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基站建設(shè)工作心得體會四篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 17:50:12
基站建設(shè)工作心得體會四篇(大全)
時間:2023-04-03 17:50:12     小編:zdfb

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧。

基站建設(shè)工作心得體會篇一

一,、強化教育,,全面提升業(yè)務(wù)能力和水平。

今年我院根據(jù)工作情況,,組織全院人員學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》、《艾滋病防治條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),,提高了知法,、懂法、守法和依法辦事的法律素質(zhì),。組織《手足口病防治知識》,、《結(jié)核病防治知識》、《霍亂防治知識》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)多次,,不斷增強和更新專業(yè)知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,促進了我院疾控工作正常有序的運行,。

二、規(guī)范管理,,全面開展各項業(yè)務(wù)工作,。

1、做好疾病監(jiān)測和重點傳染病的管理工作,。

俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度和高效的管理機制是干好工作的前提和保障。我院在疾病預(yù)防控制工作上,,完善了相關(guān)的管理制度,,嚴(yán)格崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,,將疾病預(yù)防控制工作納入績效考核項目中,,建立了整體、有效的規(guī)范化管理體系,,使疾病預(yù)防控制工作做到有章可循,、有據(jù)可依。

傳染病管理工作,,通過抓工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,使各項工作早安排,抓落實,。并根據(jù)各自工作特點,,分別對放射科,、呼吸科、ct室,、皮膚性病科,、婦產(chǎn)科等重點部門進行了《傳染病防治法》、《艾滋病職業(yè)暴露》,、傳染病報告制度等專業(yè)知識進行了重點講解和考核,。同時規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)直報工作,專人管理,,專人負(fù)責(zé),,加強日常監(jiān)督檢查,做到不漏報,、不遲報,。有效規(guī)范腸道門診的各項工作,布局流程合理,,物資配備齊全,,人員管理到位,做到了“逢疑必檢”,,及時登記,,嚴(yán)防漏診。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒質(zhì)量管理與院感監(jiān)測工作,。

加強醫(yī)院消毒隔離工作的管理,成立一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定醫(yī)院消毒管理相關(guān)制度,,對手術(shù)室、供應(yīng)室,、內(nèi)鏡室,、口腔科等重點科室及其他相關(guān)人員進行了專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)考核,合格率100%,。

規(guī)范各項消毒滅菌工作,,預(yù)防院內(nèi)感染,今年我院重點開展了院感采樣監(jiān)測工作,,尤其是對手術(shù)室,、透析室、胃鏡室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等高危區(qū)重點科室和部位,從室內(nèi)的保潔、消毒,、醫(yī)務(wù)人員的操作,、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手,每月全面監(jiān)測空氣,、物體表面,、醫(yī)療器械、醫(yī)務(wù)人員的手及消毒液等,,全年全院共采樣4824份,,合格率99。4%,。

為掌握監(jiān)測的準(zhǔn)確性,,于今年9月專門邀請**市疾病控制中心對我院的重點區(qū)域進行了抽樣監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果全部在正常范圍內(nèi),。

3,、加強醫(yī)療廢物的管理。

嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理,,實行醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,,做到制度落實、組織落實,、措施落實,,及時對相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作,對醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送、交接等做到責(zé)任到人,、規(guī)范管理,、全程監(jiān)控,從未發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、丟失事件。

4,、積極開展新生兒預(yù)防接種工作,,提高接種率。

我院婦產(chǎn)科預(yù)防接種人員一律實施持證上崗,,對乙肝疫苗,、卡介苗接種相關(guān)內(nèi)容上墻公示,并配備了疫苗專用冰箱保存疫苗,確保了新生兒“兩苗”接種率和乙肝疫苗第一針24小時內(nèi)接種及時率100%,。安排專人負(fù)責(zé)“免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)”的錄入,,錄入率達100%。

5,、全面開展健康教育工作,。

我院以建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò),提高醫(yī)務(wù)人員健康教育水平,,普及健康素養(yǎng)基本知識和技能,,大力開展重點人群的健康教育活動,提高健康教育水平為總體目標(biāo),,把健康人群及患者的健康教育,、重點人群的健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育,、公共衛(wèi)生健康教育作為主要內(nèi)容,。采取多種多樣的宣傳教育形式,一是通過發(fā)放印刷資料,,如健康教育處方和養(yǎng)生手冊等,,放置于導(dǎo)醫(yī)臺和各病區(qū)護士站供患者免費閱讀學(xué)習(xí);二是在各病區(qū)根據(jù)科室特點開設(shè)健康宣傳專欄,介紹相關(guān)知識;三是開展健康教育講座,,如**科,,每月16日舉辦糖尿病健康教育講座,為患者免費測血糖,,并邀請省市專家來院講課,、義診等;四是開展健康教育宣傳義診活動,今年結(jié)合衛(wèi)生宣傳日等活動,,共義診10余次,,發(fā)放健康教育資料萬余份。

6,、切實做好衛(wèi)生應(yīng)急工作,。

衛(wèi)生應(yīng)急工作涉及社會穩(wěn)定和人民群眾身體健康安全,我院通過建立健全組織機構(gòu),、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,、加強培訓(xùn)演練、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,,使我院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作取得顯著成效,。

一完善體系建設(shè),不斷健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,。院內(nèi)成立了以院長為組長,,分管院長為副組長,各相關(guān)科室主任為成員的衛(wèi)生應(yīng)急小組,全面負(fù)責(zé)本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

二分層別類,,建立覆蓋全行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,根據(jù)實際情況,,我院制定了本市內(nèi)較為常見的重點傳染病、食物中毒,、職業(yè)中毒等一系列專項應(yīng)急預(yù)案,,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應(yīng)及時,、措施果斷,、處置合理。三做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展應(yīng)急演練,,提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。今年我院重點對手足口病,、結(jié)核病,、霍亂、艾滋病等知識進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并組織了傳染病應(yīng)急演練,,演練包括疫情報告、緊急救治,、消毒處理,、個人防護等各個環(huán)節(jié),特別是對一些容易忽略的關(guān)鍵關(guān)節(jié)專門進行強調(diào),,使我院應(yīng)急小組成員時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài),,隨時迎戰(zhàn)可能發(fā)生的傳染病疫情提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。

綜上所述,,我院的疾病預(yù)防控制工作雖然取得了一些成績,,但是和其他醫(yī)院相比還有不小的差距,今后,,我院將一如既往,做好疾病預(yù)防工作,。

基站建設(shè)工作心得體會篇二

自從進入中國通信產(chǎn)業(yè)有限公司瀘州分公司后,,按照公司的要求和工作安排,組織人員對全市300多個c網(wǎng)基站進行基站基礎(chǔ)資料創(chuàng)建及對聯(lián)通劃轉(zhuǎn)站進行全面割接整治,,后又將全市400多面單極化天線換為雙極化天線,。通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后,使我了解了

zte8800、ztei2等設(shè)備的傳輸與接收原理,,掌握了中興型主設(shè)備的維護及優(yōu)化,。能熟練地對基站及配套設(shè)備進行維護,并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù),、封焊,。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,,對cdma無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學(xué)習(xí)求知欲,。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下,積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn),,還常常組織班組人員輪流講授本專業(yè),、本崗位的培訓(xùn)課,使班組成員對本專業(yè)的相關(guān)知識有了鞏固與加深,,了解和掌握新設(shè)備,、新技術(shù)、新的操作要求與規(guī)范...安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,,只有集中力量抓安全生產(chǎn),,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,,真正警醒起來,,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門,、各班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,,并實行按制度獎罰分明,,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了做到生產(chǎn),,我堅持在每天早例會和每周的周會中,,讓班組全體員工及實習(xí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度,,貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求。平時堅持搞好安全生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防設(shè)施及防護器具的檢查維護工作,使其保持完好性能和正常運行,。我還時常督促教育新員工正確合理使用勞保用品,、工作器具、正確使用滅火器材,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,,提高了全班維護人員的工作水平

1、作為一個維護人員,,時間觀念的強弱體現(xiàn)一個人的基本素質(zhì),,時間即是金錢,是客戶求,,是人生的準(zhǔn)則;

2,、對出現(xiàn)故障的前作好充分的準(zhǔn)備,上站前一定要盡可能想到所需工具,,以便節(jié)約時間,,如果等到故障都已經(jīng)出現(xiàn)了才開始準(zhǔn)備,那是一種對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的根本體現(xiàn);

3,、判斷故障的準(zhǔn)確性,,以便能在最短的時間恢復(fù)正常,俗話說得好,,白貓黑貓抓到耗子就是好貓,,只要能在最短時間內(nèi)保證通信,就是好樣的;

4,、對于移動通信基本原理的理解及學(xué)習(xí),,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,從經(jīng)驗中得到啟發(fā),,作好工作總結(jié),,養(yǎng)成做事作記錄的習(xí)慣,這樣減少出現(xiàn)差錯的機率;

5,、對相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解,,以及各廠家特性能非常熟練的撐握,同樣是為了減少故障發(fā)生的時間,,故障時間才是評價一個好維護員的標(biāo)準(zhǔn); 以上是作為一個基本維護員最基本的素質(zhì),,然而,在維護中,,管理力度的作用更是影響維護工作的重要原因,,而作為一個管理工作者,那又應(yīng)該注意些什么呢?本人作一點點自己的法:

1,、管理人員必需保持清醒的頭腦,,指導(dǎo)工作中不能自己也很茫然,自己從哪里作手都不知道,,能準(zhǔn)確快速的知道先做什么,,后做什么,要想到,,一般維護人員有時想問題其實非常簡單,,有些時候自己上站了什么也不知道,根本沒有一個很好的概念,,也根本不知道自己要干什么,,去了不行再叫人,缺少東西回來拿就是了,,太沒有概念了;

2,、要隨時注意一般維護員的心態(tài),關(guān)心下面的員工,,讓他們提高積極性,,產(chǎn)生一種主觀能動性,明白工作的重要性,,一個好的管理者應(yīng)該隨時注意到自己的形

象,,其實員工要求也很簡單,就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認(rèn)可,,知道自己在這項工作充當(dāng)?shù)慕巧?,明白自己在工作中的重要性,適當(dāng)?shù)谋頁P一定會積極性倍加,。

3,、管理者的藝術(shù)就是讓員工滿意,讓公司發(fā)展,,以最簡單的工作創(chuàng)造最有成果的價值,,那種每天只是打雷不下雨的管理者,只會讓員工失去信心,,一個公司領(lǐng)導(dǎo)必需要有執(zhí)行力,,這一點基本的素質(zhì)也沒有當(dāng)什么管理者,不配,,沒有了執(zhí)行力,,員工心態(tài)一定亂,在某種程度上不服從,,因為管理者的話那只是一句話而已,,沒有力度,,所以沒有了執(zhí)行力;

4、如果一個公司的發(fā)展僅僅是依靠關(guān)系建立起來的,,那這個公司一定不能壯大,,只能讓人更加沒有信心,工作態(tài)度極差,,工作觀念消極,,實力才是提升自己的最好標(biāo)準(zhǔn),為了公司的發(fā)展壯大,,不應(yīng)該以關(guān)系來提升管理者,,應(yīng)該在實踐中觀察每個可能的管理者,拿出行動,,屁那么一點成績就自以為是,,能力超群;

5、發(fā)展的公司是要能有為公司死心踏地的工作的員工,,要培養(yǎng)這樣的員工就是管理者的藝術(shù),,就是管理者的價值所在,沒有這樣的管理者,,壯大那也只是一句空話,,一句口號而已,咱們中國人最善長的是喊口號,,口號永遠只是口號; 總結(jié):中國人的

企業(yè)為什么總是那么差勁,,那就是中國人喜歡走關(guān)系,辦事走關(guān)系,,做生意走關(guān)系,,提干走關(guān)系,真正有用的員工沒有安排在正確的位置,,缺少人性管理,,強制管理是當(dāng)今企業(yè)必需考慮的問題,一個好的企業(yè)一定是非常人性化的管理,,當(dāng)然了,,每個管理者都說自己是人性管理,這也是他們口中的一句話而已,,沒有執(zhí)行力,。在沒有人性化的管理下,員工精神極差,,觀念性不強,,更談不上企業(yè)文化,每個公司都說自己有企業(yè)文化,,可是卻連管理者自己都可以說不清楚他們的企業(yè)文化的精髓,,所以同樣也只是口號,。

基站建設(shè)工作心得體會篇三

今天通過實地觀看基站,懂得了新建一個基站的基本流程和建設(shè)的規(guī)范,,基本流程為先土建,、安裝高危桿、引入市電安裝變壓器,、做地網(wǎng)防雷、埋光纜到位,、安裝設(shè)備,、跳纖、開通設(shè)備做基站端的數(shù)據(jù),。做到這樣一個基站就差不多可以投入使用了,。

土建的時候應(yīng)該注意一些隱蔽工程的旁站,比如地網(wǎng),、水泥平臺鋼筋的使用,。機房墻面、屋頂不允許有窟窿,、裂痕,,并進行防漏處理。土建大體完成后就要對機房的裝修和高桅桿的樹立,。完成后現(xiàn)場的機房是3.8m*2.6m*2.8m的規(guī)格,,墻體采用的結(jié)構(gòu)是18墻,土建的時候應(yīng)當(dāng)注意墻和平頂?shù)暮竦?,以免膨脹螺絲打穿,,導(dǎo)致機房的漏水。

高桅桿每一節(jié)3米,,通過看用高桅桿的節(jié)數(shù)可以知道高桅桿的高度,, 9、12米的高桅桿采用2層拉線,,15,、18米的高桅桿不少于3層拉線。且3層拉線不能同時固定在一個地錨,,同一方向的拉線必須分開2個地錨拉線,,鋼絞線規(guī)格大于7*2.6mm,預(yù)留拉線不少于70cm,走線架位置為饋線窗正下方(饋線窗的規(guī)格為40cm*40cm),,下沿距地不小于2.2m;塔桅避雷針的引流扁鋼應(yīng)直接落地接入鐵塔的地網(wǎng),,引流扁鋼應(yīng)采用不小于40mm×4mm 的熱鍍鋅扁鋼。

交流引入電纜,,室外從下線處到機房均用波紋管套裝,,并用扭卡牢固地固定在拉線上,,拉線兩端均要做入地漏電保護,交流電纜不能從饋線窗引入,,應(yīng)在配電箱側(cè)就近打孔引入,,交流配電箱安裝于靠近開關(guān)電源的墻面上,走線架走線應(yīng)綁扎牢固,。交流電纜在引入機房處的外墻面上做滴水灣,。

光纜室外余留情況固定于線桿上或者固定于室外墻壁上都應(yīng)捆扎整齊,不應(yīng)與鐵塔接觸,,光纜從走線架上方進入機房時需加回水彎;光纜與電源線應(yīng)分走線架兩邊捆扎,,光纜與綜合架應(yīng)分別接地。7/8饋線彎曲半徑為260mm,,引入室內(nèi)時應(yīng)做滴水彎,,線卡間距,水平100cm,,垂直60-80cm,。1/2軟饋線最小彎曲半徑要求大于150mm。

地網(wǎng)的建設(shè)一般要環(huán)繞機房兩圈,,打入地下4根角鋼,。,所有焊點必須進行防腐處理,。接地體埋深視土壤情況,,應(yīng)下挖到連續(xù)的濕土層,保證接地電阻小于10ω,。若接地電阻大于10ω,可采用擴大地網(wǎng)面積的方法來降低接地地阻,。機房內(nèi)各種線纜的布防要注意,所有通信線與電源線應(yīng)分走線架兩邊捆扎,,不得交叉,,若交叉,交叉部分須套絕緣管做屏蔽處理,。所有線纜應(yīng)進行固定,,并設(shè)置標(biāo)簽,2m線與電源線分走線架兩邊捆扎,,不與電源線交叉,。并且室內(nèi)內(nèi)所有扎帶均用白色色扎帶,室外使用黑色扎帶,。房內(nèi)走線架,、槽鋼、配電箱、電池架等均應(yīng)作保護接地,,基站的接地電阻值應(yīng)小于10ω,,接地系統(tǒng)所有焊點均應(yīng)作好防銹處理。

通過這次實地觀看基站,,讓我懂得了建一個新基站的基本流程,,還懂得了設(shè)備之間的一些傳輸順序,以及設(shè)備接電分重要負(fù)載和非重要負(fù)載,。學(xué)會了做事情要細(xì)心有條序,,懂得哪了地阻儀、鍍鋅測量儀等儀器的使用,,以后定會努力的學(xué)習(xí),,不懂就問,搞懂站建設(shè)的所有的規(guī)范,,以最快的速度和最好的質(zhì)量上崗。

基站建設(shè)工作心得體會篇四

時間一晃而過,,彈指之間,, 20xx年已接近尾聲,回顧即將過去的這一年,,昨天工作的情景還歷歷在目,。

在這一年里,我不斷加強學(xué)習(xí)和實踐,,在工作中我不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,,虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí),掌握了我縣維護區(qū)域**個基站的網(wǎng)絡(luò)傳輸圖,。在基站維護方面,,每月基站的巡檢和日常維護工作都按照計劃進行,基站巡檢都是超指標(biāo)完成,,重要基站做到一個月至少巡檢兩次次,,容量站每月巡檢一次。對基站的不齊全的配套設(shè)施及基站存在的問題及時統(tǒng)計上報,,對部分基站進行標(biāo)準(zhǔn)化整治,,對全縣**個基站(含直放站)進行了資產(chǎn)盤點;在基站故障處理方面,平時做到多學(xué)習(xí)基站相關(guān)知識,、多總結(jié)故障經(jīng)驗,,在接到故障通知時,能做出較準(zhǔn)確的故障預(yù)判斷,,面對故障能精確定位,,及時處理;在基站基礎(chǔ)資料的建立和完善上,做的設(shè)備有更換,資料要更新,。

豐富的實踐經(jīng)驗離不開深厚的理論知識做基礎(chǔ),,由于專業(yè)的原因,我以前本科課程中所學(xué)的計算機科學(xué)與技術(shù)有一些差異,,在深感理論知識不足的情況下,,我不但在工作中抓緊學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各種培訓(xùn),。在業(yè)余時間更是努力鉆研通信理論知識,。我利用平時的業(yè)余時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)通信理論知識,結(jié)合工作中的實踐經(jīng)驗,,使我對故障的分析處理有了更清晰的思路,,相信經(jīng)過未來幾年的學(xué)習(xí),將會對我的工作起到極大的促進作用,,使我在工作中思路更加清晰

在平時的工作中我一貫注意認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,服從維護站和項目部的指揮調(diào)度,按時完成個人作業(yè)計劃,,認(rèn)真填寫工作記錄,,

按要求執(zhí)行操作規(guī)程,未經(jīng)批準(zhǔn)不做超越職責(zé)范圍的操作,。并能認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防性維護計劃,,如實記錄測試數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并作相應(yīng)的處理,,同時對重大故障通報上級有關(guān)部門,。確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的按時維護,故障及時處理,,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行正常,。同時我在工作中特別注意愛護和正確使用工具、儀表及技術(shù)資料,。做到“工欲善其事,,必先利其器”。

雖然在過去的一年中我在大家的幫助下取得了一些進步,,但我深深地認(rèn)識到自己處理故障的經(jīng)驗還不夠豐富,,能力還需要進一步的提高。一年的時間結(jié)束了,,我需要總結(jié)經(jīng)驗,,體會教訓(xùn),而且總結(jié)的過程也是設(shè)想未來工作,,自我提升的過程,。新的一年意味著新的起點和新的挑戰(zhàn),,我決心加倍努力,在今后的工作中,,認(rèn)真踐行“”的乙方文化理念,,不斷提高自身技術(shù)能力和工作效率,逐步解決工作中存在的問題,,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的全部力量,。

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