時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

工作計劃篇一

本著與企業(yè)同進步,、與產(chǎn)業(yè)同提升、與城市同發(fā)展的工作理念,，今年繼續(xù)大力實施外來務(wù)工人員素質(zhì)提升計劃,，發(fā)揮各街道、鎮(zhèn)農(nóng)辦,、婦聯(lián),、安監(jiān),、計生辦等成員單位作用，依托區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)中心和社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),，有組織有計劃地對外來務(wù)工人員開展就業(yè)指導(dǎo),，開展政策法規(guī),、文明禮貌等適應(yīng)城市生活的“學(xué)文化”活動,，在外來務(wù)工人員比較集中的社區(qū)，開展計算機操作,、保安員培訓(xùn)等“學(xué)技能”活動,，提高他們適應(yīng)城市生活能力和生存競爭能力,。

發(fā)揮社區(qū)積極性,，立足社區(qū)實際情況,，根據(jù)本社區(qū)老年人的特點,，組建新的老年學(xué)習團隊,，逐步開發(fā)出養(yǎng)生保艦休閑娛樂,、心理健康等培訓(xùn)新項目,，切實為老年人提供豐富多彩的學(xué)習內(nèi)容，為老年人提高生活質(zhì)量服務(wù),，以老年書畫,、健身等協(xié)會為依托，提供老年活動與展示平臺,，讓我鎮(zhèn)老年人“老有所樂,、老有所學(xué),、老有所為”。

制定促進社區(qū)教育教師專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)計劃,，樹立現(xiàn)代意識,，掌握政策法規(guī)，具備調(diào)查,、協(xié)調(diào),、研究能力。鼓勵每位社教老師在社區(qū)教育刊物上發(fā)表文章1篇以上,。制定社區(qū)教育志愿者培訓(xùn)計劃,，發(fā)揮健康教育,、法律法規(guī)、時事政治,、文體藝術(shù),、家庭教育,、科普教育、專業(yè)技能七支骨干志愿者隊伍作用,。

工作計劃篇二

宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下,，取得了比較令人滿意的成績,，但是也存在一定的弊病,，為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境,，幫助同學(xué)們解決問題,，督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習慣,，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動,，全心全意為同學(xué)們服務(wù),，本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見,，積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓(xùn),，結(jié)合本學(xué)院的實際情況，現(xiàn)制定如下計劃：

一 積極查找問題,，努力整改到位

（一）存在的問題

1.內(nèi)務(wù)差 由于剛剛開學(xué),，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài),，對自己放松了要求，所以內(nèi)務(wù)一直不是很好,。

2.就寢紀律差 很多同學(xué)控制不住自己,，喜歡在睡覺前講話,、走動,。

3.睡覺問題嚴重 春困秋乏,，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出,，學(xué)生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴重,。

4.安全意識低 在宿舍檢查過程中,，很多同學(xué)對用電安全十分不在意,，人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴重,。

5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患,。

（二）整改措施

1.對相關(guān)問題宿舍進行批評教育,，如果多次不改則進行通報批評

2.定期給舍長開會,，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性

性

3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用

4.責任到人,，加強關(guān)注,，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導(dǎo),。

二 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計劃

1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣,，遵守學(xué)校,、學(xué)院的各項規(guī)章制度,，努力打造衛(wèi)生宿舍。

2.平時多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問題,，維護學(xué)生的基本禮儀,，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習方面的意見和建議。

3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己,，無論是在學(xué)習,、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學(xué)校宿管部名譽和形象的事情,。

4.加大宿舍安全知識宣傳,，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍,。

7.在實際工作中,，分工負責與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通,，提高工作效率。

8.繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓(xùn),，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化,。

9.計劃與心理健康發(fā)展部合作,，在值班室設(shè)立心理驛站,，以幫助解決同學(xué)們的心理問題。

三,、內(nèi)部工作制度建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”,，一個前進的團體,，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進,，所以我們制定了嚴格的規(guī)章制度：

1.每周召開例會,，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗,，同時進行下一周的工作安排,。

2.每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞,、工作踏實、認真負責的干事進行表揚,，對不負責任,、工作不積極的干事進行批評,。

3.實行專人負責制,。把宿舍樓分塊,，分配給各個干事及副部，責任到人,。

我們的原則依然是：高標準,，嚴要求,，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院,。

最后說一句俗套的話,，新學(xué)期,，拋開過去，展望未來,！宿管會的大家們一起加油,！

工作計劃篇三

1、我鎮(zhèn)按照區(qū)委,、區(qū)政府加快推進“一三五八”戰(zhàn)略的工作要求，充分調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,，組織動員廣大女職工積極參與工會建設(shè)，為工會建言獻策,。同時，開展了形式多樣的活動,，大大提高了女職工的工作興致,。

2,、開展女職工崗位練兵，技術(shù)比武,，創(chuàng)新女職工技能大賽,，使得同行業(yè)的女職工技能有了長足的進步,。開展了“巾幗建新業(yè)、建功十二五”(我學(xué),、我練,、我能)的活動,，在女職工技能學(xué)習中形成你追我趕的態(tài)勢,，不僅提高了職工素質(zhì),，也為企業(yè)的長足發(fā)展出了力,。工會以建立社會主義核心價值體系為重點內(nèi)容,，開展“創(chuàng)造學(xué)習型組織,、爭做知識型,、技能型職工”等創(chuàng)建活動,，開展了豐富多彩的女職工文體活動,。鎮(zhèn)工會在全鎮(zhèn)職工和農(nóng)民工中開展了技能“當先鋒,、調(diào)結(jié)構(gòu)、立新功,、建辣椒之鄉(xiāng)”的勞動競賽,。廣大職工踴躍參加,，并將所學(xué)技能運用到生產(chǎn),、工作中去，在xx種養(yǎng)業(yè)中起到了很好的帶頭作用,，今年我鎮(zhèn)共種植辣椒1萬畝,，預(yù)計收入將達6萬元,，白蠟村xxx今年養(yǎng)豬26余頭,，收入將達到2萬元,。

3、“三八”節(jié)期間,，在鎮(zhèn)工委的組織下,，由工會主席帶隊,，組織了村(居)女工委主任和鎮(zhèn)機關(guān)女職工一行26人到峨眉山考察學(xué)習，她們的此次學(xué)習中,，開了眼界,，增長了見識,。

“五一”期間大力表彰先進,，弘揚勞模精神，全鎮(zhèn)各級工會組織共表彰先進45人,，其中女職工15人,，通過表彰,，掀起了勞動光榮,，勞動偉大和學(xué)先進、趕先進的熱潮,。

維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,，是女職工委員會義不容辭的責任,。圍繞工會工作重點,，認真貫徹《勞動法》,、《工會法》,、《婦女權(quán)益保*》,、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)，注重在工作中維護女職工勞動報酬,、工作時間,、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生、保障福利待遇方面的特殊利益,。女工委員會積極推進女職工權(quán)益保護專項集體合同在非公有制企業(yè)簽訂及專項合同的規(guī)范,、完善，參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī),，從源頭上有力的維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,。同時,，檢查督促企業(yè)改善女職工勞動安全衛(wèi)生條件，減少或避免職業(yè)因素對女職工身體健康,、生命安全造成危害的情況。

女工委員會還組織開展了女職工健康知識講座和婦科普查工作,，在農(nóng)民工中開展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識宣傳教育工作,，有效的保護了女職工的身心健康。

1,、開展金秋助學(xué)活動,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選擇了3名大學(xué)新生,，由市、區(qū)工會資助她們3元的學(xué)費,，幫助他們進入心儀的大學(xué)就讀,。另有2名大學(xué)生通過惠民幫扶解決了1元的學(xué)費,。

2、我鎮(zhèn)開展了形式多樣的慰問活動,，為困難職工和留守兒童辦好事、辦實事,。鎮(zhèn)工會組織積極開展送溫暖活動，廣大職工踴躍參加,。春節(jié)期間共慰問困難職工93人，其中上級慰問69人,，鎮(zhèn)政府慰問26人,，六一期間,，鎮(zhèn)工會共慰問困難職工24人,，其中包括3名困難家庭女職工，1名單親困難女職工,。鎮(zhèn)上為促進學(xué)校的發(fā)展,，為各個學(xué)校送去了2元資金,，以資助學(xué),，讓同學(xué)們在更好的環(huán)境中學(xué)習成長,。政府機關(guān)凡是有職工生病住院,，鎮(zhèn)工會主席親自去慰問,，讓他們感受到工會組織的關(guān)懷,。

3、關(guān)愛女職工身心健康,。鎮(zhèn)工會組織職工體檢,，特別為女職工增加了婦科檢查及乳腺彩超,，使他們更好的了解自身的身體狀況,，有問題及早就醫(yī),。

1,、推進女職工組織建設(shè)“兩個普遍“,，建立健全女職工組織,。今年下半年,，我鎮(zhèn)開展清查工作,，將新建的5個私營企業(yè)網(wǎng)入聯(lián)合工會,，同時召開職工大會,，重新選舉了女職工委員會委員，由xxx同志繼續(xù)擔任聯(lián)合工會主席,，xxx,、xxx同志為女職工委員會委員，夯實女工組織建設(shè)基礎(chǔ),，充分發(fā)揮女工組織的作用,，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,。按照以工會組織建設(shè)帶動女工組織建設(shè)的思路，加強女工組織體系建設(shè),，夯實基礎(chǔ),，擴大覆蓋面,。力爭做到女工組織與工會組織同步組建、同步改建,、同步加強,。堅持工會工作開展到哪里,，女工工作就開展到哪里;堅持從組織建設(shè)方面為廣大女職工發(fā)揮好“半邊天”作用搭建平臺,。從增強履職能力入手,，不斷適應(yīng)工會工作的新特點、新形勢,。加強與工會內(nèi)部的聯(lián)系,，主動匯報女職工工作，在工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合開展好具體工作,，形成女職工工作為工會服務(wù),，工會支持女職工工作的良好氛圍,。

2、加強女職工干部培訓(xùn),，建設(shè)高素質(zhì)女職工干部隊伍,。工會在女職工干部中開展“五個一”(即讀一本好書,，提一條好建議,，做一件實事，聯(lián)系一個女職工集體,，幫助一個困難職工或困難農(nóng)民工家庭)的活動,，收到了良好的效果,。開展多種形勢的培訓(xùn)，女工委員會以技術(shù)比武運動會為契機,，充分利用網(wǎng)絡(luò)和女職工組織的自身優(yōu)勢，搭建培訓(xùn)和交流平臺,，針對不同崗位,、不同層面女職工實際，開展女職工專項崗位練兵和技術(shù)比武,，鼓勵女職工干一行,、愛一行,、精一行，實現(xiàn)崗位成才,。今年6月,，在我鎮(zhèn)開展了女職工《特別規(guī)定》宣傳月活動,，鎮(zhèn)工委利用逢場天,，舉辦了法律宣傳6次，發(fā)放宣傳資料18余份,，增強了職工的法律意識,，廣大職工做到學(xué)法,、懂法,、依法維護自己的合法權(quán)益。許多農(nóng)民工有了工會組織依靠,，在外面打工也放心多了，不再擔心拿不到錢,，都知道有困難找工會,，工會建成廣了大職工依賴的“職工之家”。

今年,，在工會的指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)對女工*方面做了調(diào)研，對女工的四期保護,、生育保護,、工資領(lǐng)取等方面做了大量工作，使得本年度女工工作取得了較好的成績,。

今年,，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在我省廣泛開展,，我鎮(zhèn)按照相關(guān)指示,，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了大量宣傳和工作,。我鎮(zhèn)的企業(yè)也積極參與到此項工作中，組織了員工學(xué)習城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)知識,，并對企業(yè)環(huán)境進行了整頓,，協(xié)助政府進行相關(guān)工作,。

女工委員會的工作要放在時代的發(fā)展要求上，放在女職工群眾的要求上,，放在全局中心工作的重點上,。在當前,，就應(yīng)該突出加強女職工的政治思想道德教育,，引導(dǎo)女職工樹立自尊,、自信,、自立、自強的精神,。正確維護女職工的合法權(quán)益,，關(guān)心和服務(wù)女職工，反映她們急切的呼聲,，盡力為她們解決困難,。同時要充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性,，立足本職,，勤勉敬業(yè),，發(fā)揮潛能,，與時俱進,，團結(jié)帶領(lǐng)女職工發(fā)揮“半邊天”的作用,，從現(xiàn)在做起,，從自身做起，從點滴做起,，讓女職工在一切可以發(fā)揮作用的地方施展才干,。要關(guān)心困難女職工的生活和工作,，為女職工辦實事。堅持開展送溫暖慰問活動,，倡導(dǎo)女職工在家庭中的平等地位,，建立平等,、文明,、和睦、穩(wěn)定的家庭,，用各種形式對女職工進行教育,，努力解除女職工后顧之憂,。同時,，女工委員會的工作形式也要創(chuàng)新。女職工工作的形式,，是為了適應(yīng)創(chuàng)新內(nèi)容的需要,。一是要建立健全女職工工作的創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)新機制,，制定嚴格、科學(xué)的規(guī)范的.考核體系,。二是改變評價方式，讓女職工評價工會女職工工作,，把女職工滿意不滿意、贊成不贊成,、擁護*,、答應(yīng)不答應(yīng)為檢驗我們工作的標準,。三是工會女職工組織要改變可有可無,、行政化、模式化的傾向，充分體現(xiàn)我們?nèi)罕妶F體的組織形式,。

今年我鎮(zhèn)女職工工作在黨委政府和上級部門的支持指導(dǎo)下取得了一定的成績。但是與上級的要求要求相比仍有一定的差距,。在明年的工作中我們將繼續(xù)以依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益為首要職責，不斷提升女職工素質(zhì),，團結(jié)廣大女職工，與時俱進,、開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟,、社會發(fā)展作出更大的貢獻,。

工作計劃篇四

1,、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

2、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，嚴格執(zhí)行“四不放過”,。

3,、加強重點時段的管理：如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習教育,，提高他們的專業(yè)能力,。

5,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”，即客觀,、真實、準確,、及時、完整,。

6、加強護士人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學(xué)習相關(guān)知識,，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7,、完善護理緊急風險預(yù)案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。二、以病人為中心,，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1、確保,、完善便民措施，管理責任到人,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2,、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,，提高健康教育質(zhì)量,。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者的知情權(quán),，解除患者的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習,，按標準實施各項護理工作。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

4,、定期對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。

1,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,，并定期檢查督促,，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

3,、增加“總務(wù)班”，專門負責本科室各類物品,、儀器等的清潔,、清毒,、保養(yǎng)等。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,，對她們進行分層培訓(xùn)學(xué)習管理,，

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3,、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案知識,，每季度進行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用,，提高護士應(yīng)急能力。

4,、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價,，選拔護理骨干人員，定期培訓(xùn)學(xué)習,，安排護理講課任務(wù)，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),。

1,、成立護理文化管理組織,，定期開展豐富的護理文化活動,。如：“各類節(jié)目或聚會”,、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等，旨在增強團隊凝聚力,。

2,、積極參與精神文明創(chuàng)建活動。

3,、加強內(nèi)涵建設(shè),，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊,。

七,、完成年護理管理目標

1,、護理文件書寫≥90%

2,、消毒隔離合格率100%

3,、急救物品、器械完好率100%

4,、差錯事故發(fā)生數(shù)“0”

5,、三基理論、護理操作合格率≥90%

6,、一人一針一管執(zhí)行率100%

7、護理安全管理≥95分

工作計劃篇五

新學(xué)期開始了，保育工作是幼兒教育重要的組成部分,，保育目標是促進幼兒身體發(fā)育，增進幼兒對環(huán)境的認識,，培養(yǎng)自信等良好個性心理品質(zhì)和行為習慣,。保育工作對幼兒的健康

成長以及日后發(fā)展有不可嘀咕的影響,。為把保教相結(jié)適應(yīng)新趨勢發(fā)展，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)及園長的帶領(lǐng)下,，以幼兒為中心,，轉(zhuǎn)變以往的觀念,，實行保育工作與教育相結(jié)合的原則,，結(jié)合本人的工作,，特制定了本學(xué)期的工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

1. 以學(xué)園工作計劃為目標,，認真貫徹《綱要》精神，認真學(xué)習黨的教育方針與政策,，積極參加園里舉行的各種政治學(xué)習活動，努力提高自己政治素養(yǎng)

2. 嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,，認真學(xué)習保育知識,，不斷提高保育質(zhì)量,。

二、主要工作

1. 清潔衛(wèi)生習慣 養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,，學(xué)習自己卷衣袖,，在老師的指導(dǎo)下會用香皂，不咬手指,，不把玩具放入口中,，用毛巾洗臉，保持衣服整潔,。

2. 良好進餐習慣 要安靜愉快進餐,，坐姿自然，正確使用餐具,，（左手扶碗,，右手拿湯勺，喝湯時兩手端碗）養(yǎng)成細嚼慢咽,，不挑食,，不浪費，不用手抓菜,，不剩飯菜,，不掉飯，不弄臟衣服等,，克服幼兒的依賴性,，培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,，以提高促進孩子食欲,，培養(yǎng)良好飲食習慣和有規(guī)律進食。

3. 有良好睡眠及穿脫能力 能安靜就寢,，睡姿正確,，不蒙頭睡，學(xué)習獨立,， 有序的穿脫衣服,，鞋襪及所放的固定位置,。

4. 良好學(xué)習環(huán)境 堅持每天的消毒工作，餐具,、用具,、玩具用84消毒液消毒，床上用品勤洗換,，保證每月都曬足夠陽光,。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長，為幼兒營造通風,、干凈,、溫 馨的學(xué)習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。

5. 配合老師開展教學(xué)活動 做好課前準備,，配合教師開展各項游戲，協(xié)助管理好班上的紀律,，讓老師更好的開展教學(xué)工作,。協(xié)助組織戶外活動，做好護理工作,，（廁所,、喝水、適當穿衣服等）

6. 做好家長工作 及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,，利用放學(xué)時間多與家長溝通,，多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開班上教學(xué)工作,。必須尊重家長,，熱情服務(wù)。

7. 團結(jié)協(xié)作 教師和保育兩者配合,，相互理解,，相互支持，常常溝通,，一同探討保教工作方案,，團結(jié)一致，共同努力,，互相關(guān)心每一個幼兒,，使孩子健康成長。

8. 提高自我素質(zhì)多方式,、多途徑學(xué)習,，積累知識，豐富教學(xué)經(jīng)驗,，不斷進行知識更新,，不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu),，以便適應(yīng)幼兒教育需要，為自己打下良好基礎(chǔ)知識,。參與適合自己工作的課題研究小組,，努力學(xué)習，積極進取,，開拓創(chuàng)新,。

工作計劃篇六

自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會：

根據(jù)國家軟件正版化的法律法規(guī)和政策要求及自治區(qū)推進企業(yè)使用正版軟件工作計劃安排，雪峰科技（集團）股份有限公司（以下簡稱“雪峰科技”）現(xiàn)將軟件正版化工作情況報告如下：

一,、雪峰科技于20xx年1月成立了軟件正版化工作組織機構(gòu)：工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周春林,。

成員：馬為民、邵明海,、唐文,、劉青香、劉洪雁,，組織機構(gòu)設(shè)在綜合辦公室,，具體工作人員為李新慧、婁高,，實施負責人：婁高,。

二、雪峰科技已按要求完成了正版軟件自查工作,，截至20xx年4月底,，集團公司現(xiàn)有辦公電腦86臺，服務(wù)器6臺,，現(xiàn)買的品牌電腦都隨機裝有oem正版的操作系統(tǒng),，20xx年前購置的兼容機及4臺服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)均為非正版，前期使用的全部office辦公軟件及技術(shù)部使用的制圖軟件autocad也均非正版,。

三,、雪峰科技軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司目前實際情況，考慮到雪峰科技籌劃上市,，自籌資金搬遷及與用友公司合作實施erp信息平臺建設(shè)等情況,，為保

證雪峰公司的正常運作，制定了正版軟件分階段采購實施的方案,，7月底雪峰公司購買了30套windows操作系統(tǒng),、30套office 20xx辦公軟件和2套windows sever20xx企業(yè)版服務(wù)器操作系統(tǒng)、2套autocad20xx制圖軟件,，費用共計：19.34萬元,。加上erp信息平臺建設(shè)已經(jīng)購買的2套linux系統(tǒng)和oracle數(shù)據(jù)庫，第一批覆蓋率為40%,。

20xx年4月為繼續(xù)推進完成雪峰公司軟件正版化工作,，雪峰公司再次與微軟簽定購買合同,，繼續(xù)購買32套微軟操作系統(tǒng)，56套微軟office20xx辦公軟件,，費用共計：20.384萬元,。完成了雪峰科技（集團）公司正版軟件普及工作，正版化普及率達到了100%,。

雪峰科技會每年制定正版軟件采購預(yù)算,，雪峰科技各子公司根據(jù)自身實際情況統(tǒng)計制定各自的正版軟件采購實施計劃，并按照政府采購的相關(guān)法律法規(guī)要求,，采購正版軟件,，并將采購正版軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系，進一步加強軟件的資產(chǎn)管理,，不斷完善強化自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護意識,，建立健全長效機制，做好知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,。

工作計劃篇七

在送舊迎新之際,，物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，以更加務(wù)實的態(tài)度,，積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益,，更加嚴格要求，加強員工培訓(xùn),，勇于面對工作不足,，團結(jié)一心，增強責任意識,，同心同德,，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè),、奉獻的精神,，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說：“間于天地之間,，莫貴于人,。”員工是企業(yè)的根本,，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè),、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊作為20xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,，實行嚴格管理和人性化管理性結(jié)合的方針,，推進企業(yè)文化，提高公司的凝聚力和向心力,。

一,、人事行政

1、辦公室年度首要工作是完善管理制度,，細化崗位責任制,。推行績效考核制度，調(diào)動員工的積極性,?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié),，人事部計劃以保安部作為試點,，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度,，調(diào)動員工對工作的積極性,，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準,，提高自我提升的動力并逐步推廣,。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋,，以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執(zhí)行力度,。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強監(jiān)督的力度,，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理,。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進,。

2,、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓(xùn)計劃,，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,，堅持正面灌輸，強化理念,，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心,，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%戶主第一”,。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,，采取優(yōu)勝劣汰的方針,，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān),，逐步提高員工素質(zhì),，繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

3,、在提高管理要求的同時,，更進一步關(guān)心員工生活，重視員工需求,，加強員工宿舍,、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應(yīng)的員工生日活動,、團隊活動,。重視改善員工福利，加強與員工的溝通,，以多方渠道聽取員工意見加以綜合,，并及時給予改善。

4,、效益是企業(yè)的最終目標,，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門,、崗位人員定編的情況，避免人浮于事,，以建立一支精干,、高效的服務(wù)團隊為目標，嚴格控制人事成本,。

5,、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,，積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào),，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,，使之更標準化,、規(guī)范化。及時完成物料采購,，嚴格管理物料的采購,、使用控制流程,，重視公司資產(chǎn)、倉庫,、車輛的管理,，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作,，保證公司財物,、利益不受損失。

二,、客服中心

物業(yè)管理是以服務(wù)為主,，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理,、追求創(chuàng)新,、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值,，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能,。

工作思路：

強調(diào)成本控制意識和成本管理程序；

強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程,；

強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化,；

強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；

致力于建立與戶主有良好溝通的和諧社區(qū),。

目標設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于90％,；

服務(wù)綜合及時率不低于85％；

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100％,；

小區(qū)

綠化完好率不低于90％,；

綠化覆蓋率不低于60％；

管理費收費率一期逐步達到70％,；

二期收費率達到90％,；

生活垃圾日清率為100％；

工作重點：

根據(jù)對20xx年的工作回顧和反思,，20xx年將致力于加強規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行,，以提高管理服務(wù)效能,，營造和諧生活環(huán)境。

（1）制定、完善工作手冊,，使員工翻開手冊即可操作,，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,，熟悉管理程序,，達到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的,。并對員工進行定期的業(yè)務(wù),、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),，通過不斷的強化學(xué)習,，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬,、服務(wù)意識強的員工隊伍,。對進入服務(wù)中心工作的員工嚴格把關(guān)，定期進行考核評比,，對不稱職員工堅決撤換,。

（2）小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好,、舒適的居住環(huán)境,，是我們非常重視的問題，以往的管理經(jīng)驗告訴我們,，保潔工作責任到人,，督導(dǎo)、檢查,、培訓(xùn)落實到位,，才能充實發(fā)揮每個人的潛能，認真地去做好每天的保潔工作,。積極宣傳環(huán)保意識,，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。

（3）根據(jù)目前的收樓情況,，強化對工程維修的監(jiān)管力度,，與各部門積極協(xié)調(diào)配合,，完成收樓任務(wù),。

（4）對物業(yè)管理費收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多,，將通過定期開展社區(qū)文娛活動,、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通，聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,，采取有效措施進行相應(yīng)的整改,，提高管理質(zhì)量；對于超出管理標準的要求,，按國家及有關(guān)規(guī)定向戶主耐心解釋,，并加強對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,，爭取戶主的理解,，對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶，將通過法律途徑解決,，使管理工作得以順利開展,。

（5）加強社區(qū)文化的建設(shè)，建立與戶主的良好溝通,，共建和諧社區(qū),。

（6）協(xié)助成立戶主委員會籌備小組，實行戶主自治,，共同管理,。

三、工程維修

四,、保安部

保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況,，繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提,，搞好團隊建設(shè),。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作,，保證人,、財、物的安全,，配合客服,，加強對小區(qū)的巡查，提高整體管理水平,。

工作目標

住客及公司綜合滿意度95%,；

無因管理責任事故率0；

新員工崗前培訓(xùn)率100%,；

不合格項整改率100%,；

員工流動率≤20%（不包括非正常流動率）；

突發(fā)事件快速反應(yīng)率為98%,；

非正常投訴率低于2%,。

1,、做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施（20xx年11月1日至20xx年2月8日），并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的接管,，同時全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,，樹立保安隊伍的形象。

2,、做好元旦,、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責,；同時落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度,；組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動,。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊,，既可豐富員工業(yè)余生活,，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準備。

3,、保安部將于1月份開展為戶主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,，體現(xiàn)保安隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)熱情，同時建立良好的口碑,。

4,、做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,，及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn),，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時設(shè)專人負責在監(jiān)控中心上崗,，保證小區(qū)24小時的監(jiān)督和管理,，提高安防標準。

5,、針對一,、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運作培訓(xùn),，同時加強日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練,。根據(jù)實際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項、家居與森林防火,、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)戶主,，提高安防意識的宣傳和群防群治工作。

6,、做好人員的培養(yǎng)和儲備工作,。對保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強有力綜合型的隊伍。結(jié)合保安職業(yè)特性,，在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作,，加強與人才市場、保安學(xué)校的聯(lián)系,，做好人員補充儲備工作,。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%，其它占比例為25%（保安學(xué)校,、警校,、武校人員）。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價值,，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門,。

7、加強骨干隊伍的建設(shè),，拓寬員工知識面,，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習，查找自身問題,，提高整體素質(zhì)和層次,，（骨干隊伍）使用原則為能者上、庸者讓,，每季度開展工作自評,，部門上半年工作總結(jié)時工作述職。

五,、會所經(jīng)營

20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先,、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展,。采取靈活的經(jīng)營手法,，推出更貼身的服務(wù)，把會所經(jīng)營做到推陳出新,。在內(nèi)部管理上,，加強本部門各經(jīng)營點的協(xié)調(diào)合作性，著力增強和提升員工工作技能和服務(wù)意識,，最大限度地調(diào)動人員的積極性,、創(chuàng)造性；切實加強餐廳出品管理工作,，在飲食出品上不斷推陳出新,，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。工作目標力爭半年創(chuàng)收3萬元,；

六,、財務(wù)管理

圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)年度工作目標,，促進效益增長，完善財務(wù)管理體系,，加強資金,、資產(chǎn)、成本,、采購價格的管理和控制,。在把服務(wù)放在第一位的同時，建立規(guī)范的賬務(wù)管理,，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展,，加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標和工作任務(wù),，制定物業(yè)財務(wù)部10年上半年工作計劃如下：

工作目標：

服務(wù)滿意度90%,；

控制虧損在20萬元以內(nèi)；

建立君華物業(yè)成本庫,；

1,、物業(yè)財務(wù)部在集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,根據(jù)物業(yè)公司財務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財務(wù)工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制,及時準確地向管理層提供最真實的財務(wù)數(shù)據(jù)。

2,、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比,，管理臺帳的登記與財務(wù)狀況分析，并向管理層提供財務(wù)報告,進行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi),。

3,、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作,。對于前期欠費的戶主要與客服中心配合,，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30％,。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階,。

4、負責各種款項的審核,，規(guī)范財務(wù)付款審核程序,，進行新的財務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對物業(yè)公司各部門負責人及本部門員工組織一起學(xué)習新的財務(wù)制度,，對以前修改的部分要進行重點的講解,，新的制度實施后，要嚴格按照制度執(zhí)行,。財務(wù)部門進行監(jiān)督把關(guān),。

5、完成**年的年終財務(wù)總結(jié),，進行財務(wù)狀況分析,，編制財務(wù)報告,。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制10年上半年資金計劃，上報集團資金計劃部,，根據(jù)集團批準的資金計劃,，合理安排物業(yè)公司10年上半年每個月的資金，并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應(yīng)的調(diào)整,。

在20xx年的工作展望中，隨著二期戶主的入住,，對物業(yè)公司的服務(wù)水平,，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個很大的提升,。在20xx年,，我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象，有信心提高物業(yè)管理費的收費率,，有信心組建我們自己的服務(wù)團隊,，有信心比今天做得更好。