做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
有關(guān)保潔主管工作計(jì)劃的通知篇一
一、20____年工作總結(jié)
1,、以因地制宜,,分清工作重點(diǎn)。在工作中,,通過(guò)一年的培訓(xùn)及溝通,,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,,做到便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間干凈無(wú)異味;地面光潔、無(wú)塵,、無(wú)腳印;墻面無(wú)污漬,。
2、恪盡職守,,遵守規(guī)章制度,。對(duì)于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,就能保證工具使用的長(zhǎng)期性。在紀(jì)律方面,,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,常檢查,,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,
差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,,使保潔工作形成良心循環(huán),。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,,我們大家做到了積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們大家都有一種集體意識(shí),,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象,。
4,、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作,。要在工作中及生活中,,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟,、不怕累,,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,,有困難及時(shí)幫助她們,,解決她們的后顧之憂,使其專心工作,。
5,、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對(duì)于工作8年的企業(yè),,早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺(jué),,在工作中,本著節(jié)約從簡(jiǎn)的心態(tài),,兢兢業(yè)業(yè),,努力付出,提高保潔工具的使用效率,,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。在20____的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20____年初購(gòu)買了10個(gè)線拖把(主要賣場(chǎng)用),,經(jīng)過(guò)1年的使用,,目前還有5個(gè)新的在倉(cāng)庫(kù)中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架,、塵推套,。對(duì)于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,,自己主動(dòng)找人焊接,。矬子一年中一個(gè)沒(méi)賣,笤帚去年買11個(gè),,才用5個(gè),,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,,一年中沒(méi)買一個(gè),,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),,我深感高興。
二,、20____年存在的不足:
清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的
順利展開鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,,很多事情處理的不夠理想,,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問(wèn),。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,,做到精心維護(hù)清潔用品,,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,,關(guān)水,,從一點(diǎn)一滴的小事做起。
三,、20____年工作計(jì)劃
1,、提高自我意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。在以后的工作中,,通過(guò)“學(xué)、比,、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能,,提高管理能力,。使保潔部門發(fā)揮更大的作用
2、提升工作效率,,保證工作質(zhì)量,。在工作中,不斷把握“效率,、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),,使工作時(shí)間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題。
不斷節(jié)能減材,,嚴(yán)格管理物資,。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識(shí),,能修理的必定修理,,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,,提高效益,。
3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,,我要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,在公司的指導(dǎo)下,,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力,。
有關(guān)保潔主管工作計(jì)劃的通知篇二
本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管,。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b,、d日常保潔,、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e,、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理,。
管理范圍較寬,,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一,、開荒工作
工作伊始,,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,,維修工作多,,這給開荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題,。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開通,這對(duì)開荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,、整改返工,、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),,天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下,,克服重重困難完成了開荒工作,。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,,文化水平低,,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫(kù),,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景,、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),,同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),,定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高,。同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息,、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,,聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,,使大家能夠安心工作,。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng),,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)200次,,保證了施工結(jié)束后,,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確,、責(zé)任到人,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程,、職責(zé),、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,,由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,,也通過(guò)與保安主任,、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),,用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀,。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),,有據(jù)可查,,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,,上門處理兩起保潔問(wèn)題投訴,,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,,避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題,。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。
三,、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,,多方比較和摸索,,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,,同時(shí)配合車庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問(wèn)題。
四,、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,,和裝修戶的增多,,施工垃圾堆放與各戶的車庫(kù)內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視,。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng),。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),,我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn),。
回顧這半年多來(lái)的工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,,創(chuàng)新工作方法,,完善各種管理規(guī)定。
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度,,提高外判公司工作效率水平,。以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正,。
有關(guān)保潔主管工作計(jì)劃的通知篇三
盡管部門團(tuán)體義務(wù)得到了劣越的效果,但仍存正正在一些結(jié)果,。為進(jìn)一步做好去歲義務(wù),,現(xiàn)將本部門存正正在的結(jié)果總結(jié)以下。
(一)員財(cái)產(chǎn)務(wù)水仄寧效力素養(yǎng)恰恰低,。
經(jīng)由部門半年的義務(wù)戰(zhàn)實(shí)際來(lái)看,,客服員業(yè)務(wù)水平恰恰低,效力素養(yǎng)沒(méi)有是很下,。緊張表現(xiàn)正正在處理結(jié)果的技藝戰(zhàn)方法不足成生,,應(yīng)對(duì)突支事變的經(jīng)歷不足,正正在效力中的職業(yè)素養(yǎng)沒(méi)有是很下,。
(兩)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效添加水平?jīng)]有下,。
從此刻的收費(fèi)水平來(lái)看,同比北京市75%的勻稱水平借有一定好距,,緊張結(jié)果是催費(fèi)的方式,、方法不當(dāng)、員工的自動(dòng)性沒(méi)有下,、前期戰(zhàn)平凡效力中遺留結(jié)果已及時(shí)解決戰(zhàn)項(xiàng)目團(tuán)體效力水平恰恰低,,其中員工收費(fèi)自動(dòng)性戰(zhàn)催費(fèi)方式、方法為緊張成分,。
(三)部門經(jīng)管制度,、流程不足健全。
由于部門正正在遠(yuǎn)半年的義務(wù)中,,緊張細(xì)力放正正在了收費(fèi)戰(zhàn)收樓的義務(wù)中,,是以忽視了制度化拔擢,此刻,,員工經(jīng)管圓面,、效力尺度圓面、操作流程圓面的制度沒(méi)有是很健全,,是以,,使部門的義務(wù)遵命、員工責(zé)任心戰(zhàn)義務(wù)自動(dòng)性遭到一定影響,。
(四)折衷,、處理結(jié)果不足及時(shí)、妥當(dāng),。
正正在歌頌處理,、業(yè)主意睹、建議,、業(yè)主乞助圓面的疑息回響反映不足及時(shí),、單方面,,接到結(jié)果后已及時(shí)中止跟進(jìn)戰(zhàn)報(bào)告,處理結(jié)果的方式,、方法不妥,。
3、20____年義務(wù)打算要面
20____年我部重面義務(wù)為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,,(一)承繼加強(qiáng)客戶效力水仄寧效力量量,,業(yè)主謙足率抵達(dá)85%左右。
(兩)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,,確保收費(fèi)率抵達(dá)80%左右,。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)義務(wù),確??头T業(yè)務(wù)水平有顯明提高。
(四)完善客服制度戰(zhàn)流程,,部門基礎(chǔ)完成制度化經(jīng)管,。
(五)密切開營(yíng)各部門義務(wù),及時(shí),、妥當(dāng)處理業(yè)主轇轕戰(zhàn)定睹,、建議。
(六)加強(qiáng)保凈中包管理義務(wù),,做到有檢查,、有考核,不絕提高效力量量,。
回憶13年,,義務(wù)中充滿了艱辛取坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)取效果,,展望去歲,,驅(qū)趕我們的是機(jī)遇戰(zhàn)搬弄。為此,,客服部局部員工正正在去歲的義務(wù)中將承繼聯(lián)絡(luò)不合,、齊心協(xié)力的去完成部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。