人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
眼科工作計劃眼科工作計劃和目標(biāo)篇一
結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點(diǎn),,建立各項(xiàng)管理制度,,如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度,、床位分配管理,、門診管理制度,、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,。
2.強(qiáng)化內(nèi)部練兵,堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,,促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實(shí)踐的機(jī)會,,促進(jìn)他們迅速成長,。
1.突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點(diǎn)支撐建設(shè)的契機(jī),,加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究,。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療,, 20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。
3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,,20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),,回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。
4.加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實(shí)現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
5.強(qiáng)調(diào)降低藥品比例,,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
6.以“建立高西醫(yī)平臺,,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,,達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。
我科作為xxx市重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)專科學(xué)科,,有一定的科研底蘊(yùn)和科研實(shí)力,,有較多的科研成果,,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ) ,,結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)申報研究課題,。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù),,注重其研究結(jié)果的實(shí)用價值。
2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會,、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,,定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流,。
1.強(qiáng)化理論培養(yǎng)實(shí)際動手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。
2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,,注重培養(yǎng)其臨床實(shí)際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨(dú)當(dāng)一面的能力,。
3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn),,形成自己一定的教學(xué)特色。
眼科工作計劃眼科工作計劃和目標(biāo)篇二
1.順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,,今年上半年眼科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷,,科室全體工作人員為不影響正常工作,,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,,不僅做到物品,、器械無損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤,。
2.努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù),,強(qiáng)化責(zé)任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,,一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,。
3.圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門診和病房組成,。xx年度,,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次,。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,,完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約180余萬元。全年開展手術(shù)20xx余例,,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。收入表匯總:(07月-12月同比增長約xx%,xx年07月眼科自五官科分院搬遷分流獨(dú)立核算眼科財務(wù),,具有可比性,。)
4.進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,,懂法,守法,,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,從不鬧無原則的糾紛,,工作中相互支持,相互理解,,做到分工明確,,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。
5.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應(yīng)院方精神,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時,,為加強(qiáng)醫(yī)療安全,,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論,商量下一步的工作及防患措施,。
1,、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,,設(shè)備有待進(jìn)一步更新加強(qiáng),。
2、科室宣傳力度不夠大,,這方面是下一步工作的要點(diǎn),。
3、科室各項(xiàng)登記不夠及時,,認(rèn)真仔細(xì),。針對此情況,下一步將健全各項(xiàng)登記制度,。
4,、本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,,由于條件限制,,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,,加強(qiáng)管理,,拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之,,xx年工作中有得有失,,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個工作較瑣碎,,壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,,合并許多內(nèi)科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,,實(shí)屬不易,,加上眼科手術(shù)費(fèi)用及治療費(fèi)用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足,。在新的一年里,,我科醫(yī)護(hù)人員定與全院同舟共濟(jì),開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,,請院領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧!
眼科工作計劃眼科工作計劃和目標(biāo)篇三
鞏固專業(yè)知識,,提高專業(yè)技能,注重抓好三基(基本理論,、基本知識,、基本技能)與臨床實(shí)踐的結(jié)合,在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,,嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,,熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作。
(一)理論培訓(xùn)
1,、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ),。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)辦公護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士,、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程。
3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書的書寫,。
4、了解眼科常用藥的作用,、不良反應(yīng),。
5、掌握病人的入院,、術(shù)前,、術(shù)后、出院等健康教育,。
6,、了解眼科常見病的常規(guī)護(hù)理。
(二)技能培訓(xùn)
1,、掌握十五項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求。
2,、掌握??萍夹g(shù)操作,如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法,、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等,。
(三)護(hù)士禮儀培訓(xùn)
1,、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀,包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。
2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀,,包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。
3、培訓(xùn)見面禮儀,,包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。
4,、培訓(xùn)電話禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。
第一周
1,、由護(hù)士長指定帶教老師給新護(hù)士:首先向其介紹科室人員,,病區(qū)環(huán)境、布局,、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度,,著重強(qiáng)調(diào)“三 查七對”,,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護(hù)士著裝整齊,,語言謙和,,工 作要認(rèn)真、仔細(xì),、虛心好學(xué),,明確本科室工作任務(wù),按工作要求,,制定切實(shí) 可行的帶教計劃,,合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作,。計劃一式兩份,,讓 新護(hù)士做到心中有數(shù),,充分調(diào)動教、學(xué)雙方積極性,。
2,、講解新病人入院、出院程序,,眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的 護(hù)理要點(diǎn),眼科常用藥物使用注意事項(xiàng),。
3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終,使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,,培養(yǎng)法律 意識,。“慎獨(dú)”是護(hù)士工作中的基本要求,,如操作前洗手,,旁邊無人時,洗 手是否符合要求,,完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德,。
第二周
1、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,,如滴眼、 備皮的指導(dǎo)方法,。
2,、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道,、沖洗結(jié)膜 囊,、冷、熱敷的指導(dǎo),。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。
3、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測量及記錄,、 常見藥物過敏試驗(yàn)的配制方法,、結(jié)果觀測、無菌操作,、吸氧,、各種注射方 法),。
第三周
1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理,。
2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。
3,、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序,。
4、準(zhǔn)確填寫護(hù)理首頁及記錄,。
5,、能單獨(dú)值班,工作嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)格三查七對及無菌技術(shù)操作,, 無差錯事故發(fā) 生。
第四周
1,、對新護(hù)士進(jìn)行月考核,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓(xùn)。
2,、護(hù)士長或帶教老師主動征詢新護(hù)士意見,,有針對性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。
眼科工作計劃眼科工作計劃和目標(biāo)篇四
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,,我都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,,儀器下認(rèn)真檢查,,不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。查時,所有的問題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實(shí)眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。
二,、眼科存在問題
儀器設(shè)備落后,眼壓計還是老式的,,許多客人反應(yīng)氣流太大,,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問題,,上下比例嚴(yán)重失調(diào),建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度,。
三、今后努力的方向
誠然,,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。