總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇一
辦公室在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,,起草的文件報(bào)告做到了高效,、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱,、審批,,一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來電來訪等方面,,做到準(zhǔn)確規(guī)范,,傳遞迅速,不搪塞,、拖拉,。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件,、整理對(duì)外發(fā)文38件,、外部收文43件。此外,,協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范公司文書檔案,、人事檔案、項(xiàng)目資料檔案等的收集,、整理和保管工作,。結(jié)合公司的實(shí)際情況,定期對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,,為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
為樹立我公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍,,一年來,,辦公室圍繞供水工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,,在計(jì)生,,財(cái)務(wù),,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)上加大宣傳,并加強(qiáng)信息報(bào)道工作,。今年以來,,共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)11期,向省水協(xié),、安徽城鎮(zhèn)供水節(jié)水報(bào),、縣政府網(wǎng)上報(bào)各類信息100余條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,,在召開黨員代表大會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀等重大活動(dòng)時(shí),都及時(shí)邀請(qǐng)電視,、廣播,、政府網(wǎng)等新聞單位參加,主動(dòng)為他們提供新聞線索,、材料,。此外,在3,、15消費(fèi)權(quán)益日時(shí)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),,印制20xx份宣傳單,為客戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),,宣傳節(jié)水的重大意義,。
辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待,、車輛管理,、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。為加強(qiáng)車輛管理,,針對(duì)車少事多的實(shí)際情況,,合理調(diào)度車輛,保證行政用車和業(yè)務(wù)用車,。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,,定時(shí)對(duì)花木進(jìn)行修剪和整頓,不留衛(wèi)生死角,,加強(qiáng)辦公區(qū)值班安全保衛(wèi)工作,,維護(hù)辦公區(qū)的治安秩序,確保一個(gè)安全,、衛(wèi)生,、舒適的辦公環(huán)境。
辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),,有關(guān)企業(yè)形象,。因此要求我們牢固樹立不計(jì)名利,、任勞任怨、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神,。加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,,做到工作同步,,相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,,建立起健康向上,、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),,最大限度地提高工作效率,。
回顧20xx年的工作,我們?cè)诜e極努力地做好本職工作的同時(shí),,也還存在許多不足之處,,主要表現(xiàn)在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,,在出勤率和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)等等,。對(duì)此,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮辦公室的參謀,、服務(wù)、管理等功能作用,,更加細(xì)致地做好本職工作,,為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮應(yīng)有的作用。
分析總結(jié)一年來的工作,,要搞好辦公室工作,,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵,健全管理制度是基礎(chǔ),,加強(qiáng)制約,、激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力。建立完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對(duì)職工工作績(jī)效的檢查考核,,做到使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,,對(duì)職工進(jìn)行賞罰分明,,促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,,市自來水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強(qiáng)管理,精心部署,,各項(xiàng)工作有序開展,,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水,。上半年,,公司各部門同心協(xié)力,齊抓共管,,取得了一定的成績(jī),,供水工作再上新臺(tái)階。公司獲得20xx年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào),;被市委,、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號(hào);被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),。
,
按照中央,、省,、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,,公司黨委從今年2月份開始,,深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。活動(dòng)以 “為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定,。通過組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),、集中調(diào)研走訪活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng),、集中征求意見活動(dòng)等,,領(lǐng)會(huì)精神、深化認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
黨建工作扎實(shí)開展,,制定了黨委工作要點(diǎn),,并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求,認(rèn)真做好支部考核工作,。
超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,,供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),。上半年完成售水量1244.44萬噸,比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸,,產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%,。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬元,比去年同期1523.33萬元增加 248.89萬元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%,。
上半年,,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元,。
供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話,,及時(shí)快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,,及時(shí)傳送,。上半年,供水熱線共接聽電話 13071次,,受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),,辦結(jié)率99%,回訪率30%,,用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),立即行動(dòng)”,,以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,,用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。上半年,,管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,,完成搶修1042次,開展家政服務(wù)1786次。
加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo),。按照年初工作計(jì)劃,在供水高峰來臨之前,,二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運(yùn)行安全,。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,,著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,,壓力合格率99%,,較好地保障了城區(qū)供水。
為保證今年夏季高溫供水,,制定以下供水方案:
1,、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足
對(duì)主城常壓區(qū),,繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,,補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足。對(duì)東城開發(fā)區(qū),,實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,,補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。
2,、開展內(nèi)部挖潛,提高供水能力
(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,,通過加大水泵流量和揚(yáng)程,,提高供水能力。
(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,,提高供水能力,。
通過多措并舉,有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。
安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。
產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,,年初,公司積極謀劃,制定措施,,想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。
1、開展供水普查活動(dòng),,加強(qiáng)供用水管理,。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐,是供水營(yíng)銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,,是加強(qiáng)企業(yè)管理,,理順供用水關(guān)系,提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差,,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求,,要求全體普查組人員,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,,遵守普查紀(jì)律,;依法辦事,按章查詢,,履行停水程序,;積極穩(wěn)妥,對(duì)外查違章,,對(duì)內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動(dòng),做好后勤保障工作,,確保普查活動(dòng)取得實(shí)效,。
2、開展管網(wǎng)檢測(cè)工作,,減小管網(wǎng)漏損,。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,,通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),,公司決定開展一次管網(wǎng)檢測(cè),通過招標(biāo)挑選專業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu),,簽訂合同,,在高溫供水來臨前(四、五月份),,聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè),。
3,、實(shí)施《工程管理辦法》,規(guī)范工程建設(shè)管理,。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,,規(guī)范工程建設(shè)程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,,通過多次調(diào)研和征求意見,,公司制定了《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行),并召開《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)實(shí)施啟動(dòng)會(huì),。會(huì)議宣布《xx市自來水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)正式實(shí)施,,要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行,并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé),?!豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施,為規(guī)范管道安裝,,保證施工質(zhì)量,,減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。
4,、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化,、消防用水管理,,擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,,改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài),。
制定完善20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成20xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),,通過多次調(diào)研和論證,,制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。2月18日,,在公司六屆九次職工代表大會(huì)上,,張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級(jí)部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,。
為加大效能建設(shè)力度,,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范供水服務(wù)工作,,制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,,扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),,提升供水服務(wù)水平,,為廣大市民提供更多,、更好的服務(wù)。開展道德講堂活動(dòng),,學(xué)先進(jìn),,樹典型,用楷模的力量感召人,,教育廣大職工從身邊的小事做起,,從一點(diǎn)一滴做起,踐行職業(yè)道德,,為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系,、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng),,拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,,搭建服務(wù)平臺(tái),為他們解決用水困難和問題,。
共青團(tuán)工作有聲有色,,公司團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)市委工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,,扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng),,成效顯著。設(shè)立宣傳臺(tái),,開展 “學(xué)雷鋒活動(dòng)月”志愿服務(wù)活動(dòng),;結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,開展“綠色行動(dòng)·青年先行” 五四清潔行動(dòng),;開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動(dòng),;組織團(tuán)員、青年志愿者參觀“安徽好人館”,,向好人學(xué)習(xí),,傳遞正能量。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇三
20xx年上半年,,公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體干部職工凝聚合力,堅(jiān)決貫徹局黨組的工作部署,,立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,以開展“五城同創(chuàng)” 活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工作機(jī)制,,提出新的工作要求,,穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開展,,確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:
確??h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn),;繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。
為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu),,提高水處理工藝水平,縣政*出資100余萬元成立**縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室,。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝,、調(diào)試完畢;今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程,。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)水源水,、出廠水,、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè),按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)30余項(xiàng),,確保供水合格率100%。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級(jí)改造工作,,保證生活飲用水的衛(wèi)生,、安全,確保讓人們喝上放心水,。
為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),,改善工作環(huán)境,確保安全供水,。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,。在給水工程施工中,,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,,公司層層發(fā)動(dòng),、人人參與,營(yíng)造了良好的供水安全氛圍,。全年確保生產(chǎn),、生活供水180萬方。
我們緊跟縣城發(fā)展步伐,,克服重重困難,,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道3000余米,。主要完成了2個(gè)新接單位,、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,,安裝水表200余塊,;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),,搶修主管道50余處,。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位,,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶需求,,改進(jìn)服務(wù)方式,,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來,,我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,,以用戶滿意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水,、供好水,、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠(chéng)信,、高效,、熱情、快捷”的企業(yè)理念,,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索,。公司要求搶修,、安裝人員工作做到24小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范,、態(tài)度和藹,、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對(duì)面溝通,、解釋耐心,,落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù),。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,,將嚴(yán)格管理,,認(rèn)真實(shí)施,,并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督,。
同時(shí)今年5月初,,受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車,,在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,,以及下午的不同時(shí)段,,分4車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn),,環(huán)境清新,,從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。
為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,經(jīng)**發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座,。此項(xiàng)目于20xx年11月份經(jīng)**市發(fā)改委核準(zhǔn),,項(xiàng)目計(jì)劃總投資3999萬元,設(shè)計(jì)規(guī)模3萬立方米/日,。目前完成投資3200萬元,,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的95%,;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝,、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的70%,。我們將本著精心組織,、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效,、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展,,地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年6月底峻工。
20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金1000萬元,,該項(xiàng)目總投資4283萬元,,建設(shè)時(shí)限自20xx年7月至20xx年5月,總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)49.21公里,。20xx計(jì)劃投資1200萬元,完成縣城華山道,、太行道,、泰山道、昆侖道,、黃山道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù),。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,將于6月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,,計(jì)劃7月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),。按照縣政*總體工作部署,公司按照縣委,、政*制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年4月進(jìn)行施工,,力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),。
繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng),,深化管理體制和工作機(jī)制改革,進(jìn)一步提高辦事效率,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),。20xx年初,,公司首先進(jìn)一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理,。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,全面實(shí)行績(jī)效考核,,做到同崗不同酬,,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,工程質(zhì)量,、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,,日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階;其次提高后勤管理效率,,提高優(yōu)良服務(wù),。進(jìn)一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,,縮短辦理時(shí)限,,提高辦事效率;三是信息建設(shè),,提高工作效率,,加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,完善辦公系統(tǒng),,拓展供水服務(wù)項(xiàng)目,,成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái)。通過以上工作的落實(shí),,大大提高了職工們的整體素質(zhì),,營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌,,開啟明日的征程,,我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到,,要緊抓機(jī)遇,,乘勢(shì)而上,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),,始終保持不快不行的緊迫感,、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感,,好中求快的堅(jiān)定感,,不等待,不觀望,,不爭(zhēng)論,,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,,加快發(fā)展不停步,。我們必須始終把對(duì)用戶負(fù)責(zé)讓政*放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則,努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),、干實(shí)事,、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅(jiān)信,,只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍,,腳踏實(shí)地、艱苦奮斗,,努力奉獻(xiàn),,就沒有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī),,它必將展開一幅新的畫卷,,寫下更精彩的篇章,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇四
堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,,重實(shí)干、講實(shí)效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,早4時(shí)30分上班,,午間不休息,,對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng),。
根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,,一年來,我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,采取分流減壓方式,,對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開展技術(shù)改造,,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證,?!痢聊晡覀儗?duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)14000元,,通過修舊利廢活動(dòng),修復(fù)閥門4個(gè),,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。
為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),,公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),,如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開,,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。
職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,,真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,,我們?cè)诮?jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),,工資收入低,加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況,,××年春節(jié)前夕,,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金1000。00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500,。00元,,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān),。同時(shí)在今年上半年,,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,,對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,,受到職工群眾的擁護(hù),,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。
為活躍職工的文化生活,,××年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”,、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會(huì),,職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線,。
自來水公司自××年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),,堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),,增強(qiáng)服務(wù)職能,;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理,;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,;通過三抓一落實(shí)工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶,,全年共為職工提供信息16條,,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
自來水公司由于工作性質(zhì)決定,,女工人數(shù)較多,,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律,,綱要依法維權(quán)的同時(shí),認(rèn)真做好女工自尊,、自重,、自愛教育,同時(shí)為了便至管理和交流,,我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,,在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,,隨時(shí)掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng),,通過一系列富有成效的措施,、活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,。
總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,,仍停留在老方法,、老套路上,,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間,、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,,存在等待、觀望現(xiàn)象,。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇五
自來水公司20xx年工作總結(jié)20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,,進(jìn)一步解放思想,,深化改革,加強(qiáng)管理,,加快發(fā)展,,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
總公司全年共完成供水量1199萬噸,,比去年同期增加12萬噸,,增長(zhǎng)1.01%;銷售水量647萬噸,;水費(fèi)銷售收入672.28萬元,,同比增加29.97萬元,增長(zhǎng)4.66%,;完成各項(xiàng)稅金47.85萬元,;比去年同期增長(zhǎng)3.55萬元,增長(zhǎng)8.01%,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元,,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,,水費(fèi)收入160.3萬元,。
一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確,、早落實(shí),。年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。
二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,,提高水費(fèi)回收率。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),,完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn),。
二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,,定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,,搞好節(jié)能降耗,,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦,,投入資金近13萬余元,,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗,;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,,確保正常供水,節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,,規(guī)范用水計(jì)量,,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,。
積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動(dòng),、人事,、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路,;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,,競(jìng)爭(zhēng)上崗,,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,,提高辦事效率,。
具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,,努力開拓市場(chǎng),,發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,,盈利3.9萬元,。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),,上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率,。
安全生產(chǎn)就是效益,,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),,進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)安全保衛(wèi),,做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),,現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
黨,、工,、青、婦職能得到充分體現(xiàn),,嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級(jí)工資和停工一年的處理,。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),,為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。
總結(jié)一年來的工作,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提高,。公司在資金投入,、發(fā)展新用戶,開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破,。半年延伸dn100以上管道3300米,,新發(fā)展用水戶142戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處,。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,,三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級(jí)文明單位”稱號(hào),。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年查處違章用水戶15戶,,補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元,。管線所做到管網(wǎng)維修及時(shí),維修dn100以上漏水點(diǎn)67戶,。此外,,公司社會(huì)保障、治安管理,、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展,。從公司整體情況來看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng),,但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù),、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃,,深化改革,,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,千方百計(jì)收回水費(fèi),,力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù),。
一是統(tǒng)一思想,,提神鼓勁,。各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,,勁要往一處使,,發(fā)揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,,泰山移”,,各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,,力求時(shí)間和任務(wù)同步,。
二是始終把安全生產(chǎn)放在首位。要進(jìn)一步加大安全供水管理,、巡回檢查和隱患排查整改力度,,抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng),、維修,,管線部門對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
三是繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,,向管理要效益,、向技改要效益、向節(jié)約要效益,。各單位要根據(jù)實(shí)際情況,,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,,再出成績(jī),、再上新臺(tái)階。二水廠,、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,,盡量減少成本,提高供水質(zhì)量,,擴(kuò)大供水能量,,在保證正常供水的情況下,合理調(diào)度,,節(jié)約制水成本,,公司生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項(xiàng)開支,,最大限度做好節(jié)支工作,,通過抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
四是按時(shí)完成在建項(xiàng)目,。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭(zhēng)取政策支持,,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶,。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng),、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動(dòng)服務(wù)公司要借國(guó)道拓寬之機(jī)搞好管道延伸,,增加供水密度
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇六
進(jìn)入20xx年以來,,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞著全縣的工作大局,,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
20xx年共完成送水總量xx萬立方,,共收水費(fèi)xx萬元,上交稅金xx萬元,,安裝給水管道4000余米,,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100余人次,,整改67戶,,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),,為了增效減負(fù),,公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,,少勞少得,,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,,工程量小實(shí)行小包,,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,,公司增收了,,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,,鋪設(shè)了xxx,、xxx,、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,,減少了管道阻力,,增大了水壓,從而節(jié)約了電能,。
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,,涉及到千家萬戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),,抓管理,、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。
1,、抓管理、提高回收率
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),,我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議,,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,,首先,、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干,、事業(yè)心強(qiáng),、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),,尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,,對(duì)以前遺留問題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,,逐項(xiàng)逐步處理,,對(duì)查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,,該罰的罰,,教罰兼并,,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果,。
2,、抓抄表、提高準(zhǔn)確率
水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,,我們一致認(rèn)為:
一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),,素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,,沒有意識(shí)到抄表的重要性,,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,,蒙混過關(guān),。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),。
三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門造車,,否則于公于私都不利,,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,,通過認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),,能為公司樹立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,,避免主觀意識(shí)造成的用水不公,。
通過總結(jié),查出問題,,一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,,二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,,責(zé)任到人,,并要求做到:抄到位、查到戶,、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn),、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),,確保抄表率達(dá)到99%,,通過加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果,。
3,、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,,人們的思想隨之也有很大的變化,,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,,工作不積極,,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,,針對(duì)這種情況,,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),,通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。
4,、加大管理力度,,使收費(fèi)工作走向正規(guī)
為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,,在年初投資近3萬元購(gòu)買了電腦設(shè)備,,實(shí)行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,,這樣從根本上杜絕了人情水,、關(guān)系水。加大了管理力度,。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶,對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修,。收費(fèi)人員代表公司的形象,,他們走千家萬戶,,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,,日復(fù)一日年復(fù)一年,,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,,使回收率逐年上升,,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。
運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),,如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水,、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,,也給公司帶來諸多麻煩,,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,,并制定了一系列規(guī)章制度,,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,,輕者批評(píng)教育,,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,,經(jīng)過嚴(yán)格管理,,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,,他們披星戴月,,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作,。
二是履行節(jié)約,,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,,電價(jià)不斷提高,,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān),,根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,,不斷調(diào)整時(shí)間,、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,,也做到了履行節(jié)約,。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,,超前運(yùn)作,,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),,其次是水廠應(yīng)急方案,,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問題,,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,,xx年共完成送水總量130萬立方。
后勤工作千頭萬緒,,事務(wù)繁雜,,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán),、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性,、偶發(fā)性,,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5?工作中,,要求大家必須做到:
1,、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)
擺正自己的位置和自身心態(tài),,充分體現(xiàn)自身價(jià)值,,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,,即安于本職又熱愛本職,,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,,牢固樹立不求索取,,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向,,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華,。
2,、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效
在平常的工作中不托不等,,不推不靠,,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,,做到會(huì)辦事,、巧辦事、辦好事,,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,,善于分清主次,明確輕重緩急,,做到忙而有序,,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以工作的超前性,、預(yù)見性,提高工作效率,。
3,、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新
創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),,在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,,突破常規(guī),,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,,這不代表標(biāo)新立異,,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),,是特定情況下的需要,,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,,總結(jié)規(guī)律,,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),,在交流中提高,。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,,顧全大局,,多一些比較,少一些計(jì)較,,靠寬廣的心胸去化解矛盾,,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),,促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過加強(qiáng)管理,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極向上的精神風(fēng)貌,,因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,,為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象,。
隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試,、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),,體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年我們還計(jì)劃新上投資小,、見效快的短,、平、快項(xiàng)目,,以使公司有充足的后勁,,不斷發(fā)展和壯大。
近幾年我縣地下水位不斷下降,,靜水位由原來的80多米下降到110多米,,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,,在鋪設(shè)過程中,,公司干部職工不怕臟、不怕累,,加班加點(diǎn),,突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù),。
1、抓純凈水銷售,,打出自己的品牌,。
2、抓管理,、上等級(jí),,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化
3,、為了便于管理,,實(shí)行一戶一表制,,水表出戶制,對(duì)未達(dá)到要求的,,20xx年整改完畢,。
4、通過水廠供水,,壓力雖然提高了,,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊,、水利局,、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇七
20xx年已近尾聲,,一年來,我部門全體人員,,深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)工作會(huì)議精神,,以正派、團(tuán)結(jié),、實(shí)干,、奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持以"服務(wù)第一,,工作認(rèn)真"為重點(diǎn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在思想工作方面,,使大家抓服務(wù),、抓管理的思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,回顧這一年,我在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,,較好的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)回顧如下:
1、如有部門人員通報(bào)維修等停水,,必須立即通報(bào)調(diào)度中心,、客戶中心及用戶并說明原因,要有記錄,。
2、建立和完善維修,、換表,、搶修、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺(tái)賬,臺(tái)賬必須每月填寫,,內(nèi)容與維修,、換表單一致。并將維修,、換表等各類任務(wù)項(xiàng)目輸入微機(jī)
3,、按物資部要求定制二級(jí)庫出庫情況報(bào)表,部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部,。
4,、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5,、接到維修任務(wù),,立即匯報(bào)處長(zhǎng)或直接安排維修等人員,維修,。
6,、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動(dòng)化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,并給與回復(fù),。
7,、辦公用品、工具,、勞保領(lǐng)取,、發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確,、有記錄,。自來水公司應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)縣自來水公司年終工作總結(jié)自來水公司年度/年終總結(jié)