總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)采購員上半年工作總結(jié) 采購工作上半年工作總結(jié)篇一

1,、務(wù)實工作,，積極進取。

xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,，通過招標,、詢比價的辦法，本著公開,、公平,、公正的原則,，急項目之所急、想項目之所想,，在人員少,、采購周期短、應(yīng)急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難，利用業(yè)余時間,、加班加點,，較為圓滿的完成了各項采購任務(wù)。

我主要參與完成了xx等各種原材料的采購物資工作,，截止xx年6月底共完成采購金額：xx萬元,，簽訂合同xx份，其中通過招標公司組織的招標采購xx次,，完成采購金額xx萬元,，通過詢比價進行的采購xx次，完成采購金額xx萬元,。

2,、注重細節(jié)，優(yōu)化方案,。

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),，也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。

3、目標明確,，與時俱進,。

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗，要經(jīng)常進行市場調(diào)查,，對供應(yīng)商進行調(diào)查,，對市場價格進行調(diào)查。進行詢比價要對報價進行分析,，看看報價是否合理,，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創(chuàng)造性,，不斷提出新穎的采購管理方案,，使采購業(yè)務(wù)更加高效率、高標準的進行,。

4,、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

xx年上半年,，自己比較圓滿地完成了采購任務(wù),，xx年在前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大部分物資實現(xiàn)了集中招標及寄售,，為公司節(jié)約了大量的資金,，比較圓滿的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多不足,，工作總結(jié)性不強,，對物資采購價格市場調(diào)查度不夠，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,，原輔材料專業(yè)知識缺乏，這方面需要加強學(xué)習(xí)和思考,，工作溝通方面還是比較欠缺,。以后我會積極投入到個人工作中去，經(jīng)常進行個人工作總結(jié),，改正不足的地方,，提升個人綜合素質(zhì)。

xx年下半年是公司一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項目建設(shè)期,，各采購都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù),，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù)，以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心,，嚴格要求自己,，做好自己的本職工作。

1,、按照公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購,、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來,，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作,。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計劃。

2,、在以后的采購工作中,，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,；在物資采購中盡量實現(xiàn)集中采購和寄售,，在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄，綜合考慮供應(yīng)商資料,，進行詢比價,，盡量避免不合格物資的出現(xiàn)；注重學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)知識,，加強物資的驗收的力度,，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量,、保時順利的進行,。

3、虛心向其它部門,、車間學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項目建設(shè)做保障。

企業(yè)采購員上半年工作總結(jié) 采購工作上半年工作總結(jié)篇二

今年已經(jīng)過去一半了,，隨著xx公司搬入新廠,，公司的規(guī)模不斷壯大,，采購部的工作任務(wù)更加艱巨。在新的工作環(huán)境中,，我們采購部更加積極努力的做好我們的每項工作。在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

我們采購部繼續(xù)努力克服困難,，基本完成了采購和外協(xié)的加工的各項任務(wù)，按時保證生產(chǎn)的需求,。根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在采購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品提供成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,。采購部繼續(xù)圍繞控制成本,，在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作,。其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,，時刻提示加強安全意識,，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好,，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,，每項合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經(jīng)濟損失,。

下半年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階,。

企業(yè)采購員上半年工作總結(jié) 采購工作上半年工作總結(jié)篇三

xx年上半年已經(jīng)結(jié)束了，這半年過得忙碌但充實,，我有了一定工作經(jīng)驗,，采購工作干得比較得心應(yīng)手,。公司進入了全面生產(chǎn)階段,，緊著公司進行了大檢修，在工作任務(wù)比較繁重,，采購物資比較緊急的情況下，保證了各種原材料的供應(yīng),，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

1,、務(wù)實工作,，積極進取。

xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,，通過招標,、詢比價的辦法，本著公開,、公平,、公正的原則，急項目之所急,、想項目之所想,，在人員少、采購周期短,、應(yīng)急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,，利用業(yè)余時間,、加班加點，較為圓滿的完成了各項采購任務(wù),。

我主要參與完成了xx等各種原材料的采購物資工作,，截止xx年6月底共完成采購金額：xx萬元，簽訂合同xx份,，其中通過招標公司組織的招標采購xx次,，完成采購金額xx萬元，通過詢比價進行的采購xx次,，完成采購金額xx萬元,。

2、注重細節(jié),，優(yōu)化方案,。

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門,。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法,。

3、目標明確,，與時俱進,。

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,，要經(jīng)常進行市場調(diào)查,，對供應(yīng)商進行調(diào)查，對市場價格進行調(diào)查,。進行詢比價要對報價進行分析,，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資,。采購員還必須具有創(chuàng)造性,，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業(yè)務(wù)更加高效率,、高標準的進行,。

4、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

xx年上半年,，自己比較圓滿地完成了采購任務(wù)，xx年在前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，大部分物資實現(xiàn)了集中招標及寄售,，為公司節(jié)約了大量的資金，比較圓滿的完成了采購工作,。但是在工作中還存在很多不足,，工作總結(jié)性不強，對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,，原輔材料專業(yè)知識缺乏，這方面需要加強學(xué)習(xí)和思考,，工作溝通方面還是比較欠缺,。以后我會積極投入到個人工作中去，經(jīng)常進行個人工作總結(jié),，改正不足的地方,，提升個人綜合素質(zhì)。

xx年下半年是公司一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項目建設(shè)期,，各采購都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù),，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù)，以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心，嚴格要求自己,，做好自己的本職工作,。

1、按照公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購,、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作,。參與到原輔材料的驗收工作中來,，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計劃,。

2,、在以后的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準,。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,；在物資采購中盡量實現(xiàn)集中采購和寄售，在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,，綜合考慮供應(yīng)商資料,，進行詢比價，盡量避免不合格物資的出現(xiàn),；注重學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)知識,，加強物資的驗收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì),、保量,、保時順利的進行。

3,、虛心向其它部門,、車間學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作標準,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項目建設(shè)做保障。