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談判的會(huì)議紀(jì)要篇一
時(shí)間:20xx年9月18日,。
地點(diǎn):xx。
參加會(huì)議人員:xx,。
萬壩村:xx,。
施工企業(yè):xx,。
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄,。
議程:
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判,。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,,按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,,萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥,、沙石,、花瓶柱及綠化樹等,施工方負(fù)責(zé)施工,,包工不包料,,工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,,廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,,介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),,經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊,、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長(zhǎng)圣等三家企業(yè)報(bào)名,,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位,。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督,。在邀標(biāo)談判會(huì)上,,村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,,該工程點(diǎn)多面廣,,子項(xiàng)目較多,施工分散,。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,,所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià),,施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書,。附:劉述瓊工程報(bào)價(jià):工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))分別為:花瓶柱柵欄50元/米,,共3500米花臺(tái);花臺(tái)(池)修建27。8元/平米(含填土,、栽樹),,共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,,共2350平米,。總承包工價(jià)271260元,,此價(jià)格包括稅費(fèi),。
談判的會(huì)議紀(jì)要篇二
主持人:參會(huì)人員:
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容。
一,、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商,。
二,、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,,只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,,對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整,對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換,,但價(jià)格未變,。
三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元,,經(jīng)過協(xié)商,,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元,。
四,、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi),。
參會(huì)人員簽字:
談判的會(huì)議紀(jì)要篇三
主持人:略。
參加人:香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生,、殷庫(kù)資本總經(jīng)理林xx先生,、意向個(gè)人投資者donbirch先生(中文名唐xx)等。
議題:關(guān)于donbirch和殷庫(kù)資本對(duì)**公司項(xiàng)目的投融資,。
議程:
1.林先生介紹殷庫(kù)資本的背景,。
2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及**公司情況。
3.投發(fā)部介紹**連鎖項(xiàng)目引資意向書,。
4.市場(chǎng)部介紹**酒店地震后情況及**公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等,。
5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答。
6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通,。
香港sts有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫(kù)資本總經(jīng)理林xx先生和意向個(gè)人投資者donbirch先生于10月13日和14日來訪,,并與我方進(jìn)行了融資洽談,。雙方展開了針對(duì)**公司經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷、特色定位,、發(fā)展規(guī)劃,、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃,、合作方式等方面的廣泛討論,對(duì)于投資者所關(guān)心的問題,,我方作了一一解答?,F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下:
1.**公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力。
投資者認(rèn)為,,**公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%),,隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未來這方面成本會(huì)大幅增加,,希望我方對(duì)此予以充分考慮,。
我方對(duì)此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源,,不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平,,所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低,當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后,,競(jìng)爭(zhēng)加劇,,便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用。在我們考慮的營(yíng)銷計(jì)劃中,,會(huì)隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入,,形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng),、單店直銷,、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷策略,如明年**公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it,、旅游等各類行業(yè)展會(huì)與論壇;按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放,,以加強(qiáng)品牌效應(yīng),增加品牌知名度,。上述措施都會(huì)增加推廣成本,。此外,由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別,,同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目,,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大。
2.**公司的品牌識(shí)別問題,。
這一問題包含兩個(gè)層次,,一是關(guān)于**公司的雙品牌戰(zhàn)略,二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問題,。
**公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,,會(huì)增加管理成本、加大管理難度,,可能影響“**158”系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng),,并且,從資本市場(chǎng)的角度來說,,投資者會(huì)因此而對(duì)**公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度;同時(shí),,從顧客角度來看,也會(huì)使**的市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆,,市場(chǎng)定位不夠清晰,。所以,雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致**缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓**158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知,。
**公司如何做好主題特色的定位,,實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住**,,換言之,,**如何吸引來自全國(guó)各地的顧客,使其在面臨包括如家,、錦江之星,、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的`眾多酒店中,選擇入住**?這關(guān)系到**如何深度發(fā)掘巴蜀文化,、進(jìn)行主題文化特色定位,,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品,,從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題,。
3.**公司如何在上市前路演時(shí)說服投資者投資**這樣一個(gè)區(qū)域性品牌,,而不去選擇全國(guó)性的品牌?在目前階段**的規(guī)模還較小。
我方從**公司的未來長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題,。**公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,,第一步是在四川和西南做大做強(qiáng),第二步則擴(kuò)張到西北,、華中、中南等地區(qū),,第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn),,最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌,在目前階段,,首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,,使**公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川,,**和如家,、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的,在本區(qū)域發(fā)展上**是具有優(yōu)勢(shì)的,。對(duì)**而言,,唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位,,**完全可以迅速發(fā)展起來,,至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外,,我方還介紹了**公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃,。
4.**公司的運(yùn)作模式。
投資者認(rèn)為,,**酒店中的行政房,、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大,,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,,比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝,。同時(shí),,不應(yīng)該設(shè)置過多的價(jià)格層級(jí)。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,,產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一,,**公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國(guó)際上的成功案例,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場(chǎng)推廣,。與此相關(guān),,唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題,。
5.由于集團(tuán)公司對(duì)**酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與**之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),可能使得從目前來看**公司的總體成本較低,,但是,,**真正獨(dú)立發(fā)展以后,可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升,。此外,,如何使**從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來?**的獨(dú)立性如何體現(xiàn)?也比較困難,可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)**的支持和幫助的疑問,。
我方對(duì)投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。**公司本身就是一家完全獨(dú)立的,、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,,有獨(dú)立的組織架構(gòu),獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立,在##集團(tuán)沒有任何兼職,。但由于**公司是##集團(tuán)旗下的子公司,,我們?cè)诎ㄏ礈欤こ痰榷鄠€(gè)方面都對(duì)其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的,。如果融資成功,,**成為合資企業(yè),它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運(yùn)作,。目前,,集團(tuán)為**公司輸血,也是為了培養(yǎng)**公司的造血能力,,使其將來能夠真正獨(dú)立發(fā)展,,那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些,但即使**成為合資企業(yè)或上市后,,集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持,。
除以上問題外,雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討,。
唐先生表示,,將會(huì)在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討,,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見,。
我們認(rèn)為,盡管外方因國(guó)情不同,、市場(chǎng)不同而對(duì)**公司的了解和分析存在一定偏頗,,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,,特別是唐先生,,作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者,。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談,,使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解,,意向投資者提出的**在經(jīng)營(yíng)中的一些問題,也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié),,并采取實(shí)際措施,,使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對(duì)于我們改進(jìn)**酒店的經(jīng)營(yíng),,調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的。
xxx年十月十六日,。
談判的會(huì)議紀(jì)要篇四
大家知道嗎?會(huì)議紀(jì)要的紀(jì),其義同記,,紀(jì)要同記要,。紀(jì)要,即記錄要點(diǎn)的文字,。在此,,紀(jì)要是一種應(yīng)用文樣式。下面是小編為大家整理的有關(guān)談判的會(huì)議紀(jì)要模板,,希望能幫助到大家!
________________________有限公司會(huì)議紀(jì)要,。
20__年第期。
文件編號(hào):
會(huì)議主題:______________合同談判,。
會(huì)議時(shí)間:20__年4月28日,。
會(huì)議主持:____________。
整理人:
主要內(nèi)容:
20__年4月28日,,在__________,,就有關(guān)____市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與________建筑勘察設(shè)計(jì)研究院____分院(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。
參加會(huì)議的有______________,。
會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案,、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
1,、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),,設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
2,、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,,確定由總承包單位支付,。
3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司,。
4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng),,建安費(fèi)較高,,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng),節(jié)約工程投資,。
5,、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題,。
6、有關(guān)施工便道問題,,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,,報(bào)送公司。
7,、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,,不含便道)不超過________萬元,,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,,再次進(jìn)行談判。
時(shí)間:x年10月13日,、14日,。
地點(diǎn):行政樓會(huì)議室、16樓會(huì)議室,。
主持人:略,。
參加人:香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫(kù)資本總經(jīng)理林先生,、意向個(gè)人投資者donbirch先生(中文名唐)等,。
議題:關(guān)于donbirch和殷庫(kù)資本對(duì)__公司項(xiàng)目的投融資。
議程:
1.林先生介紹殷庫(kù)資本的背景,。
2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及__公司情況,。
3.投發(fā)部介紹連鎖項(xiàng)目引資意向書。
4.市場(chǎng)部介紹__酒店地震后情況及__公司經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷等,。
5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答,。
6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通。
香港sts有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫(kù)資本總經(jīng)理林先生和意向個(gè)人投資者donbirch先生于10月13日和14日來訪,,并與我方進(jìn)行了融資洽談,。雙方展開了針對(duì)__公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷,、特色定位,、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況,、資金需求與使用計(jì)劃,、合作方式等方面的廣泛討論,對(duì)于投資者所關(guān)心的問題,,我方作了一一解答?,F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下:
1.__公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力。投資者認(rèn)為,,__公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%),,隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未來這方面成本會(huì)大幅增加,,希望我方對(duì)此予以充分考慮,。
我方對(duì)此作出了解釋,。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源,,不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平,所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低,,當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后,,競(jìng)爭(zhēng)加劇,便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用,。在我們考慮的營(yíng)銷計(jì)劃中,,會(huì)隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入,形成品牌,、中央預(yù)訂系統(tǒng),、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷策略,,如明年__公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs),,以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it、旅游等各類行業(yè)展會(huì)與論壇;按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放,,以加強(qiáng)品牌效應(yīng),,增加品牌知名度。上述措施都會(huì)增加推廣成本,。此外,,由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別,,同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大,。
2.__公司的品牌識(shí)別問題,。這一問題包含兩個(gè)層次,一是關(guān)于__公司的雙品牌戰(zhàn)略,,二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問題,。
__公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,會(huì)增加管理成本,、加大管理難度,,可能影響"__158"系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng),并且,,從資本市場(chǎng)的角度來說,,投資者會(huì)因此而對(duì)__公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度;同時(shí),從顧客角度來看,,也會(huì)使市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆,,市場(chǎng)定位不夠清晰。所以,,雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓__158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知,。
__公司如何做好主題特色的定位,實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),,使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住,,換言之,如何吸引來自全國(guó)各地的顧客,,使其在面臨包括如家,、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中,,選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化,、進(jìn)行主題文化特色定位,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn),、提供差異化產(chǎn)品,,從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題。
3.__公司如何在上市前路演時(shí)說服投資者投資這樣一個(gè)區(qū)域性品牌,,而不去選擇全國(guó)性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小,。
我方從__公司的未來長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。__公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,,第一步是在四川和西南做大做強(qiáng),,第二步則擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū),,第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn),,最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌,在目前階段,,首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,,使__公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川,,和如家,、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的,在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢(shì)的,。對(duì)而言,,唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位,,完全可以迅速發(fā)展起來,,至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外,,我方還介紹了__公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃,。
4.__公司的運(yùn)作模式。投資者認(rèn)為,,__酒店中的行政房,、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大,,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,,比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝,。同時(shí),,不應(yīng)該設(shè)置過多的價(jià)格層級(jí),。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,,產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一,__公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國(guó)際上的成功案例,,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場(chǎng)推廣,。與此相關(guān),唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題,。
5.由于集團(tuán)公司對(duì)__酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),,可能使得從目前來看__公司的總體成本較低,但是,,真正獨(dú)立發(fā)展以后,,可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外,如何使從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來?獨(dú)立性如何體現(xiàn)?也比較困難,,可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)支持和幫助的疑問。
我方對(duì)投資者的這一問題進(jìn)行了解釋,。__公司本身就是一家完全獨(dú)立的,、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,有獨(dú)立的組織架構(gòu),,獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立,在##集團(tuán)沒有任何兼職,。但由于__公司是##集團(tuán)旗下的子公司,我們?cè)诎ㄏ礈?,工程等多個(gè)方面都對(duì)其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的,。如果融資成功,成為合資企業(yè),,它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運(yùn)作,。目前,集團(tuán)為__公司輸血,,也是為了培養(yǎng)__公司的造血能力,,使其將來能夠真正獨(dú)立發(fā)展,那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些,,但即使成為合資企業(yè)或上市后,,集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持。
除以上問題外,,雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討,。
唐先生表示,將會(huì)在10月底和林先生,、謝先生等進(jìn)一步商討,,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。
我們認(rèn)為,,盡管外方因國(guó)情不同,、市場(chǎng)不同而對(duì)__公司的了解和分析存在一定偏頗,但是,,許多建議仍是具有合理性和可行性的,,特別是唐先生,作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的`私人投資者,。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的,。通過此次融資洽談,使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解,,意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問題,,也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié),,并采取實(shí)際措施,使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要,。這對(duì)于我們改進(jìn)__酒店的經(jīng)營(yíng),,調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的,。
時(shí)間:20__年8月26日上午9點(diǎn)。
地點(diǎn):馬場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室,。
主持人:周高友(鎮(zhèn)長(zhǎng))。
參會(huì)人:曹子義(黨委副書記,、人大主席)曹嶺(黨委副書記,、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員,、政法委書記)劉天鶴(副科級(jí)干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書),、熊健(國(guó)土所所長(zhǎng))申時(shí)明(村建站站長(zhǎng))李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場(chǎng))黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司),。
記錄:羅兵。
會(huì)議內(nèi)容:
一,、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正,、公開”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,,確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀,、公正,、真實(shí)。
二,、會(huì)上,,對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評(píng)標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績(jī),、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分,,最后的'評(píng)分結(jié)果為:大方科技園藝場(chǎng)99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95,。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91,。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分,。大方科技園藝場(chǎng)以99,。99分榮居第一,成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人,。
三,、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,,待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還。
四,、若第一中標(biāo)人棄權(quán),,自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
會(huì)議主題:__營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜,。
會(huì)議時(shí)間:20__年4月18日,。
會(huì)議地點(diǎn):__公司5樓小會(huì)議室。
主持人:盧杰(乙方),。
記錄人:付鵬(乙方),。
談判雙方人員:。
出租方(甲方):
盧旺達(dá),,李明,。
承租方(乙方):
一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬,,以后租金年遞增10%,,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用,。
二,、乙方陳述意見:因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
三,、甲乙雙方共同意見:
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商,,達(dá)成如下一致意見:
2.原租戶退出過程中,,產(chǎn)生的任何其他糾紛,,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);,。
3.要求甲方按時(shí)交房,,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修,。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償,。
四,、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力,。
甲方參會(huì)人員簽字:
乙方參會(huì)人員簽字:
時(shí)間:20--,。
年7月26日。
地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室,。
主持:__,。
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制,,歷時(shí)2年時(shí)間,,于2005年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性,。目前,,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。
(1)提取壞帳準(zhǔn)備金,。
(2)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(3)清理長(zhǎng)期投資,,完善相關(guān)手續(xù),。
(4)未完施工進(jìn)行清理。
2,、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。
3,、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度,做到一事一議,,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4,、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。
5、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù),。
二,、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。
三、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),,就改制工作征求廣大職工建議和意見。
談判的會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí)間:20xx年9月18日,。
地點(diǎn):
參加會(huì)議人員:
萬壩村:
施工企業(yè):
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持,、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程:
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判,。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,,萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,,該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石,、花瓶柱及綠化樹等,,施工方負(fù)責(zé)施工,包工不包料,,工程單包價(jià)格(含稅費(fèi)),。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,,廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求,。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),,經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村鄭述華,、吳長(zhǎng)圣等三家企業(yè)報(bào)名,,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí),,同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督,。在邀標(biāo)談判會(huì)上,村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況,、工程量及施工的具體要求,,該工程點(diǎn)多面廣,子項(xiàng)目較多,,施工分散,。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件,。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià),,施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書,。附:劉述瓊工程報(bào)價(jià):工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺(tái);花臺(tái)(池)修建27.8元/平米(含填土,、栽樹),,共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米,??偝邪r(jià)271260元,此價(jià)格包括稅費(fèi),。
談判的會(huì)議紀(jì)要篇六
談判會(huì)議是通過協(xié)商,、交涉、商量等達(dá)到雙方的要求的會(huì)議,,那么,,下面是本站小編給大家整理收集的談判會(huì)議紀(jì)要范文,供大家閱讀參考,。
時(shí)間:x年10月13日,、14日。
地點(diǎn):行政樓會(huì)議室,、16樓會(huì)議室,。
主持人:略,。
參加人:香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫(kù)資本總經(jīng)理林先生,、意向個(gè)人投資者donbirch先生(中文名唐)等,。
議題:關(guān)于donbirch和殷庫(kù)資本對(duì)**公司項(xiàng)目的投融資。
議程:
1.林先生介紹殷庫(kù)資本的背景,。
2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及**公司情況,。
3.投發(fā)部介紹連鎖項(xiàng)目引資。
意向書,。
4.市場(chǎng)部介紹**酒店地震后情況及**公司經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷等。
5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答,。
6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通,。
香港sts有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫(kù)資本總經(jīng)理林先生和意向個(gè)人投資者donbirch先生于10月13日和14日來訪,并與我方進(jìn)行了融資洽談,。雙方展開了針對(duì)**公司經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷、特色定位,、發(fā)展規(guī)劃,、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃,、合作方式等方面的廣泛討論,,對(duì)于投資者所關(guān)心的問題,我方作了一一解答?,F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下:
1.**公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力,。
投資者認(rèn)為,**公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%),,隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,未來這方面成本會(huì)大幅增加,希望我方對(duì)此予以充分考慮,。
我方對(duì)此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源,,不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平,,所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低,當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后,,競(jìng)爭(zhēng)加劇,,便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用。在我們考慮的營(yíng)銷計(jì)劃中,,會(huì)隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入,,形成品牌,、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷,、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷策略,,如明年**公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it,、旅游等各類行業(yè)展會(huì)與論壇;按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放,,以加強(qiáng)品牌效應(yīng),增加品牌知名度,。上述措施都會(huì)增加推廣成本,。此外,由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別,,同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目,,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大。
2.**公司的品牌識(shí)別問題,。
這一問題包含兩個(gè)層次,,一是關(guān)于**公司的雙品牌戰(zhàn)略,二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問題,。
**公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,,會(huì)增加管理成本、加大管理難度,,可能影響“**158”系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng),,并且,從資本市場(chǎng)的角度來說,,投資者會(huì)因此而對(duì)**公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度;同時(shí),,從顧客角度來看,也會(huì)使市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆,,市場(chǎng)定位不夠清晰,。所以,雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓**158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知,。
**公司如何做好主題特色的定位,,實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住,,換言之,,如何吸引來自全國(guó)各地的顧客,使其在面臨包括如家,、錦江之星,、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化,、進(jìn)行主題文化特色定位,,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn),、提供差異化產(chǎn)品,從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題,。
3.**公司如何在上市前路演時(shí)說服投資者投資這樣一個(gè)區(qū)域性品牌,,而不去選擇全國(guó)性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。
我方從**公司的未來長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題,。**公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,,第一步是在四川和西南做大做強(qiáng),第二步則擴(kuò)張到西北,、華中,、中南等地區(qū),第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn),,最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌,,在目前階段,首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,,使**公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店,。目前在四川,和如家,、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的,,在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢(shì)的。對(duì)而言,,唯一缺少就是發(fā)展所需資金,。只要資金到位,完全可以迅速發(fā)展起來,,至少可以很快成為西部的第一品牌,。
此外,我方還介紹了**公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃,。
4.**公司的運(yùn)作模式,。
投資者認(rèn)為,**酒店中的行政房,、迷你吧,、餐廳等設(shè)施意義不大,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,,比如房間的射燈,、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時(shí),,不應(yīng)該設(shè)置過多的價(jià)格層級(jí)。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,,產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一,,**公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國(guó)際上的成功案例,,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān),,唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題,。
5.由于集團(tuán)公司對(duì)**酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),可能使得從目前來看**公司的總體成本較低,,但是,,真正獨(dú)立發(fā)展以后,可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升,。此外,,如何使從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來?獨(dú)立性如何體現(xiàn)?也比較困難,可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)支持和幫助的疑問,。
我方對(duì)投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。**公司本身就是一家完全獨(dú)立的,、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,,有獨(dú)立的組織架構(gòu),獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立,在##集團(tuán)沒有任何兼職,。但由于**公司是##集團(tuán)旗下的子公司,,我們?cè)诎ㄏ礈欤こ痰榷鄠€(gè)方面都對(duì)其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的,。如果融資成功,,成為合資企業(yè),它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運(yùn)作,。目前,,集團(tuán)為**公司輸血,也是為了培養(yǎng)**公司的造血能力,,使其將來能夠真正獨(dú)立發(fā)展,,那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些,但即使成為合資企業(yè)或上市后,,集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持,。
除以上問題外,雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討,。
唐先生表示,將會(huì)在10月底和林先生,、謝先生等進(jìn)一步商討,,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。
我們認(rèn)為,盡管外方因國(guó)情不同,、市場(chǎng)不同而對(duì)**公司的了解和分析存在一定偏頗,,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,,特別是唐先生,,作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的,。通過此次融資洽談,,使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解,,意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問題,也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié),,并采取實(shí)際措施,,使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對(duì)于我們改進(jìn)**酒店的經(jīng)營(yíng),,調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的,。
x年十月十六日,。
會(huì)議主題:雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜。
會(huì)議時(shí)間:x年4月18日,。
會(huì)議地點(diǎn):x公司5樓小會(huì)議室,。
主持人:盧(乙方)記錄人:付(乙方),。
出租方(甲方):
盧旺達(dá),,李明。
承租方(乙方):
丁(x公司副總),。
黎(x公司紀(jì)檢組長(zhǎng)),。
盧(x公司渠道管理員)。
一,、甲方陳述意見:甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬,,以后租金年遞增10%,租賃期5年,,并要求xx公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用,。
二、乙方陳述意見:因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,xx公司沒有接受承擔(dān)的慣例,。
三、甲乙雙方共同意見:
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商,,達(dá)成如下一致意見:
1.房屋租金按年結(jié)算,,.6.1日至.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),.1.1日至.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),,以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,,如下表:
2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,,均由甲方自行處理,,乙方概不負(fù)責(zé);。
3.要求甲方按時(shí)交房,,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修,。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償,。
合同,。
附件,與合同具有同等法律效力,。
甲方參會(huì)人員簽字:
談判的會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議的宗旨,、議程、有關(guān)文件,、會(huì)議記錄以及到會(huì)人員提供報(bào)來的材料,,用準(zhǔn)確而精練的語言,概括地綜合地反映會(huì)議概況和要點(diǎn)的一種文件,。下面是小編為大家整理的談判會(huì)議紀(jì)要最新模板,,希望能幫助到大家!
會(huì)議由信息科科長(zhǎng)張斌主持,談判小組成員張斌,、葉鳳云,、盧維凱,以及建易公司的許雷飛,、陳曉斌參加了這次會(huì)議,。
交易中心信息科科長(zhǎng)張斌對(duì)談判資料的準(zhǔn)備工作做了簡(jiǎn)要介紹,并對(duì)方案的各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的市場(chǎng)調(diào)研情況作了匯報(bào),,主要包括后續(xù)維護(hù)服務(wù)和備份軟件市場(chǎng)報(bào)價(jià)調(diào)研等,。項(xiàng)目方案基本符合要求,雙方就技術(shù)方案達(dá)成一致。
在聽取交易中心提出的意見和要求后,,建易公司經(jīng)過考慮,,作出如下承諾:
五、由于本項(xiàng)目涉及交易數(shù)據(jù)保密,,后續(xù)雙方需簽訂保密協(xié)議并遵照?qǐng)?zhí)行;,。
六、項(xiàng)目最終報(bào)價(jià)為壹拾壹萬元整(110000元),。
最后,,與會(huì)雙方對(duì)會(huì)議的協(xié)商結(jié)果表示滿意,形成該會(huì)議紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要作為合同簽訂依據(jù),,由雙方共同簽字蓋章確認(rèn)。
杭州市建設(shè)工程交易中心杭州建易建設(shè)信息技術(shù)有限公司代表人:代表人:
時(shí)間:20--年7月26日,。
地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室,。
主持:__。
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議,。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一,、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院從20--年開始進(jìn)行改制,,歷時(shí)2年時(shí)間,于2005年9月正式掛牌,,其中與我公司有很多共性,。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,,我們要借鑒__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。
(1)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(2)完善臨建基礎(chǔ)資料,。
(3)清理長(zhǎng)期投資,,完善相關(guān)手續(xù)。
(4)未完施工進(jìn)行清理,。
2,、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。
3、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度,,做到一事一議,,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。
4,、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5,、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品。
(2)7月5日之前,,清空西區(qū)車庫(kù)。
二,、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。
三,、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見,。
時(shí)間:20__年__月__日13︰00~13︰40,。
地點(diǎn):三樓會(huì)議室。
主持人:__x,。
參會(huì)人員:...........................
記錄人:__x,。
會(huì)議內(nèi)容。
一,、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,,已確定由__x公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商,。
二,、__x公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,,只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,,對(duì)高架庫(kù)的'方案稍作了調(diào)整,對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換,,但價(jià)格未變,。
三,、__x公司此次報(bào)價(jià)為818000元,經(jīng)過協(xié)商,,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),,最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。
四,、售后服務(wù):兩年保修,,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20__年__月__日,。
參會(huì)人員簽字:
時(shí)間:20__年8月26日上午9點(diǎn),。
地點(diǎn):馬場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室。
主持人:周高友(鎮(zhèn)長(zhǎng)),。
參會(huì)人:曹子義(黨委副書記,、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員,、政法委書記)劉天鶴(副科級(jí)干部,、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、熊健(國(guó)土所所長(zhǎng))申時(shí)明(村建站站長(zhǎng))李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場(chǎng))黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司),。
記錄:羅兵,。
會(huì)議內(nèi)容:
一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平,、公正,、公開”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,,確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀,、公正、真實(shí),。
二,、會(huì)上,對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,,并由評(píng)標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績(jī),、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分,最后的評(píng)分結(jié)果為:大方科技園藝場(chǎng)99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分,。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一,,成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。
三,、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還,。
四,、若第一中標(biāo)人棄權(quán),,自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
時(shí)間:20__年9月18日,。
地點(diǎn):__,。
參加會(huì)議人員:__。
萬壩村:__,。
施工企業(yè):__,。
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄,。
議程:
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判,。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,,按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,,萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥,、沙石,、花瓶柱及綠化樹等,施工方負(fù)責(zé)施工,,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費(fèi)),。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,,廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村于20__年9月10日至20__年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求,。村委會(huì)于20__年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),,經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村鄭述華,、吳長(zhǎng)圣等三家企業(yè)報(bào)名,,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí),,同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督,。在邀標(biāo)談判會(huì)上,村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況,、工程量及施工的具體要求,,該工程點(diǎn)多面廣,子項(xiàng)目較多,,施工分散,。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件,。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià),,施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書,。附:劉述瓊工程報(bào)價(jià):工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))分別為:花瓶柱柵欄50元/米,,共3500米花臺(tái);花臺(tái)(池)修建27。8元/平米(含填土,、栽樹),,共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米,??偝邪r(jià)271260元,此價(jià)格包括稅費(fèi),。
談判的會(huì)議紀(jì)要篇八
地點(diǎn):行政辦公樓401室,。
參加人員:理事長(zhǎng)林金桐,副理事長(zhǎng)趙青山,、鐘義信,,秘書長(zhǎng)。
列席人員:監(jiān)事長(zhǎng)趙紀(jì)寧,。
主持:林金桐理事長(zhǎng),。
辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。
(一)關(guān)于理事長(zhǎng)的分工,。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào),、規(guī)范、高效,,會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長(zhǎng)的工作分工,。會(huì)議除明確林金桐理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作外,三位副理事長(zhǎng)的工作則按照基金會(huì)的籌款,、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則,,會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長(zhǎng)分管,,其他副理事長(zhǎng)配合,。
(二)關(guān)于第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況?;饡?huì)李秀峰秘書長(zhǎng),、王昕副秘書長(zhǎng)就第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況向理事長(zhǎng)辦公會(huì)作了匯報(bào),介紹了目前國(guó)內(nèi)工作開展較好的各主要高?;饡?huì)的運(yùn)行模式及管理機(jī)制,。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí),提出了其他院??山梃b之處,。
(三)審定基金會(huì)《章程》,。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過;鑒于國(guó)家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái),會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿,。
(四)關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式,。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部,決定20__年基金會(huì)的編制暫定5~7人,,以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加,。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系,會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán),,但工作密不可分,,必須互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,默契配合,,運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獨(dú)立,,在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管,。
(五)會(huì)議審定并原則通過了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)20__年工作計(jì)劃》,并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化,,以便執(zhí)行和檢查落實(shí),。
談判的會(huì)議紀(jì)要篇九
主持人:
參會(huì)人:曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記,、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員,、政法委書記)劉天鶴(副科級(jí)干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書),、熊健(國(guó)土所所長(zhǎng))申時(shí)明(村建站站長(zhǎng))李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場(chǎng))黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)。
記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
一,、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平,、公正、公開”的原則進(jìn)行,,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,,確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正,、真實(shí),。
二、會(huì)上,,對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,,并由評(píng)標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分,,最后的評(píng)分結(jié)果為:大方科技園藝場(chǎng)99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分,。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一,,成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。
三,、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還,。
四,、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ),。