光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

上半年工作計劃篇一

1、對公司的運作、部門之間的溝通,、產(chǎn)品的銷售等流程有了一定的了解。 2,、協(xié)調(diào)加盟店(廣西欽州店,、江西客家店、贛州于都店,、江蘇江陰店,、江蘇常熟店等)人員外派支援等事務(wù),。

3,、安排市場督導(dǎo)與全國各門店銜接，部分門店均可與之保持良好的客情關(guān)系和及時的溝通,。

4,、參與6月份新人員培訓(xùn)課程定制及培訓(xùn)門店銷售流程與銷售技巧。 5,、結(jié)合目前公司的運營情況,，銷售部制訂了以下相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)：

門店陳列規(guī)范手冊、門店背景音樂規(guī)范,、門店日常管理制度,、門店銷售流程與銷售技巧手冊、茶葉知識整合,、vip卡申請標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,、門店業(yè)績抽成方案、門店財務(wù)管理手冊,、門店包廂收費標(biāo)準(zhǔn),、文化館收費標(biāo)準(zhǔn)、市場督導(dǎo)工作流程,，以及配合nk處理部分事務(wù)等,。

6、處理各直營店秋茶退換貨,，熟悉公司的各項工作流程,。

7、處理楊橋店撤點一事,，同時與福州靚車堡洽談關(guān)于店中店合作一事,，目前靚車堡店中店已在籌備運營中,，預(yù)計7月15日前可正常運營。

二,、20xx年下半年的工作重點：

1,、門店日常管理進一步規(guī)范，監(jiān)督門店新的管理制度的落實及執(zhí)行,。 2,、加強市場督導(dǎo)工作流程培訓(xùn)、完善及執(zhí)行,。 3,、制訂店長培訓(xùn)計劃。

4,、匯總及全國各門店上半年及去年的銷售數(shù)據(jù),，定制下半年的銷售目標(biāo)。計劃9月份開始制訂全國各門店銷售目標(biāo),，爭取10月份出臺新的銷售指標(biāo)及提成方案,。

5、針對中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日(中秋節(jié),、春節(jié))及秋茶,、xxx產(chǎn)品上市，做好前期銷售準(zhǔn)備工作,，安排市場督導(dǎo)協(xié)助各門店做好備貨及相應(yīng)的促銷工作,。定期檢查核實門店的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作,，確保門店的庫存在短期內(nèi)銷售完畢,，避免出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象。

6,、走訪終端,，針對市場信息的收集，掌握目前茶行業(yè)市場銷售信息,，了解各地市場容量,、經(jīng)濟狀況、人口及消費習(xí)慣等,。目前準(zhǔn)備對江西,、湖北、河南,、北京等地的市場進行走訪調(diào)查,，進一步了解相關(guān)區(qū)域門店的經(jīng)營情況，加強與加盟商的溝通,，便于日后銷售工作的開展,。 7,、xx運營中心臨時倉庫管理流程規(guī)范。

目前的整體計劃及工作重點多在于門店的基礎(chǔ)工作整改及完善,，后期將逐步進入以提升銷售業(yè)績?yōu)橹攸c的核心工作,。以上計劃相對較為簡易，未有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析及各門店經(jīng)營狀況,。待數(shù)據(jù)匯總后及時補上,。

上半年工作計劃篇二

20xx年以來，全縣交通運輸工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級交通運輸主管部門的關(guān)心支持下，加快建設(shè),，強化管理,，提升服務(wù)，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作計劃任務(wù),。

(一)交通重點工程建設(shè)穩(wěn)步推進

截至目前,，累計完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.87億元，交通重點工程建設(shè),、“四好農(nóng)村路”民生工程等各項交通建設(shè)有序推進,。

省道318黑石渡至道士沖段公路改造一期工程(土地嶺隧道及漫澗沖大橋段),，工程主體工程已完工,，正在實施老鷹嘴處地質(zhì)災(zāi)害點卸載治理工程。省道318黑石渡至道士沖段公路改造二期工程,，目前已完成完成總工程量的80%,，黑石渡至鹿吐石鋪段已完成路基、路面主基層等工程,，確保8月底完工通車,。省道331諸佛庵至沿河公路改造工程,，目前,，已完成主體工程，正在加快部分附屬設(shè)施和路面掃尾工程,，即將完工,。大河廠至高橋灣至黑石渡公路工程,，分四個工區(qū)正在進行路基、橋涵等工程施工,，其中,，路基工程完成工程量的70%，橋涵工程完成工程量的50%,，截止目前,，共完成總投資約2.7億元,，其中征地拆遷1.1億元，建安費1.6億元,?？瓦\中心工程已完成主體工程，正在組織組織驗收,，即將具備搬遷條件,。今年以來，還實施了宋家河至青楓嶺段公路6.30水毀修復(fù)工程和旅游通道,、g529和g346等4.22水毀修復(fù)工程,。項目前期工作進展順利，s244xx楊泗嶺至諸佛庵公路已完成項目立項報批;s333xx真龍地至磨子潭公路已完成項目立項,、工可報批及初步設(shè)計審查等工作,，正在開展初步設(shè)計修正及施工圖設(shè)計工作;s332xx東風(fēng)橋至托兒嶺段、s332xx佛子嶺至漫水河公路,、s333太陽至太平段公路已完成項目立項,、工可、初步設(shè)計等報批工作,，正在進行開展施工圖設(shè)計工作;g529陡沙河至包家段,、大化坪至青楓嶺公路已完成設(shè)計招標(biāo)工作，正在開展設(shè)計工作,。

(二)“四好農(nóng)村路”民生工程全面實施

今年我們?nèi)ν七M“四好農(nóng)村路”民生工程,。一是我縣計劃實施農(nóng)村道路暢通工程183.9公里，其中貧困村硬化9條8.97公里,，撤并村硬化54條60.81公里,，老村道加寬46條114.137公里。截止目前,，已完工156.3公里,。二是開工建設(shè)了農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程43.3公里，目前已完工了22.8公里,。三是計劃實施農(nóng)村公路通達工程新增通客車建制村2個,，目前已完成1個，預(yù)計9月底完成汪良村通車任務(wù),。四是開工建設(shè)了17.848公里的農(nóng)村公路生命防護工程,，預(yù)計11月份完工。五是完成了兩座危橋維修加固任務(wù),。六是積極推行路長制工作,，目前正在制定路長制工作方案，盡快提交縣政府研究實施,。

(三)交通運輸行業(yè)管理全面加強

源頭治超扎實有效,。扎實開展聯(lián)合治超專項行動,，啟動了g346霍英公路砂石運輸車輛交通管制專項行動，有效遏制了超限超載現(xiàn)象,。

安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。上半年全力開展安全生產(chǎn)攻堅行動，共進行專項檢查督查9次,，排除出安全隱患22處,，其中立即整改18處，限期整改4處,。進一步強化公路運輸,、工程建設(shè)、水上交通的安全監(jiān)管,。同時運用經(jīng)濟處罰,、信用評價等手段加強重點工程管理，確保交通領(lǐng)域安全,。

行業(yè)管理規(guī)范有序,。切實加強了道路班線客運、出租客運,、維修駕培等行業(yè)管理工作,，扎實做好春運等重點時段的運輸保障，加強公交,、出租車管理,，全力謀劃城鄉(xiāng)公交一體化及客運中心搬遷工作。進一步深化公路管養(yǎng)機制,，加強路政巡查,，全力維護和保障路產(chǎn)路權(quán),，健全公路應(yīng)急搶險機制,，開展應(yīng)急搶險演練，確保及時應(yīng)對和處置公路災(zāi)害突發(fā)事件,。

一是全力以赴,，加快交通重點工程建設(shè)。圍繞“保質(zhì)量,、搶進度,，抓安全、建精品”的思路,，進一步強化措施,，扎實苦干，全力加快工程進度,，盡快完成g346一期二期,、s331等重點項目建設(shè);全力加快項目前期工作,，力爭s332xx東風(fēng)橋至托兒嶺段、s333xx真龍地至磨子潭段,、s332xx佛子嶺至漫水河段,、s333太陽至太平段、g529陡沙河至包家段,、大化坪至青楓嶺段,、s244諸佛庵至楊泗嶺段等公路項目早日開工建設(shè);做好g346天堂寨至陡沙河公路協(xié)調(diào)保障工作，如期完成征地拆遷工作;穩(wěn)妥實施客運中心搬遷工作,，扎實推進河廠至高橋灣至黑石渡公路建設(shè),，全力推進“四好農(nóng)村路”民生工程，確保按期完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。二是積極作為,，提高行業(yè)管理服務(wù)水平。扎實做好中秋,、“十一”黃金周等重點時段的運輸保障工作;始終保持高壓嚴打態(tài)勢,，確保治超工作取得實效;全面提升管理養(yǎng)護水平，提高農(nóng)村公路安全運輸保障能力;深入開展“平安交通”創(chuàng)建活動,，加強安全隱患排查和專項整治,，創(chuàng)造交通良好發(fā)展環(huán)境。三是積極穩(wěn)妥,，推進公路,、海事管理體制改革。按照市委政府,、市局及縣委政府關(guān)于改革工作的.統(tǒng)一部署安排,，做細做實各項工作，確保改革期間的工作銜接和平穩(wěn)過渡,，積極推進公路,、海事管理體制改革的順利實施，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定,。

上半年工作計劃篇三

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足,。針對存在的困難和問題，結(jié)合我院實際,，制定出了下半年的工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識,，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念，認真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能,，提高工作效率,，強化服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、切實加強急危重病人的治理，急危重病人病情急,、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。

1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確,，責(zé)任到人，要求定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果,，找出問題，及時整改,。

2,、不斷完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四),、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1、加強護理隊伍建設(shè),，制定切實可行的護理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實，不斷提高護理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

2,、進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫各種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案,。

3,、嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯,，護理責(zé)任人應(yīng)嚴格把關(guān),，勤檢查，重督導(dǎo),，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要。

5,、認真做好各種檢查的登記,、報表工作。

(六)基本藥物制度

認真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把國家的政策落到實處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù),。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。

(七)加強公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1,、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作。

4,、加強防疫工作的管理,，控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度，發(fā)揮其作用,。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理，加強兩個篩查,，控制兩個死亡,，實行專人負責(zé)，專案管理,，認真落實追蹤隨訪,，進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識，保證各項工作的實施,。

6,、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳、啟動工作,。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理、使用,。

(八)進一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送,，及縣外病例的錄入、上報工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進度，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè)。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,，保證各項工作的順利進行,。

上半年工作計劃篇四

xx年下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí),，加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,，真正提高隊員的工作積極性,。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正,、副隊長的培訓(xùn),全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從6月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn)。

3,、在6月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn),，提高隊員工作水平。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作,。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作,。

2,、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認真解決,。

第七項工作 多方位了解保安隊員,，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2、建立后備保安干部名冊,。

3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

上半年工作計劃篇五

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護士安全檔案，實行月安全積分與年安全積分的管理,，進行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞,、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進行培訓(xùn)與考核,，提高醫(yī)院護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰

此外，一些科室總結(jié),、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認真組織學(xué)習(xí),，全院推廣,。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時，兩不準(zhǔn),，一保證,。兩及時：及時主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人 “三送”到位(送飯,，送水,，送便器)，讓病人滿意,，病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查,，輸液前查，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2) 加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物,、液體的輸入順序。兩不宜：加藥時間不宜過早,，每次限配一瓶液體,，不超過2小時，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴格按配伍禁忌要求組合,。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字，即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理，檢查,、報告,，***，并按要求認真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做：做生活護理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭、長期治療本有標(biāo)志,，做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí)、提高醫(yī)院護士情商;兒二科開展醫(yī)院護士命題論文寫作訓(xùn)練,，鼓勵醫(yī)院護士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會以及對護理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價,，帶教老師指點,，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護士了解病人病情觀察及護理的重點,，引導(dǎo)全科醫(yī)院護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,，產(chǎn)科加強專科特殊服務(wù)技術(shù)如***按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護士責(zé)任狀”,，使責(zé)任醫(yī)院護士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資醫(yī)院護士培訓(xùn)小組,，運用“典型病例回顧分析,、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,，從制度職責(zé),、專科理論和技能有計劃的對低年資資醫(yī)院護士進行培訓(xùn)考核,。

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護士競爭上崗等活動,，開展2次病人返科評議活動，了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“醫(yī)院護士之星”,，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡,、墨鏡,、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準(zhǔn)備保溫毯加強病人保暖,，添置液體加溫箱,，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,，保證患兒頭型美、耳廓不變形,，使護理服務(wù)更人性化。

上半年工作計劃篇六

下半年工作安排

部門：安全檢查科

部門負責(zé)人：___________

主管礦領(lǐng)導(dǎo)：___________

上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

20xx年上半年,，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排,，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作,，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,，狠反“三違”、“三慣”不間斷,，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患,，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行,，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：

一,、主要工作

（一）安全指標(biāo)完成情況

20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸,，掘進總進尺4561米,。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬噸,，掘進總進尺2363米,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故,。

（二）具體工作完成情況

一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

二是組織召開安全辦公會議18次,，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神,，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學(xué)習(xí),。

三是突出37220-2綜放工作面的安裝,、初采初放、正?；?/p>

采等重點工程的現(xiàn)場安全管理,。嚴格落實各項安全技術(shù)措施、操作規(guī)程,，加強作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控,，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上,、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平,。

四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統(tǒng)各類專項整治活動,。

五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作,。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作,。

六是抓了新工人現(xiàn)場實踐培訓(xùn),、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實。

七是聯(lián)合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范,，提高了班前會質(zhì)量,。

八是貫徹落實了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”,、““三基”建設(shè)鞏固年,、“反三違,、破三慣、保安全專項整治活動”,、“安全生產(chǎn)月”等主題實踐活動,，組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識,，并借助事故案例警示教育活動,、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識,。

九是每周一,、四以及每月底按規(guī)定及時向集團公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。

十是及時協(xié)調(diào)組織,，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作,。

（三）安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況

認真落實礦,、科,、隊、班組,、個人五級隱患排查制度,，實現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日,，上級部門來我礦檢查16次,，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次,，共查出問題和隱患1023條,，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改,，經(jīng)各專業(yè)組排查,，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時,，加大了三違查處力度,，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次,，“三違”罰款20700元,。

二、存在的問題和不足

一是安檢員管理弊病多,，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重,，提前下班,、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止,。

二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集,、整理工作督導(dǎo)不力,。

三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力，趨于形式化,，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實,。

四是對各隊新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢

查和管理,。

五是對班組長,、副隊長現(xiàn)場落實安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。

三,、下半年工作思路

一是認真學(xué)習(xí)并落實好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位,，圓滿完成年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo),。

二是抓好各級安全責(zé)任制的落實工作，強化監(jiān)督檢查,、現(xiàn)場安全管理,，特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責(zé)任落實,，加大隱患排查整改督查力度,，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn),。

三是認真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》,，進一步促進安全基礎(chǔ)管理工作精細化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》,，主抓安檢員日常管理,，加強安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場制止,、處理違章違紀(jì)行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查,、監(jiān)管職責(zé),。

五是抓好安全重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。重點抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火,、上下隅角瓦斯,、工作面和回風(fēng)順槽防塵,、工作面上下出口頂板、工作面過火區(qū)以及安全設(shè)施使用等安全管理,；同時對中,、夜班、交接班,、節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié),、零星作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)要嚴抓細管，對違章違紀(jì)行為