、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進(jìn)料,、半成品、成品,、電子電器設(shè)備及各部分檢驗(yàn)流程和測(cè)試步驟等),。

4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn),。

1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗(yàn),，原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),，越早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題損失就越小,。對(duì)供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議,，提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失,，達(dá)到共贏的目的,。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對(duì)其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知,。

2,、加大檢驗(yàn)力度。為了加大檢驗(yàn)力度并做到全方位的檢驗(yàn)工作,，需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。

3、為了更好的產(chǎn)品檢驗(yàn),，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試場(chǎng)地,。

4、配備質(zhì)檢部門用的測(cè)試工具,。

設(shè)計(jì)部,、生產(chǎn)部和計(jì)劃部門配合于協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標(biāo)

新的一年,，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),，將質(zhì)量工作向各部門深入的開(kāi)展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法的分析研究和策劃,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤,。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求,。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇四

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。

二,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的,、正確的決策,。

三,、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取在明年取得更好的工作成績(jī),。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇五

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展來(lái)料,、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn),、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

目前，品質(zhì)部人力短缺,，共有xx人,，彈性人數(shù)為 xx人，但是職責(zé)范圍甚廣,，包括：來(lái)料,，生產(chǎn)線,，入庫(kù)，出貨,，投訴處理,，還要包括體系完善，部門建立等,，而且隨著走上正規(guī),，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、組織架構(gòu),。

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員,。 我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識(shí),，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來(lái)越大,，工作重心將相應(yīng)變化,，計(jì)劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗(yàn)等,。

2、部門職責(zé),。

為貫徹質(zhì)量管理體力,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

a,、貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行,。

b,、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討,，規(guī)劃。

c,、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“qcc品質(zhì)圈活動(dòng)”,、“7s活動(dòng)”等。

d、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實(shí)到各相關(guān)部門（人）,，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”,。

e、制定本部門考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效管理,；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。

f,、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),。定期組織檢驗(yàn)員,、管理人員、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,。

g,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理,，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行,。

h,、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃,。

i,、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善,，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件,。

j、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定,。

k、參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理,，檢測(cè)確認(rèn),，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門,。

l,、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,，外加工品,，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn),，形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門,。

m、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度,。

n、負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

p,、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。

q、嚴(yán)格控制員工編制,、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi),，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,，控制成本,。

r、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄,，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性,。

s,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

t,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé)，對(duì)于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段,，而未能擴(kuò)展到問(wèn)題預(yù)防階段,，隨著公司發(fā)展需要，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定,。

3,、崗位說(shuō)明。

為了合理,，高效地完成部門工作職責(zé),，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢,，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé),。

（1）崗位目的。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,，作出相應(yīng)預(yù)防措施,，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

（2）工作職責(zé)。

a,、管理體系的完善,，審核與認(rèn)證。

b,、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,。

c、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理,。

d,、制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn)。

e,、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法,。

f、參與特殊訂單審核,，質(zhì)量計(jì)劃的作成,。

g、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究,，落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備,。

h、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

i,、樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排。

j,、來(lái)料的異常處理,。

k、供應(yīng)商質(zhì)量管理,，并參與合格供應(yīng)商的評(píng)定,。

l、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視,。

m,、讓步接收批準(zhǔn)與否決。

n,、不合格品處理,。

o、客戶投訴處理,。

p,、質(zhì)量事故處理。

q、審閱質(zhì)量日?qǐng)?bào),。

r,、質(zhì)量異?，F(xiàn)場(chǎng)分析,。

s、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及檢測(cè)器具的管理,。

t,、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。

u,、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn),。

v、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,。

w,、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)。

x,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄，信息的管理和追蹤,。

y,、預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn)。

z,、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核,。

（3）品質(zhì)文員。

①崗位目的,。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo),。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜，負(fù)責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系,，溝通工作及報(bào)表的傳遞,，完成上司交代的工作。

②工作職責(zé),。

a,、每日物品的申請(qǐng)，更換 ,，發(fā)放及管理,。

b、部門7s的執(zhí)行者,，辦公區(qū)域的工作秩序與7s的維護(hù)者,。

c、每日將員工的加班單，出勤異常單,，請(qǐng)假單,，獎(jiǎng)懲單，辭工書(shū)等交與人事行政 部,。

d,、會(huì)議的跟蹤記錄（會(huì)議準(zhǔn)備，會(huì)議記錄,，整理,，發(fā)布，存檔）,。

e,、本部門文件資料，表格的打印,，復(fù)印,，保存，分發(fā)和管理,。

f,、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放,。

g,、統(tǒng)計(jì)每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表,。

h,、統(tǒng)計(jì)每天的來(lái)料，半成品,，成品的不良記錄,。

i、《品質(zhì)周報(bào)》,、《品質(zhì)月報(bào)》的統(tǒng)計(jì),、提交、發(fā)放工作,。

j,、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)。

k,、品質(zhì)部?jī)x器管理臺(tái)帳,，并及時(shí)更新入帳。

l,、電話的接聽(tīng)與記錄,。

m、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

n,、離職人員手續(xù)辦理,。

o、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生,，認(rèn)真做好“七防”工作,。

p、參加培訓(xùn)及工作例會(huì),。

q,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù),。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇六

為了提升公司質(zhì)量管理水平,，有計(jì)劃的開(kāi)展質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)顧客滿意度,。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,，現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為了貫徹“科學(xué)管理，誠(chéng)信守法,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,，提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的xx工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,、讓業(yè)主滿意?！钡馁|(zhì)量目標(biāo),。

為保證20xx年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的，并且做到有章可依的工作要求,，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系,。

(2)質(zhì)量管理制度。

(3)質(zhì)量管理措施,。

(4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,。

(5)質(zhì)量管理工藝策劃。

(6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,。

1,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行,。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審批，并組織實(shí)施,。

(4)負(fù)責(zé)配置資源,，確保合同順利實(shí)施。

2,、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(5)對(duì)施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收,、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問(wèn)題,，負(fù)責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件,，確保工程順利進(jìn)行,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,，及時(shí)和業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn),，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。

(5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,，以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施，以及檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)設(shè)備的控制，負(fù)責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防,，搬運(yùn)、貯存,、包裝,、防護(hù)和竣工交付工作。

(7)負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中施工質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收和竣工資料的收集,、整理和保管工作,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評(píng)定及簽證,。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人，建立健全質(zhì)量保證體系,。

(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,，帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

(10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,，明確責(zé)任,，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過(guò)”原則處理,。

4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu),、物料管理等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對(duì)工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn),、貯存、包裝防護(hù)和交付工作,，確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施,、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。

5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)程,、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

(3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本,。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過(guò)程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,，實(shí)施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生,。

(8)做好搬運(yùn),、貯存,、包裝和防護(hù),、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。

6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資,、施工過(guò)程,、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付,，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢,、復(fù)檢合格后，進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢,。在施工或檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,，有權(quán)停止施工，進(jìn)行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師,。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否,。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,，并做好檢驗(yàn)記錄,。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付,。

(1)一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);

(2)每季度開(kāi)一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);

(3)3月針對(duì)部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);

(4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對(duì)施工過(guò)程中需整改的問(wèn)題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部管理人員,、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)對(duì)20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),。

積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,，至少成立2個(gè)qc小組，制定研究課題,，開(kāi)展小組活動(dòng),。

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制,。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過(guò)程控制，有利于風(fēng)險(xiǎn)事故的減少,。

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定,。

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴(yán)”,。“三高”是高質(zhì)量意識(shí),、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制,、嚴(yán)格檢驗(yàn),。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),，特別是項(xiàng)目部管理層,，在整個(gè)施工過(guò)程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,。這為提升我公司xx品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)建設(shè)單位的意見(jiàn)和反饋,，進(jìn)行認(rèn)真記錄,，提出對(duì)自身的改進(jìn)措施。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇七

a）嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程和訂貨合同（或協(xié)議）,，對(duì)原材料,、外協(xié)件、半成品,、成品進(jìn)行檢驗(yàn),，對(duì)錯(cuò)、漏檢負(fù)責(zé),；

b）按規(guī)定做好工序中的首件檢驗(yàn),、巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和記錄,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)和問(wèn)題,，及時(shí)反饋質(zhì)量信息,；c）履行鑒別、把關(guān),、報(bào)告的職責(zé),，按規(guī)定報(bào)告不合格質(zhì)量問(wèn)題，按評(píng)審意見(jiàn)處置不合格品,；

d）按規(guī)定使用,、維護(hù)、保管測(cè)量和/或試驗(yàn)設(shè)備,，在檢驗(yàn)前后檢查其是否偏離校準(zhǔn)狀態(tài),；

e）按規(guī)定做好產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，按規(guī)定記錄,、隔離,、保管不合格品，確保不合格品非預(yù)期流傳使用,；

f）對(duì)操作工執(zhí)行工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)違反工藝紀(jì)律，使用不合格或超周期計(jì)量器具,、工藝裝備進(jìn)行生產(chǎn)加工產(chǎn)品,，有權(quán)給予制止，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反映,，以及時(shí)得到解決,；

g）有權(quán)越級(jí)反映產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇八

20xx年檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在科室全體工作人員的共同努力下,，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想,，急病人之所急,，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，順利完成20xx年的各種工作,，現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科的工作總結(jié)如下。

1,、人員方面：檢驗(yàn)科20xx年新招聘2名檢驗(yàn)人員,，目前共有15名工作人員。其中采血護(hù)士2名,，另有2名檢驗(yàn)人員暫未取得資格證,。

2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗(yàn)科、輸血科,、病理科,。目前檢驗(yàn)科下設(shè)臨檢室、生化室,、免疫室,、微生物室、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實(shí)驗(yàn)室,。在人員少，實(shí)驗(yàn)室多,、工作壓力大的情況下，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗(yàn)工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項(xiàng)目工作。

全科人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，熱情的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,，做到急病人之所急，想病人之所想,，全

心全意為病人服務(wù),。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項(xiàng)日常檢驗(yàn)工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作,，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋,，和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不遲到、不早退,、不串崗,、不曠工，無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò),。在工作上,，大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

20xx年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科生,，彌補(bǔ)了我科人員上的不足,，有利于檢驗(yàn)流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進(jìn)修人員一名,。

1、16年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗(yàn)常規(guī)工作外,，積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

2,、截止16年12月底,，全科共檢測(cè)標(biāo)本**份，較去年同期增長(zhǎng)了%,。隨著工作量不斷攀升,，科室成員提前到崗、推遲下班,，認(rèn)真檢測(cè),，保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出，對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗(yàn)科工作量大,，環(huán)節(jié)多,，工作上稍有疏忽便會(huì)造成極大的工作隱患，并會(huì)導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,，因此工作中,，我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信

息,、采血注意事項(xiàng)等,，嚴(yán)把分析前、中,、后的質(zhì)量控制關(guān),。

3、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對(duì)出現(xiàn)各類故障,，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問(wèn)題,，保證我科各類儀器的正常運(yùn)行，從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性,。

4,、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,，同時(shí)積極參加了省臨床中心,、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在臨檢,、免疫,、生化、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中,，均取得了良好成績(jī),，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和與全省及全國(guó)各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

5,、加強(qiáng)與臨床溝通,。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。同時(shí)積極與外部單位如**醫(yī)院、**醫(yī)院及合作的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問(wèn)題,。

6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。

7、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,，堅(jiān)持每年都有新項(xiàng)目,、

新技術(shù)的開(kāi)展，今年我科新增加了**,、**,、**等項(xiàng)目的檢測(cè)，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo),。

1,、實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理,，只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計(jì)才能從根本上解決問(wèn)題。

2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn);部分檢驗(yàn)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

3,、學(xué)科建設(shè)不盡合理，目前醫(yī)院病理科缺失,，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報(bào)告,，但在報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋?zhàn)疃嗟囊彩遣±韴?bào)告問(wèn)題,。

4、個(gè)別專業(yè)設(shè)備,、技術(shù)落后,，嚴(yán)重影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5,、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高,，須不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)。

xx年工作計(jì)劃：

1,、我們將繼續(xù)按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求認(rèn)真完成各種工作,，完善各種制度、流程,，包括各種儀器,、試劑的管理工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗(yàn),，按照各種流程進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

2、不斷改進(jìn)工作方式,，提高工作效率,，降低工作成本。

3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，同時(shí)加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，推動(dòng)人力資源建設(shè),，提高人員檢驗(yàn)?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進(jìn)，有所突破,。

4,、加強(qiáng)管理。加強(qiáng)科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理,，嚴(yán)防檢驗(yàn)工作中醫(yī)療差錯(cuò)事件的發(fā)生;加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，減少患者的投訴，造就一個(gè)良好,、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)試劑耗材管理,，以滿足工作之需，又不至造成浪費(fèi),?？傊谶^(guò)去的一年內(nèi),，我科取得了不少成績(jī),，但仍然存在較多問(wèn)題，在即將到來(lái)的20xx年,，我科始終交及時(shí),、準(zhǔn)確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力,，始終將提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇九

在科室全體人員的共同努力下,，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了自身的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，提高了檢驗(yàn)隊(duì)伍的素質(zhì),，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想,，憂患者所想,，圍繞醫(yī)院整體發(fā)展積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，20xxx20xx年圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xxx20xx年檢驗(yàn)科的工作總結(jié)如下,。

1、人員：20xxx20xx年,，檢驗(yàn)科新招聘2名檢驗(yàn)人員,，目前有15名工作人員。其中采血護(hù)士2名，另有2名檢驗(yàn)人員尚未取得資格證書(shū),。

2,、科室行政組成：現(xiàn)包括檢驗(yàn)科、輸血科,、病理科,。目前，臨床實(shí)驗(yàn)室由臨床實(shí)驗(yàn)室,、生化實(shí)驗(yàn)室,、免疫實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室,、產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)室和hiv篩查實(shí)驗(yàn)室組成,。在人員少、實(shí)驗(yàn)室多,、工作壓力大的情況下,，除了常規(guī)的門診和住院檢查外，還完成了全區(qū)幼兒教師和幼兒園學(xué)生的體檢和全區(qū)婦女癌癥篩查,。

全科醫(yī)生責(zé)任心強(qiáng),，事業(yè)心強(qiáng)，熱情對(duì)待每一位前來(lái)檢查的患者,，做到為患者焦慮,，想患者所想，做到圓滿,。

全心全意為病人服務(wù),。為了保證工作質(zhì)量，我部工作人員努力完成日常檢驗(yàn)工作和各種儀器的日常校準(zhǔn)和質(zhì)量控制,，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,。

工作中，耐心向患者解釋不符合檢驗(yàn)要求的樣本,，與患者說(shuō)明原因,，取得患者認(rèn)可后，再次取回樣本,。及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，與各部門保持密切聯(lián)系。我們的員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不遲到,，不早退，不跨崗,，不曠工,，沒(méi)有重大醫(yī)療差錯(cuò),。在工作中，每個(gè)人都注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

20xxx20xx年，我科引進(jìn)2名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)本科生,，彌補(bǔ)了我科人員不足,，有利于優(yōu)化檢驗(yàn)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,。上半年,，我們部門派出了一名農(nóng)村工作人員，下半年又派出了一名進(jìn)修人員,。

1,、年內(nèi)，在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下,，我科除了每天保質(zhì)保量完成常規(guī)檢查工作外,，還積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

2,、截至年月日,，全科醫(yī)學(xué)共檢測(cè)樣本個(gè)，較去年同期增長(zhǎng)個(gè),。隨著工作量的上升,，科室成員提前到崗，延遲工作,，并認(rèn)真檢測(cè),，確保每天按時(shí)出具結(jié)果，對(duì)患者的服務(wù)態(tài)度明顯改善,；實(shí)驗(yàn)室工作量大,，環(huán)節(jié)多。工作中稍有疏忽就會(huì)造成很大的隱患,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生誤診誤治,。因此，在工作中,，我科工作人員嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，包括病人的來(lái)信興趣,、采血注意事項(xiàng)等,。分析前、分析中,、分析后嚴(yán)格控制質(zhì)量,。

3、做好所有實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)工作，認(rèn)真研究并積極應(yīng)對(duì)各種故障,，及時(shí)自行或在工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問(wèn)題,，確保我部各類儀器正常運(yùn)行，從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性,。

4,、重視檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,。標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)質(zhì)量公司

5,、加強(qiáng)與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。同時(shí)積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問(wèn)題,。

6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,，堅(jiān)持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。

7,、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求，堅(jiān)持每年都有新項(xiàng)目,、新技術(shù)的開(kāi)展,，今年我科新增加了xx、xx,、xx等項(xiàng)目的檢測(cè),，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。

1,、實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理,，只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計(jì)才能從根本上解決問(wèn)題。

2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)；部分檢驗(yàn)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

3、學(xué)科建設(shè)不盡合理,，目前醫(yī)院病理科缺失,，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報(bào)告,，但在報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋?zhàn)疃嗟囊彩遣±韴?bào)告問(wèn)題,。

4、個(gè)別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

5,、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高,，須不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí),。

xx年工作計(jì)劃：

1、我們將繼續(xù)按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求認(rèn)真完成各種工作,，完善各種制度,、流程,，包括各種儀器,、試劑的管理工作,，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗(yàn)，按照各種流程進(jìn)行各項(xiàng)工作。

2,、不斷改進(jìn)工作方式,，提高工作效率,，降低工作成本,。

3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，同時(shí)加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí),，推動(dòng)人力資源建設(shè),，提高人員檢驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥亩ＷC工作穩(wěn)中有進(jìn),，有所突破,。

4、加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理,，嚴(yán)防檢驗(yàn)工作中醫(yī)療差錯(cuò)事件的發(fā)生；加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，減少患者的投訴,，造就一個(gè)良好,、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)試劑耗材管理,，以滿足工作之需,，又不至造成浪費(fèi)。

總之,，在過(guò)去的一年內(nèi),，我科取得了不少成績(jī)，但仍然存在較多問(wèn)題,，在即將到來(lái)的20xx年,，我科始終交及時(shí)、準(zhǔn)確,、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力,，始終將提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇十

我叫魯xx,，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開(kāi)朗,，樂(lè)于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回顧10年來(lái),，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

一年以來(lái),，我能自覺(jué)遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠(chéng)，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義,。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠(chéng)相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。

我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗,、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，技術(shù)掌握成熟,；

第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面,，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；

第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成,；第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作,；第五,，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí),。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心！做最好的自己,！

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇十一

為提高質(zhì)檢部工作效率,，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn)，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，明確部門每個(gè)員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo),，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃，內(nèi)容如下： 質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo)：

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%,，3月--12月98%,。 全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年95%,，全年下序投訴率低于 5%,。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年98%，全年下序投訴率低于 2%.

裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率100%,，全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率97%,，下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0，客戶投訴 率全年低于2%,。

為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),，結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃,，確保20xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃三

為了我們公司產(chǎn)品能長(zhǎng)久源源不斷的流向市場(chǎng),，獲得廣大人民一致好的口碑,，作為一個(gè)公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計(jì)劃:

1,、 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),、實(shí)施、維護(hù)好檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí),，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。

2,、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),，進(jìn)行自檢,、互檢、首檢并保持每

天的記錄,。

3,、 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查,。做好過(guò)程控制工作,。

4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程和檢測(cè)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

5,、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

6,、 責(zé)任心強(qiáng),，工作認(rèn)真，能承受較大工作壓力,。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),，嚴(yán)格控制不合格出廠;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

8. 了解基本的檢驗(yàn)程序,。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn), 能夠很好的將日常工作按日記錄,、按周統(tǒng)計(jì),、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào);

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,，一年來(lái)公司始終堅(jiān)持" 質(zhì)量第一,、預(yù)防為主"的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓質(zhì)量工作,，抓落實(shí)、勤檢查,、重實(shí)效,，開(kāi)展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標(biāo)明確,，責(zé)任到位,，對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題決不推諉、不扯皮,，對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,，做到不手軟，不姑息遷就,，質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。

質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位,，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在工作中,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,，加大質(zhì)量檢查力度,，始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度,，通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，時(shí)刻提高防范意識(shí)，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育,。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí),，也加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，工作中履行了質(zhì)檢的工作,，努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),，也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管,。

一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績(jī),，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪

盡職守,，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,，不得抱有一點(diǎn)私利,，對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無(wú)私的職業(yè),，關(guān)系這一個(gè)公司的長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好,，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無(wú)私的職業(yè)而感到驕傲,。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇十二

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開(kāi)展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn),、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富,，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來(lái)越大,，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能

計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等,。因此,，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

計(jì)劃人數(shù)為5人：

1,、iqc的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗(yàn)組,。

2,、iqc來(lái)料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%，為完成這個(gè)目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長(zhǎng)一職,。

3、為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

4,、為減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的異常,，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5,、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來(lái)越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益化，暫定以下職責(zé)：

1,、貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單情況組織檢討，規(guī)劃,。

3,、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),。

4,、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督,。

5,、制定本部門考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。

6、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度,。

7、負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

8,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

9,、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。

10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄,，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性。

11,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

檢驗(yàn)員工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 檢驗(yàn)員工作計(jì)劃和建議篇十三

20xx年檢驗(yàn)科總體計(jì)劃按照縣醫(yī)院建設(shè),，并按二級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的要求，結(jié)合檢驗(yàn)科室的實(shí)際情況,，主要工作為：完善實(shí)驗(yàn)室lis系統(tǒng),，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗(yàn)室分組,，加強(qiáng)輸血科建設(shè),，及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù),、新設(shè)備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,，做好每月工作總結(jié)分析,。具體計(jì)劃如下：

嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性,。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。

第一：禮貌待患,，真誠(chéng)幫助；第二：發(fā)揮作用,，服務(wù)臨床,；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅,；第四：嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保質(zhì)量；第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，共同發(fā)展,。

臨床檢驗(yàn)作為窗口科室,，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集,，患者排隊(duì)等候,，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象,。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),，爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng)，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)重要工作,，為提高檢驗(yàn)質(zhì)量,，計(jì)劃選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)參加省,、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，確保成績(jī)合格,，所有的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格,，全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

加強(qiáng)檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行,。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值立即報(bào)告臨床并詳細(xì)登記記錄,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。 檢驗(yàn)科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,，在科室內(nèi)通報(bào),，分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度,，每天有專人安全檢查,、簽字登記，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度,，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

血庫(kù)是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室,，血庫(kù)負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員,，血庫(kù)工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科,，加強(qiáng)輸血管理,，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn),，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥,、輸血前評(píng)估、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理,。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程,。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能,。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口。

努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低成本,。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì),，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn),、生化、免疫,、微生物,、急診檢驗(yàn)和血庫(kù),，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià),，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改；實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng),、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開(kāi)展；實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才,。隨著醫(yī)院的發(fā)展,，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏,，需要補(bǔ)充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。目前,，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目，一人管理多臺(tái)設(shè)備,，容易出問(wèn)題,，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人,。

總之,，檢驗(yàn)科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)重要性,、必要性,、長(zhǎng)期性，要有緊迫感,、責(zé)任感,、使命感，建立管理制度,，確定目標(biāo),，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色,、有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化試驗(yàn)室而奮斗,。

檢驗(yàn)科的宗旨是：以質(zhì)量為基準(zhǔn),、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、客觀,、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),；為臨床診治、防病治病提供實(shí)驗(yàn)室診斷數(shù)據(jù),。造福于人民,。