光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

互聯(lián)網(wǎng)比賽項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一

1,、企業(yè)名稱：廣式湯品店

2、行業(yè)類型：服務(wù)

3,、行業(yè)發(fā)展前景：上海擁有巨大的飲食消費(fèi)市場(chǎng),，有許許多多喜好美食的人，尤其,，湯品深受人們的喜愛(ài),，其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。

4,、主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營(yíng)范圍：各品湯料

5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：本人偏愛(ài)各種美食。

6,、創(chuàng)業(yè)基本條件：項(xiàng)目擬定——廣式湯品店

資金部分自籌,，部分借貸

場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近

7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足,，打算自籌資金,。

選擇項(xiàng)目的理由：湯品市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)，屬于朝陽(yáng)行業(yè),，好的美食是人們樂(lè)于接受的,。

選擇場(chǎng)地的理由：適合開(kāi)于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近，便于發(fā)展客戶群,，擴(kuò)展市場(chǎng),。

市場(chǎng)調(diào)查的基本情況：上海的飲食市場(chǎng)上流行各類排檔、小吃,，中小型飯店,、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒(méi)有特色湯品，而各家飯館,、酒店基本只售家常小菜，其間并無(wú)沖突,。市場(chǎng)調(diào)查表明：上海的人群普遍重視生活質(zhì)量,，重視飲食質(zhì)量,，對(duì)自身健康十分重視，市場(chǎng)潛力巨大,。

步行街（200~500米半徑范圍內(nèi)）,，居民住戶1000戶左右，工薪階層,，大都消費(fèi)能力較好,。生活商圈（500~1000米半徑范圍內(nèi)），高檔住宅區(qū),，居民住戶400戶左右,，消費(fèi)觀念前衛(wèi)，消費(fèi)層次高,。商圈附近（1000~20xx米半徑范圍內(nèi)）,，鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多,，沒(méi)有湯品特色小吃,。總體來(lái)說(shuō)市場(chǎng)潛力很大,，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理,。

目標(biāo)客戶分析：客戶目標(biāo)鎖定為門(mén)店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人,、游客,、學(xué)生。上述客戶都具備一定的消費(fèi)能力,。只要服務(wù)價(jià)格定位適中,，相信能得到客戶的認(rèn)同。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：步行街附近有兩家酒店,，三家小吃,，特色餐飲店，如：吉祥餛飩,、肯德基,、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此,，說(shuō)明此地消費(fèi)能力很強(qiáng),，是商家必爭(zhēng)之地。雖然有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但我們的服務(wù)項(xiàng)目不同,，所以這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)說(shuō)并不成為對(duì)手。

產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)定位：服務(wù)定位于餐飲行業(yè)中檔價(jià)格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得客戶,。

產(chǎn)品服務(wù)特色產(chǎn)品推薦特點(diǎn)成本價(jià)銷售價(jià)

沙參玉竹粟米老雞湯營(yíng)養(yǎng),、可口、美味,、滋補(bǔ)8元16元

竹筍蓮子石斑魚(yú)湯鮮美,、營(yíng)養(yǎng)豐富、滋補(bǔ),、養(yǎng)顏10元18元

火腿冬菇雞雞蒸飯營(yíng)養(yǎng)豐富,、鮮美可口8元15元

促銷方式：會(huì)員制、假期優(yōu)惠制,、禮品促銷制,、送貨上門(mén)、廣告促銷制

分銷渠道：通過(guò)門(mén)店增設(shè)組成連鎖,。

競(jìng)爭(zhēng)有利條件：相關(guān)行業(yè)相對(duì)較少,，有自己的特色，在成熟商圈發(fā)展容易吸引客戶,。

編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位工作內(nèi)容薪資額度其他

1,、店主兼經(jīng)理1全權(quán)負(fù)責(zé)1000

2、廚師2湯品烹制1200元

3,、服務(wù)生2送貨及大堂服務(wù)800元

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理措施：管理措施方面,，采用考勤制和賠償制、提成制,，有利于提高員工的工作積極性,，用心做好自己的工作。

投資額預(yù)算和資金籌措計(jì)劃：

1,、加盟投資5萬(wàn)元,，其中加盟費(fèi)2萬(wàn)元，保證金2萬(wàn)元,，一萬(wàn)用于購(gòu)置廣式湯品的餐飲用具,。

2、流動(dòng)資金預(yù)測(cè),，其中：①開(kāi)辦費(fèi)1.8萬(wàn)元,，包括廣告宣傳0.4萬(wàn)元，裝修1.4萬(wàn)元,。②添置店內(nèi)柜臺(tái)及湯品原材料1萬(wàn)元,。③3個(gè)月開(kāi)支流動(dòng)資金預(yù)計(jì)2萬(wàn)元，其中3個(gè)月租金1.2萬(wàn)元,，工資0.9萬(wàn)元,，日常開(kāi)支0.4萬(wàn)元,。④不可預(yù)計(jì)費(fèi)用0.4萬(wàn)元。

風(fēng)險(xiǎn)因素分析：

1,、場(chǎng)地選擇風(fēng)險(xiǎn)較大

2,、人員使用

3,、產(chǎn)品質(zhì)量的保證

4,、對(duì)周圍人群消費(fèi)能力的評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：

1,、場(chǎng)地選擇可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行挑選

2,、人員使用上要認(rèn)真篩選，定期進(jìn)行培訓(xùn)

3,、產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭上把關(guān),，認(rèn)真做好每道工序

4、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研,，對(duì)人群的消費(fèi)能力有足夠估計(jì),。

1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),，開(kāi)業(yè)后3個(gè)月內(nèi)盡力完成日均售出量達(dá)到300份,，第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平,，稍有盈余,。著力于穩(wěn)定客戶，培養(yǎng)會(huì)員,，穩(wěn)定企業(yè)制度,。

2、第二年和第三年以發(fā)展為主,，發(fā)展個(gè)人消費(fèi)的同時(shí)開(kāi)展團(tuán)體消費(fèi)的發(fā)展,，使?fàn)I業(yè)額達(dá)到資金累積，以便開(kāi)發(fā)其它門(mén)店,。

互聯(lián)網(wǎng)比賽項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是在泰州大潤(rùn)發(fā)附近開(kāi)一間以咖啡為主,，甜點(diǎn)等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行,，是一種文化,。咖啡廳也正在成為提供消費(fèi)者高層次的精神享受,，所以我們小組打算在大潤(rùn)發(fā)附近開(kāi)一家咖啡館,，館內(nèi)提供各種咖啡，面包,，糕點(diǎn),，還提供書(shū)籍供消費(fèi)者閱讀。

企業(yè)類型：生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□零售□其他

□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

20xx年在星巴克做過(guò)一個(gè)月服務(wù)員，熟悉服務(wù)態(tài)度和顧客的消費(fèi)心理

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）

20xx—20xx在南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院進(jìn)行土木工程相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)

黃亮,、李燕均初中畢業(yè)

目標(biāo)顧客描述：

目標(biāo)客戶有：

1、普通學(xué)生或者情侶,，大潤(rùn)發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠(yuǎn),，方便學(xué)生前來(lái)消費(fèi)。

2,、附近居民和上班族大潤(rùn)發(fā)附近有幾個(gè)小區(qū)附近居民也多,，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全對(duì)他們也有一定吸引力,。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

隨著人民生活水平的提高,，人民會(huì)越來(lái)越懂得享受生活，所以市場(chǎng)潛能是巨大的,，利潤(rùn)也是可觀的,。

在大潤(rùn)發(fā)附近有三四個(gè)小區(qū)，但是目前只有萬(wàn)達(dá)星巴克一個(gè)咖啡館,，市場(chǎng)占有率為50%,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

隨著生活水平的提高，人們會(huì)更多地在意自己的生活品質(zhì),，喝咖啡是一種自我心情放松的方式,，也是平時(shí)打發(fā)時(shí)間和朋友聊天聚會(huì)的好場(chǎng)所，目前喝咖啡的人群有白領(lǐng),，家庭組合,，學(xué)生群體，收入穩(wěn)定的工薪族,。

swot分析

優(yōu)勢(shì)

1,、附近類似消費(fèi)場(chǎng)所甚少。

劣勢(shì)

1,、首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)少,。

機(jī)會(huì)

1、靠近大學(xué)城,，會(huì)帶來(lái)更多的客流量,。

2、隨著消費(fèi)水平的提高,，越來(lái)越多的人,。

威脅

1、越來(lái)越多的餐飲店都會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

2,、大潤(rùn)發(fā)里的kfc等設(shè)備齊全的消費(fèi)會(huì)追求高檔的消費(fèi)場(chǎng)所的娛樂(lè)項(xiàng)目場(chǎng)所會(huì)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn),。

3、地點(diǎn)

（2）選擇該地址的主要原因：

改地址有大型超市,，交通便利靠近居民區(qū),，客流量較大。

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商,。

（4）選擇該銷售方式的原因：

咖啡是一次性消費(fèi)品,。

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：xxxx

企業(yè)的員工：xxx

職務(wù)月薪：

業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點(diǎn)師

互聯(lián)網(wǎng)比賽項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇三

某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次,，最少的兩次,，平均為3.9次。在送禮金額中,，最貴重的達(dá)到1288元，的11元,，平均35.6元,。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元,。情感是具有普遍意義的概念,，它包含親情、友情和愛(ài)情,。情感無(wú)處不在,，凝聚在同學(xué)、同事,、戰(zhàn)友,、師生、上下級(jí),、父母,、兄弟、姐妹,、長(zhǎng)輩,、晚輩、知己,、情侶,、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式,，最簡(jiǎn)單,、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟,，各種檔次的專賣店，銷售點(diǎn)星羅棋布,，各種層次,，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi),，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段,。其市場(chǎng)潛力巨大。

1,、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2,、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底

3,、公司服務(wù)：一份禮品,、一份心意、一份祝福,、一份快樂(lè)

4,、公司形式：股份制

5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)

1,、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店,。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”,、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等。經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式,，其價(jià)格較高,，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上,。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益,。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店,。其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模,，沒(méi)有品牌效應(yīng),，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段,。

2、市場(chǎng)分析

據(jù)調(diào)查,，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，這種現(xiàn)象非常普遍,；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌,；三是在學(xué)校,，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái),。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情,、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮,。西安市有各類高校,、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人,。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊,。

3、經(jīng)營(yíng)模式

以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作,。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展,。

4、營(yíng)銷策略

實(shí)行“統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一售價(jià),、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的'管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益,。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——“個(gè)體店”“夫妻店”,。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此,，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大,，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證,，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,，品種單一,，服務(wù)較差。同時(shí),，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng),，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾,，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格,，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者,。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，以及做廣告宣傳,，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化,、規(guī)?；I(yè)化,，其產(chǎn)品也較時(shí)尚,、個(gè)性。但其價(jià)位較高,，利潤(rùn)空間大,。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全,。尤其有些公司,，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi),。而忽略了加盟店的扶持,、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂,，發(fā)展不均衡,，難以統(tǒng)一，各自為陣,，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益,。而作為專業(yè)連鎖店,，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng),。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備,，更加專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格,，更加人性化的服務(wù),。從而地滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求,，解決送禮難,，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品,、一份心意,、一份祝福、一份快樂(lè),，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念,，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,。

1,、員工要求：

a.營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心,、上進(jìn)心,，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神；

b.店長(zhǎng)：必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿六個(gè)月,，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2,、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名,，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名（50平方米）,。

3,、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配,，員工可參股分紅,。限度留住人才；

4,、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì),，用其所能，用盡所能,；

5,、店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米,，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上,；

6,、定價(jià)原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8,；

b.促銷品（一個(gè)月后滯銷品）改9.8為5,，如51525；

c.特價(jià)品（三個(gè)月后滯銷品）降級(jí)銷售,，如9.8為5,，19.8為9.8，29.8為19.8,。

7,、利潤(rùn)率：

a.獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無(wú)售商品）為50%；

b.一般個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店無(wú)售商品）為40%,；

c.常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店有售商品）為35%,；

d.熱銷竟?fàn)幮詮?qiáng)商品（上述a、b類商品除外）為30-25%,。

8,、促銷活動(dòng)：

a.消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)29.8可換會(huì)員卡,，以吸引新顧客再次消費(fèi),；

b.會(huì)員卡：消費(fèi)（可累計(jì)）達(dá)29.8元均可領(lǐng)取，享受更多的會(huì)員優(yōu)惠,，以鞏固老顧客,；

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店,、禮儀公司等聯(lián)營(yíng),，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動(dòng),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

e.替送：因事忙,、鬧別扭,、商務(wù)等需要，替送一份禮品,，傳一份祝福,，更具人性化；

f.團(tuán)購(gòu)：學(xué)校、機(jī)關(guān),、企業(yè)等節(jié)日禮品,、會(huì)議和校慶紀(jì)念品；

g.節(jié)假日：元旦,、情人節(jié),、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng),，提升人氣,。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日,，如和好日,、道歉日、想您日等,。

1,、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,，開(kāi)設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營(yíng)業(yè)面積50平方米,，房租6000多元/月,，按交三壓一支付計(jì)24000多元，貨架及裝修等10000多元,，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)15萬(wàn)元。計(jì)劃前期開(kāi)設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,，總投資約75萬(wàn)元,。

2、融資方式

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元,，每股5000元,，計(jì)160股。先期采取零負(fù)債的模式,，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款,，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。

3,、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來(lái)計(jì)算，營(yíng)業(yè)收入為60000元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為35%,，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21000元,。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元，其中房租6000元,，各稅費(fèi)1000元,，人員工資費(fèi)用4000元（4人），包裝費(fèi),、禮品袋等費(fèi)用1000元,。月純利潤(rùn)為9000元，即年純利潤(rùn)為108000元,。投資回收期為1.5年,。

經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品,、家居飾品等,，對(duì)專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展,。將西安市為起點(diǎn),，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都,、重慶,、鄭州等西部城市，以此為基地,，向全國(guó)覆射,。將開(kāi)設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國(guó)的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu),。