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商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇一
會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方):
盧旺達(dá),,李明
承租方(乙方):
丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)
盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)
徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)
易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)
付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)
談判會議內(nèi)容:
一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,,以后租金年遞增10%,租賃期5年,,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二,、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例,。
三、 甲乙雙方共同意見:
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,,達(dá)成如下一致意見:
1.房屋租金按年結(jié)算,, 2019.6.1日至2019.12.31租金為貳拾萬元整(小寫201900元),,2019.1.1日至2019.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),,以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,,如下表:
2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);
3.要求甲方按時交房,,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時交房,,需按兩倍日租給予乙方賠償。
四,、本談判紀(jì)要作為合同附件,,與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字:
乙方參會人員簽字:
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇二
時間:20xx年x月x日
地點:
主持人:
記錄人:
談判內(nèi)容:購置錨鉆桿,、探水鉆頭商務(wù)談判 會議內(nèi)容:
1、經(jīng)過前期對錨鉆桿,、探水鉆頭技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)分析,結(jié)合我公司實際情況,,確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標(biāo)我公司錨鉆桿、探水鉆頭,,此次會議針對公司購置的數(shù)量和價格進(jìn)行磋商。
2,、我公司決定購置錨鉆桿,、探水鉆頭(數(shù)量見采購計劃),,盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報價為10035.55元,經(jīng)過協(xié)商,,該公司同意下浮3個百分點,最終議定價格為973.44元,。
3、售后服務(wù):盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),。
4、其他事項在合同中議定,。
參加談判人員簽字:
主持人:
董事會: 監(jiān)事會:
綜合辦: 經(jīng)營管理部: 機(jī)電部: 財務(wù)部:
供應(yīng)部: 技術(shù)部:
盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商):
20xx年x月x日
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇三
時間:20xx年11月28日13︰00~13︰40
地點:三樓會議室
主持人:參會人員:
記錄人:
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商,。
二、南京**公司代表介紹,,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實際情況,,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,,但價格未變。
三,、南京**公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,,該公司同意下浮3個百分點,,最終議定項目價格為793460元,。
四,、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi),。
20xx年11月28日
參會人員簽字:
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇四
投標(biāo)邀請編號: 內(nèi)容:
日期: 年 月 日 地點:
參加人員:甲方:
雙方就該項目的工作范圍,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序,、合同價格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,,就以
下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:
1,、 工作范圍:針對花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。
2,、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,。
3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)
4,、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月。
5,、合同價款:本合同以實際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價 萬元,。
6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),,發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇五
時間:20xx年10月13日,、14日
地點:行政樓會議室、16樓會議室
主持人:略,。
參加人:香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林德川先生、意向個人投資者don birch先生(中文名唐寶樹)等,。
議 題:關(guān)于don birch和殷庫資本對**公司項目的投融資
議 程:
1. 林先生介紹殷庫資本的背景
2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及**公司情況
3. 投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書
4. 市場部介紹**酒店地震后情況及**公司經(jīng)營、營銷等
5. 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答
6. 雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通
香港sts有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林德川先生和意向個人投資者don birch先生于10月13日和14日來訪,,并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對**公司經(jīng)營,、營銷、特色定位,、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況,、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論,,對于投資者所關(guān)心的問題,我方作了一一解答?,F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下:
1.**公司的營銷規(guī)劃和能力
投資者認(rèn)為,**公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%),,隨著公司擴(kuò)張和競爭的加劇,未來這方面成本會大幅增加,,希望我方對此予以充分考慮。
我方對此作出了解釋,。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源,不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平,,所以推廣費用相對較低,當(dāng)市場相對飽和以后,,競爭加劇,便會考慮增加推廣費用,。在我們考慮的營銷計劃中,會隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入,,形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng),、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略,,如明年**公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it,、旅游等各類行業(yè)展會與論壇;按一定的收入比例重點進(jìn)行廣告和媒體投放,以加強(qiáng)品牌效應(yīng),,增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本,。此外,,由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別,同樣的費用可能計入了不同的科目,,導(dǎo)致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大,。
2.**公司的品牌識別問題
這一問題包含兩個層次,,一是關(guān)于**公司的雙品牌戰(zhàn)略,,二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。
**公司實施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,,會增加管理成本、加大管理難度,,可能影響“**158”系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營,并且,,從資本市場的角度來說,投資者會因此而對**公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度;同時,,從顧客角度來看,,也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆,,市場定位不夠清晰。所以,,雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓**158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。
**公司如何做好主題特色的定位,,實行差異化競爭,使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住,,換言之,如何吸引來自全國各地的顧客,,使其在面臨包括如家、錦江之星,、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位,,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品,,從而形成核心競爭力的問題。
3.**公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區(qū)域性品牌,,而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。
我方從**公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題,。**公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,第一步是在四川和西南做大做強(qiáng),,第二步則擴(kuò)張到西北、華中,、中南等地區(qū),第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點,,最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌,在目前階段,,首先爭取成為西部的一個強(qiáng)勢品牌,使**公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店,。目前在四川,和如家,、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的,在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的,。對而言,唯一缺少就是發(fā)展所需資金,。只要資金到位,完全可以迅速發(fā)展起來,,至少可以很快成為西部的第一品牌,。
此外,,我方還介紹了**公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃,。
4.**公司的運作模式
投資者認(rèn)為,**酒店中的行政房,、迷你吧,、餐廳等設(shè)施意義不大,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,,比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝,。同時,不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級,。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一,,**公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個簡單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國際上的成功案例,,簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復(fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān),,唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題。
5. 由于集團(tuán)公司對**酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),,可能使得從目前來看**公司的總體成本較低,但是,,真正獨立發(fā)展以后,,可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升,。此外,如何使從集團(tuán)體系中獨立出來?獨立性如何體現(xiàn)?也比較困難,,可能需要一個相當(dāng)長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團(tuán)是否會放棄對支持和幫助的疑問,。
我方對投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。**公司本身就是一家完全獨立的,、嚴(yán)格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,有獨立的組織架構(gòu),,獨立的財務(wù)核算,管理團(tuán)隊也是完全獨立,在##集團(tuán)沒有任何兼職。但由于**公司是##集團(tuán)旗下的子公司,,我們在包括洗滌,工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的,。如果融資成功,成為合資企業(yè),,它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前,,集團(tuán)為**公司輸血,也是為了培養(yǎng)**公司的造血能力,,使其將來能夠真正獨立發(fā)展,那時候可能集團(tuán)的支持會比現(xiàn)在少一些,,但即使成為合資企業(yè)或上市后,集團(tuán)仍會提供必要的支持,。
除以上問題外,雙方還就財務(wù)預(yù)測中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討,。
唐先生表示,,將會在10月底和林先生,、謝先生等進(jìn)一步商討,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見,。
我們認(rèn)為,盡管外方因國情不同,、市場不同而對**公司的了解和分析存在一定偏頗,但是,,許多建議仍是具有合理性和可行性的,特別是唐先生,,作為在國外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的,。通過此次融資洽談,使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解,,意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題,,也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié),,并采取實際措施,,使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進(jìn)**酒店的經(jīng)營,,調(diào)整競爭戰(zhàn)略,打造核心競爭力都是有借鑒意義的,。
二〇〇八年十月十六日
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇六
時間:20xx年8月26日上午9點
地點:馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室
主持人:周高友(鎮(zhèn)長)
參會人:
內(nèi)容:
一,、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正,、公開”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,,確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀,、公正、真實,。
二,、會上,,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績,、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結(jié)果為:大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分,。大方科技園藝場以99.99分榮居第一,成為本項目的第一中標(biāo)人,。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還,。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),,自動按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇七
會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年x月x日
會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方):
盧旺達(dá),,李明
承租方(乙方):
丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)
盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)
徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)
易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)
付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)
談判會議內(nèi)容:
一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,,以后租金年遞增10%,租賃期5年,,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二,、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
三,、 甲乙雙方共同意見:
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:
1.房屋租金按年結(jié)算,, 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),,以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:
2.原租戶退出過程中,,產(chǎn)生的任何其他糾紛,,均由甲方自行處理,,乙方概不負(fù)責(zé);
3.要求甲方按時交房,,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時交房,,需按兩倍日租給予乙方賠償。
四,、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力,。
甲方參會人員簽字:
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇八
時間:20xx年x月x日
地點:
主持人:
記錄人:
談判內(nèi)容:購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判 會議內(nèi)容:
1,、經(jīng)過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)分析,結(jié)合我公司實際情況,,確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標(biāo)我公司錨鉆桿,、探水鉆頭,此次會議針對公司購置的數(shù)量和價格進(jìn)行磋商,。
2、我公司決定購置錨鉆桿,、探水鉆頭(數(shù)量見采購計劃),盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報價為10035.55元,,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,,最終議定價格為973.44元。
3,、售后服務(wù):盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
4,、其他事項在合同中議定。
參加談判人員簽字:
主持人:
董事會: 監(jiān)事會:
綜合辦: 經(jīng)營管理部: 機(jī)電部: 財務(wù)部:
供應(yīng)部: 技術(shù)部:
盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商):
20xx年x月x日
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇九
時間:2
地點:馬
主持人:
參會人:曹子義(黨委副書記,、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員,、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書),、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)
記錄:
會議內(nèi)容:
一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平,、公正、公開”的原則進(jìn)行,,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正,、真實。
二,、會上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,,并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,,最后的評分結(jié)果為:大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一,,成為本項目的第一中標(biāo)人。
三,、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,,待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四,、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ),。
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇十
投標(biāo)邀請編號: 內(nèi)容:
日期: 年 月 日 地點:
參加人員:甲方:
雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清,、談判,就以
下內(nèi)容達(dá)成一致,,現(xiàn)紀(jì)要如下:
1、 工作范圍:針對花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造,。
2,、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,。
3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)
4,、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月。
5,、合同價款:本合同以實際工程量進(jìn)行結(jié)算,,結(jié)算金額不得超過總造價 萬元。
6,、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% ,。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還,。
甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:
商務(wù)人員:
商務(wù)談判會議紀(jì)要能寫篇十一
時間:20xx年11月28日13︰00~13︰40
地點:三樓會議室
主持人:參會人員:
記錄人:
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項目,,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商,。
二、南京**公司代表介紹,,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實際情況,,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,,但價格未變。
三,、南京**公司此次報價為818000元,,經(jīng)過協(xié)商,,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為793460元,。
四、售后服務(wù):兩年保修,,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20xx年11月28日
參會人員簽字: