報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

鐵路管理人員述職報(bào)告篇一

xx年,，在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰,，又要開始新的仰望,，期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺(tái),。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)性工作,、總務(wù)后勤工作,、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

1、管理部的日常管理工作

作為管理部的負(fù)責(zé)人,，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。管理部的工作千頭萬(wàn)緒,，有文書處理、合同審核,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。

(1)、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

2、配合公司法律顧問(wèn)及時(shí)對(duì)公司的合同,、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。

3、和公司其他部門配合，順利完成a,、c,、d棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

4,、和公司其他部門配合,，順利完成h、j棟的交房前期準(zhǔn)備工作,。

5、督促各個(gè)部門的工作進(jìn)度執(zhí)行情況,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及執(zhí)行,。

團(tuán)隊(duì)需要制定良好的規(guī)章制度,。規(guī)章制度也包含很多層面：紀(jì)律條例,、組織條例、財(cái)務(wù)條例,、保密條例和獎(jiǎng)懲制度等,。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在，但并不覺(jué)得規(guī)章制度會(huì)是一種約束,。

2,、根據(jù)福州分公司的具體情況提出了會(huì)務(wù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，使福州項(xiàng)目各部門的許多問(wèn)題能及時(shí)地通過(guò)部門主管會(huì)議得到協(xié)調(diào)解決,。

3、豐富員工的集體生活,，促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神,，組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動(dòng);營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

作為一位部門主管,，如何提高自己的管理水平,，提高駕馭和溝通團(tuán)隊(duì)的能力，學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹立全局意識(shí),，鍛煉系統(tǒng)思考;制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,，平衡資源，評(píng)價(jià)績(jī)效,，將是我一直努力的目標(biāo),。

(1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)培訓(xùn)要有明確的目的性,。

(3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的,。

(4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來(lái)的收益。

(1)誰(shuí)需培訓(xùn)?

(2)培訓(xùn)的內(nèi)容,、側(cè)重點(diǎn)及其深淺,。

(3)培訓(xùn)的目的以及要達(dá)到的效果。

(4)培訓(xùn)的時(shí)間,。

(5)培訓(xùn)以什么層級(jí)為核心?

(6)培訓(xùn)的地點(diǎn)選擇,。

(7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度安排等不同,，需要制定不同的培訓(xùn)方式,，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí),、專家講座等等,。

1、督促h,、j棟交房工作順利進(jìn)行,。

2、一如既往的當(dāng)好分公司管家的角色,，成為各部門的后勤加油站,。

3、管理部將根據(jù)各個(gè)部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式,，包括崗前培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí),、專家講座等等,。

1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng)造合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓每位員工能通過(guò)培訓(xùn)不斷地進(jìn)步,、提升。

2,、建立更為完善的激勵(lì)機(jī)制,。良好的激勵(lì)機(jī)制是薪資激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。針對(duì)不同類型的人員制定科學(xué)的崗位職責(zé),，并按崗位的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準(zhǔn)工資,。再根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，然后按照考核結(jié)果確定該崗位責(zé)任者的實(shí)得工資,。

3,、建議公司在福州繼續(xù)尋找合適的土地，秉持永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念,，讓福州團(tuán)隊(duì)繼續(xù)為****集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉，這些學(xué)習(xí)實(shí)踐,、體會(huì),、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,，必將是我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富,。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，正是你們的關(guān)心使我取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī),，也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,，正是這些波折使我更加成熟，也能把工作做得更好,?？傊?，不論是一帆風(fēng)順，還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來(lái)年工作的動(dòng)力?，F(xiàn)在,，盤點(diǎn)一下自己一年來(lái)的收獲，匯集成簡(jiǎn)短的幾句,，來(lái)告慰一年來(lái)的辛苦奔波,，也向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一個(gè)匯報(bào)。

無(wú)論我今天述職報(bào)告的得與失,、深與淺都不會(huì)影響我珍惜崗位,、努力工作的堅(jiān)實(shí)思想。謝謝大家,。

鐵路管理人員述職報(bào)告篇二

欲先善其事必先利其器,，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢,？發(fā)揮他們的光和熱呢,？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作,！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,，通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升,。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人,、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作,。

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān),，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù),。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),，大局意識(shí),。兩年來(lái)，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段,，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,，門崗值班院區(qū)巡邏,，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻,。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī),，一是本人20xx年及x年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī)，二是我x年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工,。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名,。四是所在部門今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差,，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低,，管理難度大,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律,，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì),。

1、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動(dòng)期間,，加強(qiáng)值班,、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量,、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等。

2,、層層布置,、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,，加大對(duì)員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì),，及保安工作的重要性,，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng),，有過(guò)必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4,、做好隊(duì)員的思想工作,。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想,、工作,、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo)，生活上體貼,。

5,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài),。

6,、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)的消防安全和車輛的有序停放,。

7,、堅(jiān)持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，重大事件及時(shí)匯報(bào),。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

鐵路管理人員述職報(bào)告篇三

1、在20xxx年初,，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,，職責(zé)與義務(wù)隨之而至，但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,，在來(lái)年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,，使工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,，保證部門服務(wù)品質(zhì),，發(fā)揮員工的群眾作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),。

2,、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率，以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難,。

3,、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況，能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,，更能尋找處理問(wèn)題的方法或途徑,。

4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),，編制成案例,，以便相互交流、借鑒,、學(xué)習(xí),。

5、努力提高自我的技能與管理水平,，把工作做得更好,。

6、除了學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,，給以后對(duì)全局的把控潛力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力,。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,，在xx工作的日子里,，深感xx能挖掘我的潛能,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,，我會(huì)找準(zhǔn)自我的發(fā)展方向，持續(xù)這份工作熱情勇往直前!

鐵路管理人員述職報(bào)告篇四

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,，我深知,，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感,。在平時(shí)工作中,，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政管理論的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦,，虛心接受監(jiān)督,，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，警示告誡自己的行為,，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,，認(rèn)真分析,、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng),。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。x年本項(xiàng)目具有施工難度大,、任務(wù)重,、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,，我與項(xiàng)目部共同努力,，精心組織，協(xié)調(diào)配合,，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,，零傷亡事故，零火災(zāi),、機(jī)械設(shè)備,、交通事故，零環(huán)境污染事故,，零職業(yè)病,，零中毒事故，圓滿的完成了x年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

（二）組織開展活動(dòng)

我認(rèn)真貫徹公司,、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”,、“安規(guī)月”,、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”等活動(dòng),，項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”，我個(gè)人也在“xx”,、“xx”活動(dòng)考評(píng)中被評(píng)選為“xx”,。

（三）抓好安全教育

身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性,。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸,、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育,、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育x場(chǎng)次,，培訓(xùn)人員x人次,，安全學(xué)習(xí)會(huì)議x場(chǎng)次，參加人員x人/次,，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)x次,，參加人數(shù)x人次。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

在工作中,，我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,，根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查,、整改,。今年共組織綜合性安全檢查x次,，專項(xiàng)檢查x次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,，在各項(xiàng)檢查,、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患x條，下發(fā)整改通知x份,，整改完成x條,，x條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)x份,。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷,。

過(guò)去的一年,，雖然我本人較好地履行了職責(zé),，但我深感還存在差距和不足,，還有不少的問(wèn)題亟待解決,，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改進(jìn),。二是工作方面考核不夠,，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,，促使自己的工作水平有更大的提高,。三是性格急躁，說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自己的情緒,。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁,、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

以上是我x年述職情況，誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督,、檢查和評(píng)議,。謝謝大家!

鐵路管理人員述職報(bào)告篇五

一年來(lái)，科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。

一年來(lái),，科室人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力工作,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力作好本職工作。工作用心主動(dòng),，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。在質(zhì)量管理工作中，采取一系列行之有效的措施,，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),，使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,，使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實(shí)到人，有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,，使我隊(duì)質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行,。項(xiàng)目一次通過(guò)率100%，從未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故問(wèn)題,。繼續(xù)實(shí)施“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”行政職能,，主要對(duì)構(gòu)成的報(bào)告、設(shè)計(jì)和合同等進(jìn)行評(píng)審,。并出據(jù)了評(píng)審意見書,。有關(guān)人員按照修改意見對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用，目前甲方反應(yīng)良好,。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,，進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān)，從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,，只要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，無(wú)論問(wèn)題大小都及時(shí)提出，以便及時(shí)修改,。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題及早地得到改正,?？傊趫?bào)告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,，使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹立良好的社會(huì)形象,。全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,，確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

今年我部門承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,，通過(guò)一年的努力取得較好的成果,，地質(zhì)市場(chǎng)開拓較往年有明顯提高。

通過(guò)一年的質(zhì)量管理工作,，繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，使管理工作落到實(shí)處,，但還存在一些不足之處，主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,，在明年的工作中,，我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),，用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，多攬活,，為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,，盡職盡責(zé)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

鐵路管理人員述職報(bào)告篇六

道德,，以它無(wú)所不在,，無(wú)所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起,。馬克思主義認(rèn)為它是一種上層建筑和意識(shí)形態(tài)。我國(guó)早在孔孟時(shí)代就提出“禮義廉恥”等一套道德規(guī)范,，并在漫長(zhǎng)歷史中形成文化習(xí)慣,。上世紀(jì)初，蔡元培曾經(jīng)這樣概括他所理解的當(dāng)時(shí)歷史條件下的公民道德：所標(biāo)揭者,，曰自由,、平等、親愛,，道德之要者盡于是矣,。一個(gè)古老國(guó)度的現(xiàn)代化進(jìn)程走到今天，對(duì)于公民道德的認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)然應(yīng)比一個(gè)世紀(jì)前更為深遠(yuǎn),，也更加具有社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代內(nèi)涵,。然而，曾幾何時(shí),，隨著改革開入的深入,，越來(lái)越多的公民卻忘記了道德，忘記了自己是一名中國(guó)人,。思緒繁亂之時(shí),，“好雨知時(shí)節(jié)”在二十一世紀(jì)，“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”說(shuō)出了內(nèi)里的心聲,。

而作為一名共和國(guó)的稅務(wù)管理人員,，加強(qiáng)道德建設(shè)，做一名真正的稅務(wù)管理人員在新時(shí)代下顯得如此重要,。嶄新的世紀(jì)大門已為我們開啟,。每個(gè)人都渴望祖國(guó)建設(shè)的步伐不斷邁進(jìn)。我們,，一群為國(guó)聚財(cái)?shù)亩悇?wù)官,，一群共和國(guó)的收稅人，唯有加強(qiáng)道德建設(shè),，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，才能對(duì)得起這身海藍(lán)的稅服,，對(duì)得起頭頂?shù)膰?guó)徵，才能自豪地說(shuō)一聲,，我是一名真正的稅務(wù)管理人員,。

做一名真正的稅務(wù)管理人員，我們就要赤誠(chéng),。對(duì)國(guó)家赤誠(chéng),，對(duì)人民赤誠(chéng)。如果把祖國(guó)比作母親,，稅收就是母親身上的血脈,。那么我們共和國(guó)的收稅人，就是為偉大母親獻(xiàn)血的孩子,，我們就要永遠(yuǎn)對(duì)母親懷有一顆赤子之心,。赤誠(chéng)就是要求我們愛國(guó)。無(wú)論何時(shí)何地,，愛國(guó)永遠(yuǎn)是第一位的,。作為中國(guó)人，要是不愛國(guó),，那就不成為中國(guó)人了,。所以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》在確定愛國(guó)、守法,、明理,、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié),、友善,、勤儉、自強(qiáng),、敬業(yè),、奉獻(xiàn)，這20個(gè)字的公民基本道德規(guī)范時(shí),，把愛國(guó)作為首要規(guī)范提出,，就是要明確對(duì)祖國(guó)的熱愛，是公民最基本,，也是最高尚的道德追求,。今天，我們稅務(wù)管理人員面對(duì)著各種以高科技為背景的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),，這就要求我們以聰慧的大腦,、廣博的`知識(shí)、睿智的心靈和火一般的激情去為祖國(guó)譜下華彩樂(lè)章,！真正的稅務(wù)管理人員,，便是那巍巍國(guó)魂下永不變心,、永不褪色的赤誠(chéng)！

做一名真正的稅務(wù)管理人員,，我們就要敬業(yè),。加強(qiáng)道德建設(shè)不是口號(hào)，而是一種行動(dòng),。社會(huì)日新月異,，不進(jìn)則退。隨著加入wto后,，要求我們掌握更新的稅務(wù)知識(shí),。敬業(yè)就是要我們熱愛稅收，踏實(shí)肯干,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,。身穿稅服,，心系稅務(wù)。前面收稅的道路盡管很崎嶇,，需要烈日下我們頂著酷暑下鄉(xiāng),，需要暴風(fēng)雨中我們迎著狂風(fēng)深入企業(yè)。但是,，為了共和國(guó)的稅收,，我們無(wú)怨無(wú)悔。真正的稅務(wù)管理人員,，便是那不怕苦不怕累日益進(jìn)取的敬業(yè)精神,。

做一名真正的稅務(wù)管理人員，我們就要清廉,。人說(shuō)“法律無(wú)情”,，“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”,。當(dāng)?shù)赖逻@令人懷想起“中華美德”的名字印入眼簾時(shí),，我們是否能思考一下“以德治國(guó)，不鉆漏洞”,。每天我們接觸大把大把的鈔票,，時(shí)常有企業(yè)黑暗的漏洞向我們招手微笑。但是,，我們必須抵制誘惑,，拒絕黑洞。不要說(shuō)常在河邊走,，那有不濕鞋,，只要我們時(shí)刻牢記著自己是一名真正的稅務(wù)管理人員,，是一個(gè)堂堂正正的中國(guó)人，我們就要永遠(yuǎn)公正清廉,。做一名真正的稅務(wù)管理人員,，便是那永留清白在人間堅(jiān)守稅務(wù)道德的清廉。

鐵路管理人員述職報(bào)告篇七

你們好!

(一)做好樁基,、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作,。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體,、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作,。在日常工作中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí),、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效,。

從20xx年5月份開始,，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系,、實(shí)驗(yàn)室管理,、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制,、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況,。通過(guò)一年多的監(jiān)督檢查,，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理,。

20xx年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目,、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)，檢測(cè)的數(shù)量與20xx年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng),?；炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)20xx年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高,，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況,。

(三)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè),、建筑原材料檢測(cè),、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同xxx區(qū)檢測(cè)中心、xxx省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通,，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況,，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入,、跟蹤,、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度,。使不合格情況得到及時(shí),、有效的跟蹤處理。

20xx年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn),、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì),，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn),、操作使用;20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng);20xx年6月份邀請(qǐng)xxx市建科委專家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流,。

在日常監(jiān)督管理工作中,，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,，有效支持各監(jiān)督室的日常工作,。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地,，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處,，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng),。

以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測(cè),、建筑原材料檢測(cè),、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實(shí)體,、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)方案的登記備案臺(tái)帳;加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查,、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查、監(jiān)督報(bào)告審核情況的管理,、在建工地混凝土供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理,，在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總,、統(tǒng)計(jì)功能,，有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

領(lǐng)導(dǎo)：

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),，7702人/次,，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí),，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99,。5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901,，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無(wú)法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,，18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次,，10個(gè)班;15個(gè)項(xiàng)目的雙證,，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班;學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0,，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,。

我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng),，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改,、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇,，高職高專核心2篇,。

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理,，管理成效顯著,。

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造,、電子設(shè)計(jì)與制作,、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等,，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,，獲二等獎(jiǎng);陳xx、張xx,、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目,，并獲得較好成績(jī),。

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》,、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí);指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇,，分別發(fā)表于微特電機(jī),、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,，其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項(xiàng)目,，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè),，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題,。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作,。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

述職人：xxx

二〇xx年x月xx日

領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們：

大家好!

首先,，感謝各位礦領(lǐng)導(dǎo)一年以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝各位職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助,。

5,、工程驗(yàn)收，本著實(shí)事求,，對(duì)礦山負(fù)責(zé),，對(duì)車間負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度,，積極配合我礦預(yù)算科,，完成每月工程驗(yàn)收任務(wù)。

6,、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴(yán)峻的一年，尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素,，限制了施工進(jìn)度,。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多,，因空區(qū)存在時(shí)間較長(zhǎng),，礦柱周圍都是充填體，多數(shù)礦房充填體做頂板,，受地壓影響,，導(dǎo)致礦柱破碎，經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象，排險(xiǎn)難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立,，比如+26m水平11-4礦房,，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育,，圍巖松軟,，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長(zhǎng)均采空,，預(yù)先安置的觀察點(diǎn)柱都已折斷,，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂,，再進(jìn)行回采,，影響了采礦進(jìn)度;再有-10m水平和0m水平為兩個(gè)采礦中段交接層，上,、下礦房回采相互影響,，在安排礦房回采時(shí)要求對(duì)時(shí)間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來(lái)了不便,。這都需要技術(shù)管理精細(xì)化,，做到電子圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際施工相結(jié)合,，預(yù)先籌劃礦房銜接,，控制回采礦房規(guī)格，合理估算落礦,、出礦,、充填時(shí)間，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接,。

7,、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場(chǎng)管理以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有了較大提高,，但仍存在一些不足，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不很豐富,，對(duì)采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,，在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)這方面的改進(jìn),，積極主動(dòng)多與一線有經(jīng)驗(yàn)職工請(qǐng)教探討,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù),。

8,、展望20xx，將是更為困難的一年,。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完,，工作面向下轉(zhuǎn)移，0m,、-10m水平集中采礦的情況,，這對(duì)生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細(xì)化管理將是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。面對(duì)考驗(yàn)我必將懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感和飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作,，進(jìn)取創(chuàng)新,，克服存在的困難，抓好技術(shù)工作,，為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人：xxx

鐵路管理人員述職報(bào)告篇八

20__年,，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職,，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì),，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量,、安全,、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力,，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成,。

下面,，我就一年來(lái)的工作述職如下：

一、學(xué)習(xí)方面：

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升個(gè)人素養(yǎng)20__年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法,，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次,，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

二,、工作方面：

20__年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞__公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神,，并結(jié)合20__年公司設(shè)備管理工作安排,，以貫徹落實(shí)__公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善__公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫(kù)，不斷提高設(shè)備利用率,，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階,。

（一）20__年設(shè)備管理工作開展情況

1、明確職責(zé),，轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機(jī)構(gòu),。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員,，并制定了相關(guān)職責(zé),，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”,。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)__公司和__事業(yè)部相關(guān)管理辦法,，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,，打造__設(shè)備管理特色模式,。按照__公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳,、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

2,、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作上水平。一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，不斷提升基層管理水平,。二是加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期,。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度,。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),，以檢查促整改,，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)__公司《關(guān)于印發(fā)__公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求,，開展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作,，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管線,、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓,，為形成__特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃,，組織對(duì)公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表,、報(bào)警器,、電壓表、電流表等829只（塊）監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行了校驗(yàn),，并組織對(duì)4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理,，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。根據(jù)__公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求,，為推進(jìn)__服務(wù)事業(yè)部與__公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合,，我公司先后組織18人分別參加了__公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作,。目前,，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)基本信息錄入已到收尾階段。

5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性,。20__年，公司共評(píng)選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè),，“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人，“設(shè)備操作能手”16人,。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ),。

（二）20__年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際,，建立和完善隊(duì)站級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍,，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,，特別是班組長(zhǎng)的作用，管好,、充分利用好班組所管理的設(shè)備,，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2,、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),。20__年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依,。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、油水管理制度、巡回檢查制度,、交接班制度,、“三定制度”、“五級(jí)檢查制度”,、現(xiàn)場(chǎng)“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度,、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,。

3,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)督檢查力度,。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式,，設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭,，設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場(chǎng)管理,。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查,，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查,，班組每天對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，設(shè)備操作人員每?jī)尚r(shí)巡回檢查一次。

4,、推廣應(yīng)用__公司設(shè)備系統(tǒng),，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是根據(jù)20__年__公司及__服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排,，繼續(xù)對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,，并對(duì)基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平,。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。

5,、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。20__年公司將繼續(xù)加大新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力,。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際,，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則,，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。

鐵路管理人員述職報(bào)告篇九

首先是20xx年的工作完成情況,，20xx年是不平凡的一年,，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的，本年度以來(lái)我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè)，通過(guò)我部干部職工的共同努力,，成績(jī)突出：目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程,、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過(guò)初驗(yàn),；20xx年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏部門配套工程,、20xx年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程、20xx年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批,。

其中,，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,，使得出省帶寬由155m提升為2,。5g，為未來(lái)我部門與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；由于南方基地西藏部門配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,，我部門已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件，有效地配合了集團(tuán)部門近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線,，使得西藏部門拓展了繳費(fèi)渠道，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過(guò)網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力,。

除快速有效、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外,，20xx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作：第一,、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；第二,、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度；特別是一個(gè)項(xiàng)目的開始階段,，是最為重要的,。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,，如：1）這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目,，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題,。前期了解情況的工作越詳細(xì),，后面的驚訝就越少；第三,、注重工程的精細(xì)化管理,，做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤，合理審核乙方的工程進(jìn)度表,，做到可監(jiān)督可行,；第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量,。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,。除認(rèn)真參加了市委和本部門所組織學(xué)習(xí)之外，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,，并且親自作了一場(chǎng)專題報(bào)告,，談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,，還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦啵ㄟ^(guò)自考,、職大,、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí),；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),，談?wù)勛x書心得體會(huì),，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來(lái),。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升,；一是每周定期召開部門職工大會(huì)，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性,，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺(jué),，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度,，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的,，人盡其才，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。

注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任,。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)；通過(guò)定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通,，增強(qiáng)成員之間相互信任感,，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問(wèn),、主要了解其困難與疾苦,，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上、生活上與心理上的困難與困惑,，聆聽職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見與建設(shè),，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升,，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。

除此之外,，做為一名工程管理干部,，我也十分重視自身的廉潔自律，時(shí)刻保持頭腦清醒,，在大是大非面前絕不含糊,，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進(jìn)度,，一手抓工程質(zhì)量,，兩手抓,，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作,、永于進(jìn)取的恒心，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī),！

以上述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見,，借此機(jī)會(huì),，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。