總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇一
一,、上半年各項指標完成情況xx年1—6月,，實現(xiàn)業(yè)務收入409萬元，比去年同期增長18.9%;年門診31330人次,，比去年同期提高18.2%;住院1686例,，比去年同期提高3.6%;治愈好轉率95.8%，比去年同期提高3.4%;病床使用率98.1%,，比去年同期提高35.7%;病床周轉30.4次,，比去年提高3.6%;病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天,。其余各項質量,、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結束。二,、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導,。為此,，我們堅持學習“三個代表”的思想，抓住中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，開展“行風評議會”,，召開院早會等多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二,、堅持誠信立院,，保護病人利益醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念;五是結合申報盟民族團結先進單位,，我們經常教育廣大職工牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切,，團結就是力量”的思想，開展不同形式的增強民族團結的活動,，宣傳民族團結的重要意義,，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解,，相互學習,，形成了良好的民族團結的氛圍。
三,、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。
醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點
一是進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導,、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質量標準、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度,。
五是醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,，尤其加強新引進技術的安全管理,，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,，全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低,。
六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每周在院務會上進行講評,，每季度醫(yī)務科以文件,、通知的形式進行通報。
八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。
上述一系列質量管理措施,，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績,。
四,、社區(qū)急救服務成績顯著隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高,，人民群眾對社區(qū)急救服務的需求越來越高。同時,，創(chuàng)傷及急,、危、重患者,，群病群傷患者逐年增多,。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命,。因此急救醫(yī)療成為當前社會的一項基本服務項目,，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫(yī)院對院前急救工作越來越重視,，急救醫(yī)療開展的好與壞,，已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術素質的一項硬指標,。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農牧民服務,，年初就把社區(qū)急救業(yè)務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實,。
xx年1—12月醫(yī)院急救中心出動急救車422臺次,，其中，接診286人次,，轉送診136人次,，急診搶救成功率達到87%。醫(yī)護人員以靈敏的反應機制,，熟練的急救技術,，體現(xiàn)了迅速、及時,、高效的急診原則,。以良好的醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者,、家屬,、社會各界的好評,。五、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質,。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質，實用型人才標準建設,。上半年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員5名,，基本解決了目前專業(yè)技術人員“梯隊建設”問題,。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學,，新的技術不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進,，加強學習,，很難跟上時代前進的步伐。
因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,，技術換代。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術,，誰就掌握了制高點、主動全,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。xx年上半年,，我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學習,，11名醫(yī)護人員到市級醫(yī)院參加短期培訓班，16人接受本,、?？茖I(yè)教育，49人參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試,。此外,，院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術,、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇二
轉眼,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了本年的工作任務,，并且在個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。
一,、政治思想方面：
堅持以病人為中心,，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為病人服務,。
二、在業(yè)務方面：
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從科室領導的各項安排,，認真履行自己的崗位職責,，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情,，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作,，嚴格要求自己,，三查七對，牢記三基,。
三,、增強法律意識：
認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學習班,。意識到,，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高,、更新的需求,，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識,，懂法,、用法，依法保護自己,。
在這3年多的護理工作中,，我的體會是“三分治療，七分護理”,，于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性,。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士,?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?！白o士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人，經常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導,、護士長的認可,。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇三
20xx年上半年,，在市殘聯(lián)的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下,，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及xx屆四中全會精神,，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,，進一步增強全院職工的率先意識,、創(chuàng)新意識、機遇意識,、質量意識,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，通過強化內部管理,，構建長效機制，提高競爭實力,，提升醫(yī)院形象,，團結拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地地推動了我院物質文明,、精神文明的協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)將工作總結如下：
一,、醫(yī)療業(yè)務明顯增加,。共完成門診量達38萬人次，住院病人數(shù)為11人,，實現(xiàn)業(yè)務總收入60萬元,，較去年同期增長20%。
二,、 累計為患者免費測量血壓,、義務咨詢達200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災區(qū)捐款達1000多元。
三,、 醫(yī)療質量明顯改善,。門診病歷、門診處方,、住院病歷均趨于規(guī)范,，合格率80%，比去年同期上升5%,。
四,、醫(yī)療服務明顯提升。導醫(yī)服務,、便民門診,、義診活動、實行收費公示制等等,，受到社會各界的好評,。
五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范,。建立完善了《關于成立督查組的安排》,、《值周制度》、《學習制度》,、《科室員工互動制度》,、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度,，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化,、規(guī)范化、科學化的軌道,。
六,、衛(wèi)技人員素質明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考,，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任,、醫(yī)生,、護士、藥房人員進行了理論知識的考核,，全部獲得了滿意的成績,，全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。
七,、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。今年上半年,，我院繼續(xù)進一步行風建設,，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務理念，不僅讓病人滿意,，更要讓病人感動,，成功地搶救了一例房顫重癥患者;各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內出院病人回訪制度,，使得病人滿意度大幅度提高,。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封,，錦旗錦匾五面,。
八、假肢矯形器部成績喜人,。
累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,，拐杖8副，肢具5副;
為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;
元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;
開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動,，共計60多人次;
對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧,，金額達1500元，業(yè)務總收入2萬元,，成績喜人,。
九、工傷保險定點康復手續(xù)已理順。今年,，我院被定為工傷保險定點單位,，經過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù),，為后半年的開展打下了基礎,。
十、先后在在電臺,、電視臺,、報紙、網(wǎng)絡,、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,，做到報紙有文章，電視有圖像,，電臺有聲音,。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份,，制作橫幅,、標語6條，健康教育4塊,、宣傳牌8塊,，網(wǎng)站點率7300人次。
十一,、上半年,，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達25名,。在給他們講授按摩基礎的同時,，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育,，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值,。
十二,、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年,，我院在資金來源十分緊張的情況下,，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設備,、房屋及基礎設施,、環(huán)境及綜合服務能力建設,，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室,，新建了洗衣房,，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適,、美化環(huán)境,，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
總結前半年工作,，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一,、構建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
一是建立持久學習機制,。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康,、可持續(xù)的軌道上發(fā)展,。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書,，并做到有記錄,、有心得。
執(zhí)行是一個長期被忽視的主題,。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功,。為了進一步提高我院中層干部的管理能力,，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,，共6盤,。通過學習，引起很大反響,，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會,。并將所學到的用于工作中。
二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質量建設的內部評估機制,，經過半年的實施,，已成為制度化、規(guī)范化的工作,。由員工輪流任值周督查,，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制,。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書,、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查,，并督促其改進。為了將值周制度落到實處,，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布,，按時上交辦公室以供復查,、評比、備案,。
二,、轉變理念，推行陽光工程,，進一步深化人事制度改革,。
今年年初，我院實行公開競爭上崗,，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕,。從建立廣納群賢、人盡其才,、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā),，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制,，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理,，進一步體
現(xiàn)了公開,、公平、公正的選才薦才機制,，從而使選擇干部的視野拓寬,，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,，起到一種激勵作用,，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開,、公正和公平。
三,、完善制度,，制度創(chuàng)新初見成效,，醫(yī)療服務質量不斷提升。
今年年初,，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》,、《值周制度》、《學習制度》,、《科室員工互動制度》,、《考勤考紀制度》、《科主任職責》,、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度,，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化,、科學化的軌道,。 制度創(chuàng)新，進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,，推進了和諧醫(yī)院的建設,。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象,。
四,、提高專業(yè)技術水平，突出打造品牌
高質量,、高水平的醫(yī)療服務是病人,、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標,。我院始終把強化醫(yī)療質量管理,、提高專業(yè)技術水平、打造技術品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓,。
1,、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫,、門診病歷,、病程記錄等制度規(guī)范,，定期督查,，找出問題，制定措施,，加以改進,。
2、以科技興院為動力,，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁,。我院實施科技興院戰(zhàn)略,，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度,，取得了明顯的成績,。
五、堅持服務創(chuàng)新,，融入人文關懷
服務不是口頭禪,，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下,，我院立足于“一切為病人,、為病人一切、為一切病人”,，面對醫(yī)療服務競爭,，提出醫(yī)療服務創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,，營造高層次的服務理念和人文關懷,。
“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康,、和諧,、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強,，形成了服務,、質量、效益,、管理一起抓的良好局面,，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化,、五心,、六個一”服務，即設施管理正規(guī)化,、服務標準化,、病房家庭化，用真心,、愛心,、關心,、細心,、誠心，為病人倒一杯開水,、獻一束鮮花,、發(fā)一張賀卡,、遞一塊手帕,、送一個微笑、道一聲問候,。如協(xié)助病人進食進水,、喂藥漱洗、擦身洗澡,、洗頭,、男病人理發(fā)剃須、處理大小便,、翻身拍背,、協(xié)助下床活動、應答病人呼喚,、床鋪的整理,、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時,，可以上班安心,、感到省心、讓患者也放心,，從門診到病房,，從入院到出院，從人前到人后,，醫(yī)護人員用真情,、實情、深情,、親情,、動情、感情,，實行一條龍式服務,，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務。
出院時還向病人或家屬交待注意事項,，對康復,、保健、用藥,、飲食,、運動、復查等問題進行指導,，重點病人進行隨訪,，并開展上門服務等等,。?此項舉措的實行,，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評,。
六、注重醫(yī)院文化建設,，展示我院特色
文化建設在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量,，倡導以人為本,、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象,。
今年上半年,，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設，
通過一系列的活動,，進一步凝聚情感,、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,，凝聚情感,、催人奮進、提升形象,，我院的文化建設體現(xiàn)了醫(yī)院特色,。
1、20xx年,，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構,，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午,，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽,。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答,。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一,、二、三等獎,，以作鼓勵,。
2、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),，以愛心,、細心、責任心對待每一位病人,，搞好治病救人的工作,。5月10日， 我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加,，均取得了令人滿意的成績,。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭,。
3,、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日,，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念,，組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心,，為節(jié)日和兩會獻禮,。
一大早，由院長帶頭,，與十五名醫(yī)術精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場,，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享,，促進殘疾人就業(yè)”,。天色陰蒙，不時飄來細雨,，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘,、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,，熱心接待每一位患者,，解答每一個疑難問題，經過認真檢查,，給病人提出科學有效的康復方案,，并建議隨時向康復醫(yī)院反映情況，隨時得到幫助,，早日找回健康,。聞訊趕來的偏癱、截癱,、腦癱患者高達800多名,，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚,，康復人把患者的信任化作無窮的力量,，不知苦，不知累,，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯,，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”,。
康院的工作得到了市委,、市政府的贊許和有力支持。5月13日,，市政府副市長,、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,，在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領導的陪同下,， 專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室,、訓練室和按摩房,，他情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，珍惜自己的就業(yè)機會,，自強自立,，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻,，同時他還對我們提出了要求,，要進一步加強醫(yī)護人員技術培訓，加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，最后賈市長代表市政府,，為我院送上了20xx元慰問金,，并同我院殘疾職工合影留戀
康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查,，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,，同時給予極大的支持。他們從小事做起,，從實事做起,，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦,。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績,，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考,，一些問題也必須引起我們的重視,，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫(yī)療需求,，二是觀念落后,，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”,、“混日子”思想,，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻黠@,，高級專科人才缺乏,。
后半年,，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意,、社會滿意”作為工作追求,，立足本職，注意實效,，努力做好后半年的工作,。
一、 以醫(yī)院管理年活動為動力,，根據(jù)年初制定的五個不搖,，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件,，狠抓內涵建設,，不斷提高醫(yī)院兩個效益,，實現(xiàn)年初制定的目標。
二,、注重人才興院、科技興院,，使戰(zhàn)略目標有新進展,。
三、加大人才培養(yǎng)和引進的力度,，加強風濕,、類風濕?？平ㄔO，突出特色興院的主基調,。
四,、規(guī)范醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理,，組織醫(yī)護人員學習刑法,、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責職,。
五,、以保持共產黨員先進性教育為契機，推動醫(yī)院各項工作,。通過先進性教育活動的開展,，增強黨支部的戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
六、注重醫(yī)院文化建設,，營造我院特有的文化底蘊,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇四
我于x年xx月?lián)胃痹洪L，根據(jù)工作安排,，主要負責工作,。任職五年來，在醫(yī)院黨委,、醫(yī)院院長的領導下,，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：
一、認真學習馬克思主義,、毛澤東思想,，學習鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神,，認真實踐“”重要思想和社會主義科學發(fā)展觀;認真踐行“”,，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度,，依法行醫(yī),，工作認真負責，作風正派,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風,，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權謀私,，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包,。
二、積極學習現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。x年至x年完成了在上海x大學“高級研修班”的學習,，并努力將學到的管理知識與實際工作結合起來，認真探索和總結,。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。
三、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作,。
1、在醫(yī)院院長的領導下,，認真組織實施了治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作,，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2,、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內招標采購工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風，實現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標。
3,、組織實施了“合理用藥,、合理檢查”督導及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控,。
4,、強化了藥品質量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質量,。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格,。
5,、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用,。
6,、藥事管理取得了良好的經濟效益，藥品收入每年均比上年有提高,。
7,、加大了醫(yī)技科室新技術的開展和人員培訓,，臨床檢驗質量穩(wěn)步提高。x年,、x年我院檢驗科室間質評二項獲省優(yōu)質獎,，x年檢驗科所有參評項目全部合格。
8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀、酶標儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,，采購價格均低于院務會規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元。
四,、科教工作
以科教興醫(yī)為理念,，重點做了以下幾項工作：1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題,、立項,、結題,、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性,、科學性和實用性,，真正起到推動醫(yī)院技術進步的作用。2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進步三等獎,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇五
我院20xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力深化醫(yī)院改革,，以進一步提高干部職工整體素質,，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌,，增強核心競爭能力和發(fā)展能力,，提高“兩個效益”為目的，強化醫(yī)院文化建設,，突出中醫(yī)特色,，提高醫(yī)療質量,，深化優(yōu)質服務，確保醫(yī)療安全,，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，增加業(yè)務用房，更新醫(yī)療設備,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,，狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動,、手足口病救治,、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績,，現(xiàn)回顧總結如下：
一,、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張,，現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院,、山東中醫(yī)藥大學、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學校,、萊陽高等中醫(yī)藥專科學校,、家政學院的教學醫(yī)院,。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū),、開發(fā)區(qū)“新農合”定點醫(yī)院,，擔負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、預防、科研,、保健,、康復中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用,。
20xx年上半年門診量43294人次,，比去年同期增長8.4%;入院3532人次，比去年同期增長8.2%;出院3538人次,，比去年同期增長10%;手術人數(shù)826人,，比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上,，術前與術后符合率98%以上,，中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務總收入29530842.18元,，比去年同期增長6486320.21元，增長28%;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),，上半年實際收入為32356842.18元,，比上年同期增加9312320.21元，增長40%;上半年總支出28545894.08元,，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,，增長34%，(主要為購買手足口病救助設備等),。藥品收入占總收入的56%,，資產總額達到4693.78萬元，在去年的基礎上增加697.89萬元,，增長17.4%;凈資產增加512.17萬元,，增長29.4%;上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設備48臺件，由于醫(yī)院經濟效益的好轉,，職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故,，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展,。
二,、上半年所做的幾項主要工作
(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務質量管理效益年活動,，深入搞好“兩好一滿意”活動,，全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件,，建立科主任培訓制度,，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量,，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),，逐步建立健全了院,、科、組三級質控網(wǎng)絡,，對醫(yī)療質量進行了全程監(jiān)控和管理,，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓,，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議,，都把醫(yī)療安全,、醫(yī)療質量做為重要內容來進行安排部署,，上半年全院業(yè)務運轉基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故,。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務活動”,，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”,，注重健康教育的落實,，比服務、比質量,，從點滴做起,，從細節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨,、親情、滿意的康復環(huán)境,。上半年進行了五次檢查評比,，評出了優(yōu)質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次,，病人滿意度不斷提高,。
(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
今春以來,，我市手足口病流行,，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要,，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫(yī)院,。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應,，立即行動,，迅速成立了領導小組，下設救治組,、疫情信息組,、后勤保障組，抽調75名醫(yī)務和后勤保障人員到一線工作,，配備100張病床,、6臺呼吸機、一臺床邊x光機,、一臺血氣分析儀,、38臺監(jiān)護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜,、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械,，抽調四部車為之服務。自20xx年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名,，其中輕癥病人182人,，重癥病人119人，死亡2名,。接受救治任務后,，全院上下同心協(xié)力、眾志成城,，圓滿完成了工作任務,。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房,，迎接山東大學齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作,，時間緊迫，任務艱巨,，命令如山,，院委會迅速安排部署，緊急動員,，組織人員逐一做針灸科,、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作,，在限定的3個小時的時間內,，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房,，同志們不怕苦,、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言,，大家只有一個愿望,，能提前一分鐘準備好病區(qū)，就會給救治患兒贏得寶貴時間,。為使救治工作盡快開展,，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫(yī)護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒,，工作人員的吃、住,、行得到落實,，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。
這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳,、市政府和市衛(wèi)生局領導的充分肯定和贊揚,。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說,，我這次來,，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚,，如果都象市中醫(yī)院那樣,，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇六
20xx年,，在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下,，立足本職工作,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,。嚴格執(zhí)行各項工作制度,，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,，履行救死扶傷的人道主義精神,，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質,，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術,、新知識，并能做到學以致用,，以最優(yōu)良的服務態(tài)度,，最優(yōu)質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法,，與同事團結協(xié)作,，較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故,。
個人醫(yī)德總結：本人在年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，努力提高自身職業(yè)道德素質，改善醫(yī)療服務質量,，全心全意為人民健康服務,。在工作中，以病人為中心,，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁,，為病人保守醫(yī)密,，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,，團結協(xié)作,。廉潔奉公，遵紀守法,，不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務方面嚴謹求實，奮發(fā)進取,，鉆研醫(yī)術,，不斷更新知識，提高技術水平,。
個人小結：年,，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下,，較好地完成各項工作任務,，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結如下：
一,、在思想上，堅持馬列主義,、毛思想,、鄧理論，學習社會主義核心價值體系,，踐行社會主義榮辱觀,，培養(yǎng)文明道德風尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活,。
二,、在業(yè)務上，嚴格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作,，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識,、新技術的學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。
三,、在工作中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律,，遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事,，與同事團結合作,，取長補短，共同進步,。
回顧一年來的工作,，我在思想上、學習上,、工作上都取得了新的進步,，但還是有不少不足之處。今后,，我還要認真克服缺點,，發(fā)揚成績，刻苦學習,，勤奮工作,，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇七
市中醫(yī)醫(yī)院xx年的工作在市委,、市政府,、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和“”重要思想,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質,、外樹形象,，力求突破，爭創(chuàng)一流,，狠抓醫(yī)療服務質量,，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)向各位匯報如下：
醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學,、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校,、衛(wèi)校的教學醫(yī)院,。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯,、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研、教學,、康復,、預防中醫(yī)保健，xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診,、討論增多,，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣,，固定資產為1900萬元,，比xx年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。
市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面,。
1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次，其中,，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23.4%,，病床使用率78%，比去年同期增長15%,，手術1100例,，比去年同期增長15.4%，入院與出院,、術前與術后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上全年業(yè)務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42.4%，購買儀器設備60臺(件),，其中萬元以上的48臺(件),，價值360萬元。
2,、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉,，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標準,，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。
3,、填補了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響,，院訓,、辦院方向、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經確立,，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。
4,、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院～xx年發(fā)展規(guī)劃》,，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。
5,、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》,。
6、爭創(chuàng)市級文明單位,，已被市文明委驗收合格,，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。
7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白,。
8、成功地開辦了icu病房,，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白,。
9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。
10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平,。
經組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領導班子建立,。院領導一班人精誠團結,、開拓進取、不辱使命,、各負其責,、分工協(xié)作，工作有計劃,、有安排,、有布置、有檢查,、有落實,。召開會議經常利用非上班時間，加班加點,。每天都落實一名院領導值班帶班,，親自處理院內外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實,、從嚴治院,、從嚴管理，收到了很好的管理效果,，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。
我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動,。主要目標要求是：通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人、處處,、時時抓醫(yī)療質量的良好局面,。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,，各級人員職責,、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化,、職責明確化、技術規(guī)范化,、并建立起長效機制,，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。
為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,，經醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時,，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準,，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比,、學、趕,、幫,、超活動，調動全院各個方面的積極性,。
為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領導小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來,，由考核組制定考核細則,，進行打分登記,，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵,。
xx年3月7日至8日,，我院組織院領導、科主任,、護士長等一行20多人到臨沂、日照,、濰坊,、泰安市中醫(yī)院學習考察，受到很大觸動,，深受啟發(fā),，受益匪淺。主要經驗是：(1),、他們意識超前,，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上,、拼搏進取,，在競爭中求生存、求發(fā)展;(2),、他們重視人才,，大力引進學科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術人才;(3),、質量管理實施“iso9000質量認證;(4),、他們奉行以患者為中心，救死扶傷,，提供優(yōu)質,、高效、便捷服務;(5),、他們都注重突出中醫(yī)特色,，強化綜合功能，以人為本,，科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領導干部思想一致,，心往一處想，勁往一處使,，相互理解和支持,，緊密團結，同舟共濟。
學習回來后大家一致表示,，我們這次參觀學習后,，要根據(jù)本院本地的實際情況，找準切入點和突破口,，不喊空口號,，不擺空架子，做一些實實在在的工作,，使醫(yī)院上臺階水平,。
我院根據(jù)市委市政府關于城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[]3、4,、5號)文件精神,，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農領導小組及辦公室,，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,，積極發(fā)動和組織符合支農條件的醫(yī)務人員報名，并進行了公示,。
我院非常重視“新農合”這項工作,，成立了“新農合”管理辦公室，落實專人管理,。為滿足參合農民看病,、治病的要求，對門診,、病房進行裝修改造，在門診設立導醫(yī)臺,，配備導醫(yī)人員,，開展導診咨詢，熱情主動地為參合農民服務,。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,，同時還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農合”定點醫(yī)院。
我院按照市衛(wèi)生局精神,，為給病人創(chuàng)造一個就近,、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務中心一處,，醫(yī)院投資30多萬元進行內部裝修,，并指派專人進行負責，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。
(九),、加大醫(yī)院宣傳力度,。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期,，進行內部交流,，免費向傷病員增閱，同時還使上級領導了解我院的動態(tài),，效果較好,。
我院為加強新時期團的建設，服務醫(yī)院長遠發(fā)展,，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設中的作用,。在院委會的高度重視和大力支持下，院黨總支書記,、院長陳允望同志,、副院長馬仰國同志、何剛同志,、紀檢書記龍?zhí)锿?、人事科科長、原團委書記單勇同志出席大會,，大會選舉產生了新一屆團委書記孫新立和其委員會,，院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示：將在黨總支的指導下，本著“依托黨建,、強化制度,、注重實效”的原則，貼近青年需求開展工作,，繼承以往好經驗,，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè),，成長成才,，決不辜負黨總支和院領導的期望，不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任,。
我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動會,。報請并參加了男女拔河、男女3000米長跑,、男女跳繩,、夠級、象棋共五個項目的比賽,。經過精心的組織準備和隊員賽場上的激烈角逐,，孔超同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名;李雪同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名;李杰同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名;女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名;夠級組分別取得第四,、第六名的好成績;王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三,、第五名的好成績,，張文娟、陳敏,、魏煒同志分別取得3000米長跑第三名,、第四名、第五名的好成績,，市中醫(yī)院取得本次運動會優(yōu)秀組織獎,。捷報傳來，全院振奮,，干部職工對參賽運動員的頑強
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇八
光陰似箭,，日月如梭。20--年很快過去了,，過去的一年,，在保健院黨支部的正確領導下，解放思想,，銳意進取,，求真務實，發(fā)揚與時俱進的工作作風,，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認可,。較好的完成了20--年度的工作任務,。
總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn),、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明,，不開大處方,、不開人情方。
二,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點,，兒科的工作比較瑣碎,，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢,、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過,，做起來有一定的困難,，如新生兒工作，我以前就沒做過,，但為了搞好工作,，服從領導安排，我不怕麻煩,，向內行請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較熟悉了新生兒科的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
(2)認真接待每一們病人,，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少,，就是沒診斷明白是什么病,，病人及家屬都很著急,，在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結核,，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。
(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習《--醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“浮磿r按質完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
(4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術,，填補了本院過去的一項空白，這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的,。這項技術過去我也沒接觸過,，要從零開始學，于是我就抽時間查資料,，向外單位學習,，很快掌握了這項技術，為本院帶來了一定的經濟效益及社會效益,。
我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,，為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結協(xié)作,，共度難關,，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息，只要有事,，保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作,。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。
四,、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為--人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻,。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為保健院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇九
xx年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年,，又是站在新起點,、轉變觀念、奮力拼搏,、開拓進取,、取得實績較多的一年.一方面醫(yī)院經過近三年的國企產權制度改革，已經到了無法運行,，難以維持的地步,，職工連基本的生活都難于保……，另一方面,，黨支部在市勞動局局黨委的領導和支持下,，從醫(yī)院的實際情況出，牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定,、改革,、發(fā)展這個中心，一心一意抓職工思想觀念的轉變,，一心一意的抓醫(yī)院業(yè)務建設,，一心一意抓醫(yī)院制度建設，一心一意抓“一科一病一突破”,。多方籌集資金，逐步改善了醫(yī)院的內,、外部環(huán)境,，在一定階段內，有序開展了“推廣宣傳活動”,，“業(yè)務建設活動”,，“醫(yī)院文化建設活動”，成功組織“創(chuàng)新思維,，感動服務演講比賽”,、積極組織了對四川、汶川大地震的愛心捐助,、慶元旦文藝晚會等幾項大項活動,，同時在職工中廣泛深入開展“愛崗敬業(yè)、做新時代的主人翁”為主題的教育活動,。通過以上工作的開展,，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實基礎。現(xiàn)對的黨務工作做如下總結：
醫(yī)院經過近幾年的產權制度改革,，職工人心渙散,、情緒低落，都為自己的前途命運,，今后的工作生活感到擔憂,，部分職工思想波動，工作期間敷衍塞責,，對患者不能認真負責,，應付了事，甚至推諉病人,。針對這種情況,，黨支部一班人深入職工之中，召開不同形式的坐談會、中層干部會,，對科主任,、骨干個別談心等形式，反復申明一個道理,，醫(yī)院劃歸勞動局后,，改制已經結束，醫(yī)院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,，只要同志們靜下心來,，扎扎實實的做好本職工作，自己的生活是有保障的,，工資水平是會逐步提高的,，醫(yī)院的明天會更好……。通過深入細致的思想工作,，有針對性的解釋疑惑,，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來，在此基礎上,，我們又進行了工資分配制度的改革,，真正體現(xiàn)多勞多得，分配收入向負責任大,、技術含量高,、貢獻大的方面傾斜。通過這些工作,，職工主動工作的多了,，設身處地為患者想的多了，有的科室不等,、不靠,、不要，自己設計,、自己加工制作了康復按摩艾熏等設備;有的科室主動走出去宣傳醫(yī)院,、宣傳科室、推廣自己,、主動上門為患者服務,。在這個過程中廣大共產黨員確實起到模范帶頭作用，他們早來晚走,，不計個人得失,，以院為家，自覺奉獻,。為了讓廣大干部職工看到希望,，支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實際,，制定了我院發(fā)展的中長期目標：在短期內(2-3年)力爭使我院成為在地區(qū)有較深影響康復專科醫(yī)院,，3-5年內,，使之成為在運城、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會認知度的康復?？漆t(yī)院,，在5-xx年內，力爭使我院的?？铺厣谌∧酥寥珖幸欢ㄓ绊?。通過這些工作，同志們在工作中嘗到了甜頭,，在工作中看到了醫(yī)院的希望,，在貢獻中實現(xiàn)了自我的人生價值，同時,，在改革發(fā)展中,，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
xx年5月12日，這是一個在中國歷史上永遠無法抹掉的日子,。在這一天,，四川汶川發(fā)生了8.0級的強烈地震，那么多人在瞬間失去生命,，那么多人在此之后杳無音訊,，這一巨大天災強烈的震撼了國人的心弦，也同樣震撼著我院的干部職工的心,。在地震發(fā)生的第一時間內黨組織成立的防震避震抗災組織,，組織全院職工將危重病患者，用輪椅推到空曠地帶,，將全院職工召集到馬路邊,，在這一過程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量,，感受到了黨組織的溫暖,，有幾位老同志激動地說“生死時刻，還是有黨好,，有組織感覺不孤單……”,，在此后黨組織發(fā)起的“心系災區(qū)，愛心捐助”活動中,，廣大干部,、黨員,、職工都積極向災區(qū)捐款，向災區(qū)奉獻愛心,，外出進修學習不在醫(yī)院的同志讓同科室的同事代辦捐款,，退休的老黨員、老同志在退休金里獻出一片愛心……在不到三個小時內我院共捐獻善款元,。我們在醫(yī)院門診大廳召集全院職工同全國人民一起哀悼四川遇難同胞,，在舉行悼念活動的三天里，全院干部,、職工,、患者心情沉重，默默工作,。通過對四川汶川災區(qū)的遇難同袍悼念及愛心捐獻活動,，同志們感受到了活著是美好的，工作是幸福的,，我們激發(fā)了廣大干部職工的愛國激情,，激發(fā)了同志們腳踏實地干好本職工作，以實際行動支援災區(qū)的決心,。在這段時間里,，沒有人叫苦叫累，沒有人要求待遇,。
院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院,，是國有企業(yè)醫(yī)院，在歷史的長河,，醫(yī)院一代代醫(yī)務工作者毫無疑問的為企業(yè)職工及社會大眾的身心健康做出了巨大的貢獻,。但是隨著社會的發(fā)展，時代的進步,，醫(yī)院的服務對象,，醫(yī)院的工作內容、醫(yī)院的經費來源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化,，面對如此巨大的變化,，部分職工思想上一時還不能跟上變換了的形勢。這就造成了工作被動,，工作起來不能盡心盡力,，甚至和患者之間產生不必要的誤會，不能從內心深處為患者著想等不應該出現(xiàn)的現(xiàn)象……,。面對這種情況,，醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實際在干部職工中開展“創(chuàng)新思維、轉變觀念,，以前瞻性服務帶動醫(yī)院業(yè)務建設”的思想大討論活動,，支部書記李健同志親自做動員報告,，分析醫(yī)院改制后的實際情況，從工作內容,、工作重心,、工作對象、經費來源,、管理模式等進行一一分析,，使同志們逐步意識到醫(yī)院和過去確實不一樣了，醫(yī)院今后要走?？浦?，大力發(fā)展康復醫(yī)學，經費來源主要來之于各種社會保險及社會醫(yī)療市場,，這就要轉變觀念,，由過去的面向上級、被動服務,、要求奉獻轉變?yōu)槊嫦蚴袌?、主動服務、實現(xiàn)自我,，要求醫(yī)院的領導班子成員必須率先轉變觀念,，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經變化的實際而轉變觀念,、創(chuàng)新思想，開展卓有成效的工作。黨支部通過組織學習,、討論、演講,，同志們統(tǒng)一了思想，理清了工作思路,，形成了符合醫(yī)院的實際的操作規(guī)程、工作制度,。
通過以上活動的開展,，我們達到了轉變觀念、創(chuàng)新思維,，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。
醫(yī)院黨支部在加強黨員政治學習,、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設方面,，也進行了有益的嘗試,。依據(jù)我院長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，在第四季度,，我們利用3-4個月時間，集中進行了“做新時代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設活動,。為了使醫(yī)院文化建設有序開展,，黨支部召開醫(yī)院文化建設專題會議，討論文化建設實施方案,，確定“立足崗位,、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設主題,。支部書記李健同志做了題為《你是主人翁?》的醫(yī)院文化建設動員報告,，為了使學習不流于形式,，支部還擬定了討論題，學習資料,，指導各科室學習相關文件,，針對自己所從事的崗位,，對照“尊重,、關愛,、責任,、敬業(yè)”查找自己的不足,。全院醫(yī)生,、護士、醫(yī)技,、藥劑,、行政后勤人員等,，都能立足自身崗位，制定切實措施,，在工作中改進自己,，在工作中提升自己，在工作中充實自己,。
醫(yī)院通過開展“立足崗位,、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁”這項活動,，確實調動了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?，F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛崗敬業(yè)，爭做崗位技術能手,，爭做崗位技術專家，人人都是醫(yī)院形象,，人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象,。
今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設備,，使職工們在緊張的工作之余，娛樂身心,，豐富職工的文化生活,。
月日,，經過一段時間的精心準備，我院在六樓會議室舉辦了“文藝晚會”,，各科都積極準備踴躍參加,，節(jié)目豐富多彩,，有相聲、雙簧,、獨唱,、合唱、舞蹈,、戲曲等，參演節(jié)目二十余項,，勞動局機關黨委,、醫(yī)療保險科,、局團委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會,，院黨政領導班子亦登臺展示才藝。
醫(yī)院黨組織通過豐富多彩,、健康向上的文娛活動,，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，增強了廣大干部職工的向心力,，使每個職工都能感覺到醫(yī)院這個大家庭的溫暖，同時也豐富了醫(yī)院文化建設的內涵,。
當然,，今年黨組織的工作也有不足,，思想工作還不夠細、不夠扎實,，有時還不能根據(jù)變化了情況開展有效的工作。
醫(yī)院在市勞動局和社會保障局局黨組的領導支持下,，將繼續(xù)貫徹落實黨的xx大精神,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“”重要思想為指導,，認真落實科學發(fā)展觀,，將進一步轉變觀念,，創(chuàng)新思維,，圍繞?？平ㄔO這一中心開展黨的各項工作。
一.繼續(xù)保持醫(yī)院改革,、穩(wěn)定,、發(fā)展
醫(yī)院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定。在此基礎上,，加大改革力度，以加速醫(yī)院的快速發(fā)展,。黨支部深知大發(fā)展大困難,、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難,，發(fā)展才是硬道理,，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險阻。
二.為發(fā)展特色?？漆t(yī)院提供強有力的思想保障,、組織保障,、人才報障
大力發(fā)展特色?？?，尤其是康復特色?？?，已經被確定為醫(yī)院堅定不移的辦院方針,。今年,，黨組織將圍繞這一主題開展多項活動，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患墝,？漆t(yī)院進行深造，培訓一批新的專業(yè)人才;把工作出色,、業(yè)務能力強、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來,，確實為發(fā)展特色專科醫(yī)院提供強有力思想保障,、組織保障、人才保障,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇十
為了認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,，在上級各部門的正確領導和大力支持下,，根據(jù)我院xx年度工作計劃的安排,，通過全院干部職工的共同努力,，我院本年度的工作取得了較大的成績,，也暴露了一些問題,，同時,，為了保證我院發(fā)展的可持續(xù)性和有序性,，特對我院明年的工作作出規(guī)劃安排,，現(xiàn)作20xx年工作總結和20xx年工作計劃如下：
一,、主要成績
(一)、醫(yī)療服務能力,、醫(yī)政管理水平、人才隊伍素質等不斷提高
xx年,，我院共收治門診患者**萬人次，較上年增長萬,，住院患者**人次,，較上年同期*人次,。具體開展情況如下：
1,、以扎實開展衛(wèi)生技術人員“三基三嚴”崗位技能和比武活動為契機，立足崗位,，注重實效地在院內進行技能培訓。全年開展了心肺復蘇術,、新生兒呼吸困難,、血尿少尿無尿,、小兒急腹癥,、呼吸機的應用等相關急診急救知識培訓,，護士 “三基”理論知識及護士崗位基本技能操作(心肺復蘇基本生命支持技術,、靜脈留置針輸液技術)競賽等活動,。營造良好學術氛圍,，很好地促進了年輕衛(wèi)生技術人員綜合技能的提高,，逐步形成按規(guī)范操作,、按標準落實的運行機制,。
2、以深入開展“服務百姓健康行動”,、“三好一滿意”,、“全國大型義診周”等活動為載體,，加強醫(yī)療服務體系與能力建設,。全年,，我院先后五次組織醫(yī)務人員分別到等地開展義診活動,，免費進行體檢,、咨詢,、診療等服務及健康教育,，同時,，不斷鞏固普通外科,、消化內科等重點學科建設，逐步規(guī)范急診科建設,，群眾滿意度明顯提升,。
3,、以管理目標綜合考核為手段,，健全院科兩級醫(yī)療、護理質控體系,，提高醫(yī)療,、護理管理質量。定期落實醫(yī)療和護理質量檢查,，并與醫(yī)院績效考核并軌,，做到優(yōu)勞優(yōu)酬，獎懲分明,，有效地促進了各項醫(yī)療、護理管理目標的實施,。加強首診負責制、會診制度,、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、手術分級管理、術前討論,、死亡病例討論,、三級護理質量控制等核心制度的落實和監(jiān)管,。
4、抗菌藥物臨床應用趨于合理,。xx年度我院在市衛(wèi)計委組織的二級醫(yī)院“抗菌藥物臨床應用”督導檢查中存在較大問題。通過加大抗菌藥物臨床應用的專項整治力度,，我院抗菌藥物臨床使用的合理性,、使用率和使用強度都有明顯的好轉，xx年的專項檢查我院已順利通過。
5,、以消毒供室驗收工作為中心,，推進醫(yī)院感染規(guī)范管理。xx年改建后的消毒供應室,，已完成設備裝配,，今年工作重點是加強軟件建設，以此推進院感工作全面開展,，相關工作在11月份的市二級醫(yī)療機構消毒室驗收過程中得到充分肯定。全年無重大院內感染事件發(fā)生,。
6,、以學科建設、創(chuàng)建活動促進全鎮(zhèn)中醫(yī)藥服務能力提升,。xx年我院把中醫(yī)康復科作為重點打造學科,，發(fā)展迅速,，全年收治患者近千人次，并積極開展中醫(yī)特色文化建設和宣傳,。
7、以內培外修為主,，結合人事招聘,、人才引進等方式加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。定期開展院內業(yè)務培訓40余次,，參加省市各級業(yè)務培訓學習400余人次,，并組織全員參加繼續(xù)教育公需科目培訓。10月組織承辦了全市醫(yī)政工作會議。
(二),、加強藥事管理,、基本藥物制度穩(wěn)步推進
今年，我院在醫(yī)院藥事管理委員會的領導下,，嚴格按照國家基本藥物政策制度執(zhí)行，實行平臺采購及零差價銷售,，切實保障廣大群眾的利益,，逐步加強基本藥物使用監(jiān)管力度，著力解決發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的問題，按照二級醫(yī)院規(guī)范化藥房建設的具體要求嚴格落實,，加大投入，改善設施,，不斷優(yōu)化服務流程,，提高服務質量,，展現(xiàn)良好窗口形象。
(三),、積極踐行社會主義核心價值觀,，深入開展群教活動,，黨風、行風,、作風建設取得顯著成效
xx年,，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，積極踐行社會主義核心價值觀,，以黨風廉政建設帶動行風政風建設;嚴格按照“中央八項”規(guī)定,、國家衛(wèi)計委“九不準”等文件精神,，加大醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療行為中不正之風專項整治工作力度，弘揚正氣,，糾正奢靡腐敗之風，求真務實,，使我院的政風,、行風和作風建設又上了一個新臺階,，更好地詮釋了一切以病人為中心的服務宗旨,，真正向人民群眾滿意的醫(yī)院踏步前進,。
(四),、加大醫(yī)院基礎設施建設
今年,，我院院內改造工程已基本完成,，包括外透視圍墻、門樓,、院內路面硬化,、亮化綠化工程、籃球場建設,、文化長廊,、停車棚、路燈等,，整個環(huán)境煥然一新,，中醫(yī)康復、五官科病房已規(guī)范建設,。
二、醫(yī)院存在的問題及分析
1,、醫(yī)療核心制度落實不到位。全年發(fā)生多起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴,。新技術的開展停滯不前，未能取得大的突破,。
2,、績效考核制度雖已開展，但還不夠完善,，特別是部分內容操作性不強,，影響考核結果的客觀性。
3、醫(yī)院文化內涵建設有待加強,，凝聚力不足,。醫(yī)院特有的文化內涵建設有了較大提高，,。
4,、醫(yī)院管理還不規(guī)范。最突出的問題是行政執(zhí)行力不夠,，有些制度不能貫徹到底,，甚至流于形式,，有些制度還不很科學規(guī)范,，還需逐步完善;部分員工勞動紀律松散,，榮辱觀念不強。
總之,，一份耕耘,，一份收獲。xx年,，是我院各項工作取得了全面發(fā)展的一年，向遠期目標又邁上了一個堅實的臺階;同時,，在有目共睹的成績背后，我們也應該清醒的認識到自身存在的不足,。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越,，輝煌的成績已成為過去,，放眼未來，我們將再接再厲,、銳意進取,、迎難而上，為實現(xiàn)我院長遠目標而不懈努力,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇十一
豐收的20xx年已經過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經來到了,。回顧過去的一年,，在區(qū)委、政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度,、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動,，順利完成了各項工作任務,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。現(xiàn)總結如下：
一,、完成的各項工作指標
1、全年門診：15258人次;
2、全年住院：445人次;
3,、全年手術：268人次;
4、全年總收入：x萬元,。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應轉型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導員工正確對待這一轉型,，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制,。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經風雨后，是必有損失;剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作,。
事實也是如此,，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整，9月1日就上陣了,，當天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結,，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如，中層領導空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領導不可少。所以經過群眾推薦,，領導研究很快選定了五位中層領導,，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一,。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級抓一級,，各負其責，責任到人,，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎,。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了組織保障之后,，我院又參照有關單位經驗,，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負責制,、三級查房制、三查七對,、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標、奮斗有方向,、工作有流程、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務
作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設,，百年大計,，質量第一,。質量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎差,，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念,、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,，起初階段每周安排2次講座,，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質量,。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,，在護理人員人手少,，抽不出專職導醫(yī)的情況下,，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢,，起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者,，她還自費印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重,，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經濟效益和社會效益,。
總之，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團結，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的,，在此,，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇十二
2019年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年,。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導和支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應,，尋找新的業(yè)務增長點,，而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導,，認真地貫徹落實黨的xx大精神,，強化“以病人為中心”的服務理念，順利地完成了上級部門下達的各項任務?，F(xiàn)將xx年xx年工作的自我總結
xx年1～6月,，實現(xiàn)業(yè)務收入5.6萬元;門診人次3126人。特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎,，現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn),，不如說是新機遇,。我院的兩個中醫(yī)特色專科,，在我區(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)先進區(qū)的活動上發(fā)揮了職能,，也為醫(yī)院增加了經濟收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀,、血流變儀,、多項目自動血球計數(shù)儀和b超機等設備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用,，為醫(yī)院帶來了可觀的經濟收入,。最近嶄新的x光機也裝備到我院，馬上這臺先進的x光機就要投入使用了,，這不僅是為我鎮(zhèn)老百姓提供優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境的保障,，也是我院經濟收入的又一命脈。這一切和市里以及區(qū)里對我們一級醫(yī)院的大力支持是分不開的,。
作為院領導,，深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導,。為此，我們堅持學習“三個代表”的思想,，而且還深入學習和貫徹黨的xx大五中全會的方針政策,，努力學習“八榮八恥”的深刻內涵，并且將“八榮八恥”的宣傳語張貼在各個科室,，讓每個醫(yī)務人員都時刻牢記,。圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,，堅持改革,、發(fā)展和進步，提高了領導和職工的政治理論水平,。
行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象,。衛(wèi)生行業(yè)是"窗口"行業(yè),，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義,。我院堅持學習這條主線,，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動上,，我院組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心。
我院狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度,，建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次安全檢查,，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié),，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預防為主”的工作會議,。
不定期對醫(yī)療護理質量進行抽查,，堅持院長質量查房、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷公示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度,。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策,，保證了藥品的質量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目,、輕率實施醫(yī)療活動的行為,，我院沒有發(fā)生醫(yī)療質量糾紛。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇十三
一年來在院領導及分管院長的領導下,，在各科的密切配合支持下,，在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務，總結如下：
一,、政治思想方面：
認真學習關于“三個代表”的重要思想,，學習貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,，堅持以病人為中心,，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務。
二,、增強法律意識：
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,，多次組織護士長及護理人員學習,，讓護理人員意識到,，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強安全保護意識,，使護理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三,、規(guī)范護理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求,，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法,，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經驗,，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊位職責25種,，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長,、護士質量考核標準,，整體護理質量考核標準（辦公室、質檢科,、總務科等給了很大支持）,，使護理工作有章可循、有法可依,，逐步使護理工作制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化管理,。
四,、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素質,。
1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語,，落實到每一個護理崗位,，工作時間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,，請南華酒店老師指導,，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點）,，展現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光,。
2,、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質量為核心”的服務理念,，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6.
3,、加強業(yè)務學習,，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長積極認真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房,，加強護理人員三基訓練,，組織2次技術操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達100.
4,、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次,。
5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學習的22人，提高了整體水平,。
6,、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗,，積極撰寫論文,，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇,，分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。
五,、加強護理質量管理,，提高護理優(yōu)質高效服務。
從護理人員的比例,、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,，因而護理質量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊息相關,，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,，身先士卒,，當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士,、病人,、領導間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務，做出了很大的貢獻,。（護士長護士的好人好事略）
1,、加強質量控制，嚴格落實制度,，認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,，同質檢科密切配合,，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息,，護士長每周2～4次科室工作質量檢查并記錄,。
2、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術,，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責管理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100.
3,、加強病房管理,，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。
4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生,，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100,，褥瘡發(fā)生率為0.
5,、深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，認真檢查并組織全院護士長共同查房,，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃,、護理措施落實,，病人對責任護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心,。
6,、加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關,，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,，努力提高護理病歷質量,，護理表格合格率達到97.19.
7、護理部認真組織護理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯，認真總結,、分析,、查找工作隱患，加強護理安全管理,，防患于未燃,，使護理工作到位率較高。
六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。
在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，狠抓了護理人員的無菌技術操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室,、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇十四
為了保持醫(yī)院同的密切聯(lián)系,，接受社會監(jiān)督，創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關系,、同志關系,、干群關系，保護患者及本院職工的合法權益,，維護患者及本院職工的利益,，全面提高醫(yī)院服務質量，特指定本制度,。
1,、加強信訪工作，暢通信訪渠道,，認真處理來信,、接待來訪，悉心傾聽患者及職工的意見,、建議和要求,，接受社會群眾監(jiān)督，努力為人民群眾服務,。
2,、堅持信訪工作“誰主管、誰負責”制度,，堅持依法,、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則,。
3,、認真受理、交辦,、轉送信訪人提出的信訪事項,。積極承辦上級和本級相關部門交由處理的信訪事項。
4,、協(xié)調處理重要信訪事項,。督促檢查信訪事項的處理。
5、對接受到的信訪事項,，認真予以登記,，并在收到轉送、交辦的信訪事項之日起7日內將處理結果以直接,、書面或電話形式反饋信訪人(信訪人姓名,、住址、電話不清的除外),。
6,、接待信訪人員不得將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料及有關情況透露或者轉給被檢舉,、揭發(fā)的人員或部門,。
7、對可能造成社會影響的重大,、緊急信訪事項和信訪信息,，應當在職責范圍內依法及時采取有效措施，防止不良影響的產生,、擴大,。
8、對信訪事項的處理,，應當恪盡職守,、秉公辦事，查明事實,、分清責任,，宣傳法制、教育疏導,，及時妥善處理,，不得推委、敷衍,、拖延,。
9、辦理信訪事項,，應當聽取信訪人陳述事實和理由,，必要時可以要求信訪人、有關組織和人員說明情況,，需要進一步核實有關情況的,，可以向其他組織和人員開展調查。
10,、對收到的信訪事項應當?shù)怯?、轉送、交辦而未按規(guī)定登記,、轉送,、交辦，或私自將信訪人的檢舉,、揭發(fā)材料及有關情況透露,、轉給被檢舉、揭發(fā)的人員或部門,，造成嚴重后果的,，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員將依法給予責任追究。
11,、對可能造成社會影響的重大,、緊急信訪事項和信訪信息，隱瞞,、謊報,、緩報，或者授意他人隱瞞,、謊報,、緩報，造成嚴重后果的,，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員將依法給予責任追究,。
年度醫(yī)院工作總結 個人 醫(yī)院本年度工作總結篇十五
豐收的20xx年已經過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經來到了,?；仡欉^去的一年，在區(qū)委,、政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務態(tài)度,、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動,，順利完成了各項工作任務,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。現(xiàn)總結如下：
一,、完成的各項工作指標
1,、全年門診：15258人次;
2,、全年住院：445人次;
3、全年手術：268人次;
4,、全年總收入：x萬元,。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應轉型,，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導員工正確對待這一轉型,，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心,。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶,、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制,。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經風雨后,，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作,。
事實也是如此,，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了,，當天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,，中層領導空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領導不可少。所以經過群眾推薦,，領導研究很快選定了五位中層領導,，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一,。相繼又成立了院務會,，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則,，一級抓一級,，各負其責，責任到人,，完善了有效的管理機制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了組織保障之后,，我院又參照有關單位經驗,，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制,、三級查房制,、三查七對、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標,、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務
作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設，百年大計,，質量第一,。質量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念,、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每周安排2次講座,，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質量,。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,，在護理人員人手少，抽不出專職導醫(yī)的情況下,，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢,，起到了一個義務導醫(yī)的作用,。為了更進一步擴大服務范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,，還主動頂著嚴寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經濟效益和社會效益,。
總之，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團結，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
