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工程專題會議紀(jì)要篇一

會議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會議室

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長,、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二,、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》,，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性,、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：

1,、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查;

2,、施工,、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;

3,、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，,，必須提高安全意識;

4,、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象,，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二),、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

2,、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,，嚴(yán)禁亂拉亂接,，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;

3,、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,，規(guī)范操作;

4、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，必須提高民工安全防護(hù)意識,，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，避免釀成安全事故,。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一),、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位,，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施,。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故,。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意,。

(三),、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具,、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好,，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌,，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全,。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中,，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施,。

(六)、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎罰措施,。

三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》,，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

(一),、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個實(shí)施步驟：

第一階段為部署,、排查治理階段,。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的工作方案，同時督促各項(xiàng)目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作,，整治安全生產(chǎn)隱患;

第二階段為督查階段,。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站,。

第三階段為“回頭看”階段,。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動,，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等,。

工程專題會議紀(jì)要篇二

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點(diǎn)】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××,、×××、×××,、×××

一,、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三,、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)

四,、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,，否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報(bào)：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

附件：會議簽到表(按公司提供格式)

工程專題會議紀(jì)要篇三

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會議室召開了工程專題會議,，會議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持,，參會人員有董事長x，副董事長x,，監(jiān)事長x,，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x,，后勤保障部經(jīng)理x,，施工方負(fù)責(zé)人x、,，列席會議的有,。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、完善工程管理制度

(1)工作進(jìn)度計(jì)劃,。為提高工作效率,，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象,，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃,、園林景觀施工方案,、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3,、4號樓的施工進(jìn)度計(jì)劃,。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全,、文明施工,，提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理,。工程部嚴(yán)格審圖,，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善,，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度,。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報(bào),。

二、加大對材料的監(jiān)管力度

(1)嚴(yán)格材料審批,。對乙方申報(bào)的材料計(jì)劃,，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批,，減小公司的資金壓力,，材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對材料的監(jiān)管,。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理,，減少浪費(fèi),。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合,。工程部與營銷部積極配合,，加快工程進(jìn)度,，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置,。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案,。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,，以大局為重,，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系,，相關(guān)部門配合做好接待工作,，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議,。

四,、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促,，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策,，呈報(bào)董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào),，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作,。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式,，按流程審批后交行政部備案,。

20xx年6月4日