當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇一
一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
總公司全年共完成供水量1199萬(wàn)噸,,比去年同期增加12萬(wàn)噸,增長(zhǎng)1.01%,;銷售水量647萬(wàn)噸,;水費(fèi)銷售收入672.28萬(wàn)元,同比增加29.97萬(wàn)元,,增長(zhǎng)4.66%,;完成各項(xiàng)稅金47.85萬(wàn)元;比去年同期增長(zhǎng)3.55萬(wàn)元,,增長(zhǎng)8.01%,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,盈利3.9萬(wàn)元,。三水廠完成供水量222萬(wàn)噸,,水費(fèi)收入160.3萬(wàn)元。
二,、工作采取的主要措施
一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,,早明確、早落實(shí),。年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,,明確任務(wù)職責(zé),,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。
二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率,。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),,完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),,未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,,努力提高供水回收率,,今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,。
二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,,定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,,搞好節(jié)能降耗,,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦,,投入資金近13萬(wàn)余元,,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗,;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,,確保正常供水,節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,,健全各項(xiàng)管理制度,,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),,因工作措施得力,,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。
四是著力對(duì)人的管理,。
積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,,落實(shí)勞動(dòng),、人事、分配三項(xiàng)制度改革,,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路,;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,,競(jìng)爭(zhēng)上崗,,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,,提高辦事效率,。
五是著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理。
具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,,定專班隊(duì)伍,,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝,、維修,努力開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展安裝業(yè)務(wù),,上半年完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,盈利3.9萬(wàn)元,。校表中心積極開(kāi)展校表工作,,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬(wàn)元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,,為公司減輕壓力,,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
六是抓好安全生產(chǎn)管理,。
安全生產(chǎn)就是效益,,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),,進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)安全保衛(wèi),,做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),,現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。
七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。
黨,、工,、青、婦職能得到充分體現(xiàn),,嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過(guò)、降兩級(jí)工資和停工一年的處理,。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè),,為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
總結(jié)一年來(lái)的工作,,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提高,。公司在資金投入、發(fā)展新用戶,,開(kāi)展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破,。半年延伸dn100以上管道3300米,新發(fā)展用水戶142戶,。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處,。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,,開(kāi)工在即,。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年5月公司被省委授予為20__—20__年度“省級(jí)文明單位”稱號(hào),。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng),。上半年查處違章用水戶15戶,補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元,。管線所做到管網(wǎng)維修及時(shí),,維修dn100以上漏水點(diǎn)67戶。此外,,公司社會(huì)保障,、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展,。從公司整體情況來(lái)看,,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng),,但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距,。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃,深化改革,,加強(qiáng)管理,,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù),。
三,、明年工作要求
一是統(tǒng)一思想,提神鼓勁,。各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái),廣大干部職工心要往一處想,,勁要往一處使,,發(fā)揮無(wú)限的工作潛能,俗話說(shuō)“人心齊,,泰山移”,,各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,,力求時(shí)間和任務(wù)同步,。
二是始終把安全生產(chǎn)放在首位。要進(jìn)一步加大安全供水管理,、巡回檢查和隱患排查整改力度,,抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng),、維修,,管線部門對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
三是繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作,,向管理要效益,、向技改要效益,、向節(jié)約要效益。各單位要根據(jù)實(shí)際情況,,采取有效的措施,,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績(jī),、再上新臺(tái)階,。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,,盡量減少成本,,提高供水質(zhì)量,擴(kuò)大供水能量,,在保證正常供水的情況下,,合理調(diào)度,節(jié)約制水成本,,公司生產(chǎn),、營(yíng)業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,,最大限度做好節(jié)支工作,,通過(guò)抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
四是按時(shí)完成在建項(xiàng)目,。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭(zhēng)取政策支持,,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶,。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng),、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動(dòng)服務(wù)公司要借國(guó)道拓寬之機(jī)搞好管道延伸,,增加供水密度
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇二
20__年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過(guò)全廠干部職工的共同努力,,我們廠在設(shè)施運(yùn)行,、技術(shù)管理、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果:20__年我廠共處理污水__萬(wàn)噸,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬(wàn)元,,全年運(yùn)行費(fèi)用為_(kāi)_萬(wàn)元,利潤(rùn)__萬(wàn)元,,為近幾年來(lái)的最好水平,。下面,,就水廠20__年主要工作匯報(bào)如下:
一、克服困難,、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,,全面保障污水處理廠正常運(yùn)行。
1,、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,,還包含部分化工廢水,、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,,進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,且常含抑制微生物生長(zhǎng)的有毒有害物質(zhì),。針對(duì)這一情況,,我廠采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,,監(jiān)測(cè)各企業(yè)排水水質(zhì),,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門,以便提前應(yīng)對(duì);對(duì)工藝人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),,要求運(yùn)行人員,,每次提水必取樣,通過(guò)觀色,、聞味等手段對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,,做到有疑問(wèn)的水樣不提升。
2,、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定,,我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對(duì)該情況,,我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對(duì),,保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調(diào)節(jié)池蓄水量,,盡量稀釋有害廢水,,減小其對(duì)系統(tǒng)的沖擊;回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,,既增加了碳源,,又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù);分析進(jìn)水水質(zhì),,必要時(shí)投加氮源等,。
二、建立設(shè)備檔案,,強(qiáng)化設(shè)備管理,,為污水處理廠正常運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ),。
1、建廠以來(lái),,我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性,。今年我廠結(jié)合設(shè)備說(shuō)明書(shū)與設(shè)備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃,,每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,,由維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案,。
2,、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,為了加強(qiáng)設(shè)備管理,,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),,今年我廠對(duì)主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說(shuō)明書(shū),、設(shè)備卡片,、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等,。有了設(shè)備檔案,,所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然。
3,、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,,各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā),。因此日常工作中,,要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員在日常工作中要多聽(tīng),多看,,一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,按照公司指示,,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,,為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三,、強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)制度的健全,、落實(shí),為有效開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作創(chuàng)造有利條件
1,、廠內(nèi)中層管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,,直接決定著工作方針的履行情況與各項(xiàng)制度的落實(shí)效率。今年我廠建立了周例會(huì)制度,,會(huì)議確定每周工作計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人,,并同時(shí)落實(shí)上周計(jì)劃完成情況,。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒,。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流,,使工作更加緊密,人員更加團(tuán)結(jié),,使水廠各部門無(wú)縫銜接,,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
2,、制度是一廠之根本,。20__年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,同時(shí)本著規(guī)范的原則,,還建立了崗位責(zé)任制,,完善了運(yùn)行交接班制度,、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等,。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu)、入庫(kù),、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,,設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),完善物品領(lǐng)用制度,。同時(shí)還建立了采購(gòu)審批流程,,辦公用品購(gòu)發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),費(fèi)用報(bào)銷程序等,,均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,分工管理,。
3,、為提高員工,特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力,,我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),,考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū),做到持證上崗,。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),,由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,向職工講解了工藝,、化驗(yàn),、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,使職工對(duì)我廠各方面有了更深層次的了解,。
四,、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高我公司企業(yè)形象與凝聚力,。
1,、今年,新組成的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)環(huán)境工作非常重視,,相關(guān)單位及上級(jí)部門的參觀,、檢查活動(dòng)日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境,、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題,,也是關(guān)乎我廠乃至集團(tuán)公司的形象問(wèn)題。為此,,在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不足,、人員少的情況下集思廣益,動(dòng)員職工自己動(dòng)手,,將辦公樓內(nèi)燈具,、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,并將主干道路兩側(cè)種植了草皮,,使整個(gè)廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局,、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察,、參觀團(tuán)隊(duì)10余次,,接待人數(shù)100余人,均贏得一致好評(píng)!
2,、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,,提高員工精神風(fēng)貌,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,使員工愛(ài)廠,、愛(ài)崗,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。上半年,,我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,,宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳,。
3,、為了改善員工文娛生活,增強(qiáng)員工凝聚力,我廠利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開(kāi)了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、元旦聯(lián)歡會(huì),,以及爬二龍山等活動(dòng),使員工在工作之余身心得以放松,,從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作,。
五、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),,突出工作實(shí)效,。
自去年被定為國(guó)控單位以來(lái),我廠初步建立了與上級(jí)環(huán)保部門及排污單位的信息報(bào)告及反饋制度,。今年我廠將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn),,定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)告形式上報(bào)環(huán)保部門,報(bào)告內(nèi)容包含監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對(duì)比照片等,。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人,,并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題,。通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證,建立良好的信息聯(lián)絡(luò)后,,不僅增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的聯(lián)系,,改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,,最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本。
六,、存在問(wèn)題及明年目標(biāo)
過(guò)去的一年,,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足,。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,,及時(shí)總結(jié),查找不足,,并在工作中逐步改正和完善,。
總之,過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲,。新的一年,,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,,全力以赴,,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇三
__年,,自來(lái)水總公司的辦事公開(kāi)工作,,緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《__年市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》文件精神為原則,在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指導(dǎo)幫助下,,結(jié)合實(shí)際,,以_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)工作的部署,,堅(jiān)持以人為本,,以確保城市供水服務(wù)為主題,以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn),,以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn),。不斷推進(jìn)總公司辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù),,并取得了一定的工作成效?,F(xiàn)將__年總公司辦事公開(kāi)主要工作情況匯報(bào)如下:
一、年初,,根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于全市各部門開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作自查的通知》要求,,總公司對(duì)照《通知》中的具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,,進(jìn)行了全面的自查,,并按時(shí)上報(bào)了自查報(bào)告。通過(guò)自查,,進(jìn)一步加大了總公司辦事公開(kāi)工作力度,,堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,班子成員各負(fù)其責(zé),,具體辦事公開(kāi)職能部門認(rèn)真督促,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、配合總公司和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作,。二是制定下發(fā)了自來(lái)水總公司《__年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》,并根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機(jī)構(gòu),,《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核,、獎(jiǎng)懲等辦法,,進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開(kāi)的工作職責(zé)及各種需要公開(kāi)的工作內(nèi)容,、公開(kāi)方式,、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開(kāi)責(zé)任主體和工作原則,為加強(qiáng)對(duì)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),,把辦事公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、對(duì)外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),,打下了良好的工作基礎(chǔ),。
二、為了全面開(kāi)展好辦事公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作,,總公司能注重抓好廠務(wù)公開(kāi)工作,,定期向職工公開(kāi)企業(yè)工作情況。年初,,總公司召開(kāi)了職工代表大會(huì),,會(huì)上,由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題及今年總公司的重點(diǎn)工作任務(wù),,副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告,。到會(huì)的代表認(rèn)真討論審議了大會(huì)的報(bào)告,,并就職工關(guān)心的問(wèn)題提出建議。同時(shí),,各基層單位也相繼召開(kāi)了職工大會(huì)和職工代表大會(huì),。各基層單位的一把手在大會(huì)上,向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù),。
同時(shí),,還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù),、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況,。各基層單位到會(huì)的職工對(duì)大會(huì)的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理,、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面提出了合理化建議,。職工代表大會(huì)為全體職工參政議政和總公司全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù),,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理和供水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),,也使廠務(wù)公開(kāi)工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展,,從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造了公開(kāi),、民主,、和諧的企業(yè)氛圍。
一年來(lái),按市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指示精神,,結(jié)合實(shí)際,,在鞏固完善企業(yè)辦事公開(kāi)工作的基礎(chǔ)上,總公司還通過(guò)新聞媒體等途徑,,先后公開(kāi)了應(yīng)公開(kāi)的工作內(nèi)容及各項(xiàng)便民舉措,。一是公開(kāi)了本企業(yè)和總公司各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,、各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、辦公地址,、監(jiān)督舉報(bào)電話及現(xiàn)行各種水費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容。現(xiàn)總公司辦理用水審批事項(xiàng)已進(jìn)入市辦事大廳,,并開(kāi)通了綠色通道,,確保了市、區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目到哪里,,自來(lái)水就能供到哪里,,從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠保障。二是總公司依照《市城市供水用水管理?xiàng)l例》行使供水企業(yè)職能,,并在全市的重點(diǎn)街道進(jìn)行公開(kāi)宣傳和發(fā)放《條例》手冊(cè),。
三是總公司制定印發(fā)了《服務(wù)工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,,明確了的工作紀(jì)律,,并通過(guò)市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開(kāi);在廉政勤政制度建設(shè)中,總公司制定印發(fā)了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,,并通過(guò)市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開(kāi);對(duì)違規(guī)行為,,總公司以《職工獎(jiǎng)懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊(cè)進(jìn)行印發(fā)和公開(kāi),。四是總公司以文件形式下發(fā)了《開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》,,此《方案》目的是集中解決社區(qū)實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn),即實(shí)現(xiàn)水質(zhì)無(wú)污染,、水表無(wú)超期,、管網(wǎng)無(wú)漏失、水費(fèi)無(wú)漏收,、用戶無(wú)投訴,、泵站無(wú)高耗??偣疽褜ⅰ斗桨浮分械木唧w內(nèi)容通過(guò)市相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開(kāi),。
從而,,體現(xiàn)了供水企業(yè)為百姓辦實(shí)事、辦好事,,主動(dòng)接受監(jiān)督,,進(jìn)一步提升總公司的供水服務(wù)水平和辦事公開(kāi)工作的力度。五是即時(shí)公布供水信息,,保城市供水大局穩(wěn)定,。入夏季以來(lái),沈城遇到了56年不遇的無(wú)雨高溫旱情,,使用水量急聚增大,。對(duì)此,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)與了高度的重視,,相續(xù)召開(kāi)專題會(huì)議,,采取相應(yīng)措施,制定了《夏季高峰供水方案》,,確保在連續(xù)高溫?zé)o雨干旱的情況下沈城供水穩(wěn)定,,全力保證生產(chǎn)、生活用水,,并及時(shí)的利用新聞媒體對(duì)外公開(kāi)相關(guān)供水信息,。同時(shí),集中對(duì)34處重點(diǎn)水源,、2700公里市街管網(wǎng),、1131個(gè)二次加壓泵站供水設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),儲(chǔ)備了必要的備臺(tái)和備件,,各水廠和各區(qū)營(yíng)業(yè)處都成立了應(yīng)急搶修隊(duì)伍,。總公司下屬的城市供水應(yīng)急中心,,24小時(shí)不間斷生產(chǎn),,在中心下設(shè)的飲用水儲(chǔ)備站和儲(chǔ)水點(diǎn),保證每天儲(chǔ)備桶裝水3萬(wàn)桶,、瓶裝水10萬(wàn)瓶,,應(yīng)急送水車全天處于待命狀態(tài),消防水帶等臨時(shí)接水設(shè)備設(shè)施在各區(qū)搶修隊(duì)里準(zhǔn)備齊全,,總公司“22702270”供水服務(wù)熱線24小時(shí)開(kāi)通,,隨時(shí)處理各種突發(fā)無(wú)水問(wèn)題,從而,,在連續(xù)高溫?zé)o雨的情況下保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。
六是為了進(jìn)一步提高辦事公開(kāi)工作能力和辦事工作質(zhì)量,,努力營(yíng)造社會(huì)和諧氛圍,,構(gòu)建和諧社會(huì)誠(chéng)信,,迎接黨的“__大”勝利召開(kāi),總公司在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)活動(dòng)基礎(chǔ)上,,又開(kāi)展了“百日無(wú)投訴,,創(chuàng)建和諧社會(huì)誠(chéng)信”活動(dòng)。為了開(kāi)展好此次活動(dòng),,總公司制定了實(shí)施方案,,建立了組織機(jī)構(gòu),成立了以總經(jīng)理和黨委書(shū)記為組長(zhǎng),,副總經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各區(qū)營(yíng)業(yè)處黨政一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了辦公室,。
此項(xiàng)活動(dòng)的主要任務(wù)是:進(jìn)一步增強(qiáng)員工辦事公開(kāi)的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用戶反映問(wèn)題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問(wèn)題;解決因設(shè)備故障率處理不及時(shí)造成的影響居民供水問(wèn)題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無(wú)控制閥,,導(dǎo)致大型泵站停水頻繁問(wèn)題;解決不認(rèn)真查表,、亂催費(fèi)及查收人員服務(wù)不規(guī)范問(wèn)題。其活動(dòng)目標(biāo)是:達(dá)到因員工服務(wù)態(tài)度,、人為造成的供水服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及推諉扯皮造成的責(zé)任事故等投訴為零,。總公司已將此次活動(dòng)列入對(duì)各區(qū)營(yíng)業(yè)處全年工作考核的重要內(nèi)容之一,,并對(duì)在開(kāi)展活動(dòng)中,,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的單位給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生責(zé)任事故投訴的單位,,對(duì)責(zé)任者將按相關(guān)規(guī)定處理,,同時(shí)對(duì)所在單位及其黨政負(fù)責(zé)人也將進(jìn)行相應(yīng)的處罰,為開(kāi)展好此項(xiàng)工作,,總公司在相關(guān)媒體進(jìn)行了公開(kāi),,主動(dòng)真誠(chéng)的接受社會(huì)各界的建議和監(jiān)督。從而,,不斷的加強(qiáng)和完善了企業(yè)供水服務(wù)管理水平,,提高了辦事公開(kāi)工作質(zhì)量,進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)良好形象,。
三,、扎實(shí)認(rèn)真的完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按市政務(wù)公開(kāi)辦的部署和要求,,制定上報(bào)了總公司參加“5,、15”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案,充分做好了活動(dòng)前總公司展板及相關(guān)資料上報(bào)和活動(dòng)中總公司領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作,。并組織相關(guān)部門人員按時(shí)參加了“5,、15”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng),,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊(cè)子150余份,接待群眾咨詢60余人次,,共受理群眾咨詢問(wèn)題51件,,其中現(xiàn)場(chǎng)解答和辦理17件。剩余的34件在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理分類,,并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實(shí)辦理,,同時(shí)將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)耍玫搅俗稍內(nèi)撕褪姓?wù)辦的好評(píng)和贊揚(yáng),。二是認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開(kāi)辦轉(zhuǎn)來(lái)的群眾政策咨詢件9件,,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件112件,其辦結(jié)率達(dá)到100%,。做到了件件有結(jié)果,,事事有回音,得到了上級(jí)部門的肯定和投訴人的贊揚(yáng),。
三是按照市政務(wù)公開(kāi)辦的要求,,總公司及下屬的各營(yíng)業(yè)窗口單位,及時(shí)上報(bào)和開(kāi)通了“政務(wù)咨詢”和“投訴舉報(bào)”兩部“114公民政務(wù)咨詢熱線電話”,,總公司及下屬各營(yíng)業(yè)窗口單位的“熱線電話”,,均保持有人職守接聽(tīng),并對(duì)所咨詢和投訴的問(wèn)題進(jìn)行了耐心詳細(xì)的解答和認(rèn)真的辦理,,目前共受理,、反饋群眾通過(guò)“114公民政務(wù)熱線”、政府的網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢,、投訴,,意見(jiàn)的解答600余件,其辦理結(jié)果均得到用戶的滿意,,辦結(jié)率達(dá)到100%,。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問(wèn)題。
四是在“四清理四公開(kāi)”工作中,,總公司按照市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室的要求,,將總公司工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和下屬單位主要職責(zé),、人員編制,、工作流程、審批事項(xiàng),、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)進(jìn)行了整理匯總,,并按時(shí)上報(bào)了市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。五是為了配合好市政務(wù)公開(kāi)辦實(shí)施政務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光工程,,總公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀,,接受了市公民公共服務(wù)網(wǎng)在線訪談“陽(yáng)光行動(dòng)”的現(xiàn)場(chǎng)視頻采訪,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪,進(jìn)一步公開(kāi)了自來(lái)水公司的工作職能等內(nèi)容,,尤其是讓社會(huì)群眾更加了解,總公司在八年未漲水價(jià)的情況下,,克服困難,,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定,。并不斷堅(jiān)持開(kāi)展“黨員進(jìn)社區(qū)”,、“吃水難,找黨員”,、“主動(dòng)服務(wù),、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”,、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開(kāi)便民服務(wù)活動(dòng),,扎扎實(shí)實(shí)地為百姓辦實(shí)事、辦好事,,充分體現(xiàn)了總公司履行企業(yè)公民責(zé)任的自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng),。
四、在日常工作中,,按市政務(wù)公開(kāi)辦有關(guān)要求,,總公司能做到將有關(guān)辦事公開(kāi)等信息及時(shí)反饋上報(bào),全年共上報(bào)信息12條,。另外,,總公司在開(kāi)展公開(kāi)便民服務(wù)工作中,,注重培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷用先進(jìn)典型事例,促進(jìn)總公司辦事公開(kāi)工作和供水服務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,。例如:由長(zhǎng)春誠(chéng)信制片廠負(fù)責(zé)拍制的,,以市自來(lái)水總公司職工呂尚斌真實(shí)事跡改編而成的向黨的__大獻(xiàn)禮片《倔人呂尚斌》,在采景拍攝時(shí),,得到了市總工會(huì),、市委組織部、宣傳部的大力支持和總公司的全力配合,。該影片以呂尚斌這樣一個(gè)普通工人,,普通黨員為代表,反映了沈城供水行業(yè)職工,,在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,,能夠以為百姓辦實(shí)事為己任,,全心全意為百姓解決困難的典型事跡。充分體現(xiàn)了自來(lái)水總公司以“供水勝于救火,,責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,,創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)”的服務(wù)精神,扎扎實(shí)實(shí)為百姓辦實(shí)事,、辦好事的做法?,F(xiàn)該片已順利拍竣,并由國(guó)家廣電總局審定為向__大獻(xiàn)禮的重點(diǎn)影片之一,,在由市委組織部,、市委宣傳部、市文化局聯(lián)合主辦的《倔人呂尚斌》觀摩座談會(huì)上,,與會(huì)各界代表對(duì)該影片給予了高度的贊揚(yáng),。
五、在建立健全信息發(fā)布保密審查機(jī)制中,,總公司制定了相關(guān)制度,,并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好供水服務(wù)宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門,、指定專人負(fù)責(zé),,各基層單位在組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),如需要宣傳或公開(kāi)發(fā)布,,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報(bào)總公司批復(fù)后進(jìn)行,。方案要包括活動(dòng)的目的、目標(biāo),、時(shí)間,、內(nèi)容、擬請(qǐng)媒體單位和記者及宣傳提綱,。從而,,進(jìn)一步明確了總公司信息發(fā)布保密審查的程序和責(zé)任。
六,、全年日常工作中,,總公司堅(jiān)持便民、利民的辦事公開(kāi)工作原則,,大力弘揚(yáng)“供水勝于救火,,責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)”的工作方針,。通過(guò)組織開(kāi)展“黨員進(jìn)社區(qū)”,、“吃水難,找黨員”、“主動(dòng)服務(wù),、超前服務(wù),、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開(kāi)便民服務(wù)活動(dòng),,全面施行了總公司辦事公開(kāi)工作,。并做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,“三個(gè)突出”,?!皟蓚€(gè)堅(jiān)持”,即:“堅(jiān)持把市民投訴做為第一信號(hào),,把市民滿意做為第一目標(biāo)”,“堅(jiān)持把解決辦理市民投訴問(wèn)題做為第一要?jiǎng)?wù),,把市民滿意做為服務(wù)工作的落腳點(diǎn)”,。
“三個(gè)突出”,即:一是在營(yíng)業(yè)查收窗口服務(wù)方面,,重點(diǎn)突出查收管理的透明度,,公開(kāi)查收工作各項(xiàng)規(guī)章制度,適時(shí)召集社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議,,聽(tīng)取他們對(duì)供水服務(wù)工作和履行公示承諾情況的意見(jiàn)和建議,,進(jìn)一步完善企業(yè)辦事公開(kāi)的監(jiān)督機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。二是在二次加壓供水服務(wù)方面,,重點(diǎn)突出供水服務(wù)質(zhì)量,,公開(kāi)泵站負(fù)責(zé)人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責(zé)范圍,,保證全市用戶24小時(shí)供水,,隨時(shí)幫助解決用戶在用水方面遇到的問(wèn)題。三是在管網(wǎng)維修服務(wù)方面,,重點(diǎn)突出維修效率,,公開(kāi)維修服務(wù)承諾和職責(zé)范圍。對(duì)新發(fā)展的用水戶,,及時(shí)辦理,,按時(shí)供水。從而,,有力的推動(dòng)了總公司供水服務(wù)工作的順利進(jìn)行,,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境的建設(shè),為振興與發(fā)展提供了供水保障,。
__年總公司連續(xù)被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民”,,并被列為全國(guó)首批“中國(guó)企業(yè)公民示范基地”之一。并獲得了省“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)基層單位”等名譽(yù)稱號(hào)。
為了進(jìn)一步抓好總公司的辦事公開(kāi)工作,,全面提升企業(yè)辦事公開(kāi)工作水平,,為明年總公司的辦事公開(kāi)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。按照《市政務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了自查工作,。首先是依據(jù)《__年自來(lái)水總公司辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》對(duì)總公司各基層單位的辦事公開(kāi)工作情況進(jìn)行了檢查。二是對(duì)已公開(kāi)的相關(guān)材料進(jìn)行了綜合整理分析,,同時(shí)對(duì)辦事公開(kāi)工作的相關(guān)制度進(jìn)一步加以了完善,。三是按著《市政務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了自評(píng)得分,,其自評(píng)得分結(jié)果為125分,。并按要求將自評(píng)得分結(jié)果按時(shí)上報(bào)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。
上述,,是自來(lái)水總公司__年辦事公開(kāi)工作的主要工作情況總結(jié),。
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇四
自履職盡責(zé)督促檢查工作開(kāi)展以來(lái),市自來(lái)水公司按照市糾風(fēng)辦,、住建委黨委提出的“人人是窗口,、個(gè)個(gè)是形象”要求,在落實(shí)上鼓足干勁,,快速推進(jìn),。
8月上旬,公司組織召開(kāi)了督促檢查工作專題推進(jìn)會(huì)議,,會(huì)議對(duì)履職盡責(zé)點(diǎn)題監(jiān)督檢查階段工作進(jìn)行了督辦部署:開(kāi)展專項(xiàng)整治,,推動(dòng)履職盡責(zé)新常態(tài),必須著力做好“五抓”:
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,,著力抓好自查自糾,。
對(duì)羅列的履職清單、服務(wù)清單,、廉政清單,、作風(fēng)清單和協(xié)辦清單等“五項(xiàng)清單”認(rèn)真對(duì)照檢查,按照制定的整改措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐一整改,。
二是堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn),,著力抓好整改落實(shí)。
以“為民務(wù)實(shí)清廉”為著力點(diǎn),,以“安全供水,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容,堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)群眾反映的用水熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題按照“三不”放過(guò)的原則落實(shí)整改,,直到群眾滿意為止。
三是堅(jiān)持從嚴(yán)問(wèn)責(zé),著力抓好責(zé)任追究,。
對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)的任何事,,公司將從嚴(yán)從重處理,絕不姑息遷就,。
四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,,著力抓好建章立制。
以“抓督辦落實(shí),,樹(shù)行業(yè)新風(fēng),,促企業(yè)發(fā)展”為主線,做到邊查邊改,,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)與供水服務(wù)質(zhì)量水平,,并注重評(píng)建結(jié)合,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入,、細(xì)化、提質(zhì),、提速。
五是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,,著力抓好結(jié)合文章,。
堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤,、同促進(jìn)”實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),,要與開(kāi)展“政治紀(jì)律和政治規(guī)矩集中教育活動(dòng)”和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)相結(jié)合,著眼民生,,聚焦社會(huì)熱點(diǎn),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平;與當(dāng)前供水服務(wù)工作相結(jié)合,,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待,,切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾制,貼近服務(wù)對(duì)象,,改進(jìn)工作作風(fēng),,為群眾排憂解難;與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,充分發(fā)揮先進(jìn)黨支部的先鋒模范作用,,以黨風(fēng)促行風(fēng),努力形成爭(zhēng)上游,、趕先進(jìn)的良好氛圍,。
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇五
一年來(lái),我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展“轉(zhuǎn)方式,、正風(fēng)氣,、提效能”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,,誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)拼搏,,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,,圓滿完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一,、主要任務(wù)完成情況
1,、完成全年提水量360萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬(wàn)元,。
2,、上繳稅金28.9萬(wàn)元,代征污水處理費(fèi)61.9萬(wàn)元,。
3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬(wàn)元。
4,、投資40余萬(wàn)元,,在三里莊、李莊,、半坡,、華府等區(qū)域鋪設(shè)dn63以上的新管網(wǎng)6454米,發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬(wàn)元在西小街,、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,,水表改造出戶238戶。
5,、查處并糾正違章用水100余戶,,挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)余元。
6,、投入近10萬(wàn)元免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,,維修及時(shí)率為100%,確保了管網(wǎng)總體壓力,,管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高,。
7,、為市政、園林,、綠化,、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬(wàn)立方米,。
8,、按照上級(jí)有關(guān)政策,對(duì)縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)惠政策,。
9,、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作,。
10,、全年上報(bào)新聞信息24條,其中被--新聞采用2條,,河南供水報(bào)采用3條,,出簡(jiǎn)報(bào)12期。
11,、計(jì)劃生育無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;社會(huì)治安綜合治理無(wú)事故發(fā)生,。
12、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。
二,、水廠項(xiàng)目建設(shè)情況
日供水2萬(wàn)噸水廠工程已于8月份開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目主要包括20__噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間,、泵房,、高低壓配電等其它構(gòu)筑物,總投資2600萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)明年9月份完工,。
三、主要做法與體會(huì)
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,,促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展
今年,,我公司投資20多萬(wàn)元在外郭莊、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對(duì)縣工會(huì)家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造,。改造過(guò)的區(qū)域,用水戶對(duì)水質(zhì),、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里,,管網(wǎng)就延伸到哪里,住宅小區(qū)建到哪里,,管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo),。今年在半坡、李莊,、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20__米,,總投資40余萬(wàn)元。同時(shí),,根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)dn110的供水管網(wǎng),,為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ),。該工程總長(zhǎng)度為5400米,,計(jì)劃總投資200萬(wàn)元,截止11底已鋪設(shè)1800米,。
(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,全面提高職工素質(zhì)
1、積極開(kāi)展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動(dòng),。今年8月份,,按照局黨委的安排部署,我公司積極開(kāi)展了“轉(zhuǎn)方式,、正風(fēng)氣,、提效能”主題教育活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,立足本職工作,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,共組織職工學(xué)習(xí)6期,要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇,、學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)字,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,,公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓,。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際,,結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪流授課,。全年共舉辦培訓(xùn)班40期,。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),,積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝,,做一流員工。通過(guò)比武,,喬顯芝,、劉國(guó)杰等十位職工被評(píng)為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng),,在公司內(nèi)形成了“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好工作氛圍,,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù),、學(xué)技能的工作熱情,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺(tái),,為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動(dòng)作用。
4,、強(qiáng)化服務(wù)樹(shù)形象,。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,,讓用戶用水放心,,消費(fèi)明白,,我公司采取多種措施,,服務(wù)用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動(dòng),。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶的相互交流和溝通,在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來(lái)臨之際,,公司在文化廣場(chǎng)前擺放宣傳版面,、設(shè)立咨詢臺(tái),開(kāi)展供水服務(wù)宣傳活動(dòng),,宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識(shí)及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容,?;顒?dòng)當(dāng)天共征求用戶意見(jiàn)3條,,義務(wù)修漏2處,,為群眾解答疑難問(wèn)題4起,接受群眾咨詢30余次,。通過(guò)此次宣傳活動(dòng),讓我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,,以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿意,。二是開(kāi)展供水大普查活動(dòng),。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng),今年我公司在冬,、夏兩季開(kāi)展了兩次供水大普查活動(dòng),,在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶擦表銹360塊,更換表芯220塊,,修漏30處,。冬季到來(lái)之即,公司及早著手,,逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識(shí),,采購(gòu)珍珠巖、鋸末20__斤,、砂子50立方,,保暖管200根,對(duì)二次增壓設(shè)備,,裸露的供水設(shè)施實(shí)施保暖,、防凍保護(hù),確保冬季的安全供水,。三是及時(shí)對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù),更新,,確保供水安全,。截止目前,我公司免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,,維修,、更換dn100以上供水閥門101個(gè),確保供水設(shè)施的安全,。四是為讓用戶放心用水,,公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布,。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來(lái)的五項(xiàng)增加到七項(xiàng)。五是增加收費(fèi)點(diǎn),。為便民利民,,公司根據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況,今年4月份,,在縣城內(nèi)三皇廟街,、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn),。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦,、打印機(jī)等設(shè)備,統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng),、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間,,實(shí)行嚴(yán)格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,通過(guò)運(yùn)行,,得到用戶的一致好評(píng),。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,公司采取了多種措施來(lái)加強(qiáng)管理:一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)處理問(wèn)題限時(shí)制,。若因工作不善,,造成用戶投訴的,查實(shí)后,,一律按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),。全年公司共處罰違紀(jì)人員30余人次,,罰款500余元,發(fā)放獎(jiǎng)金4100元,。通過(guò)嚴(yán)格的管理,,職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,,全年各室(隊(duì))任務(wù)完成均達(dá)到96%,。二是實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化、層層分解,,功效掛鉤,,確保任務(wù)的完成,。三是對(duì)管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理。如溝槽開(kāi)挖,、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工,確保工程質(zhì)量,。四是對(duì)抄表員實(shí)行“三率”(抄表率,、準(zhǔn)確率、回收率)考核,,基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象,,水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場(chǎng)管理,。為進(jìn)一步凈化供水市場(chǎng),,公司加大供水執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊“水耗子”,,全年共查處違章用水100余處,,挽回?fù)p失近3萬(wàn)元。六是降低管網(wǎng)漏損率,。根據(jù)供水現(xiàn)狀,,公司對(duì)公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,共查出漏點(diǎn)33處,,全部及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),。通過(guò)這些有效的管理,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升,。
(四)、真情關(guān)愛(ài)職工,,使職工愛(ài)公司如愛(ài)家,。
為了讓職工愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,,公司從各個(gè)方面關(guān)心職工,。按照城建局的要求,公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,,為改善辦公條件,,努力為職工提供良好的工作環(huán)境,公司為各科室安裝了空調(diào),,配備了微機(jī),、打印機(jī),等辦公設(shè)備;在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié),、九·九老人節(jié),,公司又組織不同形式的座談會(huì)并發(fā)放了慰問(wèn)品,全年共發(fā)放慰問(wèn)品近300份;在“五一”節(jié),,組織全體職工進(jìn)行了健康檢查;在國(guó)慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng),。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,,推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。
四、存在問(wèn)題
一年來(lái),,通過(guò)公司全體職工的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在一些不足:
1,、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不強(qiáng),還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育,。
2,、由于在供水管網(wǎng)建設(shè)上投資較大,公司資金缺額太大,。
三,、下步打算
針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù),,制定明年工作計(jì)劃:
1,、完成全年提水360萬(wàn)立方米,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元,。
2,、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,發(fā)展供水事業(yè),,在新建,、改造供水管網(wǎng)的同時(shí),發(fā)展新用戶戶,,水表改造出戶戶,。
3、加大對(duì)供水管網(wǎng),、閥門及泵站設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,,確保安全供水。
4,、根據(jù)工作實(shí)際,,開(kāi)展3次供水大普查活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)供水工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),,更好的服務(wù)用戶,。
5、對(duì)廣大職工繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí),、職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,全面提高職工整體素質(zhì),。
6、做好水廠建設(shè)工作,。
7,、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育無(wú)違紀(jì),安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生,。
8,、完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇六
20__年,,自來(lái)水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,,通過(guò)“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、水費(fèi)收入計(jì)劃1,、854,、000、00元(其中含增值稅90,、000,、00元),截止11月末,,已完成水費(fèi)收入1,、754、251,、12元,,完成年度計(jì)劃的94、62%,,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100,、000.00元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;
2,、銷售成本計(jì)劃1,、964、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費(fèi)用1,、876、267.51元(其中:工資654,688.40元,;提取福利費(fèi)91,、656.37元;材料費(fèi)126,、390.55元,;折舊212、483.58元,;電費(fèi)196,、132.36元;藥品289,、425.00元,;水資源費(fèi)80、000.00元,;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車大修費(fèi)用131、282.66元,;辦公,、差旅、印刷費(fèi)73,、479.08元,;招待費(fèi)、法律咨詢等費(fèi)用10,、926.80元,;提取城建稅及教育費(fèi)附加6、755.81元,;財(cái)務(wù)費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)外支出3、0469.94元),,完成年度計(jì)劃的95.5%,,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類費(fèi)用160、718.00萬(wàn)元(其中:工資72,、000.00元,;提取福利費(fèi)10,、800.00元;材料費(fèi)10,、000.00元,;折舊19、218.00元,;電費(fèi)20,、000.00元;藥品20,、000.00元,;印刷費(fèi)8、000.00元,;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162,、000.00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資,增加工資及福利費(fèi)用162,、000.00元,,扣出工資上漲因素,基本做到了費(fèi)用不超,,略有結(jié)余,;確保了公司年度-110,000.00利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成,。
二,、取得的主要成績(jī)
1、措施得力,,確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。20__年前11個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水163萬(wàn)噸,,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬(wàn)噸,。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行,。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析,、檢測(cè)能力得到了極大的提高,,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全,。
2,、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效,。一是在降水損上,,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,,08年前11個(gè)月,,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,,上門服務(wù)用戶280余次,,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,,對(duì)每一起案件,,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。20__年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局【20__】19號(hào)批復(fù),對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開(kāi)支,,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,,有效地降低了辦公用品的消耗,。同時(shí),還在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),,有效地降低了供水成本,。
3、克難而上,,提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米,、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個(gè)。新增用水戶452戶1039人,,困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
4,、再接再厲,,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。08年,,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè),;落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,,公司有種植、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù),、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬(wàn)元,純收入124.3萬(wàn)元,比上年度增加收入16.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%,。
5、真抓實(shí)做,,安全管理工作再上新水平
實(shí)際工作中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,,在研究,、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,,立足實(shí)際,,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí),、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè),、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),,避免了各類事故的事故發(fā)生,。
6、全員參與,,廠容廠貌煥然一新,。在08年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,,全員動(dòng)手,、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米,、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米,、補(bǔ)植樹(shù)木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟,、亂,、差的局面得到了徹底治理。
三,、存在問(wèn)題及下步工作設(shè)想,。
一年來(lái),,通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),,但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,,還有待進(jìn)一步提高,;在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,,距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,,還需不斷規(guī)范和完善,。
20__年工作設(shè)想
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,,細(xì)化到月,、量化到周,確保20__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
2,、加大收費(fèi)、稽查力度,,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,,堅(jiān)決杜絕人情水,,確保水費(fèi)足額,、足量收繳。
3,、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),。在08年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。
4,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。20__年,,我們做了一些工作,,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,,為公司的發(fā)展注入新的力量,。
5、抓好供水?dāng)U面工作,。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,,我們要進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則,,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,盡快用上自來(lái)水,,增加公司的收入,。
6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,確保全年無(wú)事故。
8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在08年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。
自來(lái)水供水站工作總結(jié) 自來(lái)水公司的工作總結(jié)篇七
20__年,我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)_,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,,深入開(kāi)展實(shí)踐_活動(dòng),以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,,努力實(shí)踐_,,“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。
一,、以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政,,反腐倡廉建設(shè),。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性,。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,,常敲警鐘,,防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證,,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度,,落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書(shū)》,。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市自來(lái)水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》,,規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,,開(kāi)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,,建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。
5.本月底,,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%,。
二,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_,不斷提高供水服務(wù)理念
1.今年來(lái),,在各級(jí)黨委,、政府和上級(jí)部門的部署下,開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng),,通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,,寫心得體會(huì),廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。
2.不斷完善管理制度,降損增效,,一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,,加強(qiáng)抄表收費(fèi),;再者,,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查,,特別對(duì)洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度,;二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式,、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。
三,、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生
長(zhǎng)期以來(lái),,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),,公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,全面防范安全事故發(fā)生。