計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
裝修公司工作計劃安排篇一
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，應(yīng)付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。
1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學習為主,，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),，電話，了解更多行業(yè)信息,。
2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助銷售部的工作和____的裝修工作,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到化!
二,、制訂學習計劃,。
做____行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于員工來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。營銷知識,、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。
三、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識,、增強責任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。
以上，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護的前提下對的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望，我會更加努力,、認真負責的去對待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。
20____年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,，在過去的幾個月中，______深圳分公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近大半年時間,，個中曲折非語言所敘,。自從李總調(diào)入深圳，效果突出,，公司的發(fā)展也越來越被看好,。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣,，售房量較往年并沒有大的增長,，影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但______公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出!
20____年,，在公司領(lǐng)導以及廣大同仁通過不懈努力下,，公司在渠道建設(shè)、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢,，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);初步打開了深圳二手房市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
20____年是______深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運營管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下,，視困難為考驗,，化挑戰(zhàn)為機遇，要在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面進一步完善。
一,、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》,，初步形成激勵機制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機制。____年底公司共吸引各類人才近30名,，初步實現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力,。
二,、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,，通過企業(yè)網(wǎng)站,、聯(lián)誼會、員工聚會,、早會等一系列活動,，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對企業(yè)的認同感,，提升了企業(yè)凝聚力。
三,、以經(jīng)營為核心,，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20____“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,，我們要采取更加靈活有效,、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程,，強化服務(wù)意識,，拓寬經(jīng)營范圍。
1,、全面推行區(qū)域營銷模式,，實行區(qū)域市場責任營銷
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點,、成熟市場劃分為一,、二、三區(qū),，由區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)對其進行責任經(jīng)營,，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)進行績效考評,，區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的主觀能動性,，提高員工責任心和服務(wù)意識,。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理,。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，20____年合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ),。與此同時,，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,，制定實施了《員工管理手冊》,。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)簽定了經(jīng)營責任書,?！秵T工管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任,、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。
3、合理利用經(jīng)營資源,，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,，
為了更好地服務(wù)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)和技術(shù)部，提高客戶簽單率,，我們制定了《客戶管理制度》,，針對區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的實際情況和店面的特點，從店面規(guī)劃,、促銷活動,、設(shè)計方案、預(yù)算報價,、財務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。
四、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績效考核制度
1、合理設(shè)置部門和崗位,，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,，明確了每個員工的崗位職責,，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標,，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，獎罰有據(jù),。
2,、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測,、控制制度,，實現(xiàn)可控費用比預(yù)算總費用要再下降的指標要求。
3,、加強項目管理,，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》,，實行項目責任經(jīng)營,，明確了項目部是成本中心的定位?！豆こ添椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化,、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),，人性化、合理化項目考核激勵機制,。
五,、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,，提高了公司市場競爭力,，品牌建設(shè)是20____年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。
加強企劃工作,，延伸品牌效應(yīng),，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式!
20____年是深圳分公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營思路的一年，也是決定公司明年發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點,，從20____年開始,，深圳分公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,，大家都心知肚明,。深圳分公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率,。只要我們重管理,，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
時間跨過了一年,，我們不知不覺的在時間的長河中漂流，當我從忙碌的工作中抬起頭來時,，不知不覺我們已經(jīng)來到了陌生的20____年!在這一年里,，我們有太多的機遇和可能,，但是也不缺少危險和失敗的存在,。回顧自己在上一年的工作,，我清楚的感受到自己還有許多需要提升的地方,，如果不去改變，不去提升,，錯誤就會的累積,。
在20____年里，我不僅要改正自己,，更要提升自己,，讓自己能在工作中不斷的進步。為此,，我對這一年的個人的規(guī)劃如下：
一,、提升個人思想，緊跟公司發(fā)展
隨著工作的發(fā)展和進步,，我們的工作也越來越偏向服務(wù)化,。為了能給公司帶來更大的效益，我們在工作內(nèi)外,，也不斷的在學習著公司的發(fā)展思想,，提高自己的服務(wù)意識，在認真聽取客戶要求的同時,，積極的去了解客戶的想法,，在客戶的角度上去做好工作，為客戶提供最優(yōu)秀的裝修方案和計劃,。作為______的一名員工,，我必須嚴格的要求自己，努力的提升自己的能力,，在工作中完成的更加的圓滿,。
二、個人能力的補足，對錯誤進行修正
過去一年的工作中,，自己通過工作和總結(jié)發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足,。
首先是在工作的態(tài)度方面，自己總是無法在工作中認真的去面對,，這樣的態(tài)度問題,，導致了自己在工作中也常常會犯下一些不應(yīng)該的錯誤!如果我能更嚴謹，更嚴格的去要求自己,，自己的工作一定能更加的圓滿,。
其次，自己的工作能力有待提升,，從自己上一年的成績來看,，自己的工作能力還有許多需要提升的地方。這今年里,，我會努力的在工作中提升自己,，工作外，也會通過向優(yōu)秀的前輩努力的學習,，提升自己的能力,。
三、提升自己的學習能力,，學習總結(jié)
在工作中,，我常常犯下許多的錯誤，但是我卻沒能及時的去改正自己,。在下一年的工作中,，我要學會去發(fā)現(xiàn)和改正自己的錯誤。在工作后要及時的總結(jié)自己的經(jīng)驗和問題,，對自己的錯誤要有了解,，并且在今后的工作中，對于那些改正夠的工作我要好好的記下,，防止自己再次犯下相同的錯誤!
四,、結(jié)束語
工作在不斷的進步，我也必須不斷的加快腳步,，要比工作走的更快!這樣才能提升自己,，才能做到更好!
