時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

生產(chǎn)計劃表篇一

一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作。認(rèn)真對普查表進(jìn)行審核,、改錯,、過錄，光電錄入等,，初步產(chǎn)生本次普查的主要數(shù)據(jù)成果。二是完成總結(jié)和先進(jìn)評比工作,。三是做好普查的資料整理歸檔,、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作,。

進(jìn)一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度,，強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作,。

一是認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。二是認(rèn)真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作,。四是加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,。

一是加強我縣經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)的分析預(yù)警和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測工作，每季度按時向縣委,、縣政府提供全縣經(jīng)濟(jì)運行情況分析,，努力把握經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，提高預(yù)見性,，增強時效性,。二是圍繞中心工作，抓住經(jīng)濟(jì)運行中的熱點,、難點問題,，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫有針對性的調(diào)研報告,、專題報告和統(tǒng)計分析,。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務(wù)。四是通過各種媒體,、統(tǒng)計咨詢等形式,，及時向社會公布和提供有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),，做好信息共享。

生產(chǎn)計劃表篇二

第一,，總體要求

深到落實科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念,，積極推進(jìn)煤礦兼并重組,、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能,，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,，目標(biāo)任務(wù),。

進(jìn)一步減少煤礦事故，有效預(yù)防,、堅決遏制重特大事故,，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi),。

第三,，工作重點。

1,，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,。

2，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

3,，開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。

4,，要加強現(xiàn)場安全管理,。

5，加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分,。

6,，加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

7,，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用,。

8，,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理,。

9，持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

10,，加強煤礦企業(yè)勞動管理,。

11，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,，大致如此。

生產(chǎn)計劃表篇三

結(jié)合我項目部實際情況,，為確保業(yè)主下達(dá)的安全,、質(zhì)量、工期,、文明施工及環(huán)保等目標(biāo),，以安全第一、質(zhì)量為本,，認(rèn)真開展各項工作,，實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)工作計劃：

1、重傷,、重大及特大安全事故為零;

2,、機械設(shè)備重大事故為零;

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

5,、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入100%及時落實到位;

6、提高隱患整改率,，確保安全隱患100%整改,，及時整改率達(dá)到95%以上;

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是20xx年安全生產(chǎn)工作的一個重點。我項目建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé),，形成一級抓一級,，逐級抓落實。通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn)。

20xx年專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。一是強調(diào)我項目責(zé)任的落實,，重點落實審批、驗收,、檢查等責(zé)任制度,。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴(yán)格驗收檢查，特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的專項安全施工方案,，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施,。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項目部通報。

安全教育和培訓(xùn)是今年工作的重點內(nèi)容之一,，為使安全生產(chǎn)教育深入人心,，強化員工的安全意識，項目部制定安全教育培訓(xùn)計劃,，根據(jù)此計劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作,，增強安全意識和自我保護(hù)意識，為了更好的落實安全教育和培訓(xùn)工作,。

“以排除隱患,、防范事故”為主題,項目部緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各個施工隊,，各施工隊要結(jié)合安全生產(chǎn)特點設(shè)置施工安全簡報,、宣傳欄、標(biāo)語,、舉辦安全知識培訓(xùn),、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育,。通過強有力的宣傳教育,，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。

20xx年項目部根據(jù)項目特點確定了安全生產(chǎn)工作方面的側(cè)重點,，做到有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、項目部要嚴(yán)格要求各個施工隊按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作,。

3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責(zé),，對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時查處“三違”行為，督促安全隱患整改。

4,、施工現(xiàn)場應(yīng)組建義務(wù)消防隊并制定消防制度,，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查,。

5,、夏季施工做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防煤氣中毒。

6,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值

班,、確保節(jié)日安全,。

9月:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展安全生產(chǎn)工作檢查

10月:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù)

開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第二次安全生產(chǎn)工作檢查,。

11月:加強對食堂的安全和消防安全的檢查,、整治工作

開展防事故保平安，保暢通,，交通安全工作

開展第三次安全生產(chǎn)工作檢查

12月:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

開展第四次安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核,。

20xx年項目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，確保本項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),，認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項工作,。

生產(chǎn)計劃表篇四

1、礦井地理位置,、設(shè)計能力,、核定生產(chǎn)能力,、礦井開拓系統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時說明,。）

2,、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探,、探查情況,。

地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重,；自然災(zāi)害威脅,；

至20xx年6月底礦井儲量、基礎(chǔ)儲量,、資源量,；分煤系、分煤層的分布情況,；（制表說明情況）

礦井三大煤量情況,；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等,。礦井服務(wù)年限,。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

⑴,、通風(fēng)系統(tǒng),。主要通風(fēng)機的配備，礦井通風(fēng)線路長度,、通風(fēng)阻力,、等積孔，在冊巷道總量,，巷道失修率,；串聯(lián)通風(fēng)情況等；

⑵,、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng),。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對涌出量,、相對涌出量,；瓦斯突出危險程度,；瓦斯事故狀況,；抽放系統(tǒng)裝備：型號、數(shù)量管路,；抽放能力,；抽放平均濃度,；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構(gòu)的人員配備等,；

⑶,、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級,；自然發(fā)火事故的次數(shù),；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等；

⑷防塵系統(tǒng),。礦井的煤塵爆炸指數(shù),；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度,、尺寸,；采區(qū)支管的長度、尺寸,；防塵點設(shè)置,、測塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等,。

⑸防排水系統(tǒng),。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道,、翻水站及裝備,；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；

⑹,、供電系統(tǒng),。總述供電能力,、供電電壓等級,，雙回路供電情況，上級供電系統(tǒng)的可靠性,；礦井向井下供電能力,、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格,、可靠程度,；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑺,、運輸提升系統(tǒng)。運輸,、主提系統(tǒng),、副提系統(tǒng)的提升,、運輸能力、排矸能力,；運輸,、提升設(shè)備的型號；設(shè)備的運行年限和檢修情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑻、應(yīng)急求援體系和裝備,。礦井現(xiàn)有的救護(hù)體系,、救護(hù)隊員數(shù)量及分布；救護(hù)醫(yī)療裝備情況救護(hù)隊人員素質(zhì)情況（文化水平,、培訓(xùn)狀況）,；救護(hù)裝備情況；救護(hù)訓(xùn)練和演練情況,；

⑼,、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng),；②人員定位系統(tǒng),；③壓風(fēng)自救系統(tǒng)；④供水施救系統(tǒng),；⑤通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),；⑥應(yīng)急避險系統(tǒng)；簡述各系統(tǒng)的裝備情況,，設(shè)備型號,、配備數(shù)量、使用,、維護(hù)和管理狀況,；管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì),，配備數(shù)量,、培訓(xùn)取證情況。

（一）,、煤炭產(chǎn)量：總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量,、進(jìn)尺

（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況,。）

（二）,、安全生產(chǎn)狀況分析。

1,、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期,，百萬噸死亡率,。按礦井分類（瓦斯,、頂板,、火災(zāi)、水害,、機運,、放炮、其它事故）統(tǒng)計－分年度的事故情況,。

2,、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施,、操作規(guī)程,，或者執(zhí)行不到位；②現(xiàn)場管理不到位,，隱患排查不到位,，整治不徹底；③工程質(zhì)量低劣,；④安全裝備不到位,；⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確；⑥職工自我保護(hù)意識不強,；⑦其它

（三）,、安全隊伍建設(shè)情況。安全管理的體制,、人員配備,、制度建設(shè)。安全投入和安全裝備的情況,，礦井的機械化裝備水平,。上述與全省、全國,、國外平均水平,、先進(jìn)水平比較。

（四）,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標(biāo)等級

（五）,、礦井基本建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作,。

（六）,、科技隊伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù),、工程技術(shù)人員的數(shù)量,、大中專人員數(shù)量,、占總?cè)藬?shù)的比例。初,、中,、高級職稱人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的比例,。

（七）,、科技投入和使用情況。技術(shù)開發(fā)費用的提取比例,、總量和使用情況,。科技創(chuàng)新,、技術(shù)革新,、小改小革的開展和進(jìn)展情況。

1,、安全管理的經(jīng)驗,。重點是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作,。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗。

2,、總結(jié)科技隊伍的管理,、建設(shè)、留人,、用人,、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗；科技投入,、費用使用,、管理上經(jīng)驗；

1,、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問題,；

2、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人,、中層管理人員,、技術(shù)人員、等）分析所有存在問題并提出需求,；

3,、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn)；指出所有存在問題并提出需求,；礦井科技隊伍的管理,、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

4,、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制：指出所有存在問題并提出需求完善措施,；

5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當(dāng)前體系中存在問題及缺陷

,，提出完善體系的條件和要求,；

6,、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題并提出需求,；

7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求,；

8,、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題。如：開拓系統(tǒng),、通防系統(tǒng),、提升運輸系統(tǒng)、供電等存在問題

（列舉的面臨問題不一定準(zhǔn)確,，僅是舉例說明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù),，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲量減少,，產(chǎn)量減少后的勞動力管理,、安全管理方面的問題；深部開采的防治水問題,，礦井煤柱開采的設(shè)計和總體規(guī)劃問題,。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾斜煤層采煤方法的完善,，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等,。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴(kuò)大之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，防治煤與瓦斯突出的管理問題,，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題，生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。

（這部分是規(guī)劃的重點）

（一）,、指導(dǎo)思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）、工作目標(biāo)：

1,、煤炭產(chǎn)量目標(biāo)：十二五期間的產(chǎn)量,、進(jìn)尺計劃。填附表二。

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：事故控制目標(biāo),；監(jiān)管體制建設(shè)目標(biāo)；規(guī)章制度建設(shè)目標(biāo),；安全管理目標(biāo)：責(zé)任制建設(shè),、隱患排查治理、反三違等,；煤礦災(zāi)害治理的重點工程,；

3、礦井基本建設(shè)目標(biāo)：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標(biāo),，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程,，完成時間，努力做到集中組織生產(chǎn),。

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

5,、隊伍人才體系建設(shè)重點工作,；

6、科技創(chuàng)新,、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo),；技術(shù)裝備目標(biāo)；

7,、職工培訓(xùn)與教育目標(biāo),，自培、外培,、引進(jìn)人才等目標(biāo),；

8、資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)

9,、職工隊伍及生活改善,。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善。

（三）,、工作重點：

根據(jù)規(guī)劃目標(biāo),、存在問題，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng),、分年度進(jìn)行安排,。提出完成任務(wù)的人、財,、物保障,，及完成時間,。

（根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施。各礦自己列,，能量化要盡量靠實量化,，以下僅供借鑒）

一、

1,、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),；

2、強化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制,；

3,、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制；

4,、加強人才培訓(xùn),；

5強化安全宣傳教育和安全文化建設(shè)；

6,、加強與科研院所的聯(lián)系與交流,；

7,、推行職工傷害保險

8,、推行安全評價

9、加強監(jiān)督管理,，黨,、政、工,、團(tuán)齊抓共管

10,、等等

二、

1,、加強安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理,，完善基本制度，在實施上下工夫,。提出具體的操作措施和管理辦法,。

2、突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)的精細(xì)化管理,。創(chuàng)建企業(yè)文化,，打造一支懂技術(shù)、會管理的職工隊伍,。

3,、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費,、規(guī)劃使用,，提取比例。

4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設(shè),，完善技術(shù)管理體系,。明確總工程師負(fù)責(zé)制。給管理人員,、技術(shù)人員提供施展才華的平臺,。及時進(jìn)行職稱評定和聘用。提高待遇,，對優(yōu)秀人才破格使用,。

5、明確重點攻關(guān)的項目,，重點技術(shù)工作,。

6、積極推廣部推薦的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝,。（部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應(yīng)用的）

7,、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒有列項的項目,。

8,、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時產(chǎn)業(yè)配套,，生產(chǎn)建設(shè)安排,，勞動安置，地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用,。

生產(chǎn)計劃表篇五

生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。生產(chǎn)計劃部下屬單位為各分廠,。

（1）組織生產(chǎn)計劃的制定,，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

（2）生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,，訂單的審核,、登記和分發(fā)；

（3）制定并實施生產(chǎn)日程計劃,；

（4）生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作,；

（5）受理、分析生產(chǎn)報表,；

（6）生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理,；

（7）生產(chǎn)效率的管理與改善；

（8）制造方法的改善,；

（9）實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,；

（10）制造成本控制,；

（11）生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

（12）生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理,；

（13）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度,；

（14）負(fù)責(zé)用料管理與控制；

（15）產(chǎn)品質(zhì)量控制,，質(zhì)量自檢,；

（16）負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作；

（17）安全生產(chǎn)檢查與處理,；

（18）與營銷各部門溝通,、聯(lián)系、協(xié)調(diào),；

（19）其他相關(guān)職責(zé),。

（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；

（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定,；

（3）有權(quán)參與年度,、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,，并提出意見和建議,；

（4）內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力,。

（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力,；

（6）各分廠廠長、副廠長考核的權(quán)力,；

（7）部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任,、解聘的建議權(quán),；

（8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（9）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,；

（10）對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力,；

（11）其他相關(guān)權(quán)力。

生產(chǎn)計劃表篇六

為深入貫徹落實國家,、自治區(qū)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，進(jìn)一步做好20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,，經(jīng)和田縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定《和田縣20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作計劃》,，具體計劃內(nèi)容如下:

20xx年度全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：堅決杜絕重特大農(nóng)機事故，有效控制農(nóng)業(yè)機械事故率和死亡率,，加大農(nóng)機生產(chǎn)和駕駛員管理力度,，提高培訓(xùn)質(zhì)量和安全宣傳教育質(zhì)量,，進(jìn)一步提升拖拉機、挖掘機及裝載機機掛牌率,、年檢率和駕駛員持證率簡稱“三率”,。按照縣政府安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一部署，積極開展“平安農(nóng)機創(chuàng)建”活動,，努力打好春,、夏、秋,、冬“四大戰(zhàn)役”,，確保實現(xiàn)全年農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一,、春季戰(zhàn)役,。主要任務(wù)是制定20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作計劃，逐級簽訂《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,；完善各項安全生產(chǎn)管理制度；健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),；繼續(xù)扎實有效地開展農(nóng)機安全隱患排查整治活動,；積極做好安全宣傳和安全檢查活動，確保春節(jié)和國家,、和田地區(qū)及和田縣“兩會”期間農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

二、夏季戰(zhàn)役,。加強與安監(jiān),、公安、交通,、消防等部門的協(xié)調(diào),，堅持以人為本的工作理念，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育,，深入開展拖拉機專項整治活動,，努力提高“三率”；積極參加縣政府安委會組織的“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用標(biāo)語,、展板、宣傳單,、宣傳車,、報刊、電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機安全常識,，努力營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的社會氛圍；針對“三夏”農(nóng)忙時節(jié)和汛期特點,，認(rèn)真制定“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn)管理制度,，加大宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項檢查,，消除事故隱患,，確保“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn),；積極參加中央,、地、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會議和培訓(xùn)班,，努力提高全縣農(nóng)機管理人員的綜合素質(zhì),；繼續(xù)深入開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動,， “創(chuàng)建平安農(nóng)機,、促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)活動”，并總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,；適時進(jìn)行消防安全教育和消防器材的使用培訓(xùn),，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站消防安全。

三,、秋季戰(zhàn)役,。針對“三秋”農(nóng)忙時節(jié)，認(rèn)真制定“三秋”農(nóng)機安全生產(chǎn)各項措施,，加大農(nóng)機安全宣傳教育和監(jiān)管力度,，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項檢查，消除事故隱患,，確保“三秋”農(nóng)機安全生產(chǎn),；完善《重特大農(nóng)機事故應(yīng)急預(yù)案》,，適時組織一次全縣重特大農(nóng)機事故應(yīng)急救援演練，努力提高全縣農(nóng)機系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力,。

四,、冬季戰(zhàn)役。與安監(jiān),、公安等部門聯(lián)合,，開展冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動,，加強安全源頭管理，進(jìn)村入戶,，深入田間地頭,、鄉(xiāng)村道路、重大作業(yè)場所,，嚴(yán)厲查處拖拉機無牌行駛,、無證駕駛、違法載人和不按時參加年檢等行為,，并對全年隱患整改情況進(jìn)行梳理,，確保整改率達(dá)到100%；安排部署對各單位全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的檢查,、考核,，認(rèn)真做好農(nóng)機系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，積極做好縣政府安委會安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核有關(guān)工作,。

生產(chǎn)計劃表篇七

a自xx年參加工作至今,，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業(yè)道德,、教學(xué)方法,、管理學(xué)生方面都毫不保留地給予了我許多的指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳,、幫,、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高,。

師徒結(jié)對的一種基本活動形式就是互相聽課評課,，這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中,，我有以下幾點感想：

可能很多新老師懼怕被聽課,，怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的,。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多,，講課也就更加有激情,，對學(xué)生的感染力就更大。

因為要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,，所以備課時會特別注意以終為始,。也就是特別注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動，而不是為了講內(nèi)容而講課,，從而使自己的備課水平有了一定的提高,。師傅在他的課中有什么好的舉措,，有什么難點或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點，也都會及時地與我交流,，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn),，讓我少走了不少彎路。

師傅給我評課時,，會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點,。師傅在評課時對我的指導(dǎo)不僅停留在理論層面，更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中,，甚至對學(xué)生的每一句評價語言都悉心琢磨,，使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

我聽師傅的課也有很大收獲,。洪老師的課最大的特點就是條理性強,，思路清晰，同時能很好地調(diào)動學(xué)生的積極性,，真正地做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中發(fā)現(xiàn)英語的樂趣,，欣賞英語并把所學(xué)的知識運用到實際應(yīng)用當(dāng)中。然后一起交流上課后的體會,，在多次聽師傅課的過程中,，我慢慢體味到了他思想的靈動，并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,，在這樣反反復(fù)復(fù)的過程中,，我受益匪淺。

這段時間以來,，在洪老師的悉心指導(dǎo)下,，在他認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)的感染下，良好人格品質(zhì)的熏陶下,，我各方面都有了一定的提高,。因此我要衷心感謝學(xué)校為我提供了這樣的機會，衷心感謝洪老師對我的幫助和關(guān)心,，使我成為師徒結(jié)對活動的受益者,。

生產(chǎn)計劃表篇八

領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：

副組長：

成 員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,，有計劃,、有步驟,、有重點的開展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動,，做好分工明確,，責(zé)任落實。

進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院,、科學(xué)管理,。

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理,。每季度對職工進(jìn)行一次法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),，不斷增強職工的法律安全意識,。

3、嚴(yán)格落實值班制度,，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無脫崗、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄,。

4、根據(jù)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

5,、及時上報本單位發(fā)生的.重,、特大安全問題，不瞞報漏報,。

回顧過去,，展望未來，在新的一年里,，我院要緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,。我們相信,，同時我們也有信心，在新的一年里,、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。