時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇一
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,以落實各級主體責任為基本手段,,以安全標準化達標為重點,以提高安全生產(chǎn)管理水平,,構建安全生產(chǎn)長效機制為目的,,促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。
用三年時間,,按照安全標準化達標要求,,全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類達標,,使全公司管理,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、建設各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求,,建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,,在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。
1.公司成立達標工作領導小組:
組 長:許 健
副組長:趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和
侯成行 武桂軍
成 員:秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂
張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶
工作人員:各單位安全員
2.領導小組職責:按照標準化達標的相關標準和要求,,結合本公司實際,,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳,、布署,、推進工作,促進全公司安全管理標準化全面達標,。
根據(jù)我公司實際,,標準化達標工作分:宣傳布署,、推進實施、檢查整改,、全面達標,、鞏固提高五個階段。
1.宣傳布署階段(20xx年2月至3月)
認真做好標準化達標的宣傳,、布署工作,,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳,、安排準備工作,。
2.推進實施階段(20xx年4月至12月)
根據(jù)有關標準化達標的相關標準和要求, 全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動,。 到12月底,基本達到二級驗收標準,。
3.檢查整改(20xx年2月到8月)
在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上,,公司按照標準化達標的相關標準和要求,用一個月時間組織進行自評打分,,用半年時間對不符合要求的進行整改,、完善,以確保達到二級標準,。
4.全面達標階段(20xx年12月)
到20xx年12月,,公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平,。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收,。
5.鞏固提高階段
在公司安全標準化全面達標基礎上,穩(wěn)步運行標準化管理,,鞏固創(chuàng)建成果,。努力向安全標準化一級標準水平推進。
1.提高思想認識,,加強組織領導,。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑,是改善安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,,是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位,、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性,、緊迫性和必要性,把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內容,,作為重點工作來抓,,要深入宣傳,、廣泛發(fā)動,將標準化達標工作做精,、做細,、做實、做出成效,。
2. 定期組織考評,、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平,,作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標,,通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進行完善,。
3. 加強檢查督導,,實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導,,摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務,,區(qū)分輕重緩急,,實施分類推進。針對公司實際,,對基礎相對薄弱,、短時期內難以達到標準化要求的單位,要重點幫促,,進行規(guī)范指導,,確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。
4. 加強標準化達標培訓,,及時總結經(jīng)驗,。 公司要組織安全標準化達標相關培訓,提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力,。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法,,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,。
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇二
1,、做好大廈裝潢設計方案;
2,、xx市人事局統(tǒng)一要求,,做好本單位崗位設置管理方案;
3,、做好春節(jié)期間科技大廈的安全保衛(wèi)工作,。
1,、完成高新技術企業(yè):262家;
2,、完成園區(qū)及孵化器規(guī)模以下企業(yè):約300家
3,、完成科學研究與技術開發(fā)18家
4、完成研究與實驗發(fā)展機構:39家
5,、完成國家火炬計劃項目86項
6,、完成國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地情況4家
7、完成孵化器綜合情況:10
8,、完成在孵新畢業(yè)企業(yè):約200家
9,、完成高新區(qū)綜合情況:1
10、完成高新區(qū)基本情況:1
11,、完成高新區(qū)發(fā)展情況:1
12,、完成星火計劃:9家
1、已立項創(chuàng)新基金項目年報監(jiān)理,。
2,、已申報項目的后期跟蹤工作。
3,、應收應付帳款清理,。
4,、對部分項目開展前期預研服務,。
5、對項目合同,、資料等進行清理歸檔,。
6,、積極做好與局處室對接工作,做好相關服務,。
7,、做好春節(jié)相關工作安排。
1,、20xx年技術創(chuàng)新方法培訓(triz)收尾工作,,發(fā)放結業(yè)證書。
2,、策劃20xx年技術創(chuàng)新方法培訓班,。
3、調研xx省中心及其他兄弟單位,。
4,、向勞動部門申報“電梯操作與維修”工種培訓資質。
5、20xx年上半年軟考報名,、20xx年下半年軟考辦證,;
6、中心網(wǎng)站“科技培訓”欄目增加“政策解讀”子欄目,;
7,、中心網(wǎng)站欄目信息更新。
1,、省工程文獻信息中心鎮(zhèn)江分中心對外宣傳,、運行、服務工作,。
2,、為企業(yè)做好專利法律狀態(tài)有效性審查,并出具檢索證明,。
3,、xx市生產(chǎn)力促進協(xié)會籌建工作。
4,、鎮(zhèn)江科技查新咨詢中心對外宣傳,、接待服務工作。
5,、xx市級項目受理網(wǎng)上申報系統(tǒng)試運行的修改,、維護、備份等工作,。
6、科技信息網(wǎng),、oa網(wǎng),、知識產(chǎn)權網(wǎng)、生產(chǎn)力中心網(wǎng)等運行維護,。
7,、xx市大型儀器共享服務平臺數(shù)據(jù)采集工作。
1,、常規(guī)翻譯工作,;
2、配合辦公室和其他部門,,做好部門調整后的各項工作安排,;
3、配合局相關部室,,做xx市科技創(chuàng)新大會的各項配合,;
4、做好20xx年工作小結和20xx年工作打算;
5,、配合局處室,,做好相關的工作協(xié)助。
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇三
1,、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃
2,、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃
3、結合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力
4,、下達生產(chǎn)定單
5,、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。
1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標,;
2、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作,;
3,、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調試,;
4,、主持編寫工藝文件;
5,、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔,;
6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求,。
季計劃:業(yè)務提供長期forecast約(6個月),,其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,,物料需求計算3個月以上交期長之物料,,雖說業(yè)務提供之forecast不準,但仍比由采購預估來得準,,季計劃排定后可提供:產(chǎn)能長期預估,,未來瓶頸之設備及需求,業(yè)務接單之飽和度,。
月計劃:確認訂單或計劃性訂單,,其準確度為80%,入排程后截取一個月內,,計算所需之中交期材料,。
月計劃可提供:業(yè)務之當月出貨計劃,生產(chǎn)部門加班計劃,,委外加工商之產(chǎn)能計劃,。
周計劃:已確認訂單,其準確度為90—100%,可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料,,因已有先前之長中期物料計劃,,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。
周計劃可提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃,,采購跟催計劃,,模具生產(chǎn)設備維護計劃,倉庫供料計劃,。
插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息,。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,,若不能則是何時,?
2、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,,以供業(yè)務主管決定是否插單,,而非生管決定。
3,、插單可能為未確定訂單,,插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,此稱為“插單模擬”,。
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇四
開展班組自主安全管理建設,,強化班組安全管理工作,變安全工作“被動管理”為“主動管理”,,促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,。
1、安全培訓計劃根據(jù)全年安全目標,,針對安全制度,、崗位職責、安全法規(guī),、預案體系,、技術設備,、交通安全,、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃,。
改變每次都是一兩個人當講師的形式,,讓部門所有員工人人學知識,人人當講師,,將“被動學習”變?yōu)椤爸鲃訉W習”,。
定期對培訓效果進行評估,對優(yōu)秀的講師進行表彰和獎勵。
2,、設備維護保養(yǎng)與特種設備檢定計劃根據(jù)公司要求,,對部門所有設備進行統(tǒng)計并建立臺帳。
制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,,并嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,,維護保養(yǎng)過程中,檢查項目有問題時,,立即進行維修,,并記錄在案,未出現(xiàn)問題的填寫維護保養(yǎng)表,。
對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃,,并定期按時進行檢定,嚴防特種設備帶病作業(yè),,確保特種設備的安全穩(wěn)定運行,,防止安全事故的發(fā)生。
收集各場站對生產(chǎn)運營工作的合理化建議和意見,,對下月運營工作進行部署,。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我們的安全工作任重而道遠,,我們將認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)管
理,,把各項安全工作落到實處,將場站安全工作能夠更上一個臺階,。
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇五
20xx年是國家“十一五” 的開局年,,也是自治區(qū)成立60年慶典的關鍵建設年。全區(qū)基本建設投資高速增長,,為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作,,我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會,會議總結了過去一年的工作,,表彰了安全生產(chǎn)先進單位和個人,,布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作,按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標,,上半年我們做了以下工作:
1,、為了協(xié)調全廳安全生產(chǎn)工作,將原建設廳廳安全生產(chǎn)領導小組改為建設廳廳安全生產(chǎn)委員會,,設置了安委會日常辦事機構安全生產(chǎn)委員會辦公室,,并制定了廳安委會工作規(guī)則,,明確了安委會及安委會成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
2,、為了落實安全生產(chǎn)責任制,,確定了年度工作目標,并向各盟市進行了目標分解,,印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標責任狀》,,明確年度目標所考核的工作內容。
3,、為了夯實安全生產(chǎn)管理基礎,,結合“三類人員” 的安全生產(chǎn)考核,在春季未開工之際,,對12個盟市施工企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理、安全管理人員進行了安全知識培訓,;共培訓考核3000多人次,。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料,,自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設廳委托組織技術人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進行了修編,,充實、完善了原來的管理資料,。建設廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料,,在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進行了培訓,,共計培訓3400多人,。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化,、制度化的軌道,,依據(jù)部里的有關文件制定了相應的配套文件,制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》,、《××自治區(qū)建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》,、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》,這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高,。
6,、按照建設部《關于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》,我廳結合自治區(qū)實際下發(fā)了《關于開展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》,,確定了整治目標,、實施步驟,,提出了工作要求,,并成立了專項整治工作領導小組,。按照建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》,我廳下發(fā)了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》,,按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標,,我廳對目標進行了逐年分解,以便進行推進和考核,。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當中,。
通過以上的工作,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài),,上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故,。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故,死亡7人,,重傷1人,。
為了更好地貫徹落實5月24日全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),,下半年我們將做好以下幾方面的工作:
1,、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工,、勞動保護大檢查,,檢查內容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,也涉及各地建設行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況,。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進行驗評,。
2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進行專項治理工作督查,,幫助和督促當?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因,,查找工作漏洞,提出改進意見,。
3,、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術規(guī)范,、標準的情況,,組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓班,對全區(qū)工程監(jiān)理單位負責人,,工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進行安全知識培訓,。
4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應急預案不完整,,缺乏實用性的情況,,組織開展全區(qū)建筑施工事故應急預案的培訓工作。
5,、對施工企業(yè)進行年度安全質量達標考核,,對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評,,表揚先進鞭策落后。
6,、報請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-20xx年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰,。
××建設廳
二○xx年八月二十日
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇六
為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,,有效控制各類傷亡和其它重大事故,,預防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃,。
20xx年我公司要堅持“安全第一,,預防為主;遵章守紀,,綜合治理,;全員參與,科學管理,;以人為本,,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结?,實施安全標準化管理,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)對安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,,深化整治,細化責任,,夯實基礎,。以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行。
1,、不發(fā)生人員重傷,、死亡事故;
2,、不發(fā)生危險化學品泄漏事故,,不發(fā)生火災、爆炸事故;
3,、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)?。?/p>
4,、加強安全管理,安全責任考核率達到100%,;
5,、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程,,開展反 “三違”活動,,三違查處率100%;
6,、關愛員工健康,,職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下;
7,、開展事故隱患排查治理,,事故隱患整改及時率達100%;
8,、全年不發(fā)生政治,、刑事案件,不發(fā)生治安災害事故,,治安滿意率達90%以上,;
9、通過三級安全生產(chǎn)標準化復審,,努力建設二級安全生產(chǎn)標準化體系,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進、同總結,、同考核,,形成齊抓共管的良好局面。
(一)落實安全管理責任,,夯實安全工作基礎
1,、安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項安全制度。落實安全管理責任首先應建立,、健全公司安全生產(chǎn)領導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,,加強對安全生產(chǎn)工作的領導。其次明確全年安全生產(chǎn)目標,,采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理,、橫向分工負責,、職責明晰的安全管理責任體系。
2,、公司負責人與分廠,、部門、車間,,分廠,、部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,,進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任,。
3、嚴格落實“一崗雙責”,,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。
4、做好領導干部帶班,、值班工作,,公司領導班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,,值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、“三違”情況,做好生產(chǎn)協(xié)調與突發(fā)情況處置,、上報工作,。領導干部帶班、值班要做好帶班,、值班記錄,,杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場,、不記錄的情況發(fā)生,。
(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,,抓好職工安全教育培訓工作,,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,,認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習。
2,、積極開展企業(yè)安全文化工作,,廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍,,充分利用報刊,、黑板報、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3,、做好公司新進,、轉崗、離崗3個月以上人員的三級安全教育,,做好外協(xié)單位人員的安全培訓工作,。
4、做好安全管理人員,、特種作業(yè)人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。
5,、舉辦消防,、應急疏散、急救,、災害天氣等應急預案演練活動,,通過模擬事故發(fā)生,從直觀上,、感性上真正認識突發(fā)事件,,提高廣大職工事故應急救援能力。
6,、加強“三違”,、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,。
7,、每月有計劃的對老員工進行安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于500人次,。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
1,、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,,不斷優(yōu)化安全管理體系。
2,、進一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理,,檢修前要制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標準,。
3,、加大對各類安全隱患整改管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理,。
4,、定期做好特種設備及安全附件的檢驗工作,對單位內部特種設備底數(shù)要清,,并登記造冊,,確保鍋爐年檢率100%,壓力容器周檢率100%,,電梯年檢率100%,,起重機械周檢率100%,廠內機動車輛年檢率100%,,對新投用和停用特種設備及時報備,。
5、按照安全管理標準化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施,、各種安全警示標志。
6,、做好安全風險分析工作,。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。
7,、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時分析安全生產(chǎn)形勢,,解決在安全管理中存在的問題,,布置階段性工作。
(四)加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,,確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定
1、加強特種作業(yè)的安全管理工作,,特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓,,對動火作業(yè),、登高作業(yè)、吊裝作業(yè),、用電作業(yè)等特種作業(yè),,在作業(yè)前要經(jīng)安全分析,分析后報安全管理部門審批,,作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)護,。
2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作,,要求嚴格按照安全操作規(guī)程操作,,安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴厲查處 “三違”現(xiàn)象,。
3,、加強工藝安全管理,杜絕工藝事故發(fā)生,。工藝技術人員要通過對生產(chǎn)工藝各個環(huán)節(jié)的危害和風險的識別,、分析,來了解和把控生產(chǎn)工藝中存在的
風險, 對工藝安全潛在的危險隱患采取有效的防范措施,通過加強工藝安全管理,,減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生,。
4,、抓好消防管理工作,。根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,,進一步加強動火作業(yè)的管理,。定期進行消防設施、設備檢查,,做好維護工作,。完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,,提高防火自救能力,。
5、加強外來施工隊伍的安全管理,。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,,對外包工程單位資質嚴格審查把關,搞好安全培訓,,明確雙方安全責任,。認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時用工管理,,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習,、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。做好對外來施工項目的安全監(jiān)督檢查工作。
生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇七
認真學習黨的十八大精神,,全面貫徹全市移動工作會議精神,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”安全工作方針,,把“以人為本、求真務實,、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務,以“六防一?!保ǚ阑馂?、防盜竊、防搶劫,、防破壞,、防爆炸、防事故,、保安全)為安全目標,,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設,,落實“三級”安全教育,,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,,加強重點要害部位的安全防范管理,,完善安全設施的維護管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,,通過持續(xù)改進,,不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障,。
1,、杜絕重、特大火災事故,,杜絕員工因工死亡事故,,杜絕重、特大道路交通責任事故,、杜絕重,、特大性事件發(fā)生;
2,、完善樞紐樓,、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,,全市消防設施完好率達到100%;
3,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作,。上半年,各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%,;到年底,,全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4,、組織開展2次全市性安全大檢查,,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查,;
5、落實“三級”安全教育培訓工作,,通過各種形式的安全教育和培訓,,提高員工識災、防災,、滅災的技能,;
6、夯實安全管理基礎,,推進“三個體系”建設,,初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化,、標準化和精細化”目標,。
(一)以深入推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點,,強化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與,、全方位覆蓋和全流程對接)。
1,、按照“統(tǒng)一領導,、綜合協(xié)調、分級監(jiān)管,、全員參與”的`原則,,加強安全管理責任體系建設,健全安全管理工作流程,,切實做到關口前移,、重心下移,將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線,、生產(chǎn)現(xiàn)場,,通過責任指標層層傳遞,,落實到各級領導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,,初步建立責任明確,、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系,;所有生產(chǎn),、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制,把責任落實到每個單位,、每個崗位,、每個環(huán)節(jié),形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系,。
2,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進,全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作,。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,,各單位要加大推進力度,不斷總結經(jīng)驗,,持續(xù)創(chuàng)新,,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門,、崗位和人員,,切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
3,、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化,、制度化、精細化的工作,,形成橫向到邊,、縱向到底的安全工作格局,著力構建安全生產(chǎn)的長效機制,。
(二)切實加強安全生產(chǎn)基礎工作,,夯實基層基礎管理。
從抓基層,、抓基礎,、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(即:安全生產(chǎn)風險管理體系,、安全生產(chǎn)應急體系,、安全教育培訓體系),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化,、規(guī)范化,、標準化和精細化”,。
1、組織開展企業(yè)安全風險評估學習,、調研工作,,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,,增強一線人員辨識風險能力和防范技能,。
2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應急體系,。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案,,各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,并做到應急預案和當?shù)卣膽鳖A案的有效銜接,;要適時組織開展事故應急預案的培訓演練,,認真檢驗應急預案的科學性和實用性,提高應急救援和事故處置能力,,提高防范應對事故災難的能力,。
3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度,,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,,開展體驗式,、參與式安全教育,多渠道安全教育,,真正提高員工的安全意識和安全技能,,杜絕人的不安全行為。
4,、深入開展安全生產(chǎn)月活動,,普及安全知識,營造關愛生命,、關注安全的良好氛圍,。
(三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”,,要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實抓好隱患治理的各項工作,,做到“排查要認真,,整治要堅決,成果要鞏固,,杜絕新隱患”,,不留盲區(qū),,不留死角。
1,、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,,堅持“隱患不除、整改不止”,,不斷提升執(zhí)行能力,。
2、強化安全防范設施的維護管理,,確保安全設施完好,、可靠運行,提高安全設施的效用,,真正發(fā)揮其防護作用,。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理,徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現(xiàn)狀,。
(四)加大安全監(jiān)督檢查,,落實指標考核,提升安全管理效能,。
1,、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,,建立起常規(guī)監(jiān)督,、專項監(jiān)督、安全檢查,、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制,,堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉,,力戒汪薄浮躁,、形式主義,全面提高檢查效能,。
2,、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,,各單位要早作安排,,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報,。
3,、強化建設項目安全監(jiān)督,嚴格施工單位的資質審查,加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,。在新建擴建改建通信工程中,,嚴格按照“三同時”規(guī)定,堅持高起點,、高標準,,強化監(jiān)管,不得降低安全措施標準,,防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”,。
4、細化安全考核指標,,推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位,,落實安全隱患的整改到位,強化常態(tài)化的安全績效考核管理,,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平,;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,,扣除非經(jīng)營績效5分,;安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的,將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值,。
5,、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調查處理和責任追究,。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的,,對責任人必須追究責任、嚴肅處理,。
(五)開拓創(chuàng)新,,完善機制,構建協(xié)調高效的安全管理模式,。
1,、進一步加強安全管理隊伍建設,加大安全管理人員的培訓力度,,切實提高專業(yè)人員的業(yè)務素質,。強化責任意識,發(fā)揮主觀能動,,落實精細管理,,提升執(zhí)行能力。
2,、加強制度化,、規(guī)范化、標準化建設,,規(guī)范安全管理臺帳,,進一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標準和操作規(guī)程,,規(guī)范安全作業(yè)流程,。
3、推進安全信息系統(tǒng)建設,,完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平,。加強信息報送工作,,建立重大隱患預控、預警機制,,嚴格落實各項防范措施,。