工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

市場部工作總結(jié)及不足篇一

不知不覺,，一個(gè)學(xué)期就過去了,。在這個(gè)學(xué)期里，我繼續(xù)擔(dān)任0917班的班主任,。雖然在一開始我就做好了充足的心理準(zhǔn)備,，不過,，在實(shí)際的工作當(dāng)中，困難還是超出了我的意料,。然而,，在困難中前行，反而給了我良多的思考和收益?，F(xiàn)在我對(duì)我日常的德育工作反思如下：用心做好學(xué)生德育工作,。

第一：用“真心”和學(xué)生交朋友，做學(xué)生的良師益友,。

俗話說“精誠所至,，金石為開?！蹦敲匆A得學(xué)生的信任,，教師應(yīng)該平易近人，努力和學(xué)生做朋友,。如果學(xué)生在生活上困難,，我一般在精神和物質(zhì)上支持他，有時(shí)號(hào)召全班同學(xué)幫助他;如果學(xué)生在心理上有問題,，我會(huì)直接開導(dǎo)他,，或者通過其他同學(xué)幫助他;如果學(xué)生考試不理想，我會(huì)及時(shí)鼓勵(lì)他;有時(shí)我在課余時(shí)間,，和學(xué)生談人生,、夢(mèng)想……一個(gè)學(xué)期下來，我成為了學(xué)生真正的朋友,。他們開心地學(xué)習(xí),，踏實(shí)做人，因?yàn)橛形疫@個(gè)忠實(shí)朋友在他們身邊默默守候著,。他們不覺得寂寞,、自卑、辛苦……將心比心,，教師友好,、真誠與學(xué)生交往，學(xué)生也會(huì)趟開心扉與我們交往,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)問題學(xué)生了,。

第二、用“耐心”去教育學(xué)生,，與學(xué)生榮辱與共,。

學(xué)生的可塑性強(qiáng)，反復(fù)性強(qiáng)，所以教師必須有足夠的耐心,，在教育學(xué)生的問題上,，沒有捷徑可走。手機(jī)問題是校園一大問題,，在當(dāng)今科技時(shí)代,，學(xué)生幾乎都擁有手機(jī)。但學(xué)生卻不會(huì)合理利用手機(jī),。大多數(shù)學(xué)生都用手機(jī)上網(wǎng)聊天,、看電影、交朋友…..那么如何解決這一問題呢?我覺得耐心教育他們,，是解決這個(gè)問題的一好方法,。如果一發(fā)現(xiàn)學(xué)生用手機(jī)，我不會(huì)馬上從他手機(jī)上奪回手機(jī),，也不會(huì)當(dāng)場丟他的臉,。而是回辦公室，查查他的成績,，看看他的家境,，再觀察他一兩天的行為。最后如果發(fā)現(xiàn)他因?yàn)橛檬謾C(jī)而犯錯(cuò)時(shí),，我會(huì)抓住機(jī)會(huì)教育他,。先動(dòng)之以情，再曉之以理,，最后用期盼的眼光對(duì)著他說一些鼓勵(lì)語,。被我教育的學(xué)生，他們一般都會(huì)心悅誠服接受批評(píng)和保證不用手機(jī),。學(xué)生用手機(jī)是一件很影響學(xué)習(xí)的事情,，但只要耐心地教育，問題總可以向好方面發(fā)展,。

第三,、用“信心”去搭建學(xué)生心理成長的橋梁，做學(xué)生的護(hù)航人;

不同的學(xué)生,，不同的時(shí)期,，都會(huì)產(chǎn)生不同的心理問題，解決心理問題,，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,。所以教師必須要有堅(jiān)韌不拔的毅力,，相信經(jīng)過教育,、學(xué)生一定會(huì)脫胎換骨，慢慢攻克學(xué)生的心里堡壘，解開學(xué)生的心里郁結(jié),，疏導(dǎo)學(xué)生的心理防線,。時(shí)時(shí)給學(xué)生心理上的安慰和精神上的鼓勵(lì)，做學(xué)生精神上的向?qū)?，從而成為學(xué)生的精神支柱,，成為學(xué)生的心理健康成長的護(hù)航人。

第四,、用“愛心”去鋪平學(xué)生的心理之路,，讓學(xué)生自己茁壯成長。

作為一名教師,，必須有博大寬廣的愛心,，對(duì)教育事業(yè)持之以恒，永存愛心,，這樣你對(duì)學(xué)生的愛心方能永久,。教師的愛心正是激發(fā)、感召,、喚醒學(xué)生進(jìn)取心的一副良藥,，是理想、抱負(fù)的生長素,，是學(xué)習(xí)的催化劑,，更是打開學(xué)生心扉的金鑰匙。

做學(xué)生的德育工作,，是一個(gè)漫長的過程,，我記得在這個(gè)學(xué)期初，李一鳴副校長就跟我講：要做好一件事,，必須要用心來做!我認(rèn)為,，作為一名班主任，要做好學(xué)生的德育工作,，也必須要用心去做!

市場部工作總結(jié)及不足篇二

一,、堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,。

加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí),、禮儀,、衛(wèi)生習(xí)慣是學(xué)生德育工作的立足點(diǎn)。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是嚴(yán)格要求,、強(qiáng)化訓(xùn)練,、持之以恒的結(jié)果,。本年度，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校內(nèi)改方案,，為使一日常規(guī)管理和班主任考核進(jìn)一步規(guī)范化,，九月份，政教處和團(tuán)隊(duì)部結(jié)合實(shí)際認(rèn)真修訂了《月度文明班級(jí)評(píng)比條例》和《班主任月度考核條例》,，并由政教處和團(tuán)隊(duì)部牽頭成立了由各班同學(xué)組成的“一日常規(guī)”檢查小組,，堅(jiān)持逐日檢查每月一評(píng)的方法，對(duì)學(xué)生每天的行為分考勤,、紀(jì)律,、清潔衛(wèi)生、兩操,、儀表儀容,、宿舍表現(xiàn)、飯?zhí)帽憩F(xiàn),、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)加分這八個(gè)方面進(jìn)行考核,，評(píng)比月度文明班級(jí)和品行標(biāo)兵，進(jìn)行班主任工作月度考核評(píng)比,。促使各班自覺強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的管理,，切實(shí)抓好《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)。有力促進(jìn)了良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成,。

二、以活動(dòng)為載體,，開展豐富的思想教育

1.我校堅(jiān)持用好每周一次的升旗儀式這塊陣地,，學(xué)生整裝列隊(duì)，通過出旗,、升旗,、唱國歌、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生,。國旗下講話內(nèi)容在加強(qiáng)“五愛教育”的同時(shí),，還進(jìn)行了國防意識(shí)教育，國家安全教育,，誠信美德教育,，遠(yuǎn)離毒品教育，理想信念教育,，安全防護(hù)教育,，遵紀(jì)守法教育，愛護(hù)公物教育,，勤儉節(jié)約教育,，弘揚(yáng)民族精神教育等,。全面拓展了教育內(nèi)容。

2.積極貫徹新課程理念,，以綜合實(shí)踐活動(dòng)為龍頭,，引導(dǎo)學(xué)生主主動(dòng)參與,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和探究能力,，本學(xué)年由團(tuán)隊(duì)部給全體教師做了一次專題輔導(dǎo)講座，并牽頭在全校組織了兩次綜合實(shí)踐活動(dòng)觀摩評(píng)比暨研討活動(dòng),，在活動(dòng)中教師與學(xué)生都獲得了很大的發(fā)展,，教師實(shí)施新課程的能力和水平有了很大的發(fā)展，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和探究能力也有了進(jìn)一步的提高,。

3.本學(xué)年政教處,、團(tuán)隊(duì)部一起組織了初一初二年級(jí)“明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善”的主題演講比賽活動(dòng),，圍繞這一主題各班同學(xué)積極撰寫演講稿,，在班級(jí)初賽的基礎(chǔ)上將最優(yōu)秀的選手推薦參加學(xué)校的比賽，活動(dòng)收到了良好的效果,，對(duì)學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成起到了很大的推動(dòng)作用,。

4.在今年3--4月間泰州市氣象局、泰州日?qǐng)?bào)社主辦的“我與氣象”征文活動(dòng)中,，我校學(xué)生取得喜人成績,，有七名同學(xué)獲得一二三等獎(jiǎng)。

5.為培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然,，熱愛家鄉(xiāng),，熱愛祖國的情感，上學(xué)期團(tuán)隊(duì)部組織學(xué)生參觀了海軍誕生地紀(jì)念館,，了解人民海軍的光榮歷史,，增強(qiáng)學(xué)生的熱愛海軍、熱愛祖國的情感;組織學(xué)生赴泰州革命烈士陵園,，舉行憑吊革命先烈活動(dòng),，回顧歷史、展望未來,，增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感;組織學(xué)生游覽人民公園,，讓學(xué)生感受大自然的美景，培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然,，熱愛生活的情感;組織數(shù)十名紅領(lǐng)巾志愿者走進(jìn)了梅蘭芳紀(jì)念館,，為游人表演京劇節(jié)目，幫助維持參觀的秩序,，幫助打掃衛(wèi)生,，與梅蘭芳紀(jì)念館簽訂了結(jié)對(duì)服務(wù)協(xié)議等,。這些活動(dòng)都受到了良好的效果。

6.為紀(jì)念中國人民海軍誕生x周年,，慶祝我市首次榮獲“全國雙擁模范城”,，政教處團(tuán)隊(duì)部在全校組織了“我愛海軍，我愛泰州”主題征文活動(dòng)和兒童主題畫活動(dòng),，活動(dòng)收到了良好的效果,，黃思存等多名學(xué)生獲得市級(jí)征文比賽和兒童畫比賽一二等獎(jiǎng)，在活動(dòng)中學(xué)生深受愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育,。

7.在六一兒童節(jié)期間和全省婦女兒童工作會(huì)議召開期間團(tuán)隊(duì)部成功組織了兩次少兒法律知識(shí)競賽,，為省市領(lǐng)導(dǎo)兩次提供加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的現(xiàn)場會(huì)，兩次活動(dòng)都取得了圓滿成功,，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊,。活動(dòng)中廣大少年兒童學(xué)習(xí)了大量的法律知識(shí),，學(xué)生的維權(quán)意識(shí)和守法意識(shí)大大增強(qiáng),。

(一)學(xué)校方面

1.安排一次國旗下講話

2.舉辦一期科普知識(shí)圖片展。

3.組織部分代表赴省泰中聽專家的科普?qǐng)?bào)告,。

4.組織學(xué)生觀看一部科教電視片,。

(二)班級(jí)方面

1.出一期以“尋找身邊科學(xué)”為主題的黑板報(bào)。

2.引導(dǎo)學(xué)生讀一本科技書籍

3.召開一次以“尋找身邊科學(xué)”為主題的班(隊(duì))會(huì)

4.寫一遍科普小論文,?；顒?dòng)收到了很好的效果，學(xué)校被上級(jí)部門表彰這科普活動(dòng)先進(jìn)集體,。

5,、九月份結(jié)合時(shí)事舉行了“發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，創(chuàng)造一流佳績”的主題校會(huì),，隨后又在在全校各班開展了以“學(xué)習(xí)奧運(yùn)健兒,，弘揚(yáng)民族精神，爭當(dāng)新一代泰州人”為主題的班隊(duì)會(huì)活動(dòng),，并以此為主題舉辦第一期班級(jí)黑板報(bào),。中秋節(jié)，團(tuán)隊(duì)部在小學(xué)高年級(jí)組織了“弘揚(yáng)民族精神詩詞朗誦會(huì)”,，政教處在初中部組織各班開展了“歌頌中華傳統(tǒng)美德故事演講會(huì)”,，這些活動(dòng)豐富了學(xué)生的課余生活，極大地增強(qiáng)了學(xué)生的民族自豪感,，極大地激發(fā)了學(xué)生為祖國富強(qiáng)而勤奮學(xué)習(xí)的熱情,。

6、政教處和團(tuán)隊(duì)部每學(xué)期開學(xué)都開展新生入學(xué)教育活動(dòng),。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并在初一年級(jí)進(jìn)行了常規(guī)知識(shí)考查,，對(duì)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣起到了重要作用。

7.課外活動(dòng)為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,，學(xué)生在課外活動(dòng)中充分發(fā)展特長,，展示個(gè)人才華。學(xué)生在學(xué)知識(shí),、學(xué)技能中受教育,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。本學(xué)期舉辦了“迎國慶學(xué)生書畫作品展”,，240幅作品從不同角度展現(xiàn)學(xué)生日益提高的藝術(shù)素養(yǎng),。我校張心怡,、匡云同學(xué)在全國第三屆少兒國際標(biāo)準(zhǔn)舞錦標(biāo)賽中獲得優(yōu)異成績,。張心怡同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰丙組一等獎(jiǎng)，匡云同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰乙組二等獎(jiǎng);我校吳自華等同學(xué)在市科協(xié)舉辦的“金鑰匙科技競賽”獲得一,、二等獎(jiǎng)的好成績,。我校林雅芝等同學(xué)的科學(xué)幻想畫作品在市科協(xié)舉辦的青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得一、三等獎(jiǎng),。

9,、本年度，為積極貫徹中共泰州市委《關(guān)于在全市開展“建設(shè)平安泰州,、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的決定》精神,，圍繞“創(chuàng)建平安校園”這一主題，政教處團(tuán)隊(duì)部組織各班開展了“安全教育”系列活動(dòng),，利用周一升旗儀式進(jìn)行“安全教育”總動(dòng)員,，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。利用黑板報(bào),、宣傳欄,、校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)等陣地,，集中宣傳有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和安全常識(shí),。在醒目的地方張貼安全教育宣傳口號(hào)。印發(fā)《安全知識(shí)小手冊(cè)》,，各班利用班隊(duì)課開展安全知識(shí)知識(shí)教育,。通過這些活動(dòng)，學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)有了明顯的提高,。

10,、十二月份我校團(tuán)委和政教處成功組織了中學(xué)生個(gè)人才藝比賽，共推選了6名選手參加市教育局,、市文化館組織的市級(jí)比賽,，在市級(jí)比賽中我校錢秋雨,、戈捷同學(xué)分別獲得電子琴和舞蹈二等獎(jiǎng)，賈昱,、沈偉奇同學(xué)分別獲得民樂和聲樂三等獎(jiǎng),。

三、大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),，推動(dòng)學(xué)校團(tuán)建工作出新,。

1.本年度，初二年級(jí),、初三年級(jí)各班在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,，也都建立了班級(jí)團(tuán)支部這一基層組織，并結(jié)合時(shí)政經(jīng)常開展各類教育活動(dòng),、文體活動(dòng),，如“三八婦女節(jié)”、“教師節(jié)”開展送溫暖活動(dòng),，中秋節(jié),、元旦舉辦聯(lián)歡活動(dòng)，學(xué)期中開展推優(yōu)入團(tuán)活動(dòng),，年未舉行民主評(píng)議團(tuán)員活動(dòng)等,，班級(jí)團(tuán)支部工作開展得有聲有色，在學(xué)校舉辦的各種文體比賽活動(dòng)中,，發(fā)揮著積極的作用,，較好地發(fā)揮了團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、教育青年的作用,。

2.在宣傳陣地建設(shè)方面,，每周一的國旗下講話教育活動(dòng)、每月一評(píng)的班級(jí)黑板報(bào),、定期更換的校宣傳欄等,，及時(shí)宣傳報(bào)道重大國內(nèi)、國際事件和校內(nèi)組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),，提高了學(xué)生關(guān)心時(shí)政,，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題的政治敏感性。此外本學(xué)期在校長室的關(guān)心下我校我校校園電視臺(tái)正式建成并成功開播,，共播出8期節(jié)目,，和十多部影視片極大地活躍了學(xué)生的課余生活，深受同學(xué)們的喜愛,。

3.上學(xué)期在市教育局團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校團(tuán)委積極組織青年教師參加市直學(xué)校青年教師師德演講比賽，經(jīng)過角逐，我校王亞芳老師演講的“讓青春在創(chuàng)業(yè)中閃光”奪得了一等獎(jiǎng),。

新學(xué)年,，我校團(tuán)隊(duì)部將在學(xué)校黨政和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，勤奮工作,，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績,。

市場部工作總結(jié)及不足篇三

一,、堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,。

加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí),、禮儀,、衛(wèi)生習(xí)慣是學(xué)生德育工作的立足點(diǎn)。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是嚴(yán)格要求,、強(qiáng)化訓(xùn)練,、持之以恒的結(jié)果,。本年度,，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校內(nèi)改方案，為使一日常規(guī)管理和班主任考核進(jìn)一步規(guī)范化,，九月份,，政教處和團(tuán)隊(duì)部結(jié)合實(shí)際認(rèn)真修訂了《月度文明班級(jí)評(píng)比條例》和《班主任月度考核條例》，并由政教處和團(tuán)隊(duì)部牽頭成立了由各班同學(xué)組成的“一日常規(guī)”檢查小組,，堅(jiān)持逐日檢查每月一評(píng)的方法,，對(duì)學(xué)生每天的行為分考勤、紀(jì)律,、清潔衛(wèi)生,、兩操、儀表儀容,、宿舍表現(xiàn),、飯?zhí)帽憩F(xiàn)、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)加分這八個(gè)方面進(jìn)行考核,，評(píng)比月度文明班級(jí)和品行標(biāo)兵,，進(jìn)行班主任工作月度考核評(píng)比。促使各班自覺強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的管理,，切實(shí)抓好《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),。有力促進(jìn)了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

二,、以活動(dòng)為載體,，開展豐富的思想教育

1.我校堅(jiān)持用好每周一次的升旗儀式這塊陣地，學(xué)生整裝列隊(duì),，通過出旗,、升旗、唱國歌,、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生,。國旗下講話內(nèi)容在加強(qiáng)“五愛教育”的同時(shí)，還進(jìn)行了國防意識(shí)教育,，國家安全教育,，誠信美德教育，遠(yuǎn)離毒品教育,，理想信念教育,，安全防護(hù)教育，遵紀(jì)守法教育,，愛護(hù)公物教育,，勤儉節(jié)約教育，弘揚(yáng)民族精神教育等,。全面拓展了教育內(nèi)容,。

2.積極貫徹新課程理念，以綜合實(shí)踐活動(dòng)為龍頭,，引導(dǎo)學(xué)生主主動(dòng)參與,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和探究能力，本學(xué)年由團(tuán)隊(duì)部給全體教師做了一次專題輔導(dǎo)講座,，并牽頭在全校組織了兩次綜合實(shí)踐活動(dòng)觀摩評(píng)比暨研討活動(dòng),，在活動(dòng)中教師與學(xué)生都獲得了很大的發(fā)展，教師實(shí)施新課程的能力和水平有了很大的發(fā)展,，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和探究能力也有了進(jìn)一步的提高,。

3.本學(xué)年政教處、團(tuán)隊(duì)部一起組織了初一初二年級(jí)“明禮誠信,，團(tuán)結(jié)友善”的主題演講比賽活動(dòng),，圍繞這一主題各班同學(xué)積極撰寫演講稿，在班級(jí)初賽的基礎(chǔ)上將最優(yōu)秀的選手推薦參加學(xué)校的比賽,，活動(dòng)收到了良好的效果,，對(duì)學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成起到了很大的推動(dòng)作用。

4.在今年3--4月間泰州市氣象局,、泰州日?qǐng)?bào)社主辦的“我與氣象”征文活動(dòng)中,，我校學(xué)生取得喜人成績，有七名同學(xué)獲得一二三等獎(jiǎng)。

5.為培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然,，熱愛家鄉(xiāng),，熱愛祖國的情感，上學(xué)期團(tuán)隊(duì)部組織學(xué)生參觀了海軍誕生地紀(jì)念館,，了解人民海軍的光榮歷史,，增強(qiáng)學(xué)生的熱愛海軍、熱愛祖國的情感;組織學(xué)生赴泰州革命烈士陵園,，舉行憑吊革命先烈活動(dòng),，回顧歷史、展望未來,，增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感;組織學(xué)生游覽人民公園,，讓學(xué)生感受大自然的美景，培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然,，熱愛生活的情感;組織數(shù)十名紅領(lǐng)巾志愿者走進(jìn)了梅蘭芳紀(jì)念館,，為游人表演京劇節(jié)目，幫助維持參觀的秩序,，幫助打掃衛(wèi)生,，與梅蘭芳紀(jì)念館簽訂了結(jié)對(duì)服務(wù)協(xié)議等。這些活動(dòng)都受到了良好的效果,。

6.為紀(jì)念中國人民海軍誕生x周年,，慶祝我市首次榮獲“全國雙擁模范城”，政教處團(tuán)隊(duì)部在全校組織了“我愛海軍,，我愛泰州”主題征文活動(dòng)和兒童主題畫活動(dòng),，活動(dòng)收到了良好的效果，黃思存等多名學(xué)生獲得市級(jí)征文比賽和兒童畫比賽一二等獎(jiǎng),，在活動(dòng)中學(xué)生深受愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育。

7.在六一兒童節(jié)期間和全省婦女兒童工作會(huì)議召開期間團(tuán)隊(duì)部成功組織了兩次少兒法律知識(shí)競賽,，為省市領(lǐng)導(dǎo)兩次提供加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的現(xiàn)場會(huì),，兩次活動(dòng)都取得了圓滿成功，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊,?；顒?dòng)中廣大少年兒童學(xué)習(xí)了大量的法律知識(shí)，學(xué)生的維權(quán)意識(shí)和守法意識(shí)大大增強(qiáng),。

(一)學(xué)校方面

1.安排一次國旗下講話

2.舉辦一期科普知識(shí)圖片展,。

3.組織部分代表赴省泰中聽專家的科普?qǐng)?bào)告。

4.組織學(xué)生觀看一部科教電視片,。

(二)班級(jí)方面

1.出一期以“尋找身邊科學(xué)”為主題的黑板報(bào),。

2.引導(dǎo)學(xué)生讀一本科技書籍

3.召開一次以“尋找身邊科學(xué)”為主題的班(隊(duì))會(huì)

4.寫一遍科普小論文。活動(dòng)收到了很好的效果,，學(xué)校被上級(jí)部門表彰這科普活動(dòng)先進(jìn)集體,。

5、九月份結(jié)合時(shí)事舉行了“發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神,，創(chuàng)造一流佳績”的主題校會(huì),，隨后又在在全校各班開展了以“學(xué)習(xí)奧運(yùn)健兒，弘揚(yáng)民族精神,，爭當(dāng)新一代泰州人”為主題的班隊(duì)會(huì)活動(dòng),，并以此為主題舉辦第一期班級(jí)黑板報(bào)。中秋節(jié),，團(tuán)隊(duì)部在小學(xué)高年級(jí)組織了“弘揚(yáng)民族精神詩詞朗誦會(huì)”,，政教處在初中部組織各班開展了“歌頌中華傳統(tǒng)美德故事演講會(huì)”，這些活動(dòng)豐富了學(xué)生的課余生活,，極大地增強(qiáng)了學(xué)生的民族自豪感,，極大地激發(fā)了學(xué)生為祖國富強(qiáng)而勤奮學(xué)習(xí)的熱情。

6,、政教處和團(tuán)隊(duì)部每學(xué)期開學(xué)都開展新生入學(xué)教育活動(dòng),。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在初一年級(jí)進(jìn)行了常規(guī)知識(shí)考查,，對(duì)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣起到了重要作用,。

7.課外活動(dòng)為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間，學(xué)生在課外活動(dòng)中充分發(fā)展特長,，展示個(gè)人才華,。學(xué)生在學(xué)知識(shí)、學(xué)技能中受教育,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。本學(xué)期舉辦了“迎國慶學(xué)生書畫作品展”，240幅作品從不同角度展現(xiàn)學(xué)生日益提高的藝術(shù)素養(yǎng),。我校張心怡,、匡云同學(xué)在全國第三屆少兒國際標(biāo)準(zhǔn)舞錦標(biāo)賽中獲得優(yōu)異成績。張心怡同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰丙組一等獎(jiǎng),，匡云同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰乙組二等獎(jiǎng);我校吳自華等同學(xué)在市科協(xié)舉辦的“金鑰匙科技競賽”獲得一,、二等獎(jiǎng)的好成績。我校林雅芝等同學(xué)的科學(xué)幻想畫作品在市科協(xié)舉辦的青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得一,、三等獎(jiǎng),。

9、本年度,，為積極貫徹中共泰州市委《關(guān)于在全市開展“建設(shè)平安泰州,、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的決定》精神,，圍繞“創(chuàng)建平安校園”這一主題，政教處團(tuán)隊(duì)部組織各班開展了“安全教育”系列活動(dòng),，利用周一升旗儀式進(jìn)行“安全教育”總動(dòng)員,，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。利用黑板報(bào),、宣傳欄,、校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)等陣地,，集中宣傳有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和安全常識(shí),。在醒目的地方張貼安全教育宣傳口號(hào)。印發(fā)《安全知識(shí)小手冊(cè)》,，各班利用班隊(duì)課開展安全知識(shí)知識(shí)教育,。通過這些活動(dòng)，學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)有了明顯的提高,。

10,、十二月份我校團(tuán)委和政教處成功組織了中學(xué)生個(gè)人才藝比賽，共推選了6名選手參加市教育局,、市文化館組織的市級(jí)比賽,，在市級(jí)比賽中我校錢秋雨、戈捷同學(xué)分別獲得電子琴和舞蹈二等獎(jiǎng),，賈昱,、沈偉奇同學(xué)分別獲得民樂和聲樂三等獎(jiǎng)。

三,、大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),，推動(dòng)學(xué)校團(tuán)建工作出新。

1.本年度,，初二年級(jí),、初三年級(jí)各班在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,，也都建立了班級(jí)團(tuán)支部這一基層組織，并結(jié)合時(shí)政經(jīng)常開展各類教育活動(dòng)、文體活動(dòng),，如“三八婦女節(jié)”,、“教師節(jié)”開展送溫暖活動(dòng),，中秋節(jié),、元旦舉辦聯(lián)歡活動(dòng),，學(xué)期中開展推優(yōu)入團(tuán)活動(dòng)，年未舉行民主評(píng)議團(tuán)員活動(dòng)等，班級(jí)團(tuán)支部工作開展得有聲有色，在學(xué)校舉辦的各種文體比賽活動(dòng)中,，發(fā)揮著積極的作用,，較好地發(fā)揮了團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年,、教育青年的作用,。

2.在宣傳陣地建設(shè)方面，每周一的國旗下講話教育活動(dòng),、每月一評(píng)的班級(jí)黑板報(bào)、定期更換的校宣傳欄等,，及時(shí)宣傳報(bào)道重大國內(nèi),、國際事件和校內(nèi)組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),，提高了學(xué)生關(guān)心時(shí)政,，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題的政治敏感性。此外本學(xué)期在校長室的關(guān)心下我校我校校園電視臺(tái)正式建成并成功開播,，共播出8期節(jié)目,，和十多部影視片極大地活躍了學(xué)生的課余生活,，深受同學(xué)們的喜愛。

3.上學(xué)期在市教育局團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校團(tuán)委積極組織青年教師參加市直學(xué)校青年教師師德演講比賽,，經(jīng)過角逐,，我校王亞芳老師演講的“讓青春在創(chuàng)業(yè)中閃光”奪得了一等獎(jiǎng)。

新學(xué)年,，我校團(tuán)隊(duì)部將在學(xué)校黨政和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勤奮工作，開拓進(jìn)取,，爭取更大的成績,。

市場部工作總結(jié)及不足篇四

幼兒園是一所擁有*個(gè)教學(xué)班,，*多名幼兒，*多名教職工的全日制省級(jí)示范幼兒園,。近年來,，我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),，樹立社會(huì)化教育觀，充分利用家庭,、社區(qū)教育資源，構(gòu)筑起幼兒園,、家庭、社會(huì)三位一體,、溝通互補(bǔ)的立體教育網(wǎng)絡(luò),。在實(shí)踐中我們堅(jiān)持以家長學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”,，將園內(nèi)教育和園外教育有機(jī)的結(jié)合起來,，取得了良好的效果。

一,、樹立三教聯(lián)育意識(shí),，形成共同辦校共識(shí)

在長期的教育實(shí)踐中，老師們?cè)絹碓礁惺艿接變簣@教育的“勢單力薄”,，而家庭,、社會(huì)因素對(duì)幼兒的影響卻越來越大，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出,。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容,，存在重教輕保的思想。我們認(rèn)識(shí)到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,，首先要提高家長素質(zhì),，在教育過程中要內(nèi)外聯(lián)手，尋求外援,，有效整合幼兒園,、家庭及社區(qū)的資源，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展,。

一方面,，我們積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)家長學(xué)校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作,、科學(xué)育兒”的意識(shí),樹立不斷開發(fā)育人資源的共識(shí);另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學(xué)校的現(xiàn)實(shí)意義,在取得家長支持的基礎(chǔ)上,，我園于*年,，創(chuàng)辦了第一屆家長學(xué)校。

二,、成立兩級(jí)互動(dòng)組織,，建立有序辦學(xué)機(jī)制

為確保家長學(xué)校正常、有序的開辦,，我們成立了家長學(xué)校校務(wù)委員會(huì),，園長親自擔(dān)任家長學(xué)校校長，校務(wù)委員會(huì)由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、教師,、家長代表、退休教師代表組成,，負(fù)責(zé)家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,。我們還充分調(diào)動(dòng)不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學(xué)班為單位推薦家長代表,，成立了家長委員會(huì),，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士成為我園家長學(xué)校的顧問，從而構(gòu)成了管理層,、操作層,、智囊層三個(gè)家教梯次的園內(nèi)立體教育場。

為把我園家長學(xué)校創(chuàng)辦成“傳播科學(xué)家教知識(shí),，交流有效家教經(jīng)驗(yàn)，啟迪正確家教習(xí)慣,，形成家園共育合力”的平臺(tái),，我們擬訂出《家長學(xué)校學(xué)員學(xué)習(xí)制度》、《家長聯(lián)系制度》,、《家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》,、《家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度》等制度職責(zé)共12份，進(jìn)一步明確職責(zé),，保證了分工合作,，建立起有序的辦學(xué)機(jī)制，促成家長學(xué)校工作有序推進(jìn),。

三,、科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施有效辦學(xué)目標(biāo)

幼兒園實(shí)施以保為主,、保教并重的教育,，在家長學(xué)校的課程設(shè)置上，我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長需要,，注重了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性,、全面性,、系統(tǒng)性、適用性,，開設(shè)有思想教育,、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育,、安全教育,、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育目標(biāo),，有效實(shí)施家園共育,，我們還自編自印出兩本家長學(xué)校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》打印成冊(cè)分發(fā)給家長,，還根據(jù)教育目標(biāo)整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓(xùn)練基本要求99條》,，讓廣大家長明確目標(biāo)，要求一致的對(duì)孩子進(jìn)行生活衛(wèi)生習(xí)慣,、行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對(duì)性的設(shè)置教學(xué)課程,，凸現(xiàn)了辦學(xué)的實(shí)效性,。

為保證家長學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，我們成立了由幼教專家,、法律顧問,、心理咨詢師、交警,、保健醫(yī)生,、兼職教師組成的講師團(tuán)，定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動(dòng),。我們先后邀請(qǐng)到,、來園給家長授課，他們的講座理論先進(jìn),，旁征博引,，引起了家長的共鳴，收到了很好的教育效果,。我們還充分利用社區(qū)資源,，請(qǐng)交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課,，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒,。近五年來，我們共組織家長學(xué)校專題講座17場,，咨詢活動(dòng),，有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為,。

四、致力拓寬家教渠道,，促進(jìn)家園信息互動(dòng)

傳播科學(xué)的家教知識(shí),，啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為，實(shí)現(xiàn)合作育人的目標(biāo)是家長學(xué)校的立校之本,，為此我們?cè)诩议L學(xué)校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上,，開展了全方位、多途徑的家園互動(dòng)活動(dòng),。

1,、交談。我們要求教師每日一交談,，即利用家長每日接送孩子的時(shí)間,，有重點(diǎn)、有目的和家長進(jìn)行溝通和交流,，及時(shí)向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活,、學(xué)習(xí)表現(xiàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行護(hù)理和教育,。

2,、家訪。教師每周一家訪,，每次走訪1—x幼兒家庭,，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度，和家長交流教育方法,，針對(duì)孩子特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育措施,，因人而異的實(shí)施教育，各班每學(xué)期幼兒家訪率均達(dá)到8以上,。

3、家長園地,、家長宣傳專欄,、網(wǎng)站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn),、衛(wèi)生保健知識(shí)的窗口,，家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經(jīng)過精心選擇和整理,，提供給家長學(xué)習(xí),，家長園地的內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級(jí)組為單位開辟了家長宣傳專欄,，將每月教育主題,、工作重點(diǎn)及時(shí)向家長公布,。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，20xx年5月,，我園籌建起自己的網(wǎng)站,，利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷,、資源豐富,、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知，宣傳我園動(dòng)態(tài),，傳授育兒經(jīng)驗(yàn)等,，并通過論壇和班級(jí)留言板與家長互通信息，共同探討有效的教育方式,。

4,、家長會(huì)、家長開放日,、家長匯報(bào)會(huì),。我園每學(xué)期初召開一次全園家長會(huì)，學(xué)期中舉行一次家長開放日活動(dòng),，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次家長匯報(bào)活動(dòng),。從20xx年開始，我們又將家長開放日改為家長開放周,，給家長提供更充足的時(shí)間,，讓家長能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動(dòng)情況,。

5,、親子園活動(dòng)。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動(dòng),，讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六一“慶?；顒?dòng)，給家長提供了一個(gè)和孩子同學(xué),、同樂的機(jī)會(huì),，受到了家長的熱烈響應(yīng)。

五,、及時(shí)落實(shí)信息反饋,，實(shí)現(xiàn)家園合作育人

學(xué)員群體中蘊(yùn)涵著豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，凝聚著無限的教育智慧,，我們廣開言路,，主動(dòng)征求他們對(duì)課程設(shè)置和教學(xué)的意見，征求他們對(duì)幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議,，征求他們對(duì)合作育人的設(shè)想,，構(gòu)建起信息反饋落實(shí)制,。近年來，我們印發(fā)各種家長調(diào)查問卷400份,，收集整理出家長意見3x條,，合理化建議6x個(gè)，對(duì)這些意見和建議我們認(rèn)真落實(shí),、及時(shí)整改,，促使教師不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,。我們還請(qǐng)家長參與民主管理,，制訂幼兒食譜、評(píng)選“好園丁”,，五年來,，由家長評(píng)選出“好園丁”1，此活動(dòng)的開展,，有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

一份耕耘,，一份收獲,。我園開辦家長學(xué)校五年來，累計(jì)培訓(xùn)家長230x人,，結(jié)業(yè)160x人,，評(píng)選出優(yōu)秀家長2。家長學(xué)校的開辦,，務(wù)實(shí)而具體的活動(dòng)的開展,，提高了廣大學(xué)員對(duì)家庭教育重要性的認(rèn)識(shí)，初步確立起以身垂范,、小事入手,、科學(xué)家教的意識(shí)，倡導(dǎo)起民主尊重的家教作風(fēng),。成績屬于過去,，工作還看將來，我園將以全新的理念,，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子,，為了一切孩子,，為了孩子的一切”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處，做到細(xì)處,，努力為家長,、為社會(huì)營造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境,，為孩子撐起一片藍(lán)天。我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，有家長和社區(qū)人民的支持,，我園家長學(xué)校會(huì)越辦越好。

市場部工作總結(jié)及不足篇五

一,、工作情況

懷著對(duì)人生的無限憧憬,，我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所,。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺(tái)主變,，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù),。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表,、巡視設(shè)備,、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說,，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除,。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查,、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,，最后加強(qiáng)巡視,。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月,。

在見習(xí)期的工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，通過每月培訓(xùn),，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強(qiáng),，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人,，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉,。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候,，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇,。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,，但是在站長,、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為見習(xí)生,，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間,，為此我經(jīng)常向新老站長請(qǐng)教,。

市場部工作總結(jié)及不足篇六

20____年根據(jù)公司各產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃，針對(duì)各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展階段,，匹配對(duì)應(yīng)的人力資源策略和計(jì)劃,，保障人力資源供給側(cè)人員數(shù)量、質(zhì)量能夠滿足新老業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。重點(diǎn)是加快人才供應(yīng)速度,、加速人才適崗進(jìn)度、激勵(lì)員工保持高績效,、打通員工職業(yè)發(fā)展通道,、盤活現(xiàn)有員工能力，企業(yè)核心文化落地,，繼續(xù)夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作,，初步進(jìn)入規(guī)范化人力資源管理階段。以人力資源項(xiàng)目制工作為抓手,，匹配業(yè)務(wù)關(guān)鍵需求為切入點(diǎn),，適時(shí)的導(dǎo)入人才甄選、員工評(píng)價(jià),、員工激勵(lì),、員工保留的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理工作，打造公司的人力資源亮點(diǎn)和優(yōu)勢,，反哺業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,。

一、人才引進(jìn)

1,、能力模型：搭建銷售人員商務(wù)代表專業(yè)能力模型,，輸出能力標(biāo)準(zhǔn);

2、招聘手冊(cè)：在能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，完善面試提問匯總,，輸出招聘手冊(cè);

4、人才甄選輔助項(xiàng)目：嚴(yán)控面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、精準(zhǔn)進(jìn)行背景調(diào)查,、薪酬溝通工作，做到細(xì)節(jié)工作有理有據(jù),，輔助進(jìn)行人才面試測評(píng)體系,，提高面試選才的準(zhǔn)確度,。

6、定崗定編職位說明書：參與公司定崗定編工作,，保持人員增長與業(yè)務(wù)增加的比例的適配性;制定職位說明書標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)外發(fā)布和內(nèi)部迭代流程化，員工工作職責(zé)內(nèi)容的活現(xiàn),，建立專業(yè)的人力資源品牌形象,。

二、管理結(jié)構(gòu)

1,、組織架構(gòu)

基于公司戰(zhàn)略梳理,，明確公司未來藍(lán)圖和目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上理清各產(chǎn)業(yè)的的定位和價(jià)值排序及關(guān)系,，以及各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的`發(fā)展思路,。進(jìn)而設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和崗位分工,。完善公司組織架構(gòu),、部門職責(zé)分工、管理權(quán)限,。隨著業(yè)務(wù)不斷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)增加,，組織規(guī)模越來越大，人員原來越多,，管控難度越來越大,，如果不對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行明晰，依靠人為因素調(diào)整和約束難度越來越大,，需要借助硬性的組織架構(gòu)完善和人為因素的管控打補(bǔ)丁來輔助改善員工文化沖擊進(jìn)行滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

2、規(guī)則設(shè)計(jì)

基于新的組織架構(gòu)對(duì)現(xiàn)有人員和制度進(jìn)行進(jìn)行全面盤點(diǎn)并更新,，完善公司規(guī)則體系,，形成規(guī)范性的共識(shí)。制定基礎(chǔ)的人力資源管理制度,、獎(jiǎng)懲管理制度,、行為規(guī)范管理制度、薪酬管理制度,、績效管理制度等,，從集團(tuán)管理體系或原來隱性的流程體系中梳理出自有的管理政策。

3,、職位體系

組織架構(gòu)清晰后,，根據(jù)各崗位設(shè)置、部門劃分,、工作對(duì)接,、管理路線,、組織上下級(jí)關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級(jí)別,、責(zé)任,、權(quán)利明確到位，建立職位體系和職位等級(jí),，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理體系”提供基礎(chǔ)依據(jù),。

三、人才管理

1,、關(guān)鍵崗位、員工

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿和公司業(yè)務(wù)影響程度,，梳理出公司各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行組織盤點(diǎn)和人才盤點(diǎn)輸出關(guān)鍵員工和績優(yōu)員工,，在實(shí)施人力資源政策實(shí)施,，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工。

2,、干部培養(yǎng)

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和業(yè)務(wù)條線的不斷增加,，需要進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干,，挖掘員工潛力,，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為公司新老產(chǎn)業(yè)提供充足,、合格的后備人才,，加強(qiáng)在職干部和后備干部培養(yǎng)，梳理干部管理辦法,，對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”核心成員進(jìn)行激活,，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀人員,，保持組織的人力活力,。

3、人才“蓄水池”

建立公司內(nèi)部后備人才隊(duì)伍,，形成人才梯隊(duì)資源庫,，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實(shí)施過程中,，制定人員入池,、培養(yǎng)、晉升,、出池標(biāo)準(zhǔn),，打造基層,、中層、高層后備人才池,，并根據(jù)入池人員的特點(diǎn)和差距制定針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和措施,，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。

四,、薪酬績效

1,、完善績效考核管理辦法

征求業(yè)務(wù)發(fā)展階段和管理者建議思路，在經(jīng)過充分討論和論證的基礎(chǔ)上完善公司績效管理辦法,，尤其是銷售人員績效管理,，針對(duì)績效目標(biāo)的設(shè)定、溝通,、反饋,、輔導(dǎo)形成常態(tài)化的機(jī)制，作為內(nèi)部運(yùn)營管理的重要抓手,，與獎(jiǎng)懲,、任用、晉升,、提薪掛鉤,，激活員工。

2,、完善薪酬管理制度

通過市場薪酬調(diào)研和內(nèi)部薪酬管理要求,，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，確立薪酬內(nèi)部公平性和外部激勵(lì)性原則,，有條件的建立崗位評(píng)估基礎(chǔ)上的寬帶薪酬體系,，做到薪酬管理的激勵(lì)性和成本可控。

五,、人才培養(yǎng)

1,、在銷售人員能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繪制關(guān)鍵序列崗位能力地圖,，通過課程設(shè)計(jì),，搭建課程體系。

2,、基于課程體系框架和內(nèi)容,，明確內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)方向，培養(yǎng)3-5名關(guān)鍵崗位內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

3,、打造1-3門精品課程。

4,、培訓(xùn)運(yùn)營過程中,，嘗試多種學(xué)習(xí)方式,，深入業(yè)務(wù)一線開展培訓(xùn)，做到部分課程訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,。

5,、完善培訓(xùn)需求調(diào)研和需求分析，緊貼業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的運(yùn)營體系,，落地培訓(xùn)工作管理制度,。

六、員工管理

1,、搭建公司與員工的溝通渠道和溝通平臺(tái),，聽取員工的建議和心聲，及時(shí)處理員工合理訴求,。規(guī)范企業(yè)員工勞動(dòng)合同,、人事檔案等資料，進(jìn)行合規(guī)性整改工作,，積極妥善處理勞動(dòng)爭議和糾紛，落實(shí)公司各項(xiàng)人力資源政策,，降低員工離職率,。開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作,。

2,、人力資源信息化。保持人力資源檔案的準(zhǔn)確性和完整性,，通過人員檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限,、薪資水平,、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況,、獎(jiǎng)懲情況,、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，為人力資源選用育留的提供分析依據(jù),。

3,、塑造標(biāo)桿文化

樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用，通過收集優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷,，在內(nèi)部廣泛宣傳,，塑造標(biāo)桿文化。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事,，為踐行企業(yè)文化價(jià)值觀落地積極準(zhǔn)備素材,。

七,、人力資源團(tuán)隊(duì)

1、提升從業(yè)人員專業(yè)水平,。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),，應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)部門的培訓(xùn),、管理工作,。

2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知與理解,，有條件的跟業(yè)務(wù)人員一起出差,、下市場跑業(yè)務(wù)、參加業(yè)務(wù)部門會(huì)議,，支持業(yè)務(wù)部門工作,，真正理解業(yè)務(wù)發(fā)展階段和真實(shí)需求，提供人力資源專業(yè)建議,。

3,、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制。將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)人,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,、完成期限、完成質(zhì)量要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保年度目標(biāo)的完成。

八,、各項(xiàng)目制定重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)表,，見附件。

20____年12月30日

市場部工作總結(jié)及不足篇七

1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀的情緒,，也就是情緒化,，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。

2.自身能力不足,，權(quán)利僅僅只能局限在,，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì),，組織賦予的階段上,，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達(dá)到。

3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng),，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn),。

4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分,，對(duì)有的人能夠做到,，對(duì)有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無法進(jìn)行輔導(dǎo),，要對(duì)手下提出改進(jìn)的方法,，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的,，這一點(diǎn)上做的不好,，輔導(dǎo)是一個(gè)過程，自己當(dāng)時(shí)沒有做到對(duì)手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo),。輔導(dǎo)要量化,，具體，有針對(duì)性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病),。記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度,，在唐一峰的工作中，我沒有正確的對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo),，只是一味的懲罰,，是不對(duì)的，我應(yīng)該先觀察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看,，之后看著他做,，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛玻輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來教,，提醒她把自己的錯(cuò)誤記錄下來做一個(gè)自己的教程,。

5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。意識(shí)到了作為一個(gè)管理者,，監(jiān)督是自己工作的一部分,。要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善,。

6.在出現(xiàn)問題的時(shí)候,，自己賭氣，拒絕對(duì)手下進(jìn)行有效的溝通,，造成許多的隔閡,。

7.運(yùn)用權(quán)力對(duì)手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚,，工作不是談戀愛,，應(yīng)運(yùn)用理性,，冷靜，專業(yè)的方式去對(duì)待,。

8.擔(dān)當(dāng)不夠,，這也是因?yàn)槭莾杉夜荆鰧擂蔚脑蛟斐伞?/p>

9.在對(duì)上方面,，自動(dòng)自發(fā)做的不到位,，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開始出現(xiàn)),，提高效率,，對(duì)自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開始逐漸反省)。自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問題,，思考問題,，解決問題。

10.職場禮節(jié)與禮儀：穿著,，舉止,，態(tài)度都不夠職業(yè)化。

11.對(duì)數(shù)據(jù)的漠視,。問到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來,，這是對(duì)工作內(nèi)容的不重視。

12.管理時(shí),，親和力不夠,，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見,。

13.在對(duì)同級(jí)的人溝通的時(shí)候,，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟,，以及對(duì)流程要做一個(gè)緊盯,。

14.經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)可能發(fā)生的意外,，事先沒有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案,。

15.做事不夠細(xì)心,，審查不夠，覺得大差不差就好了,。

16.在以身作則方面,，還做的不夠，比如衣著，談吐,，規(guī)章制度方面,。

17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來太過激進(jìn),，二來只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí),，但是沒有把工作分步驟做細(xì)致，比如,，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn),，全部給他直觀，量化,，具體,，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了),，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間,，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來，怎么罰也記錄下來,，但是現(xiàn)在不正式罰,，我什么時(shí)候開始罰。沒有做到循序漸進(jìn),。改革沒有根植于思想和文化,，最后也沒有堅(jiān)持。主要是由于能力不夠,，職權(quán)不夠,，時(shí)間不夠，缺少方法造成的,。

18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力,，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎迹ジ牧妓麄兊墓ぷ髁鞒?。把手下的能?dòng)性調(diào)動(dòng)起來,。

19.處理沖突的類型：逃避型,，無原則也不協(xié)作,，表現(xiàn)為對(duì)事情沒有什么想法，但堅(jiān)決反對(duì);自我犧牲型,，沒有原則性,，表現(xiàn)為對(duì)公司漠不關(guān)心，無所謂;妥協(xié)型,，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。這方面我做的不好,。

20.因?yàn)楣緦傩缘木壒?，我難以做到授權(quán)和分權(quán)。

21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人,。杜絕主觀性,。

22.眼中只有超級(jí)巨星。

23.起初不夠了解手下的工作,。

人無完人,，自己身上也存在著一些缺點(diǎn)。例如,，思想不夠穩(wěn)定,，有時(shí)工作不夠積極主動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，拈輕怕重,，發(fā)牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點(diǎn),。相信把上述的問題克服后,，工作會(huì)更加得心應(yīng)手。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，努力在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在自己的不懈努力下,，做一名合格的年輕干部,，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。如有不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

市場部工作總結(jié)及不足篇八

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。財(cái)務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一,。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是為維護(hù)企業(yè)利潤最大化。財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策,、計(jì)劃和控制的綜合性管理,。涉及產(chǎn)、供銷各個(gè)環(huán)節(jié),，為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確信息,，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證,。由于財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手信息，所以它實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門,。因此,，只有靠正確的財(cái)務(wù)政策，用規(guī)定的財(cái)務(wù)處理方法,，去規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,，才能從會(huì)計(jì)信息的反饋中找準(zhǔn)在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞,，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。

二,、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處

(一)存在會(huì)計(jì)信息失真的問題,。會(huì)計(jì)信息是反映會(huì)計(jì)主體價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況的經(jīng)濟(jì)信息，是價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其屬性的一種客觀表達(dá),，是整個(gè)會(huì)計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分,，其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明,、不對(duì)稱和不集成,，導(dǎo)致企業(yè)決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。更為嚴(yán)重的是,，企業(yè)各層面都在截留信息,，甚至提供虛假信息，使得匯總起來的信息普遍失真,。另外,，由于法制不健全，我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身也存在一定問題,，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的重要性原則和重要事項(xiàng)的規(guī)定,，沒有從質(zhì)和量的方面對(duì)重要性進(jìn)行說明，對(duì)應(yīng)收帳款只規(guī)定可以計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,，什么情況下應(yīng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,，但什么情況下可直接轉(zhuǎn)銷沒有做出說明。這些問題都使會(huì)計(jì)信息失真成為普遍現(xiàn)象,。

(二)對(duì)無形資產(chǎn)缺乏有效的管理,。無形資產(chǎn)管理是知識(shí)管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理,，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求,。我國到20世紀(jì)80年代初期,，部分會(huì)計(jì)理論與實(shí)際工作者才開始涉足無形資產(chǎn)的研究領(lǐng)域,。無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理起步較晚,，多年來，在資產(chǎn)管理方面,，多數(shù)企業(yè)對(duì)有形資產(chǎn)形成了一整套的比較完整的管理方法,，但是，對(duì)企業(yè)在長期經(jīng)營活動(dòng)中形成的無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理,，卻缺少規(guī)范,。

(三)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡保財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會(huì),，也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，具體表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見,，反應(yīng)滯后，措施不力,，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。另外,，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間,，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明,、管理不力的現(xiàn)象,，這勢必會(huì)造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重,，資金的安全性,、完整性無法得到保證，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,，這都將會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),。

(四)財(cái)務(wù)管理方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。傳統(tǒng)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者,，這種模式必將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,，致使其職責(zé)不分,，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂,，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)等,。企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì)部門,，但很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。此外,，很多企業(yè)還是沿用過去的靠上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和口頭匯報(bào)的方式來反映企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,。沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,，致使會(huì)計(jì)核算隨意性大,，財(cái)務(wù)報(bào)表編制不實(shí)，加上受不規(guī)范的人為因素影響,，有時(shí)合并的會(huì)計(jì)報(bào)表還掩蓋了子企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和突出問題,，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

(五)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高,。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn),、全的信息為導(dǎo)向,。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)該是管理層次及中間管理人員少,，并具備靈敏,、高效和快速的特征。而目前的情況呈金字塔型,，中間層次多,，缺乏創(chuàng)新和靈活性，財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)知識(shí)欠缺,，理財(cái)觀念滯后,，習(xí)慣了一切聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力,，嚴(yán)重阻礙了信息化,、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。

三,、新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)及創(chuàng)新

(一)健全和完善監(jiān)督機(jī)制,。首先，要完善內(nèi)部制度建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，如合理設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員,、制定切實(shí)可行的各崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法，包括成本支出的范圍,、費(fèi)用定額,、支出標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷制度、簽批權(quán)限等,、引入企業(yè)內(nèi)、部門外的監(jiān)督機(jī)制,，如車間財(cái)務(wù)會(huì)審制度,、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門隨機(jī)抽查制度等，結(jié)合會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部審核制度如印鑒分存,、賬簿檔案分管等制度,，處處設(shè)防，層層把關(guān),，形成立體防范體系等等,。其次，還必須輔之以外部監(jiān)督,。要建立以審計(jì)監(jiān)督,、稅務(wù)監(jiān)督、行政監(jiān)督為主的外部監(jiān)督體系,，尤其是要積極推行注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度,，對(duì)企業(yè)、單位的年度會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行經(jīng)常的,、獨(dú)立的外部會(huì)計(jì)監(jiān)督,。通過建立起科學(xué)的約束和監(jiān)督機(jī)制，為確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)創(chuàng)造必要的外部條件,。

(二)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，很難反映知識(shí)資本的價(jià)值,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,，對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)已是必然，企業(yè)的管理者,、投資者,、債權(quán)者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯(cuò)誤的決策,，必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo),。創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn),。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,，使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象,，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論,，改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無形資產(chǎn)為主,，并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累,、提高人力資源質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力作為效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),。

(三)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。市場經(jīng)濟(jì)使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能，這種可能性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大,。因此,，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,，有預(yù)見地采取各種防范措施,，把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu),，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。其次,，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測,，提高投資決策的科學(xué)性和可行性,。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,，所以最好的辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快,、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷。此外,，由于信息的網(wǎng)絡(luò)化,、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作,，在劇烈的市場競爭中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),，趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一,，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

(四)引進(jìn)先進(jìn)手段,，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化科學(xué)化,。財(cái)務(wù)管理是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而成的有機(jī)整體。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng)，又是一個(gè)開放系統(tǒng),，它的運(yùn)行受系統(tǒng),，內(nèi)外各種因素的影響。因此,，在新形勢下,，為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門必須利用財(cái)務(wù)工程技術(shù)和方法,，設(shè)計(jì)管理科學(xué)財(cái)務(wù)經(jīng)營策略,。財(cái)務(wù)工程是管理工程在企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用，它是以價(jià)值工程思想為核心,，結(jié)合金融工程和現(xiàn)代信息技術(shù)等發(fā)展形成的一種財(cái)務(wù)管理新技術(shù)或新方法,。我國企業(yè)的財(cái)務(wù)工程目前應(yīng)以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金為主,，充分挖掘企業(yè)的資金潛力,，保證現(xiàn)有資金的保值增值。同時(shí)還要深化企業(yè)制度改革,，通過企業(yè)制度創(chuàng)新,，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套有效的激勵(lì)和機(jī)制，使企業(yè)的管理者真正關(guān)心企業(yè)資金的使用效率,，充分發(fā)揮資金的增值功能,。

(五)切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和從業(yè)水平。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)理財(cái)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營效益，財(cái)務(wù)管理又處于企業(yè)管理的中心地位,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈活的要求,，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急,。一方面,，要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)和專業(yè)水平,。另一方面,，要建立合理有效的激勵(lì)制度，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作的積極性,，從而為企業(yè)積累充足的人才資源,，促進(jìn)企業(yè)健康、有序,、長遠(yuǎn)的發(fā)展,。