欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 采購(gòu)員半年工作總結(jié)最新 采購(gòu)員的半年工作總結(jié)(模板三篇)

采購(gòu)員半年工作總結(jié)最新 采購(gòu)員的半年工作總結(jié)(模板三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 13:54:18
采購(gòu)員半年工作總結(jié)最新 采購(gòu)員的半年工作總結(jié)(模板三篇)
時(shí)間:2023-04-03 13:54:18     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

采購(gòu)員半年工作總結(jié)最新 采購(gòu)員的半年工作總結(jié)篇一

一,、降低采購(gòu)成本

1、20____年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,,發(fā)貨周期的把控,。

2、20____年針對(duì)市場(chǎng)份額比較高的五金產(chǎn)品,,要多家問(wèn)訪(fǎng),,市場(chǎng)詢(xún)價(jià),,不單一采購(gòu),力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量”

3、提前采購(gòu)計(jì)劃性:針對(duì)目前采購(gòu)頻繁,、每月采購(gòu)穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶(hù)的產(chǎn)品),,因目前客戶(hù)的量在增加,從客戶(hù)到業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)到采購(gòu),,考慮提高安全庫(kù)存量,建立更合適的備貨數(shù)量,,提前采購(gòu),,計(jì)劃集中采購(gòu),目標(biāo)是能做到一月采購(gòu)一次或者提前兩月三月采購(gòu)一次的計(jì)劃性更強(qiáng)的采購(gòu),,充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序,更能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,,同時(shí)批量采購(gòu),,計(jì)劃采購(gòu)更有利益采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì),合理降低采購(gòu)成本;

4,、多尋找直接供應(yīng)商,,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);合理降低采購(gòu)成本;20____年度降價(jià)

談判,按照供應(yīng)商年度供貨情況,,合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購(gòu),,有效降低采購(gòu)成本.

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,,20____年要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,大到成品件,小到五金螺絲螺帽,,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待,。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理;平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通,向供應(yīng)商學(xué)習(xí),、多了解產(chǎn)品的使用性能

三,、供貨的及時(shí)性

因采購(gòu)計(jì)劃無(wú)變動(dòng)、銷(xiāo)售急單等原因,,常出現(xiàn)采購(gòu)物資延期交付,,供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。20____年采購(gòu)工作要在供貨及時(shí)性上下功夫,,首先,,結(jié)合公司實(shí)際采購(gòu)情況,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核,,合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》,。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時(shí)供貨渠道,。其次,,保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法,,不僅質(zhì)量比三家,,供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,,避免“一對(duì)一”供貨,,給企業(yè)造成損失。最后,,督促生產(chǎn)部門(mén)提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃,,且建立相對(duì)安全的庫(kù)存數(shù)量

四、供應(yīng)商管理

1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,,針對(duì)只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿(mǎn)足我司需求的供應(yīng)商,,做調(diào)查后需開(kāi)發(fā)備用供應(yīng)商,以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì),、交期、成本具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

2.針對(duì)品質(zhì)問(wèn)題頻率高的,,對(duì)目前供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)核,,依據(jù)我司評(píng)審條件,要求其反改,,經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商,,進(jìn)入公司淘汰機(jī)制;規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制;

3.整合零星供應(yīng)商,前期小五金耗材等比較零星,,供應(yīng)商,、價(jià)格、交期,、品質(zhì)等比較雜亂,,現(xiàn)在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合,采取“集中采購(gòu),、就近采購(gòu);以多帶少,,量大拉小”的采購(gòu)模式,使供方能積極有效的配合服務(wù)我司,。

4.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出,。

五、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,。

做為一個(gè)服務(wù)性的崗位,,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,,與銷(xiāo)運(yùn)營(yíng).客服.財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)各部門(mén)之間搞好關(guān)系,。要與各部門(mén)勤溝通、勤學(xué)習(xí),。積極主動(dòng)工作,,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力,。

六,、采購(gòu)信息反饋

采購(gòu)部門(mén)對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到各個(gè)需要此信息的同仁,,確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和運(yùn)營(yíng)客戶(hù)等部門(mén)溝通,,多了解供貨信息和材料備貨情況,,多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),確保采購(gòu)信息得到有效的傳遞

七,、異常情況的處理,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),,將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

以上是我20____年工作計(jì)劃,在以后的工作中,,不管是困難重重還是多姿多彩,,我都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退,同擔(dān)當(dāng),??傊?,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的,。同時(shí),,也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),更好的完成工作,,不要驕傲,,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績(jī),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)多月,,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和不斷的自我學(xué)習(xí),對(duì)于公司的主營(yíng)項(xiàng)目和產(chǎn)品有了一定的了解,,通過(guò)細(xì)心觀察和與團(tuán)隊(duì)磨合,,適應(yīng)了公司的企業(yè)文化,對(duì)于崗位和工作內(nèi)容也有了更深的理解,,尤其對(duì)于自身的不足,,還需要努力學(xué)習(xí)和不斷提升,力爭(zhēng)在接下來(lái)的工作中,,發(fā)揮自己思維敏捷的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)知識(shí)面不廣的短處。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩匯報(bào)本年度的工作以及不成熟的想法,。

一,、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)

經(jīng)過(guò)網(wǎng)上的查閱和向前輩的討教,了解到我司主要是以五金配套品項(xiàng)為主的集團(tuán)化企業(yè),,產(chǎn)品品質(zhì)超越市場(chǎng)平均水平,,同時(shí)為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只是目前產(chǎn)品的品質(zhì)還有很大的提升空間,,產(chǎn)品要做長(zhǎng)久公司要壯大,,首先產(chǎn)品需要“高品質(zhì)化”,提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,,培養(yǎng)直接消費(fèi)人群,。

同時(shí)產(chǎn)品和服務(wù)有了質(zhì)、量的保證,,消費(fèi)者會(huì)更容易接受我們的產(chǎn)品,,借機(jī)把客戶(hù)的美譽(yù)度持續(xù)放大,經(jīng)過(guò)不斷的努力,,瑪麗電商部會(huì)有更好的前景,。所以在接下來(lái)的工作中,現(xiàn)有供貨商的把控和待開(kāi)發(fā)的新品將同步推行,,如下:

1.例如得晨等類(lèi)似發(fā)貨周期不準(zhǔn)時(shí)配合度不高的供貨商做好溝通工作,,必要時(shí)進(jìn)行取締

2.新品進(jìn)行持續(xù)開(kāi)發(fā),,除了正常新品推出,爭(zhēng)取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品,,相信通過(guò)運(yùn)營(yíng)同仁前期的鋪墊,、多方位的信息支撐,客服同仁在與客戶(hù)洽談時(shí),,憑借我們一起的努力,,將更容易說(shuō)服客戶(hù),促進(jìn)銷(xiāo)售,。

二:企業(yè)文化

進(jìn)入公司之后,,感覺(jué)公司管理層對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和管理的人性化十分看重,工作環(huán)境井然有序,,每位同事都在忙碌著,,認(rèn)真做事情。沒(méi)有嘰嘰喳喳的閑聊,,同事們也很容易相處,,領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛(ài)下屬,公司的大氣氛很融合,,感覺(jué)很適應(yīng)這樣的工作環(huán)境,,也很喜歡公司的企業(yè)文化。每天都很充實(shí),。

三:自身優(yōu)點(diǎn)及不足

因?yàn)榍耙环輳氖碌男袠I(yè)是汽車(chē)類(lèi),,所以懂得“業(yè)精于勤”的道理。 在崗半年內(nèi)無(wú)遲到,、早退,、曠工現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,注意同事之間的和睦關(guān)系,,不私下議論公司及同事的是非,,時(shí)刻維護(hù)公司的利益和形象,,遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,能夠做到賬款兩清,。對(duì)于公司的培訓(xùn)十分認(rèn)真,,也經(jīng)常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。關(guān)注自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力的提高,,在公司平臺(tái)上充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我的價(jià)值。但同時(shí)自己也有很多不足;

由于入行時(shí)間短,,五金相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還只是入門(mén),,距離熟練運(yùn)用還有距離,,接下來(lái)要更多的關(guān)注五金論壇、五金配件書(shū)籍以及普通機(jī)械常識(shí),。隨著現(xiàn)代社會(huì)生活條件不斷提升,,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力也在大幅提升,讓我深切得體會(huì)到,,在現(xiàn)在這樣一個(gè)魔幻的年代里,,作為專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員,也要跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏,。只有我們準(zhǔn)備足夠充分了,,才能引導(dǎo)客戶(hù)的思維,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,,才能更好得與公司配合,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公。

同時(shí)熟悉公司的工作流程,,提高自己并協(xié)助上級(jí)和同仁們,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣,努力完成包括周總結(jié),,月總結(jié)等對(duì)公司運(yùn)作意義重大的文案資料,。

采購(gòu)員半年工作總結(jié)最新 采購(gòu)員的半年工作總結(jié)篇二

20____年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:

一,、完成工作方面:

1、完善采購(gòu)制度,,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià),、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三、采購(gòu)工作上的小要求:

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足:

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝____臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的`問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快,。

采購(gòu)員半年工作總結(jié)最新 采購(gòu)員的半年工作總結(jié)篇三

__年上半年已悄然過(guò)去,,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),,我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

一,、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

08年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲,、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,,國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變,,采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,,落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案,,采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑,、水處理劑,、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,,保證生產(chǎn)原料供應(yīng),,上半年共簽訂采購(gòu)合同20份、確認(rèn)書(shū)310份,、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家,、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)采購(gòu)金額19881272元,,收到采購(gòu)任務(wù)單207份,、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng),除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外,,100%完成上半年采購(gòu)任務(wù),。

二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化,、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),,會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,,“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”,。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí),,讓我的思想觀念的到了很大的提高,,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑,。

通過(guò)采購(gòu)物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種,,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠(chǎng)家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,,豐富了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,,性格并不是工作能力的決定性因素,,工作方法、溝通能力,、思維方式的改變,,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”,。

我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,,一定可以克服困難,,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購(gòu)員,,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服