時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

騰訊公司招聘計劃篇一

：招聘 面試 方案設(shè)計

在閱讀人力資源管理書籍中,、日常人才招聘過程中,、人力資源沙龍交流過程中得出：以往非結(jié)構(gòu)式的面試已不能勝任如今不同層級、不同職位的人才選拔的工作了,，面對不同職位,、不同層級的職位招聘，需要不同的面試方案,，譬如招聘中,、高級管理人員，可以運(yùn)用公文筐測驗(yàn)的面試方法，從中了解到應(yīng)聘者是否能夠以清晰的思路處理眾多辦公事務(wù),；招聘銷售可以運(yùn)用情景模擬的面試方法,；招聘管理層人員可以進(jìn)行壓力性面試，以測試應(yīng)聘者的抗壓能力,、心理承受能力等。這樣才能凸顯不同職位所需要的不同的崗位技能,。在通過研究一科技型企業(yè)招聘面試方案后,，分析其面試方案的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及哪些地方需要改進(jìn)提供建議,。

招聘的概念

招聘是通過各種途徑,，把具有組織所需要資質(zhì)的申請人吸引到組織空缺崗位的`過程。這個過程是整個招聘的基礎(chǔ),。

招聘的目的

招聘目的是獲得所需要的人才,，樹立企業(yè)的形象，降低受雇傭者短期內(nèi)離開單位的可能性,，履行企業(yè)的社會義務(wù),。

面試的含義

面試是用人單位最常用的、必不可少的測試手段,，在面試過程中代表用人單位的面試官與應(yīng)聘者直接交談,，根據(jù)應(yīng)聘者對所提出的問題的回答情況，考察其相關(guān)知識的掌握程度,，以及判斷,、分析問題的能力，判斷應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘者崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

招聘的渠道

招聘渠道分內(nèi)部招聘和外部招聘,，兩種招聘方法各具特點(diǎn)，以下簡單對比下兩個招聘方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。

內(nèi)部招聘是指通過內(nèi)部晉升,、工作輪換、人員重聘等方法從本企業(yè)人才庫中選拔出合適的人員到空缺或者新增的崗位上工作,，他的優(yōu)點(diǎn)是：

1,、準(zhǔn)確性高，適應(yīng)性快,。因?yàn)閷T工有了較為充分的了解,，員工對公司的運(yùn)作模式也較為熟悉，能盡快的適應(yīng)工作,。

2,、激勵性強(qiáng)。內(nèi)部招聘能給員工提供發(fā)展、晉升的機(jī)會,，增強(qiáng)了員工對公司的責(zé)任感,，尤其對于晉升式的招聘，能帶動一批人進(jìn)行一系列的晉升,，進(jìn)而鼓舞了員工的士氣,，有了良性的互動。

3,、費(fèi)用低廉,。節(jié)省了招聘的部分成本，也省去了部分培訓(xùn)的項目以及外部招聘不當(dāng)造成的間接損失,。

盡管有很多優(yōu)點(diǎn),，但是本身也存在著明顯的不足：

1、方法失當(dāng),、處理不公可能會在公司內(nèi)部引發(fā)矛盾或者產(chǎn)生不利影響,，如存在惡性競爭，還會引起員工的內(nèi)部矛盾以及優(yōu)秀人才的外流或者被埋沒或者影響部門間的協(xié)作,，無形中削弱了企業(yè)的競爭力,。2、抑制創(chuàng)新,。在同一個企業(yè)中工作越久,，團(tuán)體思維就更加嚴(yán)重，無形中抑制了個體的創(chuàng)新,，思維趨于僵化,、不敢冒險。

外部招聘的優(yōu)點(diǎn)恰恰彌補(bǔ)了內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)：

1,、帶來了新的思想和方法,。他們有大膽的視角，創(chuàng)新的思維,，進(jìn)入新的組織當(dāng)中,，會產(chǎn)生xxx鯰魚效應(yīng)xxx，能夠激發(fā)斗志,。

2,、有利于招聘到一流的人才。

3,、樹立形象的作用。

同時他也有不足：

1,、篩選時間長,，難度大。在做錄用決策時耗費(fèi)時間長。

2,、進(jìn)入角色慢,，無形中增加了培訓(xùn)成本。3,、招聘成本大，且過程繁瑣,，占用大量時間,。

4,、決策風(fēng)險大，應(yīng)聘者的不誠實(shí),、面試官的能力限制都會導(dǎo)致錯誤的判斷，進(jìn)而加大決策的風(fēng)險,。

5,、影響其他員工的積極性，沒能得到晉升和發(fā)展,，會讓人才流失,。

招聘渠道的選擇前要分析招聘要求、應(yīng)聘人員的特點(diǎn)來確定招聘渠道以及合適的招聘方法,。

內(nèi)部招聘的主要方法包括：推薦法,、布告法、檔案法,。

推薦法適用于內(nèi)部招聘,，也可以適用于外部招聘，這種方法較為有效,，是因?yàn)橥扑]人對本單位級被推薦者情況都比較熟悉,，使單位更容易了解被推薦者，也便于決策,，但是缺點(diǎn)就是這種推薦較為主觀,。

布告法適用于非管理層人員的招聘，特別適合普通員工的招聘,，它的優(yōu)點(diǎn)在于公司內(nèi)部人員能更多的獲得信息,，為員工的發(fā)展提供空間，缺點(diǎn)是花費(fèi)時間長，可能導(dǎo)致崗位空缺時間過長,，影響運(yùn)營,。

檔案法說的是公司內(nèi)部建立的人員信息系統(tǒng)，記錄每位員工的特長,、工作方式,、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)經(jīng)歷等做記錄,，存檔,。在公司職位空缺或新增的情況下，利用檔案來發(fā)現(xiàn)具備資格的員工,，在員工和企業(yè)達(dá)成一致的情況下,，來填補(bǔ)空缺。

騰訊公司招聘計劃篇二

xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù),、玫瑰新品種研發(fā),、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營,、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營,。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ),；形成集玫瑰種植,、研發(fā)、加工,、銷售為一體的一,、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌,。

一、崗位需求狀況分析

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊,，具體分析如下：

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：

(1)公司高管包括：董事長,，總裁,，常務(wù)副總，監(jiān)事,；

(2)行政部門：辦公室主任,，司機(jī),；

(3)企劃部：文案；

(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理,；

(4)市場部：市場總監(jiān),、業(yè)務(wù)員；

(5)財務(wù)部門：財務(wù)會計,，財務(wù)出納,；

(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員；

計劃招聘總?cè)藬?shù)：4人,；

備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

二,、招聘需求

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計劃見下：

招聘計劃表

三,、人員招聘政策

1,、招聘原則

(1)聘得起的；(2)管得了的,；(3)用得好的,；(4)留得住的。

2,、選人原則

(1)合適偏高,；

(2)目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式

騰訊公司招聘計劃篇三

為貫徹落實(shí)中央,、省、市,、區(qū)再就業(yè)政策,，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源，利用社會各種優(yōu)勢,，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺和聯(lián)系渠道,，促進(jìn)農(nóng)村勞動力有序流動,，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現(xiàn)場招聘

會以“公益為民,、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,，努力打造新型再就業(yè)途徑。

1.主辦單位：xxx?？谑?#區(qū)委,、##區(qū)人民政府

2.承辦單位：區(qū)人勞局、大同街道

3.特邀單位：省人勞廳,、省就業(yè)局,、市人勞局

會期：20xx年3月1日（星期二）。

地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（?？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,，共提供崗位700多個。

1,、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè),、“4050”人員和低保困難人員120人;

3,、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員，初步預(yù)計約1500人,。

1.開幕儀式（8:30-9:00）

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會正式開始

2.招聘活動（9:00-18:00）

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動法規(guī)咨詢

3.勞動合同簽訂儀式（11:00和17:30）

七,、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會的順利開展和圓滿成功，街道決定成立招聘會組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***

成員：************

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項工作任務(wù),，各職能小組成員由各自分管街道干部組成,。

1、綜合小組（***,、***,、***）

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家,，公益性崗位3個,。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動力現(xiàn)場面試

3)會場協(xié)調(diào)

2、宣傳小組（***）

1)通過?？谑型韴?、都市報等進(jìn)行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報道

3)用宣傳車進(jìn)行會前宣傳

3、會務(wù)小組（***）

1)邀請上級各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準(zhǔn)備會場所用的文件,、表格等資料

3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會議期間發(fā)放各類文件資料）

4,、后勤小組（***、***）

1)展位布置（統(tǒng)一桌椅,、名牌,、編號,、廣告）

2)開幕式場地布置（座位牌、音響）

3)橫幅,、彩旗等

5,、治安小組（***、***）

1)會議期間指揮車輛停放

2)負(fù)責(zé)維持會場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

騰訊公司招聘計劃篇四

通過對xx年的招聘工作的總結(jié),，找出招聘過程中存在的問題,，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成,。同時根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,，制定出招聘計劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展,。特制定20xx年以下招聘計劃：

1,、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù),，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2、加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的,，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。

3,、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況,，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善,，使招聘工作規(guī)范化,，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。

5,、啟動校園宣講，加強(qiáng)校園招聘,，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

擴(kuò)展招聘方式,，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作,、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強(qiáng)整體人力資源工作,，提升格局和高度，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,，我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。

騰訊公司招聘計劃篇五

一,、確定招聘原則

品德優(yōu)良,，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,，專業(yè)知識扎實(shí),，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，服從公司的安排分配,，履行各項規(guī)章制度,，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團(tuán)隊合作精神以及飽滿的工作熱情,，身體健康,。

二、招聘方式的選用

網(wǎng)上招聘

三,、招聘信息發(fā)布

1.公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動圖片,，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

2.崗位職責(zé)及要求描述,，盡可能做到詳細(xì),。

如：大專以上學(xué)歷，營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，有豐富活動策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品,；出色的文字和語言表達(dá)能力,，思維敏捷,、視野開闊，具備獨(dú)立完整的策劃,、提案,、活動執(zhí)行能力；良好的客戶溝通能力及心理承受能力,；熟悉掌握辦公軟件的使用,；負(fù)責(zé)相關(guān)項目的撰寫、提案及執(zhí)行管理,；負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,，滿足客戶項目要求，順利完成項目執(zhí)行,；有較強(qiáng)的邏輯思維能力,、創(chuàng)意、策劃能力,，并具備良好的溝通表達(dá)能力,；有團(tuán)隊意識，為人親善,，脾氣和藹,，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，有奉獻(xiàn)精神,。

四、招聘流程

1.篩選簡歷：嚴(yán)把簡歷篩選關(guān),，對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,，對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性；

2.電話通知面試：通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,，比如說學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。

3面試：面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過為佳）組成,。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學(xué)歷是否與招聘要求一致,，工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,，個人經(jīng)歷是否真實(shí)，對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,，面試組要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析,，確定初步選擇意向后，通過特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng)新能力,，擇優(yōu)錄用,。

4.結(jié)果反饋：面試通過后,，根據(jù)情況確定其報到時間，辦理相關(guān)入職手續(xù),，試用一個月,，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉(zhuǎn)正,。

騰訊公司招聘計劃篇六

一,、活動目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,，為給職院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會,，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校,、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會,。

1,、企業(yè)方面

①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象,，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響,，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,，進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況,，有針對性地展開人力資源工作,，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會,。

2,、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置,，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——

應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了,。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀,，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二,、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

三,、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,，以個人參與為主,，歡迎同學(xué)報名參加。

五,、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦,，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦,。對于本次比賽的籌劃和組織,，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六,、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七,、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧,。

2,、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè),，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會,。

九、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報,。

2.咨詢點(diǎn)宣傳

活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),，請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,，媒體前來報道。

十,、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

1,、參加活動的企業(yè)，確立招聘職位

參加活動的企業(yè)要求：

①有較大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);

③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨(dú)特文化,。

招聘職位要求(1到2個職位)：

①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng);

②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的;③可以針對院三年級同學(xué)開展招聘;

④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向,，又能滿足大學(xué)生需求,。

2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動

3,、聯(lián)系評委(校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士),、邀請記者(校內(nèi)、校外)

(二)報名咨詢階段

1,、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動,，并介紹此次活動的各事項。

2,、加大宣傳力度,，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加,。

3,、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4,、設(shè)點(diǎn)報名,，可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1,、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備,，獲得經(jīng)驗(yàn)，個人發(fā)展方向

2,、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3,、具體安排：

1)聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項

2)安排工作：申請講座地點(diǎn),，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備

3)宣傳工作：利用海報進(jìn)行通知

4)介紹后階段的系列工作

5)申請活動地點(diǎn)

(四)招聘階段

1,、主辦方

作為校方在此階段,，應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,，主要是場地的安排和時間的調(diào)整,。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),，到指定的攤位,，設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來挑選所需人才,。主要是面試和答卷,，其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地,。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘,，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩,，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象,。

十一、招聘會的收尾工作

在這個過程中,，主要是主辦方和招聘方的工作,。

一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類,。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方,。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料,。同時要將招聘方的攤位整理,，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作,。

十二,、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,，會對整個校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評估,。評估的主要指標(biāo)包括：招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求,、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi),。

騰訊公司招聘計劃篇七

定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃，提出對學(xué)歷,、性別,、專業(yè)的要求和招聘程序，并報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后,，制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主,，但特殊情況下，也可臨時招聘員工,。

考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計劃,。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據(jù),。定期招聘情況下，考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),，并報經(jīng)理后組織實(shí)施,；臨時錄用情況下，考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施,。

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。

其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表,、企業(yè)介紹,、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。

臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行,。這時也應(yīng)提供上述文件,，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

廣告招聘屬臨時性招聘,，成本較高,，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定,。

通過員工介紹招聘,，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn),。

人力資源部要在考試前一個月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表,。(2)履歷表。(3)專長,。(4)照片(近期免冠正面照),。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單,。(7)體檢表,。

基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試,。(3)面試,。(4)體檢。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,，人力資源部要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析,，確定初步選擇意向后,，通知應(yīng)聘者參加筆試。

依據(jù)初選結(jié)果,，主要考察以下幾項：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致,。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要,。(4)智商應(yīng)在中上水平,。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷,。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,。

大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試,。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語,、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課,。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定,。

對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加,，其人數(shù)應(yīng)不少于4名,。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席,，結(jié)果要報其批準(zhǔn)方能生效,。

對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要,。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行,。

對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出,。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司,，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時或者有正當(dāng)理由者不在此列,。

應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時間報到上班,。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

新員工報到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書,，并經(jīng)3個月左右的試用期后,，方可決定是否被正式錄用。

3個月試用期之后,，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告,，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用,。

騰訊公司招聘計劃篇八

通過招聘會,，擴(kuò)大職邦公司在即將畢業(yè)的大四學(xué)生中的影響力,，以及對在校學(xué)生的影響力，讓在校生盡早注冊,，通過職邦平臺關(guān)注就業(yè)信息,。

1、時間：

2,、地點(diǎn)：

策劃團(tuán)隊做好職邦與學(xué)校的橋梁,，讓學(xué)校允許職邦進(jìn)行現(xiàn)場招聘及宣講。 取得校方允許后,，具體如下：

(一)宣傳造勢

1,、刊登各類報紙招聘會信息;如南京信息工程大學(xué)校報， 南京信息工程大學(xué)廣播站,，通過畢業(yè)班輔導(dǎo)員在畢業(yè)班群上宣傳等等;

3、引發(fā)簡易宣傳單 ——主要發(fā)放給各種行人和各種街道;

4,、張貼宣傳海報——在人口密集處,，如食堂，教學(xué) 樓等地;

(二)前期準(zhǔn)備

1,、將制作好的相關(guān)招聘會等材料下發(fā)到各專業(yè),，讓在校生了解相關(guān)訊息。

2,、組織本系畢業(yè)生,、低年級學(xué)生參加招聘會活動，指導(dǎo)畢業(yè)生做好求職簡歷及各項準(zhǔn)備工作,。

3,、做好招聘會的總體策劃，總結(jié)工作;

4,、制作招聘會邀請函,、工作證;

5、制作學(xué)校本屆畢業(yè)生生源情況宣傳冊;

6,、收集招聘情況反饋表,，根據(jù)具體公司安排用人單位攤位及制作用人單位招聘宣傳;

7、聯(lián)系校青協(xié)及學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)布置招聘會場(包括招聘會桌椅的配備,、場地綠化等);

8,、聯(lián)系校團(tuán)委制作校園指路牌、橫幅,、海報;

9,、聯(lián)系校禮儀團(tuán)安排招聘會的迎賓;校記者團(tuán)做好宣傳、報道工作,，并積極聯(lián)系江北可利用媒體擴(kuò)大宣傳,，擴(kuò)大影響力,。

(三)招聘過程工作安排

1、參加單位的接待,。登記過的單位由工作人員帶領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好的展臺,，協(xié)助其整理公司宣傳資料如展板。未登記的單位在會場門口設(shè)立的接待處進(jìn)行登記,、營業(yè)執(zhí)照的驗(yàn)證,、安排展臺、發(fā)放學(xué)生意向表及配發(fā)單位參展證,。

2,、在招聘過程中會場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生仍由青協(xié)負(fù)責(zé)。

3,、校團(tuán)委負(fù)責(zé)現(xiàn)場政策咨詢工作,。

4、聯(lián)系保衛(wèi)科協(xié)調(diào)招聘會現(xiàn)場的相關(guān)安全保衛(wèi)工作;

(一)宣傳方案

1,、宣傳方式

騰訊公司招聘計劃篇九

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)開展的需要,，通過自主招聘的方式招聘各類人員，招聘方案如下：

一,、招聘條件：

1,、遵紀(jì)守法，思想品德好,，勤奮好學(xué),，熱愛本職工作。

2,、本科學(xué)歷,，中級職稱，取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格,。

3,、男性，身體健康,，能勝任崗位工作,。

二、招聘專業(yè)

1,、擅長治療中醫(yī)內(nèi)科,、兒科、婦科及頸,、肩,、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師,；具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的康復(fù)醫(yī)師,。

2,、熟悉病房工作，有內(nèi)科,、針灸科工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,，針灸手法熟練。

三,、筆試后,，相關(guān)部門組織人員面試，部分崗位還要進(jìn)行實(shí)操考試,。

四,、根據(jù)考核情況確定人選，確定人選在本院體檢,，體檢不符合要求的不予聘用,。

六、聘用人選的待遇從優(yōu),。

騰訊公司招聘計劃篇十

福建三明林業(yè)學(xué)校是一所國家級重點(diǎn)中專學(xué)校,，直屬省林業(yè)廳，系財政全額撥款事業(yè)單位,。學(xué)校編制260人，現(xiàn)有正式職工117人,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師資隊伍建設(shè),，經(jīng)研究，決定面向社會實(shí)行公開招聘研究生學(xué)歷教師1名,。具體方案公布如下：

教師崗位:森林經(jīng)理學(xué)

人數(shù)：1名

專業(yè)要求：全日制研究生及以上學(xué)歷,、碩士及以上學(xué)位。

其他條件：年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生),。

1,、擁護(hù)中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛職業(yè)教育事業(yè),，有良好的職業(yè)道德和社會公德,；

2、有較好的語言表達(dá)能力,，五官端正,，口齒清晰；

3,、身體健康,，體檢合格。

1,、享受國家統(tǒng)一規(guī)定的機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位的工資待遇和所在崗位津貼,、福利。

2,、學(xué)校實(shí)行聘用制,，經(jīng)考核聘用后，由我校與應(yīng)聘人員簽訂聘用合同,，首期聘用合同為3年,。

騰訊公司招聘計劃篇十一

公司自2xx年成立以來，在公司全體員工的共同努力及共同成長的背景下,，我們的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)獲得了很高的評價,，與國內(nèi)外知名企業(yè)三星、海信,、馳訊等有了戰(zhàn)略性的合作,，在公司蒸蒸日上的發(fā)展背景下，我們迎來了搬遷沙井新廠的又一次擴(kuò)張,；站在公司戰(zhàn)略高度,，未來的中國，將不是一個單純代工,、制造型的國家,，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也在努力的去創(chuàng)造一個回饋型、學(xué)習(xí)型,、穩(wěn)定的團(tuán)隊,，帶領(lǐng)我們不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展,、不斷壯大,；從老廠搬遷到新廠的過程中，由于各種原因,，我們流失了一些員工,，在此，我們真誠的希望他們能夠回來,，共創(chuàng)中龍通的輝煌,！我們同時有堅定的信念，相信人的智慧是無窮的,，相信我們這樣的企業(yè),，用開放的文化把良心、內(nèi)心真誠的愛向社會去做傳播,，有更加強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,，去堅定不移的做“中龍通”品牌信用；堅定不移的區(qū)去建立快樂工作的家文化；堅定不移做標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、流程化的制度、規(guī)則,、平臺建立,。

公司的戰(zhàn)略性招聘，為企業(yè)儲備更多優(yōu)秀的員工,，把本次全員招聘辦成一次成功的公司全員行動,！

公司中高管、業(yè)務(wù)人員,、全體公司員工,。

1、公司全體員工,，都可以利用自己的上班之余時間,，利用自己的資源，為工廠招聘生產(chǎn)部員工,，通過各種渠道,，為公司的員工儲備做出貢獻(xiàn)；

2,、通過各自的社會關(guān)系,，給各自的老鄉(xiāng)圈，以前的同事圈等發(fā)送公司招聘啟事,，并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬（15999608114）的聯(lián)系方式,；

3、各業(yè)務(wù)人員以及司機(jī)在拜訪客戶以及送貨的同時,，將公司的招聘啟事在深圳關(guān)外,、東莞各區(qū)鎮(zhèn),、中山等地的大工業(yè)區(qū),、招聘的集中區(qū)域進(jìn)行張貼，并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬（15999608114）的聯(lián)系方式,。

1,、所有新進(jìn)廠的新員工，人事部在辦理入職手續(xù)的同時,，會將介紹人寫入新員工入職信息表中,；

2、對于通過老員工努力后招聘回來的新員工,，按照新員工的數(shù)量,，給予老員工100元/人的專項基金獎勵。當(dāng)該新員工做滿兩個月轉(zhuǎn)正后，則再獎勵100元/人的專項基金,；

3,、所有專項基金獎勵實(shí)行當(dāng)天兌現(xiàn)的方式，人事部對于獲得獎勵的人員,，在公司范圍內(nèi)張榜進(jìn)行通報表揚(yáng),。

一、招聘的流程

提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的選擇→簡歷初步篩選→填寫招聘登記表→初試→復(fù)試→終面決定→薪資談判及學(xué)歷,、履歷真實(shí)性核查→擬錄用報批,。

二、招聘實(shí)施

1,、提出招聘需求：由用人部門提出招聘需求,，并提供明確的任職要求、崗位職責(zé),、招聘人數(shù),、上下屬關(guān)系及其他招聘基礎(chǔ)信息。

2,、需求分析：人才招聘前做好招聘的需求分析,，可大大提高招聘效率及降低招聘成本?？蓮囊韵聨讉€方面進(jìn)行需求分析：

基本工作職責(zé)和任職要求分析

若招聘的崗位為人員調(diào)動或離職導(dǎo)致的空缺,，則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求？為何調(diào)動或離職,？等等,。

若屬新增崗位，則需了解新增設(shè)崗位的目的,、上下級匯報關(guān)系,、主要工作職責(zé)、勝任要求,、薪資范圍,，甚至可進(jìn)一步了解需求部門的用人習(xí)慣等。

團(tuán)隊發(fā)展階段及現(xiàn)有人員搭配分析

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和穩(wěn)定發(fā)展團(tuán)隊的招聘需求應(yīng)有不同,。對于開辟新區(qū)域或新業(yè)務(wù)的部門,，需重視求職者的業(yè)務(wù)開拓能力；對于成熟業(yè)務(wù)的部門,，需重視綜合管理的能力,。

新招人員與團(tuán)隊現(xiàn)有人員之間的搭配也需考慮。如團(tuán)隊內(nèi)成員性格的互補(bǔ),、團(tuán)隊人才梯隊的問題等,。

市場崗位人才供應(yīng)分析

經(jīng)過以上兩方面的分析后,，若還是沒有適合的目標(biāo)招聘人群，往往因?yàn)閮煞N情況：一是行業(yè)競爭和人才需求競爭激烈,，需求人才極度稀缺,；二是新型行業(yè)，無類似的崗位,，市場上缺少成熟的人才可用,。

當(dāng)出現(xiàn)以上兩種情況時，招聘人員需將市場信息反饋給用人部門,，建議用人部門對招聘崗位分解工作職責(zé)或適當(dāng)降低部分要求,，或嘗試招聘綜合素質(zhì)好具有勝任潛力的人員在使用中進(jìn)行培養(yǎng)。

3,、招聘渠道的選擇：招聘渠道的選擇應(yīng)在明確具體目標(biāo)的前提下,，廣泛收集和了解招聘崗位的供求情況，從招聘成本,、質(zhì)量及時間性等幾個方面綜合考慮后,，確定選擇適合的招聘渠道。

騰訊公司招聘計劃篇十二

第一階段：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會,；

（3）聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

第二階段：

（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試,，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計劃的30%。

第三階段：

騰訊公司招聘計劃篇十三

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，做出人員招聘計劃,，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人、監(jiān)督者,、完成時間等事項,，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。

銷售經(jīng)理,、銷售助理、銷售人員,、市場調(diào)查人員等

針對公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1,、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁,，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會可以根據(jù)人才類型,、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,，參加部分大型招聘會,。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得,。

2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時,，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措,。

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù)。

3,、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,，并作為月度考評的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1),、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷,、機(jī)電類，大專等;

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù),，模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上,、學(xué)歷上,、經(jīng)歷上等

主要考慮以下幾個方面：

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá),、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力,、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,，及時反饋效果。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等,。

騰訊公司招聘計劃篇十四

通過對20xx年的招聘工作的總結(jié),，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成,。同時根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細(xì)則,，指導(dǎo)招聘工作的有效開展,。特制定20xx年以下招聘計劃：

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2,、加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況,，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實(shí)施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善,，使招聘工作規(guī)范化,，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求,。

5,、啟動校園宣講，加強(qiáng)校園招聘,，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項招聘,，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作,、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍人隊伍聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步,，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強(qiáng)整體人力資源工作，提升格局和高度,，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,，所以在20xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系,。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系,。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,，我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí),。

騰訊公司招聘計劃篇十五

1·招聘目的

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力,。

2·招聘時間

策劃準(zhǔn)備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘實(shí)施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日

3·招聘小組人員

組長：劉慧

副組長：張鑫

小組成員：黎明劉德華馬云張學(xué)友

職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備,。

4·招聘計劃

（1）招聘地點(diǎn):山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101

（2）招聘專業(yè)及崗位：

工商企業(yè)管理~人力資源部

會計專業(yè)~財務(wù)部

物流管理~物流配送部

（3）招聘人數(shù)：20人

（4）招聘方式:面試

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力,、

務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,。

5·招聘流程

騰訊公司招聘計劃篇十六

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部經(jīng)理,、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門,、崗位,、招聘原因、人數(shù),、到崗時間,、特殊招聘要求、目標(biāo)院校,、專業(yè),、用人部門招聘責(zé)任人等，同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書,。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,，需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

(一)物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料,、易拉寶,、測試題、宣講ppt,、公司宣傳片等,。

(二)目標(biāo)院校的選擇及確定

目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出,，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn),、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并

確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系,、目標(biāo)專業(yè),。

(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校,、院系后,，需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況,、比較合適的校園宣講時間,、其他單位的校園招聘時間安排等,。

(四)招聘行程的確定并及時通報各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間,、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排,、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位,、專業(yè),、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,，需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室,、投影儀,、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系,、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點(diǎn),、需求崗位及專業(yè)等信息,。

(一)前期宣傳

2、就業(yè)處老師,、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

4,、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等,。

(二)校園宣講會

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達(dá)會場,，進(jìn)行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1,、宣講

2,、互動答疑

3、投遞簡歷

(三)筆試,、面試

1,、初面：用人部門+hr

2,、筆試(待定)

3、復(fù)試：用人部門+hr

4,、終試：hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

騰訊公司招聘計劃篇十七

xx省教育考試院

xxx省人才中心

120家用人單位,，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。

時間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00

地點(diǎn)：xx科技會展中心（a館）

地址：xxx

乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到,。

凡xx省高校畢業(yè)生（或?qū)叺目忌┚擅赓M(fèi)入場,。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書）入場。

1,、各單位要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,，服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會的,，必須安排專人帶隊,，確保安全。

2,、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）,、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實(shí)際人數(shù)（分專業(yè)）,，并制作成excel格式統(tǒng)計報表,，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。

3,、各單位要認(rèn)真組織,，動員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會，并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù),。

4,、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求,、聯(lián)系方式等信息,，由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。

5,、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場各類信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù),。

騰訊公司招聘計劃篇十八

（一）要做好員工招聘,、錄用工作

酒店的管理離不開人、財,、物,、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴,，因此,，建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部的重要工作,。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求,，結(jié)合酒店實(shí)際情況，調(diào)查各部門的崗位分布,、人員安置情況,，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制,，根據(jù)編制,，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè),，將堅持“因事設(shè)崗,、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t,，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān),，也不弄虛作假，避免一些庸才進(jìn)入酒店,。

（二）制定完善的培訓(xùn)計劃,，做好全員的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下，由人力資源部進(jìn)行策劃,、實(shí)施,、督導(dǎo)的一項重要工作，各部門必須重視培訓(xùn)工作,，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者,，又是培訓(xùn)的策劃、組織實(shí)施者,，同時也是教員,，培訓(xùn)工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平,。人力資源部工作計劃,。

1、確定培訓(xùn)循環(huán)過程,，將分為培訓(xùn)計劃階段,、培訓(xùn)實(shí)施階段和培訓(xùn)評估三個階段，即：決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計劃→擬定培訓(xùn)方案→落實(shí)培訓(xùn)條件→實(shí)施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評估方案→對培訓(xùn)實(shí)際情況進(jìn)行評估→評估培訓(xùn)總體計劃并提出改進(jìn)措施,。

2,、確定培訓(xùn)活動的基本步驟，即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計劃→確定培訓(xùn)對象→實(shí)施培訓(xùn)→評估培訓(xùn)。

3,、建立基層培訓(xùn)計劃,，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容,，以崗位培訓(xùn),，自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn),。

4,、完善員工的在崗培訓(xùn)，以個別培訓(xùn)或一對一地進(jìn)行培訓(xùn),，以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課,、案例解答、動作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù),、技巧,、語言技巧、操作規(guī)范,、崗位職責(zé),、儀容儀表、職業(yè)道德,、素質(zhì)訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識,，客人投訴的處理,、案例分析、安全知識,、法律知識,、工作意識為主。

（三）作好員工考核工作

1,、每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次,。

2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作,。

3,、每季度對各部門進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評一次,，并拿出罰獎辦法,。人力資源部工作計劃,。

4、每半年對管理人員進(jìn)行考評一次,，對管理人員拿出調(diào)整意見,。考評目的：了解員工的工作情況,，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu),、劣，掌握員要及管理者的工作能力,、管理能力,，并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性，并以堅持公平,、公正,、公開的考評原則。

（四）做好員工事務(wù)的管理工作

1,、制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法,；②每日菜譜標(biāo)準(zhǔn)；③原材料驗(yàn)收制度及成本預(yù)算方案,；④就餐管理辦法,；⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；⑥宿舍管理辦法,；⑦宿舍分配管理辦法,；⑧更衣柜管理辦法,；⑨勞保用品發(fā)放辦法,。

2、定期召開民主生活會,，聽取員工意見,。

3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動,，提高員工衛(wèi)生防疫意識,。

（五）有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作

有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

1,、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序,，職責(zé)不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法,，首先需建立合乎規(guī)范的科學(xué)崗位責(zé)任制（如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通,，各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容），每個人員必須熟知這些崗位責(zé)任制,，了解自己以及他人的關(guān)系,，其次充分認(rèn)識規(guī)范化工作程序,、工作程序是酒店各個崗位運(yùn)作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體,。

2,、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴(yán)于律己,、辦事公正,，再者了解、認(rèn)識員工,，最后要對員工真誠相待,。

（六）有效開展對外溝通工作

在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪,、登記拜訪,、座談等形式和用節(jié)假日時間進(jìn)行適時拜訪，爭取與勞動局,、人事局,、電信局、防疫站,、消防大隊,、環(huán)衛(wèi)隊、城關(guān),、治安,、派出所、工商,、衛(wèi)生局,、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

（七）下大力抓好模范的培訓(xùn),、推廣工作

以點(diǎn)帶面,，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階,。榜樣的力量是無窮的,，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作,，每月抓出10名左右的典型,，在會后組織學(xué)習(xí)（擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙,，這將更加推動宣傳范圍）,。

在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標(biāo)的指引下,，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，在五酒店創(chuàng)建的偉大實(shí)踐中,，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),、不辱使命,、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗,。

騰訊公司招聘計劃篇十九

1,、聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘規(guī)劃,。

2,、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短,、追求業(yè)績,、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會,，公開招聘,、全面考核、擇優(yōu)錄用,、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,；從學(xué)識、品德,、能力,、經(jīng)驗(yàn)、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

3,、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1,。2萬人，入職3000人,，離職2400人,，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),，面試4533人，初試2593人,，復(fù)試997人）,。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

4,、20xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，——年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人,；

（2）后勤及高管250人；

（3）20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人,。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名,；

（2）單位推薦,；

（3）集中面試；

（4）分類考核,；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

5,、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，

6,、人員招聘政策

1招聘策略

（1）不拘一格,，招賢納才,。入職基本工資視人才的能力價值,，采用分級界定制,。

（2）不限行業(yè),，著重潛力,。例如,，對于大區(qū)經(jīng)理,，招聘來源放寬到各個行業(yè),，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉,，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場,、行銷人員,。

（3）不限渠道，多方納才,。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度

2招聘原則

（1）聘得起的,；

（2）管得了的；

（3）用得好的,；

（4）留得住的,。

3選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

（3）目前公司迫切需要的人才,。

4招聘方式

騰訊公司招聘計劃篇二十

大班幼兒對動物的各種基本特征和生活習(xí)性比較熟悉。本次活動,，通過故事方式,，讓幼兒初步了解動物對環(huán)境的作用。同時,，一張張可愛的動物圖片使故事變得妙趣橫生,，在故事情節(jié)的啟發(fā)下，幼兒的思維會更加活躍,，眼界也更開闊,。這也是幼兒大膽參與表述和討論的好時機(jī)。由于社會的不斷發(fā)展,，近年來森林遭到嚴(yán)重的破壞,，人們的亂扔現(xiàn)象頻繁發(fā)生，我們周圍賴以生存環(huán)境受到嚴(yán)重的危害,，因此,，保護(hù)地球，保護(hù)環(huán)境,，成為我們當(dāng)務(wù)之急,。這里，我設(shè)計此活動,，旨在引導(dǎo)幼兒通過動物來保護(hù)環(huán)境,，從而也讓孩子們要懂得保護(hù)我們的地球，保護(hù)我們的環(huán)境,。

1,、了解動物在大自然中的清潔作用，知道動物可以保護(hù)環(huán)境,，有保護(hù)動物的意識,。

2,、初步了解地球上存在的環(huán)保問題，懂得要愛護(hù)環(huán)境,，樂意嘗試解決環(huán)保問題的辦法,。

重點(diǎn)：了解動物在大自然中的清潔作用，知道動物可以保護(hù)環(huán)境,，有保護(hù)動物的意識,。

難點(diǎn)：初步了解地球上存在的環(huán)保問題，懂得要愛護(hù)環(huán)境,，樂意嘗試解決環(huán)保問題的辦法,。

地球公公一個，動物圖片各一張,。收集污染環(huán)境的圖片和一張環(huán)境優(yōu)美的圖片。故事磁帶,。

1,、(出示難過的地球公公)地球公公怎么了?為什么難過?

2、出示污染環(huán)境的圖片,。

3,、請誰來幫忙清理這些臟東西呢?

1、地球公公今天就想招聘一些動物清潔工,。

2,、看看誰來報名了?(認(rèn)識海鷗、鯽魚,、烏鴉,、禿鷲、蚯蚓)

3,、你們覺得他們適合做清潔工嗎?如果適合他們應(yīng)該在哪個地方做清潔工?

4,、幼兒分小組討論，說說自己的理由,。

5,、分享交流。

6,、聽故事驗(yàn)證結(jié)果(聽聽動物們是怎樣介紹自己的?)

7,、師幼共同交流，了解海鷗,、鯽魚,、烏鴉、禿鷲,、蚯蚓是怎樣清潔地球的?(讓幼兒模仿動作)

8,、小朋友們,，你們喜歡這些小動物嗎?為什么呀?(幼兒表達(dá)喜愛之情)

9、小結(jié)：是啊!正是有了這些地球清潔工的幫忙,，我們的地球又回到了美麗的樣子(欣賞圖片：藍(lán)藍(lán)的海水,、綠綠的草地、清新的空氣)

我們生活中還有誰也會保護(hù)我們的環(huán)境呢?(環(huán)保工人,、花草樹木……)

1,、地球上有那么多的動植物來清潔我們的地球，那我們應(yīng)該怎樣來保護(hù)我們的地球呢?(幼兒自由回答)

2,、我們象小動物一樣,，學(xué)做一回地球清潔工，清理我們幼兒園的垃圾,。

出示圖片,，引出活動，為下一步活動做好鋪墊,，激發(fā)幼兒參與活動的興趣,。

結(jié)合動物圖片，使幼兒在看看,、說說,、想想的過程中，了解各種動物,。

教師適時的提問,、引導(dǎo)，鼓勵幼兒大膽地進(jìn)行講述,，不僅給幼兒提供說的機(jī)會,，而且了解動物在大自然中的清潔作用。

在理解故事的基礎(chǔ)上為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松的學(xué)習(xí)氛圍,，更好地了解地球上存在的環(huán)保問題,。

結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講述，從而提高他們的環(huán)保意識,。

騰訊公司招聘計劃篇二十一

一,、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。

二,、招聘要求及條件

1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上,；

2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程,；

4,、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神,，能承受較大工作壓力；

三,、招聘時間及方式

①將20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作

③在學(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息,。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②通過中介等渠道招聘員工,；

③聯(lián)系各中專院校,，招聘技術(shù)人才；

④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

騰訊公司招聘計劃篇二十二

一,、財務(wù)科科長：1名，工資x——x元,。

一）崗位描述：

1、全面主持部門日常工作,；

2,、負(fù)責(zé)學(xué)校資金的預(yù)算和決算、專項經(jīng)費(fèi)收支計劃,、財產(chǎn)物資清查,、盤點(diǎn)和核算、財務(wù)審核與管理等工作,；

3,、負(fù)責(zé)健全學(xué)校財務(wù)制度，實(shí)施財務(wù)有效監(jiān)督,；

4,、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二）基本要求：

1,、男女不限,，身體健康，?？埔陨蠈W(xué)歷,，會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè),，會計中級職稱,；

2,、三年以上財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,；

3,、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟練操作會計相關(guān)軟件,；

4,、具有較強(qiáng)團(tuán)隊管理，溝通協(xié)調(diào)能力,。

二,、行政人事處主任：1名，工資x——x元,。

一）崗位描述：

1,、負(fù)責(zé)宣傳、解釋和落實(shí)上級單位下發(fā)的各類人力資源管理文件及政策,；

2,、負(fù)責(zé)學(xué)校員工的招聘和補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)員工招聘本地化,；

3,、負(fù)責(zé)學(xué)校新員工培訓(xùn)工作及其它培訓(xùn)工作的開展；

4,、按照上級單位規(guī)定依法辦理員工關(guān)系相關(guān)的錄用,、試用期、調(diào)動,、離職以及社會保險等手續(xù),；

5、管理學(xué)校員工的各類法律文件和人力資源相關(guān)審批文件,，建立,、更新員工檔案，按時準(zhǔn)確完成人力資源電子平臺數(shù)據(jù)更新,；

6,、依據(jù)員工當(dāng)月狀況上報計算考勤記錄、人員流動情況,、培訓(xùn)情況,、工傷或突發(fā)情況等，并制作相關(guān)分析報告,；

7,、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助處理勞動爭議,、工傷事故,；

二）基本要求：

1,、熟悉并能獨(dú)立開展人力資源各模塊工作；

2,、有較強(qiáng)的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力；

3,、較強(qiáng)的抗壓性,、責(zé)任心，以及良好的職業(yè)素養(yǎng),；

4,、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有專業(yè)資格證書,，有3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),；

5、男女不限,，大專以上學(xué)歷,，身體健康；

6,、有教育行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

三,、市場部主任：1名，工資x——x元,，績效另外計算,。

一）崗位描述：

1、根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展預(yù)測,，制定市場部年度計劃、月度計劃目標(biāo),，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成任務(wù)指標(biāo),。

2、負(fù)責(zé)組織建立,、完善市場開發(fā)管理體系,，監(jiān)督實(shí)施市場推廣計劃。

3,、負(fù)責(zé)分配并監(jiān)督業(yè)務(wù)拓展人員的日常工作,，進(jìn)行過程指導(dǎo)、控制與管理,，為一線工作提供支持服務(wù),，確保任務(wù)完成。

4,、負(fù)責(zé)學(xué)校形象推廣,，及學(xué)校各項外聯(lián)工作,。

5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理,，保證工作績效,。

6、學(xué)校外地招生點(diǎn)的建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施,。

7,、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二）基本條件：

1,、?？埔陨蠈W(xué)歷，男性,，身體健康,，有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2,、良好的人際溝通能力,，工作執(zhí)行能力強(qiáng)及良好的團(tuán)隊合作精；神

3,、具備一定的寫作才能,，能獨(dú)立撰寫市場推廣所需稿件；

4,、有組織策劃大型活動的經(jīng)歷,，良好的服務(wù)意識，有教育行業(yè)渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。

四,、招生辦主任：1名，工資x——x元,，績效另外計算,。

一）崗位描述：

1、負(fù)責(zé)招生工作的策劃,、組織和實(shí)施,、團(tuán)隊的培訓(xùn)和管理工作；

2,、依據(jù)團(tuán)隊發(fā)展策略,、管理制度，制定團(tuán)隊的招生目標(biāo)和招生管理體系,；

3,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護(hù)；

4,、制定營銷策略及招生政策,，并負(fù)責(zé)進(jìn)行貫徹、培訓(xùn),、監(jiān)督執(zhí)行

5,、負(fù)責(zé)招生團(tuán)隊的組建，領(lǐng)導(dǎo)招生團(tuán)隊順利完成招生計劃,。

二）基本要求：

1,、專科以上學(xué)歷,，35歲以下,，身體健康；

2,、責(zé)任心強(qiáng),，有奉獻(xiàn)精神，能吃苦耐勞,；

3,、三年以上學(xué)校工作經(jīng)歷和招生崗位工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的市場運(yùn)作和營銷能力,，有較強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力,；

4、在同類院?；蚋呗氃盒?dān)任招生負(fù)責(zé)人的優(yōu)先考慮,。

五、宣傳辦主任：1名,，工資x——x元,。

一）崗位描述：

1、結(jié)合本校的各項方針,、政策,，宣傳學(xué)校黨、團(tuán)組織關(guān)于學(xué)生工作方面的文件精神及學(xué)校規(guī)章制度,；

2、了解和掌握學(xué)生的思想動態(tài),；

3,、幫助學(xué)生樹立人生觀、價值觀,、道德觀和集體主義觀念,，提高廣大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展；

4,、負(fù)責(zé)校園宣傳,、策劃及校園布置各項活動宣傳等工作；

5,、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二）基本要求：

1、男女不限,，身體健康,，大專以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),；

2,、具有良好的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，能承受較大的工作壓力,；

3,、人際交往能力和責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞,，有獨(dú)立工作及應(yīng)變能力,；

4、有同類院校宣傳工作管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,。

六,、教務(wù)處主任：1名，男性,，身體健康,；工資x——x元；要求烹飪類專業(yè)大專及以上學(xué)歷,；3年以上工作經(jīng)驗(yàn),；具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

七,、教學(xué)顧問：1名,，男女不限；工資x——x元,，專兼職皆可,。中職、高等教育教務(wù)管理工作5—8年以上工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉中職,、高等教育教務(wù)管理工作，語言表達(dá)能力和管理能力強(qiáng),，有良好的職業(yè)道德,，熱愛教育事業(yè)。

八、總務(wù)處主任：1名,，男性,，身體健康，工資x——x元,；高中以上學(xué)歷,，有三年以上后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

九,、理論教師：工資x——x元,，若干名，男女不限,，身體健康,；中餐、西點(diǎn)等專業(yè)畢業(yè),；

十,、實(shí)訓(xùn)教師：工資x——x元，若干名,，男女不限,，身體健康；中餐,、西點(diǎn)等專業(yè),，食品雕刻、調(diào)酒,、鹵烤等,。

騰訊公司招聘計劃篇二十三

20xx年xx中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生，為確保xx一中,、xx中學(xué)教師隊伍配備,，經(jīng)縣委、縣政府研究決定,，現(xiàn)面向社會及高校公開招聘高中教師,。為順利完成此次招聘工作，特制定本方案,。

以辦好人民滿意的教育為宗旨,，以打造品牌學(xué)校為目標(biāo)，按照公開,、公平,、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則，以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn)，通過考試,、聽課和考核等環(huán)節(jié),，真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊伍中,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

(一)招聘對象

1,、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專接本或?qū)Ｉ井厴I(yè)生)，其中報考音樂,、體育,、美術(shù)三科可以是取得高級中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生。

2,、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,，須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷(不含專接本或?qū)Ｉ?。

(二)招聘條件

1,、遵守憲法和法律,；

2、具有良好的品行,，熱愛教育事業(yè),，自愿長期在xx從事教育工作；

3,、具備招聘學(xué)科崗位所對應(yīng)的專業(yè),、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級中學(xué)教師資格證書等任職資格,；

4,、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì)；

(三)下列人員不具備報考條件

1,、受到黨政紀(jì)處分期限未滿的,、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員,；

2,、有違法犯罪記錄的；

3,、曾被開除公職的,。

縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，公開發(fā)布招聘信息,，根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,，采取筆試(音,、體、美,、信息技術(shù),、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽課與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行,。

本次招聘高中教師共計120名,，其中語文教師14名，數(shù)學(xué)教師14名,，英語教師14名,，化學(xué)教師10名，物理教師10名,，生物教師10名,，歷史教師11名，政治教師10名,，地理教師11名,，體育教師6名(籃球3名、健美操2名,、排球1名),，信息技術(shù)教師4名，聲樂教師2名,，器樂教師1名,，舞蹈教師1名，美術(shù)教師2名,。

如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額,，本著寧缺毋濫的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報請縣委縣政府同意后,，擇機(jī)再招,。如果仍達(dá)不到所需名額，則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補(bǔ)齊所缺名額,，由此造成的中小學(xué)所缺教師,，經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn)，另行組織招聘,。

招聘按照報名,、資格審查、筆試(含技能測試),、聽課,、考核、資格復(fù)審與公示,、聘用等程序進(jìn)行,。

(一)報名

1,、報名時間：20xx年4月25日至20xx年5月8日

2、報名方法：

(1)社會人員報名：xx縣人力資源和社會保障局干部股

3,、報名時需帶：身份證,、自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證,、學(xué)位證、普通話證,、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件,。

20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證,、教師資格證、普通話證等證書,，否則視為自動放棄,。

(二)筆試(含技能測試)

筆試采用閉卷考試，內(nèi)容為高中本學(xué)科知識,，試題聘請有關(guān)專家命題,。

音樂、美術(shù),、體育,、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,，其成績與筆試成績按比例綜合計算,。(具體情況見筆試、聽課實(shí)施方案)

(三)聽課

根據(jù)各招聘學(xué)科名額,，按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,，選定相應(yīng)的比例，依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單,。聽課主要對考生的語言表達(dá)能力,、教態(tài)、舉止儀表,、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試,。聽課評委由考試考核組成員、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成,。每個應(yīng)聘者試講限時15分鐘,。按照聽課成績從高到低排列，擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序,。

(四)考核

考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行,?？己藘?nèi)容：通過查閱學(xué)生檔案、聽取就讀學(xué)校及工作,、實(shí)習(xí)單位意見等方式進(jìn)行,，主要考察應(yīng)聘者的政治思想、道德品質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、管理能力、工作實(shí)績及遵紀(jì)守法等情況,。

(五)資格復(fù)審與公示

考核程序完成以后,，考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示，公示時間一周,，如果到高?，F(xiàn)場招聘，則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作,。

(六)聘用

考核完成以后,，經(jīng)招聘小組同意，由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書,，協(xié)議期限要保證在10年以上,，并報請教育局辦理相關(guān)手續(xù)。公開招聘的人員,，自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起,，按規(guī)定實(shí)行試用期制度，試用期半年,，試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，試用期滿合格的，予以正式聘用,；不合格的,，取消聘用。

被招聘的人員,，正式聘用后,，其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎斦y(tǒng)發(fā)范圍，享受當(dāng)?shù)亟處熗却?，并逐步納入中小學(xué)教師編制,。

(一)招聘工作人員實(shí)行回避制度。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的,，要主動提出回避,。

(二)招聘工作的全過程，要做到信息公開，程序公開,，結(jié)果公開,，廣泛接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。

(三)嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,。對有下列違反本規(guī)定情形的,，給予嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

1、應(yīng)聘人員偽造,、涂改證件,、證明，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的,；

2、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的,；

3,、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,，或在考試考核過程中參與作弊的,；

4、招聘工作人員故意泄露考試題目的,；

5,、違反本方案的其他情形的。

(四)對違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員,，取消考試或聘用資格,。

對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

(五)公布舉報電話,，接受社會監(jiān)督。

舉報電話：紀(jì)檢委xxx

教育局xxx

1,、綜合組 組長 xxx

職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織報名及資格審查,，審查完之后交教育局。

(2)招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示,。

2,、考試考核錄用組 組長 xxx

職責(zé)：由教育局負(fù)責(zé)，主要任務(wù)包括筆試(含技能測試),、聽課,、考核及錄用四個環(huán)節(jié)。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成,。

3,、監(jiān)督組 組長 xxx

職責(zé)：由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé),，全程監(jiān)督整個招聘過程，確保公平,、公正,。

4、保障組 組長 xxx

職責(zé)：由財政局和編辦負(fù)責(zé),，編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù),。財政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費(fèi)保障及納入財政供養(yǎng)后的資金保障。

招聘方案11-19

騰訊公司招聘計劃篇二十四

(一)背景:

目前,，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實(shí),，自從20xx年大學(xué)擴(kuò)招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人,，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨,。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),，特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:

宣傳學(xué)校,，促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位:

xxxx技術(shù)學(xué)院

(四)協(xié)辦單位:

就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部,、青年志愿者協(xié)會、組織宣傳部,、外聯(lián)部,、組織部、資訊部,、各系的部門

(五)對象:

本次校園招聘會將面向我校20xxx屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生

(六)時間:

20xx年3月12日(星期四)1:30-17:00

(七)地點(diǎn):

學(xué)校正門廣場

(八)目的:

為吸引招聘單位來校參會選才,，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,，學(xué)校相關(guān)部門和各院(系,、部)要高度重視、全力配合,，確保本次招聘會的成功舉辦,。

(九)活動事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作:

騰訊公司招聘計劃篇二十五

人才交流大會是我市每年舉辦的人才交流知名品牌，深受各用人單位和市內(nèi)外各類人才的歡迎,。是用人單位招攬人才,、展示形象、溝通信息的極好機(jī)會,。

大會依托政府人事部門的職能優(yōu)勢和人才人事政策與強(qiáng)大的人才信息支持,，為各參會單位和求職人才提供全程化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本次大會由溫州市人才開發(fā)服務(wù)中心承辦并組織實(shí)施,，方案如下：

(一) 冠名單位

大會誠征冠名支持單位(限1個單位),。特別回報如下：

3、安排三樓交流大廳a類展位一個(規(guī)格約4米寬x2米深),，可提供人才洽談室一個;

4,、其它條件協(xié)商。

冠名單位請?zhí)崆皥竺鋵?shí),，以便大會籌備和企業(yè)形象宣傳工作,。

(二) 協(xié)辦單位

協(xié)辦單位贊助大會5000元。優(yōu)惠回報如下：

1,、安排展館b類展位(詳見會場平面圖或咨詢工作人員)一個,，可預(yù)約使用人才洽談室;

2、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協(xié)辦單位xxx”字樣;

(三) 普通參會單位

(四)指定用品贊助商

大會誠征溫州春季人才交流大會指定用品,，各類產(chǎn)品選定一個品牌作為指定用品,，例如：筆、飲料,、鮮花,、手提袋等，由承辦單位給予形象宣傳,，具體方案面商。

(一)展位面積：展位面積寬2米,、深2米,、高米，展桌1張,，椅子3把;其中二樓展位為寬約4米,、深約2米，安排2個展位,。部分展位后面有一個柱子,，請按平面圖或到現(xiàn)場咨詢工作人員確認(rèn)，以便布置合適規(guī)格的招聘海報,。

(二)自行制作招聘海報,，海報規(guī)格建議為高120cmx寬90cm，1-4張,，或按所訂展位規(guī)格布置,，要求輕質(zhì)材料制作，美觀精致,。請?zhí)崆耙?guī)劃好招聘內(nèi)容,，避免臨時增加招聘信息影響整體形象。

(一)請參會單位自覺遵守人才招聘規(guī)定，所訂展位僅限本單位人才招聘,，參會單位須在指定的展位開展工作,，展位外不得張貼、放置,、分發(fā)宣傳海報,，請勿使用音響設(shè)備，以免影響其它參會單位和應(yīng)聘人才的洽談,。

(二)大會以每展位2人標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供中餐(2份/天),、飲料及各類物品、請各參會單位據(jù)此安排工作人員,。

(四)停車指引：人才大廈地下停車嘗楊府山青少年活動中心露天停車嘗人才大廈西側(cè)(冶金廠)天一角停車場和其它交警部門指定的位置,。

聯(lián) 系 人：黃小姐 李先生

溫州市人事局、溫州市人才中心現(xiàn)場辦公,，有關(guān)人才引進(jìn)落戶,、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)、人事代理等問題,，可直接到大會現(xiàn)場咨詢服務(wù)臺辦理,。