報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

公交管理人員述職報(bào)告篇一

大家好,！20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下,，我部門(mén)緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、督促,、檢查”的職能作用,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù),、搞好服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

（一）個(gè)人思想品德方面,。

能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針,；能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排,；能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重，注重維護(hù)公司形象,；能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作,；注重學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,，研讀各類(lèi)政策,、閱讀各類(lèi)書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野,，不斷提高自身的整體素質(zhì),。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作。

為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,，提高工作運(yùn)行效率,，20xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行,；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，為公司對(duì)全資,、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo),、監(jiān)督作用。

（三）行政管理工作,。

綜合部行政管理主要圍繞“辦文,、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展,；“辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結(jié)材料及日常材料的起草,、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習(xí),，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力；“辦會(huì)”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后落實(shí)等工作,；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核,、使用及保管,，辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作,；20xx年我部門(mén)積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）人力資源管理工作,。

20xx年是公司迅速壯大的一年,，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利,、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動(dòng),、招聘,、任免、職稱(chēng)評(píng)聘等工作,，建立了外派人員管理制度,，搭建了績(jī)效考核管理體系，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí),、準(zhǔn)確完成,，努力借助績(jī)效管理讓公司

與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

（五）黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作,。

在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養(yǎng)工作,，組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨，通過(guò)外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式,，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

（六）后勤服務(wù)管理工作,。

協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品,、報(bào)刊,、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對(duì)接，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障,。

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,，也取得了一定的成績(jī),，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等,。這些問(wèn)題我部門(mén)將認(rèn)真研究，在今后的工作中著力加以解決,。

20xx年,，我部門(mén)將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點(diǎn)工作思路,。從制度建設(shè),、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作,。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化,、目標(biāo)化管理水平,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),，構(gòu)建長(zhǎng)期,、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)、理念識(shí)別系統(tǒng),，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),，打造精良團(tuán)隊(duì),。

個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己，提高自己,，努力提升自身綜合素質(zhì),。

以上是本人在20xx年度的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正,。

特此報(bào)告。

二0一xx十二月月十九日

公交管理人員述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔(dān)任過(guò)主管,，今年x月,，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工規(guī)范化管理,，商品的售后服務(wù)等。

一年來(lái),，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù),、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠“xxxx”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行自己的工作職責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、提高自身素質(zhì),，盡力適應(yīng)崗位需要,。本人原在服裝部工作，對(duì)服裝比較解,，崗位調(diào)整后,，雖然同在“亞萍國(guó)際”，但俗話說(shuō),，“隔行如隔山”,，如何做好鞋部的主管，對(duì)我來(lái)說(shuō),，依然是一個(gè)全新的課題,。為此，我不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面,，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革,、營(yíng)銷(xiāo),、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍,，做到“修身知識(shí)勤學(xué),，基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),，急需知識(shí)先學(xué)”,。另一方面，我善于讀好無(wú)字之書(shū),。一年來(lái),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向員工學(xué),，學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法,、營(yíng)銷(xiāo)技巧,、對(duì)人處事藝術(shù)等,。與此同時(shí)，在日常生活中堅(jiān)持“多看,、多聽(tīng),、多想、多做”,，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)本崗位的需要,。

2,、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì),。今年來(lái),，鞋部營(yíng)業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁，針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,，我在平時(shí)工作中,，能利用各種機(jī)會(huì)，在員工間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性商品常識(shí),、銷(xiāo)售技巧,、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行力度,，提高員工的紀(jì)律意識(shí),，使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，

同時(shí)在規(guī)范化管理的過(guò)程中,，本人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要員工做到的,，自己首先做到,，要求員工不做的，自己首先不做,，在管理中發(fā)揮表率作用,，促使自己加深對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步解,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好,。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng),，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個(gè)方便,、舒適的購(gòu)物空間。在過(guò)去的一年中,，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合,，基本實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

4,、堅(jiān)持公正合理,，靈活商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé),，一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,，特別是依據(jù)公平,、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,，同時(shí)盡可能做到廠家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源,。為降低售出商品的退換比率,，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問(wèn)題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo),，提高商品知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。

5,、解員工狀況,，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。一年來(lái),，本人注重解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況,，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通、交流,，以達(dá)到對(duì)品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài),、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況、商品結(jié)構(gòu),、銷(xiāo)售客群的深入解,。同時(shí)，善于通過(guò)日?？陬^表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力,，帶動(dòng)更多員工,，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

1,、工作中,，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類(lèi)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠,，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2、對(duì)品牌特色的解,、對(duì)員工思想的解,、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的解仍有待深入、細(xì)致,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段,，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

3,、處理退換貨時(shí),，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉,。

1、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的分析,，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí),，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家,。

2,、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，通過(guò)平日的溝通,，讓員工在第一時(shí)間里解公司的最近動(dòng)態(tài),，以及公司的各種要求，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工,，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力,。

3、提高自身服務(wù)意識(shí),，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸,，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,，樹(shù)立自己的權(quán)威，為所有員工樹(shù)好形象,，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì),。

20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里,，曾流過(guò)辛勤的汗水,，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,，才讓我不斷成長(zhǎng)著,，進(jìn)步著。所以,，我熱愛(ài)這份工作,，希望自己今后能快樂(lè)著工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè),！

公交管理人員述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);個(gè)性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以必須要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的'部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以必須要留意仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，必須要堅(jiān)持“先瘸觥痹潁乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆/p》

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,，并記錄余數(shù),。

公交管理人員述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。在這里,，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛(ài)，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，使我在工作之中不斷學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)?；赝哌^(guò)的日子,，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉,，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步,。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況述職如下：

1,、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái),，我比較注意政治理論學(xué)習(xí),，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，通過(guò)學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實(shí),，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。

2、思想端正,，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置,，不論什么時(shí)候,，在任何時(shí)候情況下，講組織,、講紀(jì)律,、講原則，主動(dòng),、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不拉幫派,、不搞小圈子,，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作,。

1,、能?chē)?yán)格要求自己，不論何時(shí),、何地,，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀,、世界觀的改造,，認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為,，堅(jiān)持抵制拜金主義,、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅,、嘴不饞，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。

2,、本人在思想上一直與黨組織保持一致,，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi),，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,，我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”,、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”,、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,，旗幟凝聚力量,，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好本職工作,，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng),，與徇私舞弊,、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問(wèn)題時(shí),，就事論事,，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,，自己控制,、自我約束、自我監(jiān)督,。

（一）xx工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作,。

1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式,，做到對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

2,、審查施工圖紙,，對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià),。

3,、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證,，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因,、數(shù)量,，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書(shū)面文字及影像資料為依據(jù),。

4,、審核施工單位所做的工程量報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合,。

5,、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,，對(duì)可疑材料，采用先停用封存,，再取樣檢查,，對(duì)確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng),。

6,、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量,。

7,、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問(wèn)題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn),。

8,、后期對(duì)xx工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,，切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生,。

9,、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,，極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象,。

1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。“只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平,；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋,，考慮問(wèn)題全面,，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù),。

2,、“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,，

他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被淘汰,，比如：工程管理過(guò)程中準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,，認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益,；所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成,。

（二）xx工程維修工作

1,、完成xx工程各項(xiàng)維修工程

針對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備,、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量,，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題,。

首先，通過(guò)xx工程各種工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，尤其是前期及施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段,。

其次,，住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,，驗(yàn)收人員配備不足,，時(shí)間緊迫，分戶驗(yàn)收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,。因此,，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé),，所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng),，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2,、與施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),，使之在工程質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開(kāi)拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子,，通過(guò)總結(jié)全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，提供了參考和保障,。

20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問(wèn)題要求我們要“早謀劃,、嚴(yán)要求,、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,，極力推進(jìn)工程進(jìn)度,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,，明確了工作內(nèi)容,、工作順序，采取有效措施排除障礙,，保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn),。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃,、嚴(yán)要求,、堅(jiān)決執(zhí)行”。

3,、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì),、早安排、早采購(gòu),，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作,。

公交管理人員述職報(bào)告篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

于xx年年6月份從公司轉(zhuǎn)到，至今已經(jīng)有兩年多了,，從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理,，嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式，實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新,。再到跟著的發(fā)展平臺(tái)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)至今,，從當(dāng)初的班長(zhǎng)歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的經(jīng)理助理,，從當(dāng)初的護(hù)衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作,，從當(dāng)初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是讓我體現(xiàn)了我個(gè)人的人生價(jià)值,，是的這個(gè)平臺(tái)讓我有機(jī)會(huì)在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機(jī)會(huì),。

回想當(dāng)初，感慨萬(wàn)分,。當(dāng)初還是一個(gè)沒(méi)有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng),，只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理，崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程,，沒(méi)有后來(lái)學(xué)習(xí)的各種各種突發(fā)事件的處置預(yù)案和預(yù)防措施,，七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓(xùn)模式，崗位輪動(dòng),，生日聚會(huì),、運(yùn)動(dòng)會(huì)等)，在很短的時(shí)間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞,。學(xué)習(xí)公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導(dǎo)信息再到徹底的以前的工作模式,，的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著接受并融入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)。短短的兩年,，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。為后來(lái)在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路,，創(chuàng)新管理,。具體事例如下：

1、其中在負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話為分廠提供消殺服務(wù),，得到分廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

2、園區(qū)地勢(shì)較低,，每年汛期園區(qū)逢下雨時(shí)園區(qū)都積水成河,，制訂了防汛預(yù)案，有效組織員工快速反應(yīng)防汛并及時(shí)排水保證園區(qū)正常生產(chǎn),。過(guò)后組織員工對(duì)園區(qū)淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗,。受到書(shū)面表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目處xx元,。在xx年接收時(shí),，根據(jù)管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。

3,、在負(fù)責(zé)污水站污水處理工作期間,，有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結(jié)合,，在原有上報(bào)市環(huán)保局傳輸標(biāo)準(zhǔn)之上制定標(biāo)準(zhǔn),，提前發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時(shí)間維修并定期清理污水口和檢測(cè)口,，在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓整改通知,。

4、有效組織護(hù)衛(wèi)對(duì)班車(chē)沿途路線交通情況進(jìn)行疏通,，得到公司行政部在集團(tuán)內(nèi)刊上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1,、日常管理中秉承公司利益及員工成長(zhǎng)為第一的原則,，將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的切身利益相掛鉤,，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，全心全意做好承上啟下作用。

2,、以公司“先做人 后謀事”“樹(shù)正氣 講團(tuán)結(jié)”的精神為基準(zhǔn)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)就是力量。在工作過(guò)程中,，我能自覺(jué)按照民主集中制的要求，注重維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),，創(chuàng)造良好的氛圍;充分發(fā)揚(yáng)民主,，虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn);勇于批評(píng)和自我批評(píng)，注重決策的民主化和科學(xué)化,，為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作創(chuàng)造了先決條件,。平時(shí)注重觀察干部的思想和工作情況，及時(shí)溝通思想,，凝聚人心,，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力,。

3,、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為工業(yè)園對(duì)外展示形象，組織消防,、衛(wèi)生檢查,、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對(duì)于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進(jìn)行整改,。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量,。

在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng),。

1,、工作布置多,，抓落實(shí)不夠,。有很多工作想到了，看到了,，也安排布置了,，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題,，對(duì)工業(yè)園項(xiàng)目部門(mén)主管工作強(qiáng)調(diào)不夠,，致使工作成效不明顯。

2,、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題多,，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力,。缺乏綱舉目張的工作方法。

公交管理人員述職報(bào)告篇六

尊敬的xxx企業(yè)總經(jīng)理董事會(huì)：

今年是新企業(yè)成立后開(kāi)局的重要一年,，經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開(kāi)拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,，贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，受聘為新企業(yè)總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

需要

1,、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)總經(jīng)理“主角”,。作為企業(yè)總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)總下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃企業(yè)總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全企業(yè)總經(jīng)理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人,，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)企業(yè)總經(jīng)理一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹(shù)立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為企業(yè)總經(jīng)理所用,，為企業(yè)總經(jīng)理奮斗。

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，總經(jīng)理述職報(bào)告范文結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成企業(yè)總經(jīng)理的計(jì)劃與任務(wù)。

1,、按照“簡(jiǎn)捷,、高效、適用”的原則,，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé),，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用,。

2、采取用多種方式,，重視人才,，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,，月度、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

3、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化,，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量、勞逸程度,、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,。

1,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。企業(yè)總經(jīng)理多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),，使其合法化,，為企業(yè)總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程,。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔20xx〕200號(hào))文件精神，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,，企業(yè)總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,，保障了企業(yè)總經(jīng)理的合法利益。

3,、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作,，圓滿地完成了全年的工作任務(wù),，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。截止20xx年底安全供氣萬(wàn)方,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的____,，同比增長(zhǎng)___;經(jīng)營(yíng)總收入___萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的__，同比增長(zhǎng)___;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)___萬(wàn)元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的___,，同比增長(zhǎng)___;供氣輸差率___,，比年度責(zé)任目標(biāo)下降____個(gè)百分點(diǎn),，較去年下降___個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶××戶;全年人工工資__萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)___,，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出__萬(wàn)元;

1,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

總之,，一年來(lái),，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的,。展望未來(lái),，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為企業(yè)總經(jīng)理下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)總經(jīng)理全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)企業(yè)總經(jīng)理健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

述職人：

20xx年xx月xx日

公交管理人員述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們：

大家好,！ 20xx 年的工作即將結(jié)束，新的一年即將到來(lái),，回顧這一年的歷程感觸頗多,。 20xx 年對(duì)我是非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由運(yùn)營(yíng)條線轉(zhuǎn)到公司業(yè)務(wù)條線,，非常幸運(yùn)的來(lái)到風(fēng)險(xiǎn)管理部,，感謝領(lǐng)導(dǎo) 給與我新的機(jī)遇。來(lái)到新的崗位,，要學(xué)的知識(shí)很多,，接觸的業(yè)務(wù)面也很廣，但是在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的積極幫助下,，我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),，較好地完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我 20xx 年的工作總結(jié)如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指教：

20xx年上半年我 在南京路支行任柜員崗位,。 柜臺(tái)是銀行的基礎(chǔ)工作，直接面對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶,，是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口,，因此，我深刻地體會(huì) 到此崗位的重要性和責(zé)任性,。從事柜員崗位以來(lái),，一直 嚴(yán)格遵守xx銀行柜臺(tái)人員的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，了解和 熟練 掌握 相關(guān)技能,， 及時(shí) 快速 地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)， 為客戶做好柜臺(tái)服務(wù),。堅(jiān)決按照崗位職責(zé) 嚴(yán)格要求自己,，按照業(yè)務(wù)要求辦事，保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí),，積極的向客戶介紹我行理財(cái)和電子銀行等業(yè)務(wù),，順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

到了8月份，我非常榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險(xiǎn)管理部,。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén),。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人員,，在實(shí)際工作中，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：對(duì)xx銀行青島分行運(yùn)行的 cecm 系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對(duì)本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管,，日常辦公相關(guān)工作。面對(duì)新的崗位,、新的環(huán)境,、新的挑戰(zhàn)，讓我既感到陌生,，又感到空前的壓力,，但是在這將近半年的時(shí)間里，我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，在工作上受到了無(wú)微不至的指導(dǎo) ,，幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險(xiǎn)管理部幾個(gè)月的時(shí)間里,，我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。由于首次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)部,，面對(duì)全新的工作崗位，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在實(shí)際工作中,，認(rèn)識(shí)到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、全面的思考,，才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島xx優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),，努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù)知識(shí),，把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中,。雖然目前在風(fēng)險(xiǎn)部的工作時(shí)間很短，但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理工作,，努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是能力和效率提升的基礎(chǔ)，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的耐心指導(dǎo) ,，受益匪淺，今后還將更加努力,。

由于家在異地,，生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異，接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高,；首次擔(dān)任授信后管理崗位,，日常工作涉及很多方面，工作條理和時(shí)間安排還有很多不足,；對(duì)很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握,，需要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,，我堅(jiān)信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jī) ；在今后的工作中,，我將更加努力進(jìn)取,，力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的xx一員。

公交管理人員述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持塬則,，無(wú)私奉獻(xiàn)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高,；另一方面嚴(yán)格要求自己，自省自律,，清白做人,，務(wù)實(shí)干事，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。此刻我從德,、能、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

我自覺(jué)做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想道德素質(zhì),，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平,。在思想和政治上，不斷完善自己,，堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”,；在工作和事業(yè)上,，我歷來(lái)顧全大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,；在生活上,，我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。

透過(guò)不斷學(xué)習(xí),、積累,，我在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。同時(shí),，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。

我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決,，始終能夠盡職盡責(zé),，任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn),、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn),。在我的帶領(lǐng)下,，單位全體干部職工能全力以赴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了全校工作的正常開(kāi)展。

我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，任勞任怨，團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開(kāi)創(chuàng),，不斷取得新成績(jī),。如我校排除萬(wàn)難，用心籌措資金xx,，建筑面積達(dá)xxx平方米,；成功建立xxx學(xué)校；透過(guò)省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作等,。

在工作崗位上,，我能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié),，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，從思想上,、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織持續(xù)高度一致,。在廉潔自律方面，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,，以身作則，時(shí)刻做到自重,、自醒,、自警、自勵(lì),。透過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),，自覺(jué)將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，樹(shù)立了廉潔奉公,、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)。

當(dāng)然,，工作中也存在一些不足和問(wèn)題,，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改善,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公交管理人員述職報(bào)告篇九

xx年快結(jié)束了，回首xx年?duì)I管工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿夢(mèng)想和激情的xx年隨著新年伊始即將臨近，本人自五月份加入到營(yíng)管部,，融為這個(gè)集體的一份之以來(lái),，本著對(duì)工作的熱愛(ài)，抱以積極,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,，用心做好每件事，干好這個(gè)營(yíng)管工作,，充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,，回顧歷程，收獲和感觸頗多,，主要有一下幾方面,；

1 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作,，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購(gòu)員到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)管工作,，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營(yíng)管員,，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系,。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食,，看書(shū)報(bào),，玩手機(jī)，干私活,，捧茶杯,，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班,，不準(zhǔn)隨意打鬧,，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難,。因?yàn)樯婕胺秶^廣,，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì)指責(zé)你,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購(gòu)還會(huì)嘲笑你，可見(jiàn)公平處事是何等的重要,。

3 只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作,。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購(gòu)又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I(yíng)管員是建立在導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上的,，在我們心中導(dǎo)購(gòu)員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行,，當(dāng)你在做導(dǎo)購(gòu)的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營(yíng)管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié),。

4 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導(dǎo)購(gòu),，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),，還振振有詞，或許

你還會(huì)賞賜到一頓痛罵,。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員，我要堅(jiān)持我的原則,，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像。

5 只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好,。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人,。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們?cè)谝淮未蔚拇煺?中不斷的成長(zhǎng),，我們都在積極的去學(xué)習(xí),，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,，最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色,，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我 勇做第一’除了感激,，我們還明白一個(gè)人的成績(jī)是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),，因此在日后的營(yíng)管工作中,，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購(gòu)物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗,。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,，基本上做到忙而不亂，進(jìn)而不散,，最主要的是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力,，大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高，這是值得我們驕傲的,，從中我也明白了一個(gè)道理,；一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠(chéng)相形之下的責(zé)任是很重要的。

我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年又從無(wú)限快樂(lè)中走出這半年,，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn),；比如像個(gè)別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度,，比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的事件,，比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購(gòu)物中心形象,，在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，我們要更加合作,，也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒?。如果?gòu)物中心是天上的’月亮‘那么營(yíng)管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來(lái),，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮

公交管理人員述職報(bào)告篇十

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,，只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

倉(cāng)管員的工作

1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù),、出庫(kù),，日常衛(wèi)生等工作。

2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量,、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù),，領(lǐng)用單務(wù)必有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,，采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)剩余物品退回工作,。

6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品狀況,，如存量過(guò)低,、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、過(guò)期等問(wèn)題,。

9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮,、防火,、防盜工作。

11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi),，對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,，分層、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作,，如遇緊急的物品,，及時(shí)送到酒店。

13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時(shí)發(fā)放的物品,，及時(shí)與使用部門(mén)電話溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,，理解我們的工作,。

總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作,，也得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,，我祝愿金錢(qián)豹集團(tuán)越來(lái)越壯大,，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，闔家歡樂(lè),，萬(wàn)事如意!

公交管理人員述職報(bào)告篇十一

20xx年在慌張忙碌中過(guò)去，回想過(guò)去,，固然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

在擔(dān)任培訓(xùn)專(zhuān)員職務(wù),，我主要擔(dān)任招聘和培訓(xùn)工作,。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差,，因此安全員和基層員工活動(dòng)率比較大,，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求,，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道,，包括：參與招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等,。在任培訓(xùn)專(zhuān)員一職,，我每天上午參與“才智中南”招聘會(huì),，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試,，為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻(xiàn),。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且讓其感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,，確保了工作人員的穩(wěn)定和安心工作,。

7—8月份就能來(lái)公司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),，主要是從社會(huì)意態(tài)、工作實(shí)操閱歷,、職業(yè)操守等方面中培訓(xùn),。不只使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心和維護(hù),，使他們能夠安心的留在工作崗位展開(kāi)貢獻(xiàn),。

由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職，在公司指導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,，我被調(diào)任到此職務(wù),。相對(duì)之前培訓(xùn)專(zhuān)員的工作，行政秘書(shū)則懇求愈加認(rèn)真,、耐心和專(zhuān)心,。首先，擔(dān)任每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),，上報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資,。其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理,。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳抵達(dá)各管理處,，又要將下面的意見(jiàn)反響給公司指導(dǎo),，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽,，就會(huì)構(gòu)成丟文和漏文的現(xiàn)象,。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情,，本人嚴(yán)厲按照公司印章管理規(guī)則中止操作,，保證公司印章不喪失,。

相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等,，固然只是常規(guī)工作,，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折,，但也圓滿完成任務(wù),。

物業(yè)公司20xx年取得iso9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，20xx年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng),。由于公司現(xiàn)狀是固然取得認(rèn)證證書(shū),，但并沒(méi)有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)懇求操作。存在著大量記載未填寫(xiě),，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了經(jīng)過(guò)此次檢查，公司指導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)?yè)?dān)任組織此事,，在與xxxx管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,，終于順利完成此次檢查。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,，為輔佐執(zhí)行副總展開(kāi)工作,，我再次被調(diào)到總辦處任職。期間我主要擔(dān)任匯編行政手冊(cè),，同時(shí)完善公司其他制度,。為了更好了解員工心屬意向，以及為公司制度樹(shù)立搜集理論基層資料,，特組織20xx年員工滿意度的調(diào)查,，并構(gòu)成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司指導(dǎo)審閱。使公司指導(dǎo)能夠明晰目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,，以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述,，20xx年是公司管理的提升年,，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持,、關(guān)心和信任,。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)“辦事高效,，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)厲懇求自己的工作，為公司的展開(kāi)貢獻(xiàn),。

公交管理人員述職報(bào)告篇十二

在緊張忙碌中過(guò)去,，回顧過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),，但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘,，加強(qiáng)入職培訓(xùn),。在擔(dān)任培訓(xùn)專(zhuān)員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作,。由于物業(yè)公司工資待遇低,，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大,，為了保證管理處正常運(yùn)作,，滿足人力資源需求，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道,，包括：參加招聘會(huì),，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專(zhuān)員一職,，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷,，并組織面試,，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份,，集中組合新入職安全員培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)的培訓(xùn),。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn),、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系,，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

二,、印章管理,、日常報(bào)文、安排外聯(lián),。由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡下，我被調(diào)任到此職務(wù),。相對(duì)之前培訓(xùn)專(zhuān)員的工作,，行政秘書(shū)則要求更加細(xì)心、耐心和專(zhuān)心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資,；其次,，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,，但其中也非常煩瑣,。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用,，稍有疏忽,，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象,。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情,，本人嚴(yán)格按照公司的印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,，保證公司印章不丟失。

自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,，物業(yè)公司資質(zhì)年審等,，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,，所以期間也付出很多周折,，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證,，是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng),。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書(shū)，但并沒(méi)有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作,。存在著大量記錄未填寫(xiě),，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過(guò)此次檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)負(fù)責(zé)組織此事,，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查,。

三,、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理,。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,，為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職,。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè),，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“,，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,，以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基矗

綜上所述,，是公司管理的提升年,，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,、關(guān)心和信任,。在新的一年里,，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)“辦事高效,，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公交管理人員述職報(bào)告篇十三

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到煤礦快一年了,，在這段時(shí)間里,，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作,，擔(dān)任礦行政秘書(shū),，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全

年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公交管理人員述職報(bào)告篇十四

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大群眾里、成為這個(gè)群眾里的一份子,，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作,，具體總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示，一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)

7.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品狀況，如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

8.配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求,，當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,，讓客戶持續(xù)有個(gè)良好的情緒理解。

9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

10.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi)，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須繼續(xù)努力工作。

公交管理人員述職報(bào)告篇十五

7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn),。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn),、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn),。不僅使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,，我被調(diào)任到此職務(wù),。相對(duì)之前培訓(xùn)專(zhuān)員的工作，行政秘書(shū)則要求更加細(xì)心,、耐心和專(zhuān)心,。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資,；其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理,。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣,。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處,，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，起到上傳下達(dá)的作用,，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象,。公司印章的管理,，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,，保證公司印章不丟失,。

自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等,，雖然只是常規(guī)工作,，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折,，并圓滿完成任務(wù),。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證,，是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書(shū),，但并沒(méi)有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作,。存在著大量記錄未填寫(xiě)，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了通過(guò)此次檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,，終于順利完成此次檢查,。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作,，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職,。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度,。為了更好了解員工心理動(dòng)向,，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“,，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ),。

綜上所述，是公司管理的提升年,，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任,。在新的一年里,，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效,，保質(zhì)保量”的精神,，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。