計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇一
全局(公司)預計收入xx萬元,,其中:
(一)全年事業(yè)費收入xx萬元。
(二)價格補貼xx萬元,。
(三)預計全年不含稅銷售收入xx萬元,。
(四)過度性價差xx萬元。
(五)收入xx萬元,。
全局(公司)共計支出xx萬元,,
(一)預計全年銷售噸,銷售成本xx萬元,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇二
在競爭激烈的市場中,,在兩位老總的正確指導下,,我公司x半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司xxxx年財務工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。在兩位老總的領導下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售xx萬元,,與去年相比上升xx%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務,;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設備上,,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。
三、財務管理工作上,,做好財務工作計劃,,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,,對財務工作提出了更高的要求,。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,,加強財務核算和財務監(jiān)督,,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。
(3)公司的利益高于一切,,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實,。
四,、堅持以人為本,加強經(jīng)營管理,。公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,,各類費用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的,;怎樣才能解決員工的問題,
1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,,“獎勤者,罰懶者”,,做到獎罰分明,,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2,、加強管理,,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,,崗位責任制的優(yōu)點是責,,權、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,,總之,,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。
大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,,懇請領導與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇三
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領導的期望,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任,。務實,、求實、抓落實,,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,,沒有真正進入角色;
其四,、忽略了團隊管理,,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通,;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,當好家、理好財,,更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。 查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學習,,完善自我,把學習先進,、趕超先進,、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,,加強責任考核,; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關部門進行修正,。 部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,; 今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,, 進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,,真正做到駕熟就輕,, 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
三,、加強團隊建設,,充分發(fā)揮財務職能部門的作用: 作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,,也是財務管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學先進,、趕先進、超先進,,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,,勁往一處使,;在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心,,三個滿意是讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,,二個放心是讓集團公司領導放心,,讓公司的老總與各級領導放心;
四,、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務,;
五、搞好財務分析,,為領導提供有效的參考依據(jù),; 我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,;
六、加強應收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用: 公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財務的一個主要職能,,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作: 今年公司對各部門都簽訂了責任合同,,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,,查找不足趕先進,,立 足根本爭先進,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章,!總之,,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上,!
以上發(fā)言,如有不當,,請在座的各位領導批評指正,!
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇四
正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,,這半年我們遇到了很多新問題,,正是由于這些問題的出現(xiàn),促使公司不斷的改進,,對各部門管理工作都提出了更高的要求,。這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,,全體財務人員共同努力,,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況,、經(jīng)營成果,,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
財務部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬,、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作,,半年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部門的財務要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在春節(jié)期間,,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本著認真,、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項自己收付安全,、準確,、及時,,沒有出現(xiàn)任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務,,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,,按時編制報送財務報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況。
特別是防范稅務風險,,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,結(jié)清應繳應退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。
對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,,使得財務部成為公司的信息庫,。
以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務部應多加培訓,進行學習,、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇五
半年時間已過去,,又是一個新的開始,,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,,不斷的在提高,,不斷的在上進,我不敢忘記自己來到__酒店的初心,,也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,,這半年的工作也結(jié)束了,回想一下也是過得很快,,這半年有收獲,,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進步吧,,現(xiàn)對這半年的工作總結(jié):
自去年下半年酒店的財務整頓之后,,我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關,,特別是開銷,,每一分錢都要備注好,嚴格執(zhí)行上級的命令,這半年來我一直明確自己的方向,,以做好財務工作為首要,,一開始我不適應整頓后的財務部門,因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多,,日常的工作流程都要嚴格的遵守,。
這半年來我把自己所有的精力都投入到了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,,從來不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,,我覺得作為一名財務,,要有一顆隨時承擔責任的心,一顆責任心才是最重要的,,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,,我還要不斷的學習,,向財務部門的前輩們吸取經(jīng)驗,,我覺得這是非常重要的事情,做好分內(nèi)的事情是首要,,但是做一名優(yōu)秀的財務也是重中之重,。
這半年中我每個月都會按時的上交財務報表,對于酒店財務部門提出一些積極的意見,,酒店每天的費用報銷,,都做到了認真的核實,上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,,采購方面,,我會及時跟采購員核實一些費用的開支,跟目前市場上的一些產(chǎn)品的價格咨詢,,做到萬無一失,,在一個就是每個月的發(fā)放工資,這個時候是最忙的時候,,也是最容易出亂子的時候,,每個月發(fā)放工資,我都會認真的做好自己的工作,,對于每一位酒店員工的工資,,都會核實好,把工作的明細都會做出標識,,上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故,,對于員工關于工資方面的問題,我都會積極的解答,不管是什么大大小的問題,,能給予幫助的就給予幫助,。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性,經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多,,在工作的過程中更加的穩(wěn)重了,,同時也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情,,臨時的應變能力還是有待加強,,我會繼續(xù)努力的。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇六
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領導的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任,?!皠諏崱⑶髮?、抓落實”,,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:
1,、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
3,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進入角色,。
4,、忽略了團隊管理,與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,、理好財,,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務部的主要責任領導,,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學習,,完善自我,把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
1,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,,加強責任考核,。
(1)內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關部門進行修正,。
(2)部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,
搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
2,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇七
可以說,在xx年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好,!xx年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,,也是財務審計部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年,。
財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,,團結(jié)奮進,真抓實干,,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,,取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,,更好的完成xx年的各項工作任務,,我部就財務、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
xx年,,我們一如既往地按“科學,、嚴格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則,加強財務管理,,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。
為了適應新形勢下的發(fā)展,,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結(jié)合集團公司的實際情況,,組織匯編了集團的財務制度,。
為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測,、分析及籌資功能,,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。
一是細化預算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分,、子公司的xx年全面預算奠定基礎,;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,,對申請調(diào)整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了xx物流公司,、xx運輸公司的稅收減、免,、緩工作,,并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬元,、營業(yè)稅xx萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度xx物流公司,、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,,以“摸清家底、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,,認真開展財務自查工作,。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位,。通過此次的自查,,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,,加強各分,、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,,提高資金使用效率,,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年x月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,,對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,,強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,在成本管理,、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,,做好xx年個人工作計劃,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,,調(diào)整工作思路,,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,,為公司財務管理服好務,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇八
光陰如梭,x半年的財務工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,回首這半年來,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。一份耕壇一份收獲,,下面是我x半年來的工作總結(jié)。
過去的半年,,財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算,、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對財務報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,,制訂了財務報表管理辦法。使財務報表更趨于管理的需要,。
修改完善了財務結(jié)算單,,推出了財務憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法,,為我合作社進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎,。
x半年度財務決算與以往相比變化較大,且時間緊,,任務重,,為保證財務決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,,內(nèi)容完整,,我們克服了重重困難,及時,、圓滿地完成了這項工作,。
1、核算工作是本部門大量的基礎工作,,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、財務核算與結(jié)轉(zhuǎn),、財務報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。財務審核是把好我社經(jīng)濟利益的關鍵,,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策,。
2,、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”,,防止各種變向的錢款濫發(fā),,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出,。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務管理,,配合財政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),,做好相應的賬務調(diào)整工作,。
1、在我社主任領導下能夠以身作則,嚴守財經(jīng)法規(guī)制度,,扎實工作,,帶動整個中心廉潔勤勞好風氣,,無任何信訪舉報,、失職、瀆職等行政過錯行為,。
2,、嚴格要求。以格式化,、規(guī)范化,、量化考核等方式,嚴格責任考核,,建立和明確了“一人一崗一關口”的目標責任體系,,身體力行。
3,、堅持“規(guī)范第一,,服務至上,效率保障”的工作宗旨,,倡導“軟服務”,,軟化矛盾,用心服務,,加強與各核算單位之間聯(lián)系,,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持,。強化財務核算培訓,,力求打造一支業(yè)務精干的財務核算隊伍。
認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,,及時反映資金的流向和存量情況,,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。
以上是我半年來的財務工作總結(jié),,其中還存在不少問題,,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇九
20xx年,,我在公司領導的關心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,,做好自己的本職工作,,一年來,我不斷加強學習,,提高自己的工作業(yè)務知識和財務業(yè)務能力,,在自己的本職崗位上嚴格履行職責,做好各項款項復核,、系統(tǒng)復核以及資金的管理等各項工作,,保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全,特別是如何用好財,、管好財,、理好財,發(fā)揮職能作用,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務支持進行了一點研究和分析,,全面完成了公司交給各項工作任務,為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:
近幾年來,,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務管理工作隨著實際業(yè)務變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,,作為一名資金復核人員,,只有不斷的加強財務管理業(yè)務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,,一年來,,我先后自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務等,,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務培訓,,認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務工作的實踐和運用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。
我的主要工作任務是職責銀行劃款復核,、前臺交易系統(tǒng)復核,、中央國債系統(tǒng)復核。這些工作都是資金管理的重要過程,,就是通過對各項業(yè)務的再次審核,,保證資金的安全,帳務處理的規(guī)范,,為企業(yè)把好資金運作關,。今年以來,,我主要在以下幾個方面做了工作。
1,、認真做好自己的本職工作,。
一年以來,我嚴格要求自己,,要以良好的職業(yè)道德去工作,,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業(yè)的財務管理形成非常嚴重的后果,,我按照自己的工作職責范圍,,每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核以及中央國債系統(tǒng)復核工作進行認真嚴格的復核,,每一筆業(yè)務,每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的,,凡是不符合要求的帳務處理及業(yè)務回購,、債券買賣、收款付款等業(yè)務一律不予確認,,嚴格把關,,發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,,我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務筆,保證項業(yè)務的規(guī)范有序,。
2,、完成了重大項目的資金核算工作。
今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作,,華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等,,由于項目核算工作事關企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),,事關項目投資的發(fā)展,,我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規(guī)范運作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關,,主要的業(yè)務是應付利息,、管理費、托管費等
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領導的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,,作為財務部的主要責任領導,,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一,、年初至今,,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進入角色,;
其四,、忽略了團隊管理,與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家、理好財,,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!
“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,,對于“如何提高自我,,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,,完善自我,,把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結(jié)合公司管理的要求,與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放,;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章,!總之,,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。
作為財務部的責任領導,,既是一名財務工作人員,,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學先進、趕先進,、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”,;
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務,;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,;
理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財務的一個主要職能,,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
最后祝公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上,!
以上發(fā)言,如有不當,,請在座的各位領導批評指正,!
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十一
本人到財務工作已經(jīng)一年多了。在這一年的時間里,,我立足本職崗位,,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,,向有經(jīng)驗的同事請教,,不斷提高工作能力。
一年以來,,本人主要負責食堂的各項事務,,和收取學生宿舍用電費用。在實際工作中,,堅持“一切為了學生,、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨,,本著客觀,、嚴謹、細致的原則,,在辦理業(yè)務時做到實事求是,、細心審核、嚴格執(zhí)行財務紀律,,按照財務報賬制度要求進行工作,。對于食堂帳務,,每天堅持按要求打印營業(yè)報表和結(jié)算報表,核對前一天的賬目,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,保證賬務不出差錯。并在月底將各項賬務交予會計審核,。雖然看起來這是一份很平凡的工作,,但食堂是一所學校的動脈,它牽動著學校方方面面的工作,,所以時時刻刻要做到與各相關部門緊密聯(lián)系,,將食堂營業(yè)情況及時反映,以便更好的對食堂進行管理,,做到有條不紊,!在工作期間,始終以熱情,、耐心的態(tài)度對待每位學生,,細心為學生解決問題,做到微笑服務,,讓學生滿意,。
今年,我參與了開學收費工作,,在開學前,,和大家一同準備落實各項相關工作,力求把每項工作做到,,收費期間,,雖然忙碌,但是大家都有條不紊,,順順利利的完成了收費工作,。
在食堂工作之余的業(yè)余時間,不斷加強對財務知識的學習,,根據(jù)工作時間安排充分利用業(yè)余時間,學習財務相關軟件,。要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領,、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,,遵守國家的法律,、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,,與同事之間和睦相處,;四是清醒的認識自我,、勝不驕、敗不餒,。
回顧這一年學到了許多,,也成長了許多,所取得的成績,,除了自己努力工作外,,更主要的是領導的指導和同事們幫助的結(jié)果,在過去取得的成績的同時,,我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,,作出應有的貢獻,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十二
光陰如梭,半年的轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,。然而,,近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,,作為財務部的主要責任領導,,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身,,才能讓各項真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一,、年初至今,,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導致思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,,沒有真正進入角色;
其四,、忽略了團隊管理,,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通,;
其五,、思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家、理好財,,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與,管理才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬網(wǎng),放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料具體的中中去,,下半年作為財務部的主要責任領導,,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學習,,完善自我,把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,,下面就計劃與思路向大會作一匯報:
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,,加強責任考核,;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關部門進行修正,。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
四、加強團隊建設,,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,,既是一名財務人員,也是財務管理制度的組織者,,要有嚴謹,、廉潔的作風和認真細致的態(tài)度,對條線人員要積極引導,,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,本資料權屬網(wǎng),,放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料學先進、趕先進,、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”,;
五,、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,;
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務核算中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務,;
六、搞好財務分析,,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決
策水平提高的重要途徑,,并將使我們的事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
七,、加強應收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財務的一個主要職能,,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的'一根紐帶,,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上是我財務部下半年的主要,,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職,,“查找不足趕先進,,立
足根本爭先進”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章,!總之,今后的中,,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,,如有不當,,請在座的各位領導批評指正!
策水平提高的重要途徑,,并將使我們的事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,;
七、加強應收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上是我財務部下半年的主要,,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職,,“查找不足趕先進,,立
足根本爭先進”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章,!總之,今后的中,,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,,與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上,!
以上發(fā)言,如有不當,,請在座的各位領導批評指正!
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十三
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,,編制各種報表,,處理帳務等,。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?,F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下:
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。
統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:xx年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,,xx年經(jīng)營目標是1400萬,,未完成的金額為974萬元,,完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標的39.05%,;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,,完成全年經(jīng)營目標的21.7%,;下半年,,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強財務人員
2,、做好年終財務總結(jié)的各項前期準備工作,,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量,。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十四
半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,在xx項目的半年工作中,對工地財務工作我又有了更明確的認識,,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),,必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗,,xx項目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務,,確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度,。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,,同時也更能及時,,準確,,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。
在解決好有關銀行方面的工作后,,接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務賬套的建立,。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,思想?yún)R報專題配合總公司的各項要求,及時的將xx項目財務賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。
財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,,并提供出相應的數(shù)據(jù),。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作,。各科室,各部門分別分類登記保存,,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù),。
對于外委結(jié)算方面,,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況,。
由于xx、xx兩個項目尚存在尾留事宜,,在這段期間,還負責按月上報這兩個項目的財務報表,,及日常零星工作,。
在今后的工作中,,我為自己擬定了如下工作目標:
首先,認真做好本職工作,,在款項支付與費用報銷方面,,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,,為領導把好財務關。
其次,,做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表,。
再次,加強自身的政治學習,,勤與各個職能科室溝通,、學習,,積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作,。
最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作,。
對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,,我將以飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),,實踐,理論學習,,開拓創(chuàng)新意識,,使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。
時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務工作并入財務部,;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部,;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算,、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,,財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作,。
過去的一年,,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算,、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4,、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務,、合同管理月活動”,,說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細也沒用,,核算是基礎,管理是目的,,所以,,做好基礎工作的同時要提高管理意識,,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置,。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,,并對明細科目作簡要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。
2、配合目標責任制,,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3、針對外地公司遠離集團公司,,財務又獨立設立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,,將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。
4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務管理做好基礎工作,。
5,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,,要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務的管理工作。
6、會計知識的培訓,,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識,;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓的重點。
經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設計,,于**年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,;于**年*月*日推出《會計報表管理試行辦法》,;**年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行*個月后,,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,,下文后財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,,明確有關事項,,解決設計上的不足。****年*月份,,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,,并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。
經(jīng)過財務合同管理月活動,,財務部的管理意識加強了,,管理能力也得以提高,,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
財務人員半年工作總結(jié)內(nèi)容 財務人員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十五
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,,編制各種報表,,處理帳務等,財務人員上半年工作總結(jié),。財務部基本完成上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?,F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:
一,、制定財務部各人員的工作崗位責任制,,明確部門各人員崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流,、合作與團結(jié)。
二,、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,。財務部的主要職責是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。
四,、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:07年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,,比去年同期的503萬元減少77萬元,,07年經(jīng)營目標是1400萬,,未完成的金額為974萬元,,完成率僅為30.4%,。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年,,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,,財務部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。
2,、做好年終財務總結(jié)的各項前期準備工作,,做好09年下半年工作計劃,,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,,更好地提高財務服務質(zhì)量,。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。