為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇一

1.巡更機(jī)使用時間為每晚20:00至次日凌晨5:00,具體時間可隨季節(jié)調(diào)整,。

2.當(dāng)班巡邏保安應(yīng)使用專用腰牌,、專設(shè)線路牌,按規(guī)定的路線進(jìn)行巡更,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時利用對講系統(tǒng)進(jìn)行情況通報。

3.增加巡更次數(shù),巡更的間隔為每小時一次,分間歇巡更,具體巡更頻率視各小區(qū)面積大小而定,。

4.巡更機(jī)用完后,由早班隊(duì)員負(fù)責(zé)充電,、保養(yǎng),使用中若發(fā)現(xiàn)疑問及時反饋給隊(duì)長,由隊(duì)長聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。

5.定期打印巡更資料檢查隊(duì)員的巡更情況,杜絕走過場或巡更脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生,。

6.巡更器由專人負(fù)責(zé)保管,不得遺失或轉(zhuǎn)借,若因不正常因素使巡更器損壞,、丟失應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇二

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),，做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才____培訓(xùn)人才____培養(yǎng)人才____留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)20__保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇三

一,、抓好源頭控制,，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段,，要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工,。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),，具體措施：

1,、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案,。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,，必須進(jìn)行安裝,，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3,、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝,。

4,、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用,，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,。

二、提高準(zhǔn)入門檻,，把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況,。

三,、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,，積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn),、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,，進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝,。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃,、設(shè)計,、監(jiān)理、開發(fā),、物業(yè)等科室,、單位要通力合作，各司其職,，把好規(guī)劃,、設(shè)計,、圖紙審查、施工,、驗(yàn)收等每一個環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,，主管部門不予通過資質(zhì)年審,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇四

物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)管理制度5

保安隊(duì)的職責(zé)

一、在集團(tuán),、公司的領(lǐng)導(dǎo)下,維護(hù)物業(yè)小區(qū)治安秩序,保障小區(qū)內(nèi)居民的生命財產(chǎn)安全,為居民創(chuàng)造一個安全,、舒適的居住、生活環(huán)境,。

二,、認(rèn)真做好防火、防盜,、防搶劫工作,確保小區(qū)內(nèi)休閑椅,、路燈、草坪燈,、圍墻護(hù)欄,、圍墻燈、消防栓,、電子監(jiān)控等各種公共設(shè)施設(shè)備的完整無損,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況,排除險情,并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),需向_門報案的要及時報案,確保小區(qū)的安全,。

三、對小區(qū)內(nèi)的居民做好公司各項(xiàng)規(guī)章制度及治安保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定的宣傳工作,。

四,、保護(hù)小區(qū)內(nèi)刑事、治安案件或治安災(zāi)害事故現(xiàn)場,并協(xié)助_門開展工作,。

五,、負(fù)責(zé)管理好小區(qū)內(nèi)交通秩序。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性和特殊性任務(wù),。

保安隊(duì)長職責(zé)

一,、熱愛保安工作,以身作則,帶頭遵守保安制度,遵紀(jì)守法,依法辦事,敢于同一切違法犯罪行為作斗爭,敢于管理,善于管理,正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,個人安全與公民人身安全的關(guān)系,不怕犧牲,做維護(hù)大局,維護(hù)群眾利益的模范。

二,、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的工作,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保保安隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

三、加強(qiáng)保安人員業(yè)務(wù)和素質(zhì)方面的培訓(xùn),做好與有關(guān)部門和基層保安人員的協(xié)調(diào)工作,及時匯集保安人員反映的各種信息向上級匯報,為上級領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性工作建議,根據(jù)上級指示精神和工作安排意見開展工作;制定比較完善的保安隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并學(xué)習(xí)外地及其他物業(yè)公司保安管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)一支具有山興特色的保安隊(duì)伍,。

四,、對保安人員的值勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,白天靠上抓,每晚抽查不少于三次,將檢查情況記錄入檔,作為考核依據(jù),并每天做好工作小結(jié)。

五,、對保安人員的思想工作隨時調(diào)查了解,全面把握,對隊(duì)員中發(fā)生的不良苗頭要及時掌握,并及時做好思想教育工作,把問題解決在萌芽中,。

六、負(fù)責(zé)對保安人員工作考核,每月底將每人的工作情況連同結(jié)果報公司經(jīng)理審批,。

七、對保安隊(duì)員中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,必須在查明情況后,于當(dāng)天向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做出處理意見,。

八,、每周召開保安人員例會,傳達(dá)貫徹上級指示,總結(jié)本周工作,安排下周工作,并與全體人員一起分析研究住宅小區(qū)的治安管理問題;同時必須搞好崗前講評。

九,、熟悉掌握住宅小區(qū)內(nèi)各種保安設(shè)施的性能和操作程序,熟悉小區(qū)環(huán)境,做到心中有數(shù),。

十、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

保安組長的職責(zé)

一,、對保安隊(duì)長負(fù)責(zé),做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作。

二,、以身作則,模范遵守國家法律,、法規(guī)及公司、保安隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭認(rèn)真履行保安隊(duì)員職責(zé),帶領(lǐng)保安組全體人員,認(rèn)真嚴(yán)肅,、一絲不茍地搞好安全保衛(wèi)工作,。

三、突出表率作用,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽從指揮,熱愛本職工作,努力做好值勤工作,對小區(qū)內(nèi)發(fā)生事故,必須及時向保安隊(duì)長報告,。

四,、發(fā)現(xiàn)組員有違規(guī)違紀(jì)行為,必須及時向隊(duì)長報告,并對其批評教育,不得瞞報和遲報。

五,、將組員每天出勤情況,做好登記,。對隊(duì)員中的好人好事、盡職盡責(zé),、成績突出以及遲到,、早退、脫崗、誤崗,、失職違規(guī)等情況要搞好記錄,并及時報告隊(duì)長,以便獎罰,。

六、負(fù)責(zé)本組的上崗交接班工作,完善交接班管理制度,并帶領(lǐng)組員搞好本組分工負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,。

七,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

保安隊(duì)員職責(zé)

一,、服從集團(tuán),、物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),聽從保安隊(duì)長及組長的命令,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,時刻維護(hù)保安人員的良好形象,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,不斷提高自身素質(zhì),做好學(xué)習(xí)筆記。

三,、嚴(yán)格遵守保安隊(duì)員獎懲制度及其他法律法規(guī),按規(guī)定履行職責(zé),不準(zhǔn)超權(quán)限行使職責(zé),。

四、注重自身修養(yǎng),提高內(nèi)在素質(zhì),相互之間不準(zhǔn)諷刺打擊,不準(zhǔn)相互詆毀拆臺,不準(zhǔn)亂加猜疑,不準(zhǔn)在背后議論領(lǐng)導(dǎo)和同志;要互相支持,互相配合,精誠團(tuán)結(jié),共同完成工作任務(wù),。

五,、依法辦事,公正執(zhí)法,自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)和保安隊(duì)的聲譽(yù),不準(zhǔn)以任何理由,任何名義,對任何人進(jìn)行吃、拿,、卡,、要。

六,、樹立責(zé)任感,疾惡如仇,是非分明,不怕吃苦受累,不怕流血犧牲,勇往直前,大膽與違法犯罪行為作斗爭,確保小區(qū)居民人身財產(chǎn)不受損壞,。

七、嚴(yán)格請銷假制度,有事及時請假,辦完后及時銷假;不準(zhǔn)遲到,、早退,不準(zhǔn)中途脫崗;工作時間不準(zhǔn)辦私事,。

八、要嚴(yán)格履行《保安人員的基本要求》的規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),。

九,、嚴(yán)格按規(guī)定搞好宿舍及個人的衛(wèi)生。

十,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

保安人員的基本要求

一、保安人員必須做到:

1,、遵紀(jì)守法,無違法犯罪及練法*等*的不良紀(jì)錄,。

2、必須樹立愛崗敬業(yè)高尚的道德品質(zhì)和工作作風(fēng),為物業(yè)公司負(fù)責(zé),為小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主,、居民負(fù)責(zé),。

3,、根據(jù)_門的有關(guān)要求,熟練掌握保安崗位知識,維護(hù)集團(tuán)利益,服從物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán),、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,時刻維護(hù)保安人員的良好形象,。

4,、努力學(xué)習(xí)法律,、科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

5,、嚴(yán)格遵守保安職責(zé)及其他規(guī)章條例,嚴(yán)格遵守請銷假制度,對工作和生活中出現(xiàn)的問題要及時匯報,。

6,、提高使用警械和保衛(wèi)能力,保持戰(zhàn)斗化作風(fēng),隨時制止各種違法犯罪活動,做好安全防范工作,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,、盜竊等破壞性事故和案件的發(fā)生,同時注意自身安全,。

7、立場堅(jiān)定,敵我分明,對一切違法行為要勇于斗爭,不得包庇,、袒護(hù)縱容,、貪贓枉法。

8,、注意工作方法,學(xué)會做群眾工作,提高識別處理問題的能力,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,不徇私情,。

9、提高獨(dú)立工作能力,根據(jù)各組擔(dān)負(fù)的具體任務(wù),搞好安全保衛(wèi)的工作計劃,并積極組織實(shí)施,。實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),任何情況下不得出現(xiàn)粗心大意、馬虎從事或有濫用職權(quán),、超越職權(quán)的行為,。

二、日常工作:

㈠儀表著裝

1,、按公司配發(fā)制服統(tǒng)一著裝和佩戴,制服須保持潔凈,、平整,各項(xiàng)配置標(biāo)志齊全規(guī)范。

2,、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,不得敞開衣領(lǐng),翻卷衣袖,、褲邊;衣著整潔,必須佩帶工作證。

3,、上崗前,、下崗后須到指定地點(diǎn)(宿舍)更衣,不得將制服帶離小區(qū);勤換洗服

裝,但服裝清洗不得影響正常上崗著裝。

4,、保安人員儀表須潔凈端正,不得剃光頭,、留怪異頭形,不得染發(fā)、紋身,。

㈡上崗姿態(tài)

1,、在崗時須精神飽滿,精力集中,。

2、站崗時保持抬頭,、挺胸,、收腹、并腿,巡崗時須在站立的基礎(chǔ)上做到步伐穩(wěn)健,雙臂前后自然擺動,不得有手插衣褲口袋,、手叉腰間等散漫舉止,。

3、兩人巡崗時須并排,保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn);兩人以上巡邏或同行時須列縱隊(duì),保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn),。

㈢文明禮貌

1,、對待住戶或來賓須態(tài)度和藹、耐心周到,行為舉止須自然端正,、落落大方,。見到領(lǐng)導(dǎo)和來賓要面帶微笑,行舉手禮。

2,、禮貌待人,遇住戶或外來人員需交涉或按章管理時,在開始前和完成后皆須先敬禮,當(dāng)住戶或外來人員向你咨詢時,應(yīng)主動問候您好,請問您有什么事嗎;當(dāng)你需向住戶或外來人員交涉或按章管理時,使用對不起,打擾了,請您……,當(dāng)結(jié)束時,使用謝謝合作,再見,。等禮貌用語。

3,、嚴(yán)禁把不良情緒帶到工作崗位中,做到微笑服務(wù),禁止任何粗俗言談,、污言穢語。

4,、在工作中規(guī)定使用普通話,并使用要求的禮貌用語,。

5、進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)室前,應(yīng)輕輕敲門,經(jīng)允許后進(jìn)入,。

㈣門衛(wèi)崗

1,、對出入小區(qū)的人員必要時進(jìn)行查詢,言語文明,并做好登記和引導(dǎo),來訪人員須填寫來訪人員登記表,說明來訪人姓名、工作單位,、來訪時間及來訪事由,。

2、勸阻無關(guān)人員及未批準(zhǔn)的商販進(jìn)入小區(qū),。

3,、管理小區(qū)交通秩序,引導(dǎo)車輛正常有序進(jìn)出小區(qū),無關(guān)車輛不得進(jìn)入小區(qū)。

4,、門衛(wèi)崗?fù)ろ毐３终麧嵜烙^,無關(guān)人員不得進(jìn)入門衛(wèi)崗?fù)ぁ?/p>

5,、每天把值勤情況寫入值勤情況記錄表。

㈤巡邏崗

1,、巡邏值勤人員每日按規(guī)定的區(qū)域及路線實(shí)施巡邏值勤,。

2、巡邏值勤主要內(nèi)容包括:小區(qū)內(nèi)陌生人員查詢,勸阻已進(jìn)入小區(qū)的無關(guān)閑雜人員,車輛停放情況;樓宇外觀,、道路,、路燈,、電子監(jiān)控及有關(guān)配套設(shè)施完好情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,制止不法行為及違反小區(qū)綜合管理制度的現(xiàn)象等。

3,、認(rèn)真遵守姿態(tài),、禮貌用語等方面的規(guī)定。

4,、巡邏情況及時記錄并寫入值勤情況記錄表,。

三、上崗時間及交接班細(xì)則

平均每天上崗8小時,當(dāng)日下午4:00--次日0:00為中班;0:00--8:00為夜班;8:00--下午4:00為白班,每周一次輪崗,周末要有人值班,法定節(jié)假日按照《關(guān)于假期,、薪酬的規(guī)定》具體安排,。

1、保安人員接班要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班,在交接班記錄表上記錄接班時間并簽到,。

2,、交接班時,交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意的或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚,并記錄在交接班登記簿上,。

3,、接班保安人員驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由接班保安人員承擔(dān)責(zé)任。

4,、所有事項(xiàng)交待清楚后,交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名,。

5、接班人未到,交班人員不得下班,。如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同負(fù)責(zé);即使沒有發(fā)生問題,也要分別處50元罰款并通報批評,。

6、特殊情況需調(diào)換班時,必須經(jīng)隊(duì)長同意,提前報經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換班,則視為脫崗,。

四,、工作紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、工作期間要著裝整齊配套,時刻保持良好的精神風(fēng)貌,。

3,、堅(jiān)守崗位,忠于職守,在崗期間必須保證物業(yè)公司辦公室、小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備及所有圍墻,、圍墻燈,、路燈、大門等的全方位安全,不得出現(xiàn)任何失盜事故,若發(fā)生失盜等不安全事故,由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)热控?zé)任,。

4,、上崗堅(jiān)決做到五不準(zhǔn),即不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)聊天、談情說愛,不準(zhǔn)容留外來人員,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)遲到,、早退,。

5,、要尊老愛幼,尊重小區(qū)內(nèi)居民的風(fēng)俗習(xí)慣,遵守群眾紀(jì)律。

6,、愛護(hù)各種警械器具裝備,不丟失,、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出,如有損壞或丟失按原價賠償并處50元罰款,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度,有事外出必須請假,無故不請假者,視為曠工,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,除正常上崗?fù)?每周安排培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及會議時間2小時,由隊(duì)長統(tǒng)一安排,。

五,、衛(wèi)生保潔

經(jīng)常保持好環(huán)境衛(wèi)生。編排每日衛(wèi)生值班表,宿舍要保持內(nèi)外清潔,。生活日用器具要放置有序,床鋪被褥放置整齊,同時講好個人衛(wèi)生,。

請銷假制度

一、保安隊(duì)員原則上不得請假,如有特殊情況確需請假的,需經(jīng)過逐級批準(zhǔn)后方可離崗,。請假一小時至半天,提前填寫請假條,由隊(duì)長審批,但不得空崗;請假一天以上的,必須提前填寫請假條,隊(duì)長同意并安排好排班,由公司經(jīng)理審批,并及時銷假,。

二、保安隊(duì)員請事假,一律不準(zhǔn)捎口信或打電話,違者按曠工論處;請病假必須有正規(guī)醫(yī)院開具病假條,。

三,、不請假私自離崗者,按曠工論處。

四,、保安隊(duì)員必須按規(guī)定的工作時間到達(dá)工作崗位,遲到30分鐘以上者,按曠工論處,。

五、若違反上述規(guī)定,曠工不足一天罰款30元;滿一天罰款50元;滿二天罰款100元;滿三天開除隊(duì)籍,。

六,、各有關(guān)負(fù)責(zé)人在記錄、上報,、執(zhí)行過程中,若弄虛作假,出現(xiàn)問題的,要層層追究責(zé)任,從嚴(yán)處理,對責(zé)任人視具體情況罰款50-100元,。

保安人員獎懲制度

為鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲細(xì)則:

一,、獎勵細(xì)則:

1、見義勇為,、敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者,。

2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者,。

3,、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全,成績顯著者,。

4、為搞好住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提合理化建議實(shí)行后效果顯著以及工作成績突出者,。

5,、拾金不昧者。

以上行為視情況獎勵20-200元,。

二,、懲罰細(xì)則:

1、工作期間擅自離崗,進(jìn)行收聽收音機(jī),、錄音機(jī),收看電視或進(jìn)行其他與工作無關(guān)的活動的,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,。

2、工作期間接待客人,談笑聊天,玩忽職守者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50

3,、在崗期間有吸煙,、喝酒、吃零食,、睡崗及其他懈怠行為者,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

4、對小區(qū)業(yè)主及來訪者態(tài)度惡劣,、粗言穢語,、不理不采者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5,、無故遲到,、早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6,、執(zhí)勤時著裝不整齊,儀表不潔凈端正(剃光頭,、留怪異發(fā)型、染發(fā)等)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

7,、無故曠工,不足一天罰款30元;滿一天罰款50元;滿二天罰款100元;滿三天開除隊(duì)籍。

8,、如有業(yè)主投訴,對業(yè)主態(tài)度惡劣,、粗言穢語,經(jīng)核查后情況屬實(shí),每出現(xiàn)一次罰款20-100元。

9,、在值勤期間,不得監(jiān)守自盜,如發(fā)現(xiàn)將處以案件款3倍或3倍以上罰款,并移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任,。

10,、上崗期間,門衛(wèi)崗見到來賓和領(lǐng)導(dǎo)要行舉手禮,站崗時保持抬頭,、挺胸、收腹,、并腿,不得有搖頭晃腦,、交頭接耳等動作;引導(dǎo)車輛正常進(jìn)出,。上述規(guī)定如有違反者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

11,、巡邏時不得有手插衣褲口袋,、手叉腰間等散漫舉止,不得聚眾聊天,上述規(guī)定如有違反者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

12,、在崗期間必須保證物業(yè)公司辦公室,、小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備及所有圍墻、圍墻燈,、路燈,、大門、草坪燈,、音樂箱,、電子監(jiān)控等的全方位安全,不得出現(xiàn)任何失盜事故,若發(fā)現(xiàn)失盜等不安全事故,明確責(zé)任人,由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

13,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,無故不請假者按《保安人員獎懲制度》第7條執(zhí)行,。

14、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

15,、認(rèn)真搞好宿舍衛(wèi)生保潔工作,每出現(xiàn)一次衛(wèi)生不合格,處罰責(zé)任人20元。

16,、保安人員要聽從指揮,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),如有違反規(guī)定者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,。

17、保安人員要精誠團(tuán)結(jié),互相配合,相互之間不準(zhǔn)諷刺打擊,不準(zhǔn)相互詆毀拆臺,不準(zhǔn)亂加猜疑,不準(zhǔn)在背后議論領(lǐng)導(dǎo)和同志,如有違反規(guī)定者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;如出現(xiàn)打架者,每人處罰100元,先動手者加罰50元,經(jīng)批評教育仍不思悔改者,開除隊(duì)籍,。

18,、保安組長要認(rèn)真履行《保安組長的職責(zé)》,如對工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,每次視情節(jié)處罰20-100元。

19,、保安隊(duì)長要認(rèn)真履行《保安隊(duì)長的職責(zé)》,如對工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,每次視情節(jié)處罰20-100元,。

20、保安隊(duì)長對全體隊(duì)員出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為具有處罰權(quán),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

21,、集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)在工作期間發(fā)現(xiàn)保安隊(duì)員有違規(guī)違紀(jì)行為,首先處罰保安隊(duì)長20-100元,并按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

保安隊(duì)警械,、服裝、對講機(jī)管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范對講機(jī)的使用,提高保安隊(duì)的良好形象,保證保安人員統(tǒng)一著裝上崗,確保服裝警械的安全,特做如下規(guī)定:

一,、警械管理:保安人員使用警械,必須辦理領(lǐng)用手續(xù),。隊(duì)長辦理從公司領(lǐng)用手續(xù);組長與隊(duì)長辦理領(lǐng)用手續(xù);交接班時,辦理交接手續(xù)。如出現(xiàn)丟失,在查明原因后,除由當(dāng)事人全額賠償外,還要逐級追查責(zé)任,并處以經(jīng)濟(jì)處罰20-100元。

二,、對講機(jī)管理:

1.交接班時嚴(yán)格認(rèn)真的檢查機(jī)體是否完好,。分清責(zé)任,對損壞或丟失的按原價進(jìn)行賠償。由各組組長接班時驗(yàn)收,。

2.不得用對講機(jī)進(jìn)行與工作無關(guān)的對話,更不得用來聊天,如有違反每次處罰10元,。

3.不得將對講機(jī)帶出小區(qū)或擅自外借。每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

4.對講機(jī)要及時充電,在崗期間不得出現(xiàn)對講機(jī)沒電現(xiàn)象和呼不到現(xiàn)象,。否則每次處罰10元。

5.使用對講機(jī)對話時要有禮貌,。如:**收到請回答,收到請講等,。

6.其他事項(xiàng)按照保安器材管理規(guī)定進(jìn)行管理。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇五

一,、安保工作概述：

二,、工作計劃：

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，20__年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作,，維護(hù)大廈的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下：

1,、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更,、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍,，力爭使20__年的安保工作再上一個新的臺階,。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度,，完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo),、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

3,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想,。各級管理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼,，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查,、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。其次,、積極與工程部門溝通,，制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

第三,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對員工進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

6、加強(qiáng)保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序,。其次,，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,，并搞好關(guān)系,，共同做好消防、治安工作,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務(wù)實(shí),、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇六

住宅小區(qū)保安部裝備管理制度

(一)管理

1,、保安隊(duì)裝備的保管,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)裝備得性能,符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。

2,、裝備通常存放在指定得保管室內(nèi),有專人看管,。室內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置一定的安全措施,。每周清點(diǎn)數(shù)量次數(shù)不得少于兩次。

3,、嚴(yán)禁任何部門或者個人擅自拆卸,、轉(zhuǎn)借、交換裝備器材,。

4,、裝備的交接和送修,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格手續(xù),及時登記、統(tǒng)計,。裝備的損失,、消耗要如實(shí)上報。

5,、存放的裝備按照有關(guān)規(guī)定分類放置,必須帳物相符,。嚴(yán)禁留存帳外物品。

(二)領(lǐng)用

1,、由申領(lǐng)人填寫裝備領(lǐng)用或使用單,。

2、仔細(xì)檢查裝備完好情況,清楚使用規(guī)定和技術(shù)要求,。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定,。

3、嚴(yán)禁擅自動用非職掌的裝備,。

(三)使用

1,、認(rèn)真閱讀使用手冊,熟悉裝備性能、技術(shù)參數(shù),、適用范圍等有關(guān)事項(xiàng),。

2、分發(fā)到個人使用的裝備和物質(zhì)要有領(lǐng)用時間,、交換時間,、裝備情況等事項(xiàng)的記錄。

3,、對個人使用的裝備,使用人要熟悉裝備的性能,、適用范圍等相關(guān)情況。

4,、嚴(yán)格遵守裝備使用規(guī)定,不得擅自轉(zhuǎn)作他用,。不得違反操作規(guī)程。

(1)對講機(jī)使用規(guī)定

對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對講機(jī),。

1,、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。

2,、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修,。

3,、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

4,、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能,、壽命和使用效果。

5,、交接班時,交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當(dāng)值主管或領(lǐng)班,。

6、對講機(jī)只供保安員值勤時使用,嚴(yán)禁用做其他用途,。

7,、對講機(jī)不用時,應(yīng)由領(lǐng)班收回,統(tǒng)一交付保衛(wèi)處保管充電。

8,、保安員應(yīng)嚴(yán)格遵守以上使用規(guī)定,。如有違者致使對講機(jī)損壞或丟失,后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)

對話要求

1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼叫對方,并在最后講收到請回話,。

2,、接受方回話后,呼叫方要簡明扼要地將情況講清楚,接受方收到情況或信號后,應(yīng)回答清楚或明白,。

3,、用對講機(jī)講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機(jī)粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情,。

4,、對話時要控制好音量,特別是晚間不能影響業(yè)主的休息。

(2)電筒的使用

a,、按照要求使用,不得用電筒進(jìn)行打,、砸等容易損壞的事。

b,、要及時對電筒進(jìn)行補(bǔ)充電源,不得長時間停留在無電的狀態(tài),。

c、不得將電筒存放在潮濕的地方,要避免易引起聯(lián)電,短路等現(xiàn)象,。

(3)警棍的使用

a,、按規(guī)定懸掛、佩戴或放置在規(guī)定的地方,。

b,、不得亂用警棍,除非在不得已或是自衛(wèi)的情況下可以使用。

c,、不得用警棍到處進(jìn)行敲打或是互相打鬧,。

(四)服裝的管理

1、制服的領(lǐng)用

(1)新入職的隊(duì)員在三天后填寫裝具領(lǐng)取表領(lǐng)用,。

(2)按照著裝規(guī)定穿著,并對制服進(jìn)行保管,。

2,、制服的上交

(1)離職員工要上交所領(lǐng)服裝和其他相關(guān)用品。并填寫物品交還表,。交所在班領(lǐng)班,。

(2)根據(jù)時間的長短收取服裝折舊費(fèi),最低人民幣20元,最高人民幣100元。如有損壞或遺失按原價賠償,。

(五)衣柜的管理

1,、新入職的隊(duì)員可以領(lǐng)用一個衣柜,由領(lǐng)班上報登記。

2,、衣柜鑰匙由自己保管,遺失,、損壞按價賠償。

3,、不得自行調(diào)換衣柜,更換鎖和鑰匙,。

4、隊(duì)員離職時要將衣柜鑰匙上繳,并清理衣柜,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇七

物業(yè)小區(qū)保安警用器械管理規(guī)程

一,、目的與適用范圍

本規(guī)程規(guī)定了保安警用器械管理的職責(zé)和方法,保證器械功能完好、正常使用,。

適用于保安警用所有器械,。

二、職責(zé)

1,、當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用,、妥善保管器械。

2,、保安大隊(duì)負(fù)責(zé)保安器械的采購,、發(fā)放、送檢,。

3,、管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)保安器械的管理。

三,、工作規(guī)程

1,、對講機(jī)管理

(1)對講機(jī)是保安員執(zhí)行任務(wù)的工具,屬于公司的公共財產(chǎn),每個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機(jī)的正常使用。

(2)對講機(jī)只供員工值勤時使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情

況須由管理處領(lǐng)導(dǎo)同意方可,。

(3)對講機(jī)由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(4)對講機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用,嚴(yán)禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀(jì)處理,若損壞照價賠償,。

(5)員工在交接班時應(yīng)做好對講機(jī)交接驗(yàn)收工作,以免出現(xiàn)問題時互相推卸責(zé)任,。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。

(6)對講機(jī)充電器由相應(yīng)的班長領(lǐng)用,妥善保管,、正確使用,。

2,、警棍的管理

(1)警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。

(2)所配警棍只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使

用,非值班,、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用,。

(3)嚴(yán)禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn),嚴(yán)禁帶出。

(4)嚴(yán)禁用警棍嘻戲打鬧,嚴(yán)禁將警棍交與他人玩耍,。

(5)執(zhí)勤保安必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人代為保管,。

(6)使用人員要愛護(hù)使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,當(dāng)分不清具體責(zé)任人時,由該崗位人員共同賠償。

(7)交接班時,交接班人員要進(jìn)行器械和其他物品交接驗(yàn)收工作,確保其處于完好狀態(tài),。

四,、文件和記錄

1、保安一日工作情況記錄

2,、領(lǐng)用物資記錄

編制審核

批準(zhǔn)生效日期

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇八

一,、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能堅(jiān)持原則,，秉公辦事、大膽工作,、不徇私情,、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為,。

二,、具有良好的服務(wù)意識和安全意識,，儀表端莊,、干凈整潔、禮貌待人,，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕,、溫暖、敏捷,、周到”的服務(wù)風(fēng)格,。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,，當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”。

四,、服從上司的指令和工作安排,，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作,，確保公司安全,。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題,，并要熟悉崗位的分布,，愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六,、在公司范圍內(nèi)外巡查,，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控,。

七,、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn),，制止賭博,、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八,、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出,。

九,、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶,、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū),。

十,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度,，執(zhí)行交接班制度,。上崗時不得擅離崗位，上班時不準(zhǔn)睡覺,，以確保公司的安全,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇九

保安從業(yè)單位在新形勢下的保安服務(wù)準(zhǔn)備中，必須針對突發(fā)事件發(fā)生突然,、形式多樣的特點(diǎn),，超前研究防范措施，周密制定處理預(yù)案和各類行動預(yù)案，做到謀劃在前,，處置在先,。

一是周密制定預(yù)案。對參與處置一般性突發(fā)事件,、恐怖事件,、地震、洪澇災(zāi)害性事件及重大傳染疫情事件,，要根據(jù)公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定和要求,，結(jié)合單位實(shí)際，制定完善周密的處理行動方案,，以保證隊(duì)伍能迅速有效地進(jìn)行處避,。

二是積極參與當(dāng)?shù)匕脖２块T處筒預(yù)案的制定。保安從業(yè)單位作為一支能夠參與處置突發(fā)事件的輔助力量,，必須充分認(rèn)清自身的位置和作用,，加強(qiáng)與合作單位的溝通與協(xié)同，積極參與制定和完善預(yù)案,，確保一旦發(fā)生情況,，能配合有關(guān)部門迅速有效處置。

三是加強(qiáng)方案演練,。針對不同地區(qū),、不同類型的事件、不同的危害程度和等級,，圍繞指揮協(xié)同,、救護(hù)處置、力量等問題,，聯(lián)合各種力量,，設(shè)置高難度、高強(qiáng)度的演練科目,，進(jìn)行多方式,、多方向,、不間斷的綜合演練,，使大家充分了解突發(fā)時間的主要類型和特點(diǎn)，掌握處置方法,，密切協(xié)同各方面力量,，做到有備無患。

保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練是提離保安服務(wù)能力的根本途徑,，保安從業(yè)單位要想提高各種安全隱患的處置能力,，必須加強(qiáng)針對性訓(xùn)練：單個保安員應(yīng)把體能訓(xùn)練、技能洲練、智能訓(xùn)練和心理訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,。

一要練強(qiáng)體能,。為了確保保安員在執(zhí)行安保任務(wù)中能夠經(jīng)受住各種困難、險境甚至絕境的考驗(yàn),，必須進(jìn)行超乎尋常的體能訓(xùn)練,。不僅要堅(jiān)持不懈進(jìn)行俯臥撐、仰臥起坐,、5公里長跑等常規(guī)體能訓(xùn)練,，還要有計劃、分階段實(shí)施耐饑渴,、耐炎熱,、耐寒冷、耐困倦等近乎殘酷的訓(xùn)練,，以培養(yǎng)非凡的體力,、耐力和毅力。

二要練精技能,。在共同科目訓(xùn)練完成后,，把大塊的時間用于保安專業(yè)技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)成各個專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“高手”,。要突出通信器材,、排爆工具、防（救）護(hù)裝備的操作與使用,，強(qiáng)化信息收集,、擒拿格斗、設(shè)障排爆,、搶險救援等內(nèi)容的訓(xùn)練,，以適應(yīng)情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨的各類安保任務(wù)需要,。

三要增強(qiáng)智能,。從拓展知識面入手，使保安員盡可能熟悉相關(guān)知識,。特別是對新形勢下各類突發(fā)事件進(jìn)行深入細(xì)致的研究和探討,，為圓滿完成任務(wù)提供科學(xué)有力的理論指導(dǎo)。四要錘煉心理,。將心理素質(zhì)訓(xùn)練貫穿于整個訓(xùn)練的始終,，最大限度創(chuàng)造接近實(shí)戰(zhàn)的條件，模仿實(shí)戰(zhàn)中響保安員心理的刺激因素,，提高保安員在處置行動中的心理承受能力和適應(yīng)能力,。使保安員學(xué)會在險惡環(huán)境中自我調(diào)解的方法，有效的控制情緒，減少心理上的消極反應(yīng),。訓(xùn)練要緊貼任務(wù)需要,，重點(diǎn)突出以現(xiàn)場封控、搶險救援等為主要內(nèi)容的洲練,，增強(qiáng)隊(duì)伍的整體防護(hù),、連續(xù)突擊、現(xiàn)場處置,、密切配合,、綜合保障的能力，確保任務(wù)圓滿完成,。

新形勢下的安保服務(wù)具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性要求,，對高素質(zhì)的專業(yè)人才需求很大。因此,，必須著力加強(qiáng)保安隊(duì)伍的人才建設(shè),。

一是積極吸納外部人才。必須打破常規(guī),，建立新的人才培養(yǎng)機(jī)制,，要廣開人才渠道，從大專院校和部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍官中吸納部分精通組織指揮和化學(xué),、放射,、防護(hù)、急救等方面的高精尖人才,，充實(shí)到企業(yè),，使企業(yè)人才隊(duì)伍更趨向多元化、融合化,、集成化,，造就縱向深入細(xì)化、橫向滲透綜合的人才隊(duì)伍,。

二是著力培養(yǎng)內(nèi)部人才,。要針對一個時期的安保服務(wù)特點(diǎn)，采取短期培訓(xùn),，交替輪訓(xùn)和技術(shù)交流等形式,，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。通過選送人員到專業(yè)院?；虿筷?duì)培訓(xùn),、請專家現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式，狠抓人才培養(yǎng),。

三是重視保留現(xiàn)有高素質(zhì)專業(yè)人才。未來保安市場會需要更多的保安服務(wù)人才，這就要求保安從業(yè)單位在人才選配上,，要從大局出發(fā),，精心設(shè)計，科學(xué)計劃,，完善機(jī)制,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，妥善處理好選人,、育人,、用人及留人的關(guān)系。保持人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定和科學(xué)合理,。

以上是筆者結(jié)合當(dāng)前保安服務(wù)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實(shí)際情況對保安服務(wù)能力的一些粗淺看法,。只要保安從業(yè)單位認(rèn)清形勢，以承擔(dān)社會責(zé)任為己任,，始終不忘把提高保安服務(wù)能力作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,，我們保安事業(yè)的前景就一定會越來越輝煌。任何工作都是一樣,，干一行就要愛一行,！作為一名保安員，首先必須熱愛自己的工作,，因?yàn)橹挥袩釔圻@份工作,，才能做好這份工作；其次,，在保安工作中要樹立愛心理念,，只有這樣才能融入到社會中。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十

一,、加強(qiáng)巡邏警戒

雖然我們這里很少出現(xiàn)物品丟失情況,，但是為了避免我會在以后的工作中做好巡邏工作，每天尤其是在大家不再的時候和休息時這兩個時間段,，會加強(qiáng)安保工作,，每天都會巡邏巡視做好工作安排，把工作及時做完,，保證自己不會犯錯,，不讓一些小偷之類的人進(jìn)入到我的轄區(qū)之內(nèi)。對于進(jìn)出人員嚴(yán)格遵守上級的要求,，必須要有通行憑證才會放行,，如果沒有通行憑證是不會隨意放行的，避免一些閑雜人等進(jìn)入道我們小區(qū)內(nèi)避免出現(xiàn)失竊情況發(fā)生,。

外來車輛必須要登記,，外來人員必須要登記,，做好車輛通過放行工作不讓一些其他人員進(jìn)入，同時對于快遞車輛會嚴(yán)格查看,，對他們也會做登記,，同時也會提高警戒，遇到可以人員在我們周邊我及時上報給上級,，并且也會做好監(jiān)察工作,，避免可疑人員混入進(jìn)來。

二,、對于視頻監(jiān)控

在工作區(qū)內(nèi),，有很多監(jiān)控攝像頭這些能夠很好的代替我們巡視周圍的環(huán)境，遇到問題也能夠及時的做出應(yīng)對,，每天值班都會對當(dāng)天的視頻監(jiān)控做好調(diào)整,，做好監(jiān)控避。在上邊期間會堅(jiān)守更為,，不會隨意離開視頻監(jiān)控屏幕,，除非輪值離開到我巡邏，對于一些監(jiān)控死角也會做好規(guī)范,，盼人不定點(diǎn)巡邏守候防止出現(xiàn)其他問題,。淡然了對于監(jiān)控區(qū)域出現(xiàn)的一些可疑問題也會及時的上報通知，并且做好查看處理避免因?yàn)槭韬龇赶麓箦e,，一定會遵守保安的職責(zé),。

三、晚上巡查

因?yàn)橥砩弦话阋彩亲钊菀装l(fā)生意外的時間,，所以在這段時間里面我們按照保安部的要求,，兩人為一隊(duì)，對周圍區(qū)域做好巡邏工作,，兩人看守監(jiān)控屏幕,，有事情及時傳喚，每天的巡邏時間不變,，在到達(dá)凌晨之后就會關(guān)閉大門,，同時大門也會有專門的人負(fù)責(zé)看守如果遇到了深夜有人回來，也好及時開門放心,。這按照輪班制度來,，我會遵從輪班的規(guī)則，輪到自己值班的時候一定會準(zhǔn)時到工作現(xiàn)場工作不會私自離開工作崗位,，如果沒有人來接班就不會提前下班,，保證在任何時候都有一個人堅(jiān)守在崗位上。

四,、維護(hù)秩序

同樣為了保證工作順利,，我們會調(diào)解大家的恩怨,，避免發(fā)生沖突，尤其是住戶之間的矛盾,，能夠調(diào)解的就調(diào)解,，同時也會維護(hù)當(dāng)?shù)氐陌踩苊獬霈F(xiàn)問題,，對于一些危險物品我們都會做好審查,，避免出現(xiàn)問題，同時更會檢查每戶的消防設(shè)施保證安全,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十一

小區(qū)(保安)護(hù)衛(wèi)隊(duì)對講機(jī)使用管理規(guī)定

1,、在使用對講機(jī)時,請用速語(如寶華樓1號:01呼叫)先呼叫對方代號后,報自身代號,后再次按鍵將要告知對方內(nèi)容盡量簡短;

2、當(dāng)按下ptt按鍵后,即可向?qū)Ψ胶艚?按下ptt按鍵后盡量縮短講話內(nèi)容,通話不超過30秒/次,否則會縮短對講機(jī)的使用壽命,注意對講機(jī)不能有水浸入,雨天注意防水;

3,、使用對講機(jī)時不準(zhǔn)私自亂調(diào)亂按及拆除,、拆開部件,誰保管誰負(fù)責(zé),誰損壞誰賠償,交班時必須細(xì)致檢查后方可交班,如有損壞交班雙方說不清楚原因即雙方賠償;

4、對講機(jī)不準(zhǔn)私自用來閑談及傳呼不健康語言,對講機(jī)電池必須在用盡電后充電;

5,、當(dāng)班班長接班后,向各個崗位傳呼一次試機(jī),如有一個崗位無回答即去查明原因,如對講機(jī)有故障由當(dāng)班班長進(jìn)行現(xiàn)場處理,處理不了的即向辦公室報告處理(但必須說明是什么原因造成的故障);

6,、班長在八小時的休息時間內(nèi)可關(guān)機(jī),其余時間均開機(jī)以備突發(fā)事件發(fā)生時可以及時趕到,崗位對講機(jī)二十四小時開機(jī)。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十二

小區(qū)保安管理的崗位和職責(zé)

一,、保安隊(duì)長的崗位職責(zé)

(1)遵守國家法律,貫徹黨的方針政策,負(fù)責(zé)保安部的日常工作,向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),。

(2)樹立全局觀念,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,。

(3)加強(qiáng)保安部的管理,健全各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,提高各崗位人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,。

(4)善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,并有較寬的知識面。

(5)以身作則,在員工中有較高的威信,樂于奉獻(xiàn),。

(6)愛崗敬業(yè),勇于承擔(dān)責(zé)任,。

二、門崗保安員的崗位職責(zé)

(1)保持良好的形象及精神狀態(tài),注意儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,。

(2)維持出入口交通秩序,引導(dǎo)車輛、行人有序地出入,做好值班記錄,。

(3)服務(wù)熱情周到,做到文明執(zhí)勤,有問必答,。

(4)嚴(yán)格控制違禁品和違反裝修規(guī)定的工具、材料進(jìn)入小區(qū),。

三,、巡邏保安員的崗位職責(zé)

(1)熟悉小區(qū)的環(huán)境和治安特點(diǎn),保持高度警惕,嚴(yán)防破壞事件發(fā)生。

(2)熟悉巡邏區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備,、物品的放置,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即查明,。

(3)在整個小區(qū)范圍內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

(4)對一些小區(qū)的治安黑點(diǎn)等重點(diǎn)巡視,。

(5)加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查,熟悉消防器材的使用,。

四,、車場管理員的崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守停車場的規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)停車場的汽車,、摩托車,、自行車的管理。

(3)做好車輛的進(jìn)出登記,引導(dǎo)車主停放車輛,并做好車證的檢查,。

(4)負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場車輛的車況,避免意外發(fā)生,。

(5)嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙,確保車場清潔。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十三

由于近期我公司保安隊(duì),，出現(xiàn)了睡崗,、脫崗等問題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案,。并保證按規(guī)定時間對隊(duì)伍進(jìn)行整頓,。

1、由于近期人員的緊張,，保安員加班疲憊,，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題,，我公司立即把人員配齊,。今后公司加強(qiáng)管理，對在崗隊(duì)員組織安全教育,，并引以為戒,，確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé),。此項(xiàng)工作由公司主要人組織,，并抓落實(shí)，觀實(shí)效,。

2,、對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強(qiáng),，在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題,，公司對此已作出開除處理。

3,、對于我公司管理上的問題,，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),、提高認(rèn)識,，在今后的工作中，認(rèn)真履行職責(zé),、按規(guī)定值勤,，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度,，規(guī)定認(rèn)真遵守。

根據(jù)客戶要求,，做好車輛各項(xiàng)登記,、停放、疏導(dǎo)等工作,。不能出現(xiàn)漏登,、錯登、不登,，對出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn),，防止客戶單位財物流失,。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛,，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告,。正確指揮、疏導(dǎo)出入

車輛,，維護(hù)出入口的正常秩序。

1,、隊(duì)長加強(qiáng)崗位巡查,，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗,、空崗,、睡崗等現(xiàn)象。

2,、隊(duì)長不定時的對各個崗位進(jìn)行一次檢查,，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事,，如玩手機(jī),、看書報等現(xiàn)象。

3,、對不能按規(guī)定落實(shí)崗位職責(zé)的隊(duì)員第一次警告,、批評教育，第二次經(jīng)濟(jì)處罰,，第三次開除處理,。

1、隊(duì)員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝,，不準(zhǔn)有衣服臟,，頭發(fā)長等現(xiàn)象。

2,、隊(duì)員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事,，如看書,、看報、聽音樂,、聽廣播,、玩手機(jī)等。

3,、隊(duì)員值勤時不得擅離崗位,，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時,，聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，上廁所時必須有人替崗才可離開。

4,、各個崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對進(jìn)入人員嚴(yán)格查證，對出門人員查包,。不能履行職責(zé)的隊(duì)員,，公司將給予更換或開除處理。

5,、隊(duì)員值勤期間要文明值勤,、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗,、睡崗,、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次,。

6,、公司要定期對在崗隊(duì)員組織安全教育工作，確保今后每一名

隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律,、嚴(yán)格履行職責(zé),。

1、班長每天把整改后的工作向公司匯報,，公司及時做到正確的處理,。

2、隊(duì)長到崗位上檢查整改后隊(duì)員的值勤現(xiàn)狀,，對做不到位的方面要及時調(diào)整,。

3、今后工作中嚴(yán)格要求,，按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每一項(xiàng)工作,。

為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動其主觀能動性,，使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行,，并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤,，向貴公司致以誠摯歉意,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十四

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核,。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員（除值勤外）和項(xiàng)目主管全部參加,，并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整,。

1、全程培訓(xùn)時間為xx個月,。

2,、具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》

3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,，時間安排根據(jù)具體情況臨時決定,。

選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。

1,、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹立良好的社會形象,。

2,、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量,，為業(yè)主（使用人）提供高效,、周到的服務(wù)。

3,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí),、自我約束的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景,。

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律,，詳見附則,。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十五

奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束,，已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段,。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員,、拾荒者,、偷盜分子隨時可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段,，比較難看管,。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段,，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象,。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出,；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入,，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰,，車輛出行會帶出很多泥土,，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段,，所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行,，施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石,。

針對以上施工現(xiàn)場各種情況,，必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職,、盡其責(zé)”的工作意識,，要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求，盡最大努力做好本職工作,，為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的保安隊(duì)伍而奮進(jìn),。

根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：

施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求,，嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定,。保安隊(duì)具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗,，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗,，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動崗,。

所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：

1區(qū),、施工現(xiàn)場內(nèi)部；

2區(qū),、施工現(xiàn)場外圍,；

3區(qū),、售樓處；

4區(qū),、暫設(shè)居住區(qū),。

班次及值勤時間劃分：

一班：08∶00——12∶00、18∶00——23∶00,、

二班：12∶00——15∶00,、23∶00——03∶00、

三班：15∶00——18∶00,、03：00——08∶00,、

值勤實(shí)行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時,。

白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人,，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段,，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài),，進(jìn)入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大,，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗,；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人,；1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員,，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人,，保安隊(duì)長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查,。

夜間工作崗位配置：5個門崗配置6人，北門崗夜間時常出現(xiàn)盜竊分子比較危險,，所以要配備2人進(jìn)行巡視，其他門崗各1人,；施工現(xiàn)場內(nèi)部配備2人對道路及各工地進(jìn)行巡視,；施工現(xiàn)場外圍配備3名巡邏員（包括帶班員），負(fù)責(zé)巡視圍墻處是否有人竄入,，工作重點(diǎn)為北側(cè),；

1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款,；

2,、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；

3,、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛,；

4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；

5,、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛,，保障道路暢通；

6,、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員,；

7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員,。

保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象,，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤,，并在必要時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示,，在第一時間向_門報警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名,、班長三名。保安隊(duì)長,、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作,，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn),。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,，以身作則不定時巡查,，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理,，并向上級及時準(zhǔn)確全面匯報,。密切注意隊(duì)員的思想動態(tài)，抓隊(duì)員的思想教育工作,，不斷提高全隊(duì)的思想意識,，按計劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力,。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),。

保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十六

小區(qū)保安監(jiān)控中心管理規(guī)定

規(guī)范保安監(jiān)控中心的值班管理,確保保安監(jiān)控中心各系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)作。

適用范圍

小區(qū)保安監(jiān)控中心的管理工作,。

保安監(jiān)控中心值班人員嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,。

保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)值人員的執(zhí)行情況。

保安部主管負(fù)責(zé)進(jìn)行不定時的抽查及提出合理建議,。

制度規(guī)定

嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入保安監(jiān)控中心,。

嚴(yán)禁在保安監(jiān)控中心內(nèi)吸煙,。

對因工作需要進(jìn)入中心的人員,除允許其在工作范圍內(nèi)正常操作外,禁止其動用其它設(shè)備,并做好記錄工作。

對不服從保安監(jiān)控中心管理的人員,值班員有責(zé)任要求其離開中心,對情節(jié)嚴(yán)重者交由管理處處理或上報部門,。

值班人員對各項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象不進(jìn)行管理將受到公司的處分,由此引起系統(tǒng)不正常將負(fù)全責(zé),。

值班人員應(yīng)嚴(yán)格按保安監(jiān)控中心操作規(guī)程工作,監(jiān)視設(shè)備的正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,排除不了要及時向有關(guān)部門報告。

嚴(yán)密監(jiān)視各顯示屏情況,認(rèn)真處理每項(xiàng)警情,。

每天做好值班記錄和突發(fā)事件記錄,并擺好記錄本,保管好資料,。

每天打掃衛(wèi)生和掃抹設(shè)備上的灰塵,保持中心的整潔干凈。

遇領(lǐng)導(dǎo)檢查或外來賓客參觀時,應(yīng)馬上起立問好,并向領(lǐng)導(dǎo)或客人介紹設(shè)備情況,。

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保安接管小區(qū)管理方案 小區(qū)保安服務(wù)管理方案篇十七

小區(qū)保安對講機(jī)使用管理辦法(十六)

1.對講機(jī)及其配套的電池,、充電器等,統(tǒng)一由公司指定人購置,造冊并做好發(fā)放記錄和運(yùn)行狀態(tài)記錄。

2.對講機(jī)是使用人執(zhí)行任務(wù)的工具,使用人必須保管好,不得遺失和損壞,。發(fā)生丟失或損壞,責(zé)任人照價賠償,。

3.對講機(jī)只供使用人執(zhí)勤時使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出。

4.對講機(jī)按嚴(yán)格地規(guī)定頻率正確操作,嚴(yán)禁使用者私自亂拆及私自亂調(diào)頻率,。

5.對講機(jī)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用方法進(jìn)行使用,。禁止與其他物體撞擊,禁止提天線吊拿對講機(jī),人為損壞的,責(zé)令照價賠償。

6.做好對講機(jī)的清潔保養(yǎng)工作,每天必須清潔外面一次,保安部可不定期抽查,。

7.保安員交接班時,必須做好對講機(jī)的交接驗(yàn)收工作,并做好記錄,。以便追蹤通訊器材的運(yùn)行狀態(tài)并及時發(fā)現(xiàn)問題,追究責(zé)任。如某班交接驗(yàn)收工作不負(fù)責(zé)任,通訊器材發(fā)生遺失或損壞,則直接追究該班交接人的責(zé)任,。

8.當(dāng)對講機(jī)電池電量用完后,使用對講機(jī)人員負(fù)責(zé)及時充電,充電人員必須熟悉電池和充電器基本性能,按器材說明書的使用方法使用,。

9.對講機(jī)發(fā)生故障,應(yīng)及時報告保安部,由保安部負(fù)責(zé)修理,。任何人員不得自行修理,如有違者,追究由此造成的所有責(zé)任,。

10.執(zhí)勤過程中,在特殊情況下造成對講機(jī)的損壞要及時報告保安部,保安部調(diào)查做出處理,逾期三天者,責(zé)任自負(fù),。

11.對講機(jī)應(yīng)用應(yīng)嚴(yán)格控制,確保報警信息渠道的暢通,。

12.日常不得在對講機(jī)里閑聊與工作無關(guān)的事情,一旦查實(shí)嚴(yán)肅處理,。