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艾灸館經(jīng)營(yíng)篇一
公司基本情況
圣美嘉酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,，資金額度擬不少于三千 萬(wàn)，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力
具體募資計(jì)劃
第二節(jié) 紅酒及市場(chǎng)分析
一,、公司產(chǎn)品,、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
二、行業(yè)和市場(chǎng)
三,、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
四,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
二,、融資需求
三,、財(cái)務(wù)分析匯總表
四、財(cái)務(wù)分析
第四節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)和管理
一,、公司發(fā)展戰(zhàn)略
二,、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
三、人力資源規(guī)劃
四,、軟件開(kāi)發(fā)管理
五,、市場(chǎng)策略
六、外部支持
七,、資本運(yùn)營(yíng)
第五節(jié) 投資方的介入和退出
一,、投資建議
二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用
三,、資本退出
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
一,、風(fēng)險(xiǎn)
二、對(duì)策
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二
（一）,、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。
經(jīng)組織考察任命,，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、開(kāi)拓進(jìn)取,、不辱使命、各負(fù)其責(zé),、分工協(xié)作,，工作有計(jì)劃、有安排,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。召開(kāi)會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院,、從嚴(yán)管理,，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。
（二）,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據(jù)^v^,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。主要目標(biāo)要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，各級(jí)人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。
（三）,、開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng),。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí),。在科室之間,、同事之間開(kāi)展比、學(xué),、趕,、幫、超活動(dòng),，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性,。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記,，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人,，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）,、組團(tuán)外出考察受益匪淺,。
xx年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)等一行20多人到臨沂、日照,、濰坊,、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受到很大觸動(dòng),，深受啟發(fā),，受益匪淺,。主要經(jīng)驗(yàn)是：
（1）、他們意識(shí)超前,，思想觀念新,，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上、拼搏進(jìn)取,，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,、求發(fā)展；
（2）,、他們重視人才,，大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,；
（3）,、質(zhì)量管理實(shí)施 “iso9000質(zhì)量認(rèn)證；
（4）,、他們奉行以患者為中心,，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì),、高效,、便捷服務(wù)；
（5）,、他們都注重突出中醫(yī)特色,，強(qiáng)化綜合功能，以人為本,，科技興院的理念和做法,；
（6）、他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致,，心往一處想,，勁往一處使，相互理解和支持,，緊密團(tuán)結(jié),，同舟共濟(jì),。
學(xué)習(xí)回來(lái)后大家一致表示,，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本院本地的實(shí)際情況,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,，不喊空口號(hào)，不擺空架子,，做一些實(shí)實(shí)在在的工作,，使醫(yī)院上臺(tái)階水平,。
（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位,。
我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和市衛(wèi)生局（菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔〕3,、4、5號(hào)）文件精神,，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》,，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名,，并進(jìn)行了公示。
（六）,、“三夏支農(nóng)工作”成效顯著,。市中醫(yī)院積極開(kāi)展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊(duì)深入鄉(xiāng)村送
醫(yī)送藥,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng),。
（七）、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作,。
我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，對(duì)門(mén)診,、病房進(jìn)行裝修改造,，在門(mén)診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開(kāi)展導(dǎo)診咨詢,，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,，床位費(fèi)優(yōu)惠50％。現(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,。
（八）、成立了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,。
我院按照市衛(wèi)生局精神,，為給病人創(chuàng)造一個(gè)就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境,，成立了社區(qū)服務(wù)中心一處,，醫(yī)院投資30多萬(wàn)元進(jìn)行內(nèi)部裝修,，并指派專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開(kāi)始正式開(kāi)診營(yíng)業(yè),。
（九）,、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào),，從今年六月份起每月印發(fā)一期,，進(jìn)行內(nèi)部交流，免費(fèi)向傷病員增閱,，同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài),，效果較好。
（十）,、新一屆團(tuán)委建立,。
我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的作用,。在院委會(huì)的高度重視和大力支持下，院黨總支書(shū)記,、院長(zhǎng)陳允望同志,、副院長(zhǎng)馬仰國(guó)同志、何剛同志,、紀(jì)檢書(shū)記龍?zhí)锿?、人事科科長(zhǎng)、原團(tuán)委書(shū)記單勇同志出席大會(huì),，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書(shū)記孫新立和其委員會(huì),，院團(tuán)委書(shū)記孫新立同志在新一屆團(tuán)委會(huì)議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下，本著“依托黨建,、強(qiáng)化制度,、注重實(shí)效”的原則，貼近青年需求開(kāi)展工作,，繼承以往好經(jīng)驗(yàn),，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè),，成長(zhǎng)成才,，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對(duì)新一屆團(tuán)委的信任,。
（十一）,、“體彩杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)捷報(bào)頻傳
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇三
1、足·享健康人生,，療·養(yǎng)休閑生活,。
2、皇家享受,，健康需求,。
3、心載天地,，足踏富貴,。
4,、御足好養(yǎng)生,，天下?lián)P美名。
5,、御足天下,，足達(dá)萬(wàn)里。
6,、御足天下,，足以為尊。
7,、御足天下,，身輕氣佳。
8,、中式裝飾不失典雅,，享受生活感受文化。
9,、只有擁有好的雙足,，才能踏遍天下。
10,、御足天下,，享受至尊足浴。
11,、腳踏實(shí)地財(cái)廣進(jìn),，知足常樂(lè)福壽來(lái)。
12,、千里之行,，始于御足。
13,、有足,，走萬(wàn)里路;御足，可行天下。
14,、宮廷品質(zhì),，皇族享受,。
15、龍行天下，御足親登,。
16,、御足天下,，從足下開(kāi)始,。
17、御足天下,，足下生輝,。
18、天下足浴,，御足天下,。
19、享浴中華,，御足天下,。
20、穿越千古,，帝王之家,，御足千里，胸懷天下,。
21,、心滿意足，御風(fēng)而行,。
22,、天下四方，御足而行,。
23,、足跡遍天下，還是御足天下好,。
24,、至尊享受，足以動(dòng)情,。
25,、御者為皇，足沐有道,。
26,、御行千里，始于足下。
27,、穩(wěn)健之跟,，足不可沒(méi)。
28,、御足天下,，健康人家,。
29,、以足養(yǎng)生，滿足天下,。
30,、至尚享受，御足天下,。
31,、御足天下，足療之家,。
32,、每天一足療，健康自然來(lái),。
33,、君世榮華，御足天下,。
34,、隨御而安，心滿意足,。
35,、御足天下，帝王般的享受,。
36,、松身松心松筋骨，解氣解乏解風(fēng)情,。
37,、御足天下，您的健康*,。
38,、御足天下，天上人間,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇四
xxx市衛(wèi)生局：
現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃匯報(bào)
我院在xx年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為藍(lán)本,，切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開(kāi)展工作。在過(guò)去的一年中，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)我院的實(shí)際情況,，突出“抓改革，更觀念,，轉(zhuǎn)職能,，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn),，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)
（一）,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
1,、在這一年中，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”,，開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng),。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”,、“開(kāi)單提成”,、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),。今年，我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”,、“開(kāi)單提成”,、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無(wú)意人違規(guī),。
2,、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),，補(bǔ)充了新生力量,，做到了后繼有人，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量,。
3,、提高醫(yī)療質(zhì)量,。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入,，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,，也起到了學(xué)科帶頭人的作用,，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。
4,、加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度,，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,，包括處方書(shū)寫(xiě),、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告,、各科室各種登記記錄,，從而使門(mén)診病人、住院病人,、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范,。今年我院通過(guò)分期付款的方式添置十四臺(tái)微機(jī)，這樣使我院的門(mén)診登記,、住院登記,、收發(fā)藥品、病歷管理,、財(cái)務(wù)報(bào)表,、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計(jì),、疫情上報(bào),、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范,，同時(shí)也提高了辦公效率,。全年的病歷書(shū)寫(xiě)甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上x(chóng)x元,，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍,。
5,、堅(jiān)持了藥事管理制,，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長(zhǎng)進(jìn)行藥品品種,、藥品價(jià)格的審核,，再由專(zhuān)人負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)，堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院,，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益,。
6、積極鞏固和發(fā)展“愛(ài)嬰醫(yī)院”的建設(shè),，并通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的復(fù)查,，同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。
7,、嚴(yán)格消毒隔離制度,。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對(duì)醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專(zhuān)用垃圾場(chǎng)進(jìn)行焚燒,，并派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督管理,，同時(shí)每月上報(bào)xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。
（二）,、衛(wèi)生防疫工作
1,、傳染病管理
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇五
礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,，特別是“四自”精神的教育,，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想,，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。四、成績(jī)斐然,，康復(fù)品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁半年來(lái),，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),，在挫折中懂得了忍讓?zhuān)趫?zhí)著中鑄就了輝煌,。創(chuàng)下了萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收入。
其中一門(mén)診7萬(wàn)元,；
二門(mén)診8萬(wàn)元,；
住院部35萬(wàn)元。在治療上摸索出一套新的手段,，病種不僅限于“三癱”（偏癱,、腦癱、截癱）,，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展,。獲得了省委,、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；
市委,、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào),。康院的工作得到了市委,、市政府的贊許和有力支持,。助殘日前夕，市委書(shū)記張少農(nóng),、市長(zhǎng)李雁紅百忙之中趕來(lái)康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工,，并當(dāng)場(chǎng)捐款2萬(wàn)元；
副書(shū)記兼工會(huì)主席尚平安在慰問(wèn)殘疾職工時(shí),，對(duì)康院的今天給予極大的評(píng)價(jià),，情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好,、更美麗,、更燦爛！并代表工會(huì)拿出了2萬(wàn)元的慰問(wèn)金,?？翟航裉斓某煽?jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,，慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持,。他們從小事做起,，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難,。對(duì)于開(kāi)拓者,，過(guò)去的成績(jī)永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，更加堅(jiān)定地去探索去開(kāi)辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠(yuǎn),。為確保后半年任務(wù)的順利完成,，康院特制定計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,，比如交接班制度,、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,。
二,、狠抓業(yè)務(wù),，提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三,、定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,，包括醫(yī)療專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政治理論知識(shí),。
四,、樹(shù)立六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室,、一個(gè)模范主任,、十個(gè)標(biāo)兵及三個(gè)單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng),，并制定出相關(guān)細(xì)則,，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇六
我院20xx年工會(huì)工作,，在衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)和院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務(wù)大局,，服務(wù)職工,，以人為本的積極推進(jìn)精神文明建設(shè)、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、活躍職工生活，為醫(yī)院的改革發(fā)展,、維護(hù)職工的合法權(quán)益,、構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，發(fā)揮了工會(huì)組織的應(yīng)有作用,。經(jīng)過(guò)半年的努力,，各項(xiàng)工作基本達(dá)到了一些預(yù)期目標(biāo)，取得了一定成績(jī),。
20xx年是我院整體工作提檔升級(jí)的重要一年,，全院職工上下一心，團(tuán)結(jié)一致,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，以昂揚(yáng)的斗志和忘我的工作精神，積極投入到工作中去,。圍繞工作大局,，每位工會(huì)委員都能在踐行本職工作職責(zé)同時(shí)，積極履行工會(huì)幫困救助,、開(kāi)展文體活動(dòng),、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé),，使工會(huì)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
組織護(hù)理部參加了^v^xx市衛(wèi)生局紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)大賽^v^并取得個(gè)人和團(tuán)體的一等獎(jiǎng);組織參加了護(hù)理人員技術(shù)練兵比賽;組織全院職工開(kāi)展多種繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)活動(dòng),。
為適應(yīng)新形勢(shì)要求,，根據(jù)上級(jí)工會(huì)對(duì)職工之家建設(shè)工作精神，從維護(hù)職工權(quán)益,、關(guān)心職工生活出發(fā),，做好深入細(xì)致的職工政治思想工作，按照工會(huì)章程積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，得到市工會(huì)好評(píng),。
在院黨總支、院委會(huì)的支持下,，組織了到敬老院義診和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，還為敬老院的老人們進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢。同時(shí)對(duì)職工畢業(yè)于醫(yī)療院校,、參軍復(fù)原的子女予以優(yōu)先照顧安排就業(yè),，解決了這部分職工的后顧之憂，體現(xiàn)了醫(yī)院大家庭的`關(guān)懷溫暖之情,，
從加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),，增進(jìn)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)出發(fā)，組織開(kāi)展了慶^v^^v^國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演等活動(dòng)演出,，展示了我院職工的良好精神面貌,。
堅(jiān)持執(zhí)行好職代會(huì)制度，積極采納職工合理化建議,。在^v^三重一大^v^工作決策中做到民主,、公開(kāi)，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,。院務(wù)公開(kāi)工作多年來(lái)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)好評(píng)。
按上級(jí)工會(huì)要求,，認(rèn)真及時(shí)繳納工會(huì)會(huì)費(fèi),，對(duì)醫(yī)院會(huì)費(fèi)專(zhuān)人管理，合理支出,、專(zhuān)款專(zhuān)用,。
在下半年的工作中，工會(huì)工作將更加努力進(jìn)取,，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能,、規(guī)章制度、活動(dòng)方式,、工作方法,，進(jìn)一步開(kāi)展豐富多采的職工活動(dòng),、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù),，在系統(tǒng)工會(huì)和院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極進(jìn)取,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇七
過(guò)去的一年,，我院在縣委,、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞堅(jiān)持以人為本,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全,，優(yōu)化診療環(huán)境,、加快建設(shè)發(fā)展，加強(qiáng)科學(xué)管理,、提高兩個(gè)效益,，為群眾提供安全、有效,、方便,、廉潔的醫(yī)療服務(wù)的總體工作方針，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動(dòng),、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng),、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序等活動(dòng),?？茖W(xué)管理、強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),、注重實(shí)效，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展,。
（一）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，強(qiáng)化思想教育，提高整體素質(zhì),，務(wù)求工作實(shí)效
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，廣泛征求意見(jiàn)，深入開(kāi)展談心活動(dòng),，認(rèn)真撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問(wèn)題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作的要求,，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案,。自覺(jué)廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo)。
3,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和嚴(yán)謹(jǐn),、求精,、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神,，大力弘揚(yáng)白求恩精神、抗擊非典精神和病人至上,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、凝聚力量、共建和諧的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,，從而做到尊重病人,、關(guān)愛(ài)病人、方便病人,、服務(wù)病人,。
4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開(kāi)展自查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任,、限期整改,，因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),，設(shè)置意見(jiàn)箱,，公開(kāi)舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢,、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度,，扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí)。組織參加了縣里舉辦的文化廣場(chǎng)演出活動(dòng),、獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),；積極參加縣里舉辦的紅歌大賽，并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽,、榮獲特等獎(jiǎng),；利用節(jié)假日、紀(jì)念日,、重大節(jié)日,，舉辦宣傳活動(dòng)、演講比賽,、技術(shù)比武,、義診活動(dòng)、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,。
6,、堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)的原則,，采取分級(jí)管理、逐級(jí)考核,、層層落實(shí),、責(zé)任到人的方法和措施，實(shí)行成本核算和績(jī)效考核,、并將考核結(jié)果與工資掛鉤的管理模式,，從而加強(qiáng)了醫(yī)院的科學(xué)管理，使醫(yī)療,、護(hù)理水平,、服務(wù)質(zhì)量得到全面提高。
7,、遇事嚴(yán)格照章辦事,，遇有重大事情，經(jīng)班子成員集體討論論證,、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察,、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來(lái)完成,。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來(lái)客接待派餐制度,，嚴(yán)格管理，控制跑,、冒,、滴、漏,，堵塞漏洞,，既達(dá)到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生,。12345678下一頁(yè)
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇八
甲方：_______姓名,，身份證號(hào)_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：_______姓名,，身份證號(hào)_______（以下簡(jiǎn)稱乙方）
協(xié)議簽約地點(diǎn)：
１,、概述
甲、乙雙方根據(jù)《xxx合同法》的相關(guān)規(guī)定,，本著真誠(chéng)合作,，互惠互利的原則,，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就項(xiàng)目合伙經(jīng)營(yíng)相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：
２,、合伙經(jīng)營(yíng)范圍
３,、合伙期限
合伙期限為年,，自____年____月____日起，至____年____月____日止,。
４、出資額,、方式,、期限
甲方以方式出資，計(jì)人民幣_(tái)______元（大寫(xiě)_______元）,。乙方以方式出資,，計(jì)人民幣_(tái)______元（大寫(xiě)_______元）。雙方的出資應(yīng)于____年____月____日之前悉數(shù)交齊,，逾期不交或未交齊者,，應(yīng)對(duì)應(yīng)付金額計(jì)付銀行利息，并以資金形式賠償另一方由此直接造成的全部經(jīng)濟(jì)損失,。雙方方出資合計(jì)_______元（大寫(xiě)_______元）,，為雙方共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割,，任一方支配時(shí),，需經(jīng)另一方同意。
５,、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
盈余分配：甲方享有_______％盈余,，乙方享有_______％盈余。
債務(wù)承擔(dān)：由雙方合伙經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的債務(wù),，先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,，合伙財(cái)產(chǎn)不足償還時(shí)，甲方承擔(dān)_______％債務(wù),，乙方承擔(dān)_______％債務(wù),。
６、入伙,、退伙與出資轉(zhuǎn)讓
入伙：承認(rèn)本合同,；經(jīng)甲乙雙方同意；執(zhí)行協(xié)議規(guī)定的權(quán)利義務(wù)退貨：不可在合伙不利時(shí)要求退伙,；任一方若退伙,，應(yīng)在月之前，應(yīng)告知另一方,，且經(jīng)另一方同意,；退伙后以退伙時(shí)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算；未經(jīng)另一方同意擅自退伙給合伙造成損失的,，需進(jìn)行賠償,。出資的轉(zhuǎn)讓?zhuān)涸试S合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資,。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,，第三人按入伙對(duì)待,，并且必須承認(rèn)本合同,，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人,。
７、合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利：
甲擁有權(quán)限：義務(wù)：乙擁有權(quán)限：義務(wù)：甲乙雙方工作中不得越權(quán)操作,，且應(yīng)認(rèn)真履行應(yīng)盡義務(wù),。
８,、禁止行為
未經(jīng)全體合伙人同意,，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,，造成損失按實(shí)際損失賠償。
９,、合伙終止及終止后的事項(xiàng)
（１）合伙因以下事由之一得終止：
合伙期屆滿；
甲乙雙方同意終止合伙關(guān)系,；
合伙事業(yè)完成或不能完成,；
合伙事業(yè)違反法律被撤銷(xiāo)；
法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散,。
（２）合伙終止后的事項(xiàng)：
即行推舉清算人,，并邀請(qǐng)中間人（或公證員）參與清算；
清算后如有盈余,，則按收取債權(quán),、清償債務(wù)、返還出資,、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行,。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣(mài)給合伙人或第三人,，其價(jià)款參與分配,；
清算后如有虧損，不論甲乙雙方出資多少,，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。
10,、糾紛的解決甲乙雙方如發(fā)生糾紛,，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決,。如協(xié)商不成,，可以訴諸法院。
11,、本合同如有未盡事宜，應(yīng)由甲乙雙方討論補(bǔ)充或修改,。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力,。
12、其他未盡事宜,，本著共圖發(fā)展的目標(biāo),，甲乙雙方共同友好協(xié)商并進(jìn)行補(bǔ)充、完善,。
13,、本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，簽字即生效,。
甲方：_______（簽字、蓋章）乙方：_______（簽字,、蓋章）
日期：____年____月____日
日期：____年____月____日
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇九
1,、項(xiàng)目名稱：xx中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi),，200—300平方米左右的商鋪,，交通流暢，停車(chē)方便,，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模,。
3、項(xiàng)目背景：隨著人們收入水平的提高,，人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,，使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加,。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō)，上醫(yī)————醫(yī)未病之病,，中醫(yī)————醫(yī)欲病之病,，下醫(yī)————醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ),；通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通,、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主,、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,，以及**旅游客流的需求,，足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī),，獨(dú)占鰲頭,。
4、經(jīng)營(yíng)理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿,、艾灸,、藥浴、熏蒸,、養(yǎng)生茶,、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù)，達(dá)到全方位,、針對(duì)性,、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,，以滿足人們養(yǎng)生保健需求,，突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性,、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館,。
1、推拿,、按摩,、針灸；
2,、懸灸,、艾灸、拔罐,、刮痧,；
3、藥浴,、熏蒸,、足浴,；
4,、養(yǎng)生茶,、保健品；
5,、藥油,、藥酒；
6,、女士美容美體減肥,；
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證,、體檢,、咨詢。
a）三十歲以上的老板,，白領(lǐng)，政府人士,，銀行工作人員等。
b）25—55歲的女性,，有中等以上的收入,。
c）追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群,、老年人。
d）頸肩腰腿痛,、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,，高端的服務(wù),，專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),，設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式,。也就是說(shuō)，在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),，要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),，主要分為兩部分：
一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目，它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,，這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,，比如足浴,，推拿是很多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費(fèi)的,，那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,，普通大眾都能接受，而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,，又能享受到好的環(huán)境,。
另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，比如藥浴熏蒸,、艾灸,、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,，客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,，它們作為金字塔頂，可以銷(xiāo)售價(jià)很高,，這樣利潤(rùn)就有了,。
總的說(shuō)來(lái)，“金字塔”贏利模式,，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶,，組合起來(lái),，分別對(duì)待，才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利,。
a）整體風(fēng)格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,，創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受,。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情（中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,，適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格,。（圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng)，比如旗袍,、唐裝,、中山裝等）宣傳單，服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托）
b）養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo)：作為環(huán)境促銷(xiāo),，主要為內(nèi)外部環(huán)境,。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住，體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),，并成功挽留顧客,。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,，使顧客感到放松,，舒適，點(diǎn)上植物精油,，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣,。
1）廣告促銷(xiāo)
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十
一、活動(dòng)背景：
隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大,。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,，但大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)卻依然是一個(gè)新的觀念。長(zhǎng)期以來(lái),，大學(xué)生畢業(yè)后往往只習(xí)慣被動(dòng)的去求職,，而很少想到主動(dòng)去創(chuàng)業(yè)，不少畢業(yè)生在找不到滿意的工作后,，才會(huì)考慮創(chuàng)業(yè),，以至于形成了“無(wú)業(yè)才創(chuàng)業(yè)”的認(rèn)識(shí)。
為了鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，各界政府先后出臺(tái)了一系列政策來(lái)扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，幾乎把產(chǎn)業(yè)門(mén)檻降到了有史以來(lái)的最低限度,。高校也正在積極整合校內(nèi)部門(mén)資源,，為畢業(yè)生提供形式多樣的、內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)教育,，并對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生在政策,、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目等方面提供更大的支持力度,。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是為自己的就業(yè)贏得主動(dòng)權(quán)。
二,、活動(dòng)目的：
本次主題沙龍旨在培養(yǎng)我班在校學(xué)生銳意進(jìn)取,，奮發(fā)向上的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),。通過(guò)舉行沙龍的方式來(lái)點(diǎn)燃我班在校學(xué)生的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想之火;提升學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的激情與斗志，從而使其真正的走上勇于創(chuàng)新,、敢于創(chuàng)業(yè)之路
三,、沙龍主題 ：創(chuàng)業(yè) 點(diǎn)亮人生之路
四、沙龍開(kāi)展時(shí)間及地點(diǎn)： __年11月22日一教室
五,、沙龍負(fù)責(zé)人及主要參與者;
主辦方：商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)091班團(tuán)支部
活動(dòng)參與者：營(yíng)銷(xiāo)091班全體同學(xué)
負(fù)責(zé)人：楊棟偉 胡文靜
布置會(huì)場(chǎng)：全體班干部
六,、沙龍內(nèi)容：
1、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)篇
創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)是的民族騰飛的希望,，通過(guò)學(xué)習(xí)成功人士的動(dòng)人經(jīng)歷、感人精神,、崇高理念,，來(lái)激發(fā)自身的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),，為社會(huì)的發(fā)展,、為國(guó)家的未來(lái)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
方 式：以放映視頻講座形式為主,，以注解感受,、講授心得為輔
視頻安排：《我能創(chuàng)未來(lái)——中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)》;
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十一
為構(gòu)建誠(chéng)信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》,，加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理,，有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平，取得了一定的成績(jī),。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會(huì),。
醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),，以得出正確的臨床診斷,。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)科室,。臨床醫(yī)師已越來(lái)越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù),。醫(yī)學(xué)計(jì)量問(wèn)題不僅是單純的計(jì)量問(wèn)題，而更是安全問(wèn)題,，甚至是關(guān)系人的生命的安全問(wèn)題,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”,。因此,，增強(qiáng)計(jì)量意識(shí)勢(shì)在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的法律法規(guī),，并請(qǐng)市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專(zhuān)家來(lái)院對(duì)計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)全面提高對(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識(shí)。
我院計(jì)量文件主要分為管理文件,、程序文件和技術(shù)文件,。
管理文件包括：計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度,、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé),。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長(zhǎng)，職能層是設(shè)備辦副主任,，基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員,。我院的計(jì)量方針是：計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量,、守法誠(chéng)信,、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療,、教學(xué),、科研的需求，提供可靠的計(jì)量保證,，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、可靠性、可追溯性,，確保：強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%,，合格率100%；非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%,，合格率95%,。
程序文件包括：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度,，使用保養(yǎng)制度,，報(bào)廢更新制度，人員管理制度,。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購(gòu),、請(qǐng)領(lǐng),、保管、維修,、調(diào)用,、報(bào)廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào),，醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定,。對(duì)超過(guò)檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。
技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的操作規(guī)程。
20xx年8月醫(yī)院通過(guò)計(jì)量確認(rèn),，20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn),，并順利通過(guò)，確實(shí)對(duì)醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動(dòng)作用,。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，一致認(rèn)為,，承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,，確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全,、準(zhǔn)確,、有效，確實(shí)保護(hù)患者的切身利益,，對(duì)醫(yī)院計(jì)量管理將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用,，它即是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，也是實(shí)踐過(guò)程,，更是一個(gè)對(duì)醫(yī)院所編制的計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過(guò)程,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十二
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股),、投資策略(計(jì)劃定位),、股權(quán)安排等有了盤(pán)算之后，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家撰寫(xiě)“投資計(jì)劃書(shū)”,，以作為向投資者籌募資金的工具,。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書(shū)的基本認(rèn)識(shí)，如何撰寫(xiě)投資計(jì)劃書(shū),，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書(shū)為參考格式,。
一,、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(shū)之基本認(rèn)識(shí)
(一)投資計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右,，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書(shū)交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后,，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類(lèi)企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書(shū),，這些沒(méi)有投資計(jì)劃書(shū)的投資案，籌募到資金的概率很底很底,。
(二)投資計(jì)劃書(shū)是節(jié)省時(shí)間的利器
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資,。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋?zhuān)唤o投資者已寫(xiě)妥之書(shū)面“投資計(jì)劃書(shū)”，俟一段時(shí)間后,，再問(wèn)有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力,。
(三)投資計(jì)劃書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的利器
投資計(jì)劃書(shū)如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控,，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書(shū)”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋,。讓有共識(shí)的人聚集在一起開(kāi)會(huì),，才能很快達(dá)成決議,。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無(wú)法負(fù)荷,，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚
所謂正確，即必須注意數(shù)字品質(zhì),，只要提到數(shù)字必須有根據(jù),，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處;如為假設(shè),，必須說(shuō)明假設(shè)條件,。例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,，必須注明出處,。投資計(jì)劃書(shū)中如第一年銷(xiāo)貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬(wàn)元，必須說(shuō)明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬(wàn)元。
所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書(shū)的人不必再經(jīng)口頭解釋?zhuān)涂梢匀菀椎亓私庹麄€(gè)投資構(gòu)想,。要清楚，需注意下列三項(xiàng),。
投資計(jì)劃書(shū)要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外，必須有“投資案匯總”章,，這是專(zhuān)門(mén)給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。
此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚，每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書(shū)必須正確清楚”,。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是“一”,，(一)、1,、(1);甲,、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用.……;1,、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),，以此類(lèi)推。本書(shū)之附件5-1可做為參考,。
(五)投資計(jì)劃書(shū)委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家撰寫(xiě)
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書(shū)，簡(jiǎn)直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來(lái)自直覺(jué),，沒(méi)有根據(jù),，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ),，易生混淆,，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣,。這樣的投資計(jì)劃書(shū)引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的。
的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家撰寫(xiě),。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家不只被動(dòng)代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒(méi)有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢(qián),，但這筆錢(qián)是必須且值得付的,。行行有專(zhuān)業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索,，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書(shū)”之酬勞,。寫(xiě)出來(lái)的“投資計(jì)劃書(shū)”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告,，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞,。
另外,，財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%,，或無(wú)償取得新公司某個(gè)比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%,。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書(shū)必須以電腦作輔助工具
投資計(jì)劃書(shū)之修改乃是必然的,，無(wú)法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見(jiàn),，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),，整個(gè)投資計(jì)劃書(shū)全部改變,。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷(xiāo)售,，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書(shū)改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書(shū)內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,，市場(chǎng),、銷(xiāo)售渠道漸漸更清楚等等。
透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書(shū),，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際,，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,，在文字方面可由其中的文書(shū)處理之電腦軟件如wordstar,pe2來(lái)處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來(lái)處理,，如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家如涵蓄接受委托撰寫(xiě)“投資計(jì)劃書(shū)”的業(yè)務(wù),，使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
二,、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(shū)之撰寫(xiě)步驟
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫(xiě)之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。
步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷(xiāo)貨收入的背景資料,。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰(shuí)用的?產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里?全世界的市場(chǎng)?銷(xiāo)售目標(biāo)是如何估算出來(lái)的(亦即其假設(shè)條件為何)?
步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書(shū);產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競(jìng)爭(zhēng)者資料,，并逐一檢視廠房投資,、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來(lái)源合理否?
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工,，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷(xiāo)售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用,。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十三
一,、創(chuàng)業(yè)者的情況
創(chuàng)業(yè)者的情況：
姓名：文洪彬;性別：男;已婚;出生年月：19--年11月26日;家?。褐貞c市渝中區(qū)華一路--;屬：失業(yè)人員;
創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：
1、19--年7月-19--年3月分別在渝北區(qū)(原江北縣)稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局(1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局)工作;
2,、19--年4月-20--年5月在廣州,、深圳兩地經(jīng)商(a.中汽南方商貿(mào)有限公司：負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車(chē)及零配件等經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作，職務(wù)：經(jīng)理;b.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān););下海經(jīng)歷8年(經(jīng)商失敗者);
3,、20--年8月-20--年10月在重慶昌平摩托車(chē)制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān);
4,、20--年10月-20--年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作;負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作;從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
1、19--年9月-19--年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院(會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè));
2,、20--年2月5日-2月9日,，參加了syb20---四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。
二,、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：
企業(yè)名稱：重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所;準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號(hào)(卡薩國(guó)際公寓a棟)18-12#;地方租賃70余平方,，用來(lái)籌備從事商業(yè)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)(型)等工作,，預(yù)計(jì)招用員工10人,。(其中：所長(zhǎng)：1名;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及服務(wù)人員：2名;稅務(wù)代理、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會(huì)計(jì)：5名;工作業(yè)務(wù)員：1名;禮儀服務(wù)等：1名;)
企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司
企業(yè)類(lèi)型：
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：
三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念：
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十四
活動(dòng)背景：在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,，大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口，國(guó)家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，正是如此,，創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競(jìng)賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,，提高創(chuàng)業(yè)能力，早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,。“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽被公認(rèn)為中國(guó)大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”,，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。同時(shí)它也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源,。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽選拔人才和作品,。為此，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,，調(diào)動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)中，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)主題：
第五屆樹(shù)仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽
二,、參賽對(duì)象：
懷化學(xué)院全體學(xué)生
三,、主辦單位
共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)
懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)
四、承辦單位
商學(xué)系團(tuán)總支,、學(xué)生分會(huì)
五,、時(shí)間及競(jìng)賽流程安排(__年11月-__年12月)
1、前期(11月5日-11月9日)
前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月9日)
(1),、制作展板,、噴繪、專(zhuān)刊,，擺臺(tái)宣傳,，校內(nèi)外媒體
(2)、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請(qǐng)
(3),、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名
(4)、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(__年11月)
(5)、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備
(6),、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)
(7),、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體
(8)、成立評(píng)審團(tuán)
(9),、建立大賽qq群,，加大宣傳
2,、報(bào)名階段(__年11月9日—11月25日)
3,、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)
初賽培訓(xùn)：(暫定)
時(shí)間：11月8日
地點(diǎn)：e2b-301
2、中期(__年11月29日--12月上旬)
(1) ,、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體
(2) ,、初賽(__年12月10日)
(3) 、決賽(__年12月24日)
3,、后期
(1),、后期宣傳
(2)、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道
(3),、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)
注：具體時(shí)間按實(shí)際情況商定
八,、活動(dòng)流程
1、初賽
各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書(shū)面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),。
2,、決賽
1、主要環(huán)節(jié)
(1),、團(tuán)隊(duì)展示
(2),、策劃展示及答辯
(3)、案例分析環(huán)節(jié)
(4),、爭(zhēng)鋒相對(duì)(各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論)
(5),、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)
備注:1、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)亮分,。2,、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問(wèn)互動(dòng)。3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道,。4、決賽具體流程暫定,，應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改
2 ,、時(shí)間：12月24日
3 ,、地點(diǎn)：e1c-201
注：1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場(chǎng)活動(dòng),。2、我們會(huì)邀 請(qǐng)校優(yōu)秀的評(píng)委來(lái)評(píng)審此次活動(dòng),，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái),。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
特等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的3%) 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)
一等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的8%) 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)
二等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的24%) 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)
三等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的65%) 獎(jiǎng)金 + 證書(shū)
在這接近兩個(gè)月的日子里,，我們商學(xué)系是忙碌的,，但同時(shí)是收獲的，忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,，定會(huì)取得圓滿的成功。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十五
策劃一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，是敲開(kāi)投資者大門(mén)非常關(guān)鍵的一步，因?yàn)橥顿Y者每天都要接收數(shù)量可觀的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，其中只有約十分之一會(huì)令投資者略感興趣,，投資者會(huì)對(duì)你的項(xiàng)目感興趣嗎，他會(huì)約見(jiàn)你嗎?
在投資領(lǐng)域,，尤其是創(chuàng)業(yè)投資,，策劃就是投資策劃人員通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,，從而對(duì)提出投資決策,、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想,。因此,，離開(kāi)策劃，這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就缺失了大半市場(chǎng),。除去策劃,，就項(xiàng)目或者計(jì)劃書(shū)本身而言，它必須有足夠的實(shí)力以便充分運(yùn)用自有資本,，巧妙利用社會(huì)資本,，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)，不僅要有獨(dú)創(chuàng)性,，更要具有可持續(xù)性,。特別是在實(shí)施后,，能夠?yàn)橥顿Y人和客戶帶來(lái)可衡量的價(jià)值。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“3+4策劃原則”
擁有商業(yè)計(jì)劃書(shū)的企業(yè)平均比沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)的企業(yè)融資成功率高出100%”,。這是arthurandersen公司在__年所作的一個(gè)調(diào)查結(jié)論,，根據(jù)該調(diào)查，僅僅 30%被調(diào)查的企業(yè)有書(shū)面商業(yè)計(jì)劃書(shū),，這是國(guó)外的情況,。在中國(guó)，有書(shū)面商業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)的比例更少,，更不要說(shuō)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量了,，因此融資成功的機(jī)率更小。的確,，創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想,，而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,，最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,，但是這里的“別做”就是過(guò)于策劃。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目策劃的運(yùn)作時(shí)間主要是在項(xiàng)目周期的第一階段,，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷延伸,。貫穿投資的整個(gè)過(guò)程。而策劃本身實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目的前期智慧投資 ——即決策人力資本投資,。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計(jì)劃書(shū),，將使商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)生新的質(zhì)的飛躍，使商業(yè)計(jì)劃書(shū)本身不僅具有客觀評(píng)價(jià)的功能,，而且又是智力投資的產(chǎn)物,，從而增強(qiáng)了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的可行性,、可靠性,、可操作性;使商業(yè)計(jì)劃書(shū)真正成為項(xiàng)目成立和進(jìn)行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計(jì)的依據(jù);成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù);成為風(fēng)險(xiǎn)投資決策是否投資的依據(jù),。
對(duì)于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,，策劃一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，首先要做到以下“3”個(gè)避免：
1.避免忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要作用
把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上,。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī),。這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn)，我們的咨詢隊(duì)伍在短短半年內(nèi)碰到6個(gè)例子,，小老板們太關(guān)注資金了,，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書(shū)忽略一旁。
2.避免商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度策劃
有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)有的把商業(yè)計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書(shū),。而有的創(chuàng)業(yè)者則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書(shū)的策劃,，使策劃成分太多，太虛,，為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,，經(jīng)不起融資合作方的推敲，就此失去大好機(jī)會(huì),。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十六
一,、項(xiàng)目背景
千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著^v^美好^v^，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位
二,、公司項(xiàng)目策化
1、提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷(xiāo)售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶,。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境
2,、公司目標(biāo)
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析
1,、行業(yè)分析
2,、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,，收回37份。由于時(shí)間有限,，問(wèn)卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求：
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;
⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;
⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性;
⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格,，品種,，包裝,，服務(wù)等;
⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。
3,、目標(biāo)客戶分析
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十七
在爆竹聲聲中，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,，對(duì)于剛成立不久的我們公司,，這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō)，擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,，制定一個(gè)明確的目標(biāo),，是每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷(xiāo)售工作兩年多的我,，現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,，吸取不成功的教訓(xùn)，吸納成功的成果,，對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃：
首先,，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,，在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,，盡量大限度的超額，爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),，也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí),，也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視,，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。 其次,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),，在工作中不斷學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,，才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行,、證券,、保險(xiǎn)、基金,、期貨、信托,、私募等等,，特別是自己證券、信托,、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足,，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。 第三，工作目標(biāo)的擬定,。
任何工作都是有目標(biāo)的,，沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始,，對(duì)于今年,，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,，能夠和10個(gè)以上客戶詳談,，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬(wàn)左右的資金量,。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資,。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因,，是資金最近不足，還是覺(jué)得我們公司原因,，亦或家里人不同意,，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,，通過(guò)不同的方式處理,，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的,。
3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶，6個(gè)客戶能夠投資,，20萬(wàn)的資金量,。
4.每季度130個(gè)左右的意向客戶，18個(gè)客戶能夠投資,，100萬(wàn)的資金量,。
通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù),，每年完成80個(gè)左有的客戶,，資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下,，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
第四，值班,。
把握好每一次值班機(jī)會(huì)，對(duì)每一個(gè)上門(mén)客戶做到認(rèn)真對(duì)待,，樹(shù)立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要,，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見(jiàn),，客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T(mén)客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶,。同時(shí)，在空余時(shí)間在門(mén)口發(fā)dm單,，爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品,。 第五，客戶維護(hù)和再開(kāi)發(fā),。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,，盡最大可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好一帶十,，十傳百的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果,，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。
第六,，工作總結(jié),。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排，不能漫無(wú)目的的工作,。每天按照計(jì)劃，一步一步,，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù),。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來(lái)的所得所失,。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正,，讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái),。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié),?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正,，下次不要再犯,。
我知道銷(xiāo)售工作一開(kāi)始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和能力,，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十八
一、封面
第一頁(yè)bp,，一句話的形式呈現(xiàn)出來(lái)我們是干什么的,。我們是air bed&breakfast，這是第一點(diǎn),。
二,、痛點(diǎn)
第二點(diǎn)，我們就直接陳述目前這個(gè)市場(chǎng)存在的一些需求和痛點(diǎn),。目前我們游客出行住宿的時(shí)候存在在的問(wèn)題：價(jià)格方面比較高,。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很難體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,，很多房東有很多閑置的房屋,，他們?cè)趺礃尤ギa(chǎn)生價(jià)值。
因?yàn)檫@是雙邊的需求,，所以雙邊都存在痛點(diǎn),。
三、解決方案
那第三頁(yè)就告訴大家,，我是怎么樣解決這個(gè)問(wèn)題的,。我通過(guò)這個(gè)解決方案可以讓用戶省錢(qián)，可以讓房東賺錢(qián),，然后在旅游的過(guò)程當(dāng)中你又可以體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化,。
四、市場(chǎng)規(guī)模
那我們告訴大家這個(gè)需求和解決方案之后,，要告訴大家的內(nèi)容是說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模到底有多大,。我們用兩頁(yè)片子告訴大家，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模以及對(duì)未來(lái)的展望,。
五、產(chǎn)品
然后我們?cè)傧蚰阍敿?xì)陳述,，我這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)是什么,。我同時(shí)，也會(huì)告訴你我們是怎樣賺錢(qián)的，我們的商業(yè)模式是怎么樣的,。我們有未來(lái)非常好的商業(yè)預(yù)期,，我也會(huì)告訴你說(shuō)，我對(duì)未來(lái)的推廣方案和計(jì)劃是什么樣的,。
六,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
還有我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪一些?跟他們相比，我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是在哪里?
七,、團(tuán)隊(duì)
還有包括我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由哪些人構(gòu)成的,，他們分別負(fù)責(zé)哪個(gè)模塊，他們自己的經(jīng)驗(yàn)是在哪里?對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值在哪里?然后我們又說(shuō),，除了這個(gè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)之外,，我們還有一些媒體對(duì)我們的報(bào)道，用戶對(duì)我們的反饋,。
現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場(chǎng),，一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)是第一印象，接下來(lái)內(nèi)容是以一個(gè)投資人的視角,，告訴大家應(yīng)該怎么樣寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃書(shū),。一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個(gè)階段，第一是融資準(zhǔn)備階段(寫(xiě)bp),，第二是市場(chǎng)推介階段(見(jiàn)投資人),，第三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對(duì)你和你的合作伙伴進(jìn)行調(diào)查了解)，今天我們先來(lái)梳理一下如何書(shū)寫(xiě)一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)(就是傳說(shuō)中的bp),。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的幾個(gè)要點(diǎn)：
首先它也是一句話描述做的事情,，對(duì)項(xiàng)目的描述。
第二,，呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)和問(wèn)題到底是什么?今天是用什么樣的方式來(lái)解決這些問(wèn)題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個(gè)就是我們是怎么解決這個(gè)問(wèn)題?我們的價(jià)值所在,。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場(chǎng)景，然后告訴他,，為什么我們現(xiàn)在去解決這個(gè)問(wèn)題比較好,，以及我們的市場(chǎng)規(guī)模是多大。還有我們對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的分析是怎么樣,，以及我們這個(gè)產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,，產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何，我們的定價(jià),，我們的銷(xiāo)售和分銷(xiāo)是怎么樣的,。還有最終，我的團(tuán)隊(duì)是哪些人來(lái)做這件事情的,，同時(shí)我們會(huì)加上一些財(cái)務(wù)的預(yù)期內(nèi)容,。
在這個(gè)系列的內(nèi)容當(dāng)中,，我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你，如何去寫(xiě)一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，它的內(nèi)容是什么,，它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的，具體的案例是怎么樣的,。如果在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題或者困難,，也歡迎你和我們進(jìn)行交流。
希望這個(gè)系列的內(nèi)容能夠提供很多有價(jià)值的內(nèi)容給你,，能夠幫助你寫(xiě)出一個(gè)非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，能夠讓你盡快地獲得你的融資，能夠盡快實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇十九
一. 投資項(xiàng)目簡(jiǎn)介
投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式：保證金形式,，1/100的杠桿率;
投資場(chǎng)所：香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng),，世界三大黃金交易場(chǎng)所之一，中天集團(tuán)
投資收益：有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)人士提供的操作建議進(jìn)行交易的話,，交易一次的利潤(rùn)一般是交易額的30%,，有時(shí)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)可多達(dá)交易額的150%，年利潤(rùn)一般在總資金的40%左右,，技術(shù)成熟的情況下,，利潤(rùn)率還可以大大提高;
投資風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)技術(shù)分析，控制好交易價(jià)位,，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%,。 眾所周知，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情,。如今，隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，黃金作為一種投資品種,，被越來(lái)越多的投資者所認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)貨黃金投資是一種相對(duì)收益較高,，風(fēng)險(xiǎn)適中,，很適合有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，平時(shí)工作較忙的投資者都可參與的金融投資理財(cái)項(xiàng)目
現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：
總資金額：10000美元
周期3個(gè)月
投資方向：
1.長(zhǎng)線：500美元,，周期1個(gè)月個(gè)月
(1)半手=500美元
(2)思路：金價(jià)在一路上漲,，沖上的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772，并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位,，之后再次探底到,，并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤(pán)整，并且低點(diǎn)越來(lái)越高,，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間,，如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間,，可以做多作為長(zhǎng)線,，目標(biāo)利潤(rùn)至少看到815附近,，時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損則放在775,。
(3)盈利計(jì)算：785買(mǎi)進(jìn),，840平倉(cāng)。
利潤(rùn)=(840-785)*100*美元
風(fēng)險(xiǎn)=(785-775)*100*美元
(4)投資回報(bào)率=2750/10000=
風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%
注：長(zhǎng)線投資需要耐心等待機(jī)會(huì),。
2.中線操作：
由于資金量比較小,，長(zhǎng)線考慮半手后，資金的靈動(dòng)性比較差,，不建議做中線處理,。
3.短線操作：500-1000美元周期3個(gè)月
(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間,，而且黃金市場(chǎng)極大,，因此其走勢(shì)很難被人為控制，走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,，目標(biāo)看5-8元，止損則放在2-3元,。一般每天可以操作兩次以上,。加之現(xiàn)在行情沖高后，回調(diào)修復(fù)可能性比較大,，基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中,，建議高沽低渣。以上面最低利潤(rùn)和最小止損,，公司建議準(zhǔn)確率以50%,，一月20個(gè)工作日計(jì)算，如下：
資金回報(bào)率=5美圓差價(jià)*100盎司*手?jǐn)?shù)*1次交易*20*3天*50%=7500美圓
風(fēng)險(xiǎn)率以虧半手之后選擇當(dāng)天不做單,，或反方向做單,，以一次虧損計(jì)算----- 風(fēng)險(xiǎn)率=2美圓止損*100盎司**1次交易*60天*50%準(zhǔn)確率=4500美圓
4.總體盈虧率計(jì)算
資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=
月虧損率(500+4500)/3/10000=
綜上：投資1萬(wàn)美金，在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí),，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是,，最大月虧損率是。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買(mǎi)漲又可以買(mǎi)跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品,，所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性,。
即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過(guò)硬的技術(shù)功力
1. 長(zhǎng)線：
由于是t+0交易，基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長(zhǎng)線交易,，所以暫不考慮,。
2. 中線操作：
基本上一個(gè)中線5%倉(cāng)位,，按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算，每次中線操作,，能收益20塊錢(qián)是很正常的,。
3. 短線操作：
黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間,，而且黃金市場(chǎng)極大,，因此其走勢(shì)很難被人為控制，適合技術(shù)性投資,。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,，最大20%的倉(cāng)位。目標(biāo)5-8元,，止損則放在2-3元,。一般每天可以操作兩次以上。 除此之外,，炒黃金能更好的了解國(guó)際形式以及國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展,，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十
甲方：
住址：
身份證號(hào)：
乙方：
住址：
身份證號(hào)：
甲,、乙雙方因共同投資設(shè)立__________有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)事宜，特在友好協(xié)商基礎(chǔ)上,，根據(jù)《xxx合同法》,、《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議,。
1,、公司名稱：
2、住所：
3,、法定代表人：
4,、注冊(cè)資本：_____元
5、經(jīng)營(yíng)范圍：__________,，具體以工商部門(mén)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為準(zhǔn),。
6、性質(zhì)：公司是依照《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定成立的有限責(zé)任公司,，甲,、乙雙方各以其注冊(cè)時(shí)認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
公司由甲,、乙兩方股東共同投資設(shè)立,，總投資額為_(kāi)_________元，包括啟動(dòng)資金和注冊(cè)資金兩部分,，其中：
1,、啟動(dòng)資金__________元
(1)甲方出資__________元,，占啟動(dòng)資金的__________%;
(2)乙方出資__________元，占啟動(dòng)資金的__________%;
(3)該啟動(dòng)資金主要用于公司前期開(kāi)支,，包括租賃,、裝修、購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備等,，如有剩余作為公司開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金,，股東不得撤回。
(4)在公司賬戶開(kāi)立前,，該啟動(dòng)資金存放于甲、乙雙方共同指定的臨時(shí)賬戶(開(kāi)戶行：__________,，賬號(hào)：__________),，公司開(kāi)業(yè)后，該臨時(shí)賬戶內(nèi)的余款將轉(zhuǎn)入公司賬戶,。
(5)甲,、乙雙方均應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日起__________日內(nèi)將各應(yīng)支付的啟動(dòng)資金轉(zhuǎn)入上述臨時(shí)賬戶。
2,、注冊(cè)資金(本)__________元
(1)甲方以現(xiàn)金作為出資,，出資額__________元人民幣，占注冊(cè)資本的__________%;
(2)乙方以現(xiàn)金作為出資,，出資額__________元人民幣,，占注冊(cè)資本的__________%;
(3)該注冊(cè)資本主要用于公司注冊(cè)時(shí)使用，并用于公司開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金,，股東不得撤回,。
(4)甲、乙雙方均應(yīng)于公司賬戶開(kāi)立之日起__________日內(nèi)將各應(yīng)繳納的注冊(cè)資金存入公司賬戶,。
3,、任一方股東違反上述約定，均應(yīng)按本協(xié)議第八條第1款承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。
1,、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事和監(jiān)事,，任期三年,。
2、甲方為公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理,，具體職責(zé)包括：
(1)辦理公司設(shè)立登記手續(xù);
(2)根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要招聘員工(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員須由甲乙雙方共同聘任);
(3)審批日常事項(xiàng)(涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)，須按本協(xié)議第三條第5款處理;甲方財(cái)務(wù)審批權(quán)限為_(kāi)_________元人民幣以下,，超過(guò)該權(quán)限數(shù)額的,，須經(jīng)甲乙雙方共同簽字認(rèn)可,，方可執(zhí)行)。
(4)公司日常經(jīng)營(yíng)需要的其他職責(zé),。
3,、乙方擔(dān)任公司的監(jiān)事，具體負(fù)責(zé)：
(1)對(duì)甲方的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行必要的協(xié)助;
(2)檢查公司財(cái)務(wù);
(3)監(jiān)督甲方執(zhí)行公司職務(wù)的行為;
(4)公司章程規(guī)定的其他職責(zé),。
4,、甲方的工資報(bào)酬為_(kāi)_________元/月，乙方的工資報(bào)酬為_(kāi)_________元/月,，均從臨時(shí)賬戶或公司賬戶中支付,。
5、重大事項(xiàng)處理
公司不設(shè)股東會(huì),，遇有如下重大事項(xiàng),，須經(jīng)甲、乙雙方達(dá)成一致決議后方可進(jìn)行：
(1)擬由公司為股東,、其他企業(yè),、個(gè)人提供擔(dān)保的;
(2)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;
(3)《公司法》第三十八條規(guī)定的其他事項(xiàng),。
對(duì)于上述重大事項(xiàng)的決策,，甲乙雙方意見(jiàn)不一致的，在不損害公司利益的原則下,，按如下方式處理：__________,。
6、除上述重大事項(xiàng)需要討論外,，甲乙雙方一致同意,，每周進(jìn)行一次的股東例行會(huì)議，對(duì)公司上階段經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)公司下階段的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行計(jì)劃部署,。
1、公司成立前,，資金由臨時(shí)賬戶統(tǒng)一收支,，并由甲乙雙方共同監(jiān)管和使用，一方對(duì)另一方資金使用有異議的,，另一方須給出合理解釋?zhuān)駝t一方有權(quán)要求另一方賠償損失,。
2、公司成立后,，資金將由開(kāi)立的公司賬戶統(tǒng)一收支,，財(cái)務(wù)統(tǒng)一交由甲乙雙方共同聘任的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理。公司賬目應(yīng)做到日清月結(jié)，并及時(shí)提供相關(guān)報(bào)表交甲乙雙方簽字認(rèn)可備案,。
1,、利潤(rùn)和虧損，甲,、乙雙方按照實(shí)繳的出資比例分享和承擔(dān),。
2、公司稅后利潤(rùn),，在彌補(bǔ)公司前季度虧損，并提取法定公積金(稅后利潤(rùn)的10%)后,，方可進(jìn)行股東分紅,。股東分紅的具體制度為：
(1)分紅的時(shí)間：每季度第一個(gè)月第一日分取上個(gè)季度利潤(rùn)。
(2)分紅的數(shù)額為：上個(gè)季度剩余利潤(rùn)的60%,，甲乙雙方按實(shí)繳的出資比例分取,。
(3)公司的法定公積金累計(jì)達(dá)到公司注冊(cè)資本50%以上，可不再提取,。
1、轉(zhuǎn)股：公司成立起__________年內(nèi),，股東不得轉(zhuǎn)讓股權(quán),。自第__________年起，經(jīng)一方股東同意,，另一方股東可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)藭r(shí)未轉(zhuǎn)讓方對(duì)擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)享有優(yōu)先受讓權(quán),。
若一方股東將其全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓予另一方導(dǎo)致公司性質(zhì)變更為一人有限責(zé)任公司的，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的變更登記等手續(xù),，但若因該股權(quán)轉(zhuǎn)讓違法導(dǎo)致公司喪失法人資格的,，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
若擬將股份轉(zhuǎn)讓予第三方的,，第三方的資金,、管理能力等條件不得低于轉(zhuǎn)讓方，且應(yīng)另行征得未轉(zhuǎn)讓方的同意,。
轉(zhuǎn)讓方違反上述約定轉(zhuǎn)讓股權(quán)的,，轉(zhuǎn)讓無(wú)效，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)向未轉(zhuǎn)讓方支付違約金__________元,。
2,、退股：
(1)一方股東，須先清償其對(duì)公司的個(gè)人債務(wù)(包括但不限于該股東向公司借款,、該股東行為使公司遭受損失而須向公司賠償?shù)?且征得另一方股東的書(shū)面同意后,，方可退股，否則退股無(wú)效，擬退股方仍應(yīng)享受和承擔(dān)股東的權(quán)利和義務(wù),。
(2)股東退股：
若公司有盈利,，則公司總盈利部分的60%將按照股東實(shí)繳的出資比例分配，另外40%作為公司的資產(chǎn)折舊費(fèi)用,，退股方不得要求分配,。分紅后，退股方方可將其原總投資額退回,。
若公司無(wú)盈利,，則公司現(xiàn)有總資產(chǎn)的80%將按照股東出資比例由進(jìn)行分配，另外20%作為公司的資產(chǎn)折舊費(fèi)用,，退股方不得要求分配,。此種情況下，退股方不得再要求退回其原總投資,。
(3)任何時(shí)候退股均以現(xiàn)金結(jié)算,。
(4)因一方退股導(dǎo)致公司性質(zhì)發(fā)生改變的，退股方應(yīng)負(fù)責(zé)辦理退股后的變更登記事宜,。
3,、增資：若公司儲(chǔ)備資金不足，需要增資的,，各股東按出資比例增加出資,，若全體股東同意也可根據(jù)具體情況協(xié)商確定其他的增資辦法。若增加第三方入股的,，第三方應(yīng)承認(rèn)本協(xié)議內(nèi)容并分享和承擔(dān)本協(xié)議下股東的權(quán)利和義務(wù),，同時(shí)入股事宜須征得全體股東的一致同意。
1,、發(fā)生以下情形,，本協(xié)議即終止：
(1)、公司因客觀原因未能設(shè)立;
(2),、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照被依法吊銷(xiāo);
(3),、公司被依法宣告破產(chǎn);
(4)、甲乙雙方一致同意解除本協(xié)議,。
2,、本協(xié)議解除后：
(1)甲乙雙方共同進(jìn)行清算，必要時(shí)可聘請(qǐng)中立方參與清算;
(2)若清算后有剩余,，甲乙雙方須在公司清償全部債務(wù)后,，方可要求返還出資、按出資比例分配剩余財(cái)產(chǎn),。
(3)若清算后有虧損,，各方以出資比例分擔(dān),，遇有股東須對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的，各方以出資比例償還,。
1,、任一方違反協(xié)議約定，未足額,、按時(shí)繳付出資的,，須在__________日內(nèi)補(bǔ)足，由此造成公司未能如期成立或給公司造成損失的,，須向公司和守約方承擔(dān)賠償責(zé)任,。
2、除上述出資違約外,，任一方違反本協(xié)議約定使公司利益遭受損失的,，須向公司承擔(dān)賠償責(zé)任，并向守約方支付違約金__________元,。
3,、本協(xié)議約定的其他違約責(zé)任。
1,、本協(xié)議自甲乙雙方簽字畫(huà)押之日起生效,，未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力,。
2,、本協(xié)議約定中涉及甲乙雙方內(nèi)部權(quán)利義務(wù)的，若與公司章程不一致,，以本協(xié)議為準(zhǔn)。
3,、因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)盡量協(xié)商解決，如協(xié)商不成,，可將爭(zhēng)議提交至公司住所地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決,。
4、本協(xié)議一式貳份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力,。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
簽訂時(shí)間：
簽訂時(shí)間：
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十一
一,、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在,。
*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二,、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
1,、研究資金投入
2,、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三,、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：
1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu),、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。
2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5,、生產(chǎn)工藝流程
6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足,、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額,、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,，
*目標(biāo)市場(chǎng),，應(yīng)解決以下問(wèn)題：
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2,、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5,、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3,、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5,、政府是如何影響該行業(yè)的?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競(jìng)爭(zhēng)分析,，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
5、你的策略是什么?
6,、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展,、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
7,、你能否承受,、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?
*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1,、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十二
××年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年，也是我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了,；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和％，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一,、加大科室治理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
１、開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了**院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。,。三是醫(yī)院與科室,、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》，形成醫(yī)院向社會(huì),、科室向醫(yī)院,、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾,。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開(kāi)會(huì)議,，聽(tīng)取意見(jiàn),。今年全科共收到錦旗面，表?yè)P(yáng)信封,，拒收紅包,。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定,。
２,、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,、“星級(jí)服務(wù)月”,、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng),?；顒?dòng)取得了較明顯的效果，
不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用,，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡,，贈(zèng)上一份暖和的祝愿；康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來(lái),，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平,。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問(wèn)卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,，廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
３,、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的.“重頭戲”之一,。 為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的治理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。,。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
４,、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個(gè)結(jié)合：
（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；
（２）評(píng)先樹(shù)優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合；
（３）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
１,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
２、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（１）徹底整改。（２）徹底查辦,。
３,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控
（１）入院時(shí)：全面查體，徹底搜身,，具體病史,，嚴(yán)格用藥；
（２）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家,；
（３）出院時(shí)：注重事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送,，令人難忘,。
加大安全治理力度
制定切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
病史采集的真實(shí)性,，體檢的全面性,，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性,，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度,。
對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物,，床鋪定期檢查,，定期搜身。
對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需
都督促病人飲食,，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。
④查崗位職責(zé),，主班人員不但要在崗,，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗,。
⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛,、差錯(cuò),、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),、,、，科內(nèi)處理意見(jiàn),、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院,。
⑥大交班（試行）：
目的：完善質(zhì)量治理，降低安全隱患,，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的了解,，同時(shí)重點(diǎn)了解、全面把握病員情況,，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施,。
方法：⒈每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班,，包括該病人的飲食,、睡眠,、病情變化、用藥,、副作用,、應(yīng)注重事項(xiàng)等逐一交清,。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)討論,。
⒉自由組合搭檔,，每?jī)扇艘唤M,。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面,、真實(shí),、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況,。⒊由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排,，把重點(diǎn)病人分離出來(lái)重點(diǎn)討論,。
⑦大查房：
目的：科主任全面了解病員情況,，重點(diǎn)查急、危、難,、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時(shí)更正診斷,、用藥,、護(hù)理級(jí)別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。
方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑,，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解,，提問(wèn)有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間,，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽(tīng),，提出合理建議,，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問(wèn)該病相關(guān)情況。⒊能基本把握科主任,、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問(wèn)題,。⒋對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。
加強(qiáng)醫(yī)院感染治理
治理出效益,，今年收治住院病人勢(shì)頭良好,，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率,、
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十三
20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì),。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。
具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款,，對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。
預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。
醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。
根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告,。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,。
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無(wú)誤,，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。
本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。
本年度我通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。
（1）積極參與申報(bào)成立x城區(qū)人民醫(yī)院和x城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起，在x院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的,；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元,。
（2）受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作,。原住icu病人xx醫(yī)療費(fèi)糾紛案，x城區(qū)人民法院x民一初字第1298號(hào)民事判決,，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后,。x院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。xx民事判決，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十四
1,、每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，落實(shí)率100%。
3,、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專(zhuān)人管理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%,。
4,、加強(qiáng)藥品的安全管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置,。符合率98%。
5,、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,，一級(jí)護(hù)理合格率95%,。
6、護(hù)理記錄做到及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%,。
7,、為病人提供專(zhuān)科疾病健康教育，健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%,。
8、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),，有原因分析,，并落實(shí)整改措施。
9,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,，確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。
10、加強(qiáng)安全管理,，全年無(wú)大的護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十五
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我們圍繞中心履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以農(nóng)村衛(wèi)生為基礎(chǔ)公共衛(wèi)生為重點(diǎn),，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子,，各項(xiàng)工作取得了較大的成績(jī),。
(二)初保先進(jìn)縣創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。一是加強(qiáng)初保創(chuàng)建工作的組織化程度,。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和初保創(chuàng)建辦公室,，明確了各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了初保辦人員,，對(duì)創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,、分解，形成任務(wù)層層分解,，責(zé)任明確到人的工作機(jī)制,。二是提高初保創(chuàng)建人員的業(yè)務(wù)能力。舉辦了三期全縣初保信息員培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)初保先進(jìn)縣創(chuàng)建的各項(xiàng)指標(biāo)和資料的規(guī)范收集管理進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo),。
(三)基層(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)工作取得新的成效。一是完善基層衛(wèi)生工作機(jī)制,。為不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生組織的整頓力度,，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源布局，我縣出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作意見(jiàn)》,、《響水縣村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及《響水縣農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，對(duì)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)和設(shè)置提出了明確的要求,。建立了以兩證,、三制(人員聘任制、業(yè)務(wù)收支上報(bào)制,、養(yǎng)老保險(xiǎn)制),、五統(tǒng)一(業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配,、財(cái)務(wù)統(tǒng)一建帳,、藥品統(tǒng)一調(diào)撥、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))和六位一體(預(yù)防,、保健,、醫(yī)療,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo))的工作機(jī)制,。
二是合理設(shè)置村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，按照規(guī)劃要求,，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行重新整合，全縣已建成86個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室,，56個(gè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在申報(bào)驗(yàn)收,。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核,，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制,。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)，舉辦了1期鄉(xiāng)村醫(yī)生 全科醫(yī)療和5期在崗培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人數(shù)681人,，參訓(xùn)率達(dá)100%，提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生整體業(yè)務(wù)水平,。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院硬件設(shè)施投入有了新的進(jìn)展,。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新的步伐。小尖,、陳家港,、南河、大有,、六套等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院病房樓于今年3月份開(kāi)工,，11月底土建已全部完工，目前進(jìn)入配套裝潢階段,，今冬明春交付使用,。縣人民醫(yī)院病房大樓計(jì)劃明年底竣工交付,。二是我們緊緊抓住省衛(wèi)生扶貧機(jī)遇,，積極爭(zhēng)取省扶貧資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購(gòu)置了彩超,、心電圖,、手術(shù)床等醫(yī)療設(shè)備萬(wàn)元，基本解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備陳舊,、老化問(wèn)題,，進(jìn)一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展增添了后勁,。
(一)加強(qiáng)疾控,、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治三大體系建設(shè),。一是調(diào)整了縣疾控中心辦公用房，綜合業(yè)務(wù)樓面積達(dá)2000平方米,。積極向省市爭(zhēng)取援助,，省配備的230萬(wàn)元的儀器設(shè)備已全部到位并投入使用，啟動(dòng)了實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可工作,，自動(dòng)化,、快速檢測(cè)能力明顯提高，順利通過(guò)省相關(guān)部門(mén)的評(píng)審驗(yàn)收,。
二是健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,，提高了應(yīng)對(duì)能力?！俄懰h突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《響水縣突發(fā)公共事件、醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)印發(fā),。首先,，完成了縣疾控體系建設(shè)，增強(qiáng)了公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十六
一,、會(huì)所介紹及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
1、會(huì)所成立背景
杭州,，是浙江的政治,、經(jīng)濟(jì)、交通,、文化,、科技、信息,、金融中心,。榮獲“全國(guó)文明城市”和“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”的省會(huì)城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會(huì),，為推動(dòng)中國(guó)與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,，杭州在飛速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的繁榮,，同時(shí)也改變了人們物質(zhì)文化,、精神文化生活的需求!各大金融財(cái)團(tuán)、跨國(guó)企業(yè),、知名品牌紛紛向浙江涌來(lái),眾多的獲得豐厚財(cái)富的成功者工作之余對(duì)個(gè)人的生活品質(zhì)的要求更加高漲,。觀念的改變帶動(dòng)社會(huì)的繁榮，高端私人會(huì)所正是這個(gè)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物,。
木桐酒窖私人會(huì)所,，是經(jīng)過(guò)我們從事娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)家政策分析,，而決定成立的頂級(jí)私人商務(wù)會(huì)所
木桐酒窖私人會(huì)所，將按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)打造浙江商務(wù)會(huì)所旗艦品牌,。營(yíng)造真正意義上的“家外之家”,。會(huì)所集娛樂(lè)、休閑,、餐飲,、商務(wù)洽談、文化交流,、商品展示,、酒會(huì)party、商品銷(xiāo)售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu),。同時(shí)為我們的會(huì)員構(gòu)筑政治,、經(jīng)濟(jì),、文化,、時(shí)尚信息、社會(huì)名流,、交流交際的多元化平臺(tái),。讓我們的會(huì)所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂(lè),、生活,、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財(cái)富的地方。我們?cè)谠O(shè)計(jì)裝修風(fēng)格,、經(jīng)營(yíng)方針路線,、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會(huì)員在精神,、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受,。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價(jià)值，更高的品牌效益,，讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來(lái)!
2,、會(huì)所優(yōu)勢(shì)分析：
①會(huì)所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識(shí)上的服務(wù)，會(huì)所致力于大型國(guó)際跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會(huì)員的交流,，政府要員與企業(yè)之間的交流,，搭建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺(tái)。
②會(huì)所的環(huán)境及硬件設(shè)施
地理位置優(yōu)越：我們會(huì)所位置在杭州市蕭山區(qū)金城路,，我們的會(huì)員能在較短的駕程內(nèi)到達(dá),。
設(shè)有大型停車(chē)場(chǎng)：會(huì)所所在位置交通、行車(chē)便利,，方便我們尊貴的客人停車(chē);
獨(dú)立的會(huì)所場(chǎng)地,，安全的設(shè)施給我們的會(huì)員營(yíng)造了一個(gè)絕對(duì)私密的自我空間,，可以盡情的享受唯我獨(dú)尊的尊貴生活,。
③娛樂(lè)項(xiàng)目新穎有特色
專(zhuān)業(yè)的舞會(huì)，藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會(huì)員享受寧?kù)o與健康!
3,、會(huì)所長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：
為眾多的企業(yè)家,、政治家、富豪,、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)富足的女性,、社會(huì)各界人士創(chuàng)造了一個(gè)完美的,、豐富多彩的娛樂(lè),、休閑空間及構(gòu)建了更加適合于經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)的環(huán)境和更高的平臺(tái)，同時(shí)成為一家頂級(jí)私人會(huì)所的尊貴會(huì)員也是個(gè)人身份,、地位的象征和自我價(jià)值的最高體現(xiàn),。
二,、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略
在會(huì)所成立的初期介段，以品牌宣傳為主，進(jìn)行一系列活動(dòng)以在企業(yè)家,、政治家,、富豪,、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)富足的女性之間進(jìn)行宣傳與推廣,，會(huì)所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開(kāi),。“木桐酒窖私人會(huì)所是集商務(wù)交流、休閑娛樂(lè)為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會(huì)所。為您提供浙江乃至全國(guó)最高檔的會(huì)所軟硬件條件,，最正宗的歐洲紅酒品鑒文化，和會(huì)員個(gè)性化定制服務(wù),，同時(shí)也為您構(gòu)建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺(tái)?！?/p>
1、以書(shū)信,、請(qǐng)柬的方式向各政府要員,、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程送遞,，介紹本會(huì)所。
2,、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司制作出形式上具有互動(dòng)性,，內(nèi)容上具有延續(xù)性，風(fēng)格上具有統(tǒng)一性的多媒體文件,，向各企業(yè)家,、富豪宣傳，使之成為具有記念意義的禮品,。
3,、會(huì)所定期發(fā)行專(zhuān)業(yè)紅酒雜志，雜志內(nèi)容區(qū)別于一般的廣告期刊,，旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺(tái),。
4、聯(lián)絡(luò)各高端雜志及報(bào)刊編緝,、記者,，以軟文的方式介紹會(huì)所情況，打響品牌,。
5,、同銀行、移動(dòng),、聯(lián)通,、航空、高爾夫俱樂(lè)部,、及國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店等達(dá)成貴賓互動(dòng)聯(lián)盟,。
三、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及商業(yè)收入模式
1,、會(huì)籍
會(huì)所專(zhuān)門(mén)吸收政府要員,、社會(huì)名流及成功人士，全國(guó)各大城市商會(huì),、私人會(huì)所,、浙江銀行金卡客戶、把會(huì)員分成行業(yè)委員會(huì),，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)不定期舉辦派對(duì)活動(dòng),。會(huì)籍可以轉(zhuǎn)讓也可以象有價(jià)證卷一樣升值轉(zhuǎn)賣(mài)。
會(huì)籍種類(lèi);名譽(yù)會(huì)員,，公司會(huì)員,，個(gè)人會(huì)籍，家庭會(huì)籍,。
名譽(yù)會(huì)籍： 元人民幣
公司會(huì)籍： 元人民幣
家庭會(huì)籍： 元人民幣
個(gè)人會(huì)籍： 元人民幣
注：會(huì)員卡費(fèi)可充當(dāng)以后消費(fèi)費(fèi)用,，也就是預(yù)存消費(fèi),。且消費(fèi)享有一定的折扣。
2,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目法式
紅酒西餐廳服務(wù)特色：
座位容量： 位
設(shè)計(jì)風(fēng)格：低調(diào)奢華浪漫
營(yíng)業(yè)時(shí)間：早晨7：00---凌晨2：00
菜單主題：法式西餐等f(wàn)usion風(fēng)格的菜式.
酒水單：進(jìn)口葡萄酒,，香檳，洋酒,冰酒
定價(jià)屬于：高檔次
服務(wù)特色：
專(zhuān)業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據(jù)菜式搭配餐前,，佐餐,，餐后酒水。
餐廳中央設(shè)貴賓交誼舞廳,，燭影杯光中,，我們的客人在享受fusion風(fēng)格的菜式同時(shí)，還可以擁愛(ài)侶輕歌慢舞,，從而體現(xiàn)出更高層次的個(gè)人生活品質(zhì),。貴賓假如有意邀請(qǐng)其他顧客共舞，我們的專(zhuān)業(yè)侍應(yīng)生可以代約,。
不定期舉辦商務(wù)論壇及專(zhuān)業(yè)葡萄酒會(huì),。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十七
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果醫(yī)院有臨時(shí)任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫,。作為萬(wàn)達(dá)的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為醫(yī)院效命,。平時(shí)積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng),，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解醫(yī)院的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。
做前臺(tái)工作也快一年了，工作范圍較??；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,，工作時(shí)集中力不夠,，會(huì)犯迷糊；有時(shí)候解決問(wèn)題還有所欠缺,，我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,，勤力做事，為醫(yī)院做的多些。在我要不斷提高自身形象,，做好工作計(jì)劃,，提高工作質(zhì)量,、效率,，還有責(zé)任心。
（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利,，有效率，不出差錯(cuò),。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象,。接電話時(shí),，也要不斷提高用語(yǔ)技巧；巧妙的問(wèn)答客人,。盡量讓每一個(gè)客戶滿意,。
（2）加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿,、站姿,、說(shuō)話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配，以及回答客戶提問(wèn)技巧等等,。也可以上像玫琳凱的課,，講的知識(shí)都是很實(shí)用的，上了課后會(huì)讓人更自信,，令一個(gè)人有氣質(zhì),。
（3）加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的溝通。了解醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),，簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為醫(yī)院作宣傳,。
雖然前臺(tái)的工作比較輕松,，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作,！
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十八
20xx年11月26至27日甘肅省大型醫(yī)院巡查組蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，外婦組在省人民醫(yī)院院長(zhǎng)主任醫(yī)師陳一戎指導(dǎo)下,，進(jìn)行巡查工作,，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：培訓(xùn)不規(guī)范,，應(yīng)加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，并做好培訓(xùn)記錄。
2,、診療指南不全：我院現(xiàn)有常用藥物臨床應(yīng)用指南和各科室診療指南,，無(wú)腫瘤化療藥物、指南,、激素及血制品指南及腸外營(yíng)養(yǎng)指南，按國(guó)家^v^要求,，購(gòu)買(mǎi)最新版本的人民衛(wèi)生出版社出版的各項(xiàng)診療指南,。
3、操作規(guī)范：無(wú)統(tǒng)一的操作規(guī)范,，醫(yī)院有總體的操作規(guī)范,，各科室應(yīng)有本科室的各項(xiàng)操作規(guī)范,，并按照國(guó)家^v^，購(gòu)買(mǎi)最新版本的人民衛(wèi)生出版社出版的操作規(guī)范,。
4、臨床路徑：我院現(xiàn)有臨床路徑7個(gè)病種,，且入徑率低,，入徑病歷記錄不完善,、不規(guī)范，按照三乙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，我院必須達(dá)到49種,，才能符合^v^標(biāo)準(zhǔn)。
5,、臨床危機(jī)值：危急值記錄本有待于進(jìn)一步細(xì)化,，部分科室接到危機(jī)值后，雖然進(jìn)行了相關(guān)處理,，但簽字不全，無(wú)處理意見(jiàn),、處理措施及結(jié)果,。
6,、應(yīng)急預(yù)案：醫(yī)院總體應(yīng)急預(yù)案健全，但各科室無(wú)科室內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,，必須完善科室內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,。
7,、重點(diǎn)手術(shù)：我院除婦產(chǎn)科重點(diǎn)手術(shù)開(kāi)展完善外,，其余科室重點(diǎn)手術(shù)開(kāi)展少；各科室對(duì)本科室重點(diǎn)手術(shù)不清楚，我院必須能開(kāi)展三級(jí)及部分四級(jí)手術(shù),，對(duì)開(kāi)展的重點(diǎn)手術(shù)應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)手術(shù)例數(shù),，統(tǒng)計(jì)手術(shù)的再手術(shù)率,，痊愈率，并與前期做比較,；加強(qiáng)對(duì)i類(lèi)切口抗生素使用率及感染率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。
8、病歷書(shū)寫(xiě)：病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,，部分病歷缺少檢查報(bào)告單,；異常檢查結(jié)果在病程記錄中未做分析及處理；術(shù)前討論記錄不規(guī)范,，有待于進(jìn)一步完善,，討論記錄發(fā)言不全，無(wú)護(hù)士長(zhǎng)參與討論,，討論后未做總結(jié)或總結(jié)不詳細(xì),，過(guò)于簡(jiǎn)單,；術(shù)前小結(jié)記錄無(wú)規(guī)范，術(shù)前小結(jié)中無(wú)討論結(jié)果,，應(yīng)將討論結(jié)果寫(xiě)入小結(jié)中,，分析經(jīng)相關(guān)檢查、臨床表現(xiàn)及討論結(jié)論,，選擇手術(shù)方式,，并分析手術(shù)適應(yīng)癥及禁忌癥，詳細(xì)告知患者術(shù)后并發(fā)癥及術(shù)后診斷不符或需再次手術(shù)可能,；死亡,、疑難及危重病歷討論不規(guī)范，必須明確區(qū)分疑難危重病歷,，多討論,，詳細(xì)記錄；必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),，提高病歷書(shū)寫(xiě)能力,，從而提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛,。
9、知情同意書(shū)：植入性材料無(wú)知情同意書(shū),，凡對(duì)患者進(jìn)行植入性材料,，必須取得患者同意，告知患者植入后存在的排斥反應(yīng),，取得配合,，并簽字，做好詳細(xì)記錄,。
10,、值班交班記錄本：記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，記錄本不適用,，盡快改進(jìn)詳細(xì)的記錄本,。
11、會(huì)診記錄：太簡(jiǎn)單,，醫(yī)院雖形成多學(xué)科會(huì)診制度,，但未實(shí)施，應(yīng)盡快完善制度,，形成會(huì)診體系,。
12、三基：三基培訓(xùn)不規(guī)范,，應(yīng)加強(qiáng)三基培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊邫?quán)益,。
13、人員梯隊(duì)：人員梯隊(duì)不合理,，高職稱人員過(guò)少,，應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)及重點(diǎn)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)療團(tuán)隊(duì),，重點(diǎn)引進(jìn)高水平技術(shù)人才,。
14、醫(yī)療安全：醫(yī)療安全意識(shí)不強(qiáng),，必須加強(qiáng)醫(yī)療安全宣教,，加強(qiáng)護(hù)理，多與患者及家屬溝通,，強(qiáng)化責(zé)任,，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。
15,、三級(jí)醫(yī)師查房：三級(jí)醫(yī)師查房不規(guī)范,，應(yīng)規(guī)范三級(jí)醫(yī)師查房制度。
16,、出院隨訪制度：出院隨訪率低,，記錄不全，應(yīng)加強(qiáng)出院患者隨訪制度并做好記錄,，采取電話,、走訪等形式進(jìn)行出院隨訪。
17,、手術(shù)室布局：布局合理,，但術(shù)間只有5個(gè)，根據(jù)500張床位,，必須至少開(kāi)放7個(gè)術(shù)間,，才能滿足醫(yī)療需求，減少感染率,。
18,、康復(fù)科建設(shè)：我院雖有中醫(yī)理療室，只是傳統(tǒng)的康復(fù),，創(chuàng)建三乙醫(yī)院必須成立康復(fù)科,，滿足患者的需求，提高診療水平,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇二十九
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
項(xiàng)目名稱： 團(tuán)隊(duì)名稱：
一,、公司概況：
【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標(biāo)志】
【企業(yè)類(lèi)型】有限責(zé)任公司【注冊(cè)資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】
【各部門(mén)業(yè)務(wù)介紹】 企劃部
1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、市場(chǎng)文化和管理文化
2.市場(chǎng)調(diào)研,、信息搜集，組織,、參與,、指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)
3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,，配合完成日常推廣工作 財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理
2.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài),、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議，定期向上級(jí)匯報(bào)
3.組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃,，編制公司的月,、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律
業(yè)務(wù)部
1.制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,，制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系
3.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息
4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷(xiāo)售費(fèi)用的管理 管理部
1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的安排,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障,，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)
2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資,、考核,、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施
3.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議,、重要活動(dòng)的組織籌備,，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要
4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備
5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念
二、服務(wù)介紹：
我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師,、在校大學(xué)生和職工,。依托專(zhuān)業(yè)的技術(shù),，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),，健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨,，是一家以艾灸,、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,，致力于亞健康的調(diào)理,。
在生活節(jié)奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當(dāng)前,，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身
心健康,。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂(lè)觀,，也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng),。中醫(yī)理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ),。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過(guò)籌備,，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療,。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康,、預(yù)防慢性病。
我們的服務(wù)項(xiàng)目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷,、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo),、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩,、中藥足浴,、艾灸、拔罐,、刮痧等理療項(xiàng)目,。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛,、頸椎病,、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛,、風(fēng)濕腿痛,、各種肌肉拉傷,、女生宮寒、痛經(jīng),、四肢冰涼,、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目：
1,、 拔罐：3元/罐
2,、 刮痧：20元/次
3、 拉罐：30元/次
4,、 艾灸：20/次(半小時(shí))
5,、 足療：60元/次(半小時(shí))
6、 面部美容按摩：15元/次(半小時(shí))
7,、 全身保健按摩：40元/次(半小時(shí))
8,、 養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次
另外，針對(duì)已病者,，我們也有自己的治療方法,。在現(xiàn)代，相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,，熬夜,，長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)玩電腦，缺乏鍛煉都對(duì)身體帶來(lái)很大的傷害,。比如長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,，甚至頸椎病、肩周炎等等,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇三十
為了推動(dòng)我校的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),、樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和提高創(chuàng)業(yè)能力，遴選大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，構(gòu)建本科生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),，特舉辦管理學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)大賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一,、大賽宗旨
激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力,，選拔創(chuàng)業(yè)人才，遴選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。
二、參賽對(duì)象
管理學(xué)院所有在校大學(xué)生
三,、參賽要求
1,、以團(tuán)隊(duì)為單位或個(gè)人獨(dú)立參賽,。參賽者設(shè)計(jì)一個(gè)具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整,、具體、深入,、可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。
2、團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過(guò)3人，可以跨專(zhuān)業(yè)組成,。
3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)基于具體的產(chǎn)品或服務(wù),，分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì),，確定明確的目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)具體可行的營(yíng)銷(xiāo),、運(yùn)營(yíng),、管理、財(cái)務(wù)等策略,，闡釋創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,、所需資源及風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
(1)概述,。包括對(duì)公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹,、市場(chǎng)概貌,、經(jīng)營(yíng)策略、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢(shì)等。要求簡(jiǎn)明、扼要,、具有鮮明的特色。
(2)產(chǎn)品或服務(wù),。闡述如何滿足關(guān)鍵用戶需要;介紹進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,。
(3)市場(chǎng),。介紹市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述,，估計(jì)市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額,。
(4)競(jìng)爭(zhēng)。闡述公司的商業(yè)目的,、市場(chǎng)定位、全盤(pán)戰(zhàn)略及階段的目標(biāo)等,，同時(shí)要有對(duì)現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的分析，替代品競(jìng)爭(zhēng),，行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)的分析,。總結(jié)本公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案,，并對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)分析,。
(5)營(yíng)銷(xiāo)。闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率,，把握企業(yè)的總體進(jìn)度,，對(duì)收入,、盈虧平衡點(diǎn),、現(xiàn)金流量,、市場(chǎng)份額,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排,，構(gòu)建一條暢通合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道和與之相應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷(xiāo)方式,。
(6)經(jīng)營(yíng),。說(shuō)明運(yùn)行安排,，人力資源的安排等,。要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準(zhǔn)確,、合理,、可操作性強(qiáng)。
(7)組織,。介紹管理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景,、經(jīng)驗(yàn)、能力,、專(zhuān)長(zhǎng),。組建營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù),、行政、生產(chǎn),、技術(shù)團(tuán)隊(duì),。明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況,，公司組織結(jié)構(gòu)情況,。
(8)財(cái)務(wù)。說(shuō)明營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用,、現(xiàn)金流量,、盈利能力和持久性,、固定和變動(dòng)成本。
(9)表述,。要求簡(jiǎn)潔,、清晰、重點(diǎn)突出,、條理分明;專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué),、誠(chéng)信、翔實(shí),。
四,、比賽流程策劃
1、__年3月29日下午16:00前以團(tuán)隊(duì)為單位將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)送至,，文件名命名為“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-負(fù)責(zé)人名”,。
2、組委會(huì)將邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)課程的教師代表,、專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審出一二三等獎(jiǎng),。
五,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、一等獎(jiǎng)5個(gè),，二等獎(jiǎng)10個(gè),，三等獎(jiǎng)20個(gè)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)品,。并在年度獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)展測(cè)評(píng)中給予相應(yīng)加分,。
2、所有獲獎(jiǎng)?wù)咴谏陥?bào)__年__工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽中優(yōu)先通過(guò)評(píng)審,。
3,、對(duì)比賽中遴選出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，若其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確實(shí)具有較好的市場(chǎng)可運(yùn)作性和發(fā)展前景,，學(xué)院將提供資金和技術(shù)的支持,，扶持其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
足療店廣告詞
1,、足·享健康人生,，療·養(yǎng)休閑生活。
2,、皇家享受,，健康需求,。
3、心載天地,，足踏富貴,。
4、御足好養(yǎng)生,，天下?lián)P美名,。
5、御足天下,，足達(dá)萬(wàn)里,。
6、御足天下,，足以為尊,。
7、御足天下,，身輕氣佳,。
8、中式裝飾不失典雅,，享受生活感受文化,。
9、只有擁有好的雙足,，才能踏遍天下,。
10、御足天下,，享受至尊足浴,。
11、腳踏實(shí)地財(cái)廣進(jìn),，知足常樂(lè)福壽來(lái),。
12、千里之行,，始于御足,。
13、有足,，走萬(wàn)里路,；御足，可行天下,。
14,、宮廷品質(zhì)，皇族享受。
15,、龍行天下,，御足親登。
16,、御足天下,，從足下開(kāi)始。
17,、御足天下,，足下生輝。
18,、天下足浴,，御足天下。
19,、享浴中華,，御足天下。
20,、穿越千古,，帝王之家，御足千里,，胸懷天下,。
21、心滿意足,，御風(fēng)而行,。
22、天下四方,，御足而行。
23,、足跡遍天下,，還是御足天下好。
24,、至尊享受,，足以動(dòng)情。
25,、御者為皇,，足沐有道。
26,、御行千里,，始于足下。
27、穩(wěn)健之跟,，足不可沒(méi),。
28、御足天下,，健康人家,。
29、以足養(yǎng)生,，滿足天下,。
30、至尚享受,，御足天下,。
31、御足天下,，足療之家,。
32、每天一足療,，健康自然來(lái),。
33、君世榮華,，御足天下,。
34、隨御而安,，心滿意足,。
35、御足天下,，帝王般的享
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
市人民醫(yī)院xx年在市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開(kāi)圍墻辦醫(yī)院,，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，力求突破爭(zhēng)創(chuàng)一流,，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機(jī)，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作,。
xx年,，我院根據(jù)上級(jí)的要求，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo),，為臨床一線服務(wù),，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新,，進(jìn)一步加大工作力度,，先后開(kāi)展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，xx普法教育,，治安防范,，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理,，醫(yī)療質(zhì)量管理,，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)
1、建立建全了管理和責(zé)任制度,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書(shū)記為組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各組員職責(zé)明確,，責(zé)任到人。
2,、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,，醫(yī)院同各科室（病區(qū),、班,、組）的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,，同時(shí)落實(shí)月（季）度例會(huì)制度。
3,、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所,，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜,，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè),，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班,，誰(shuí)負(fù)責(zé),。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。
4,、針對(duì)“打開(kāi)圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實(shí)行開(kāi)放式管理,。人員流動(dòng)量大、雜,，在病區(qū),、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包,、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施,。①專(zhuān)門(mén)請(qǐng)婺城分局反扒能手在門(mén)診,、藥房、抽點(diǎn)巡邏（特別是單人病房和電梯口病房）,，使我院失竊率大大降低。②對(duì)門(mén)診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門(mén)診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,，使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低,。
5、抓好普法教育工作,，用法律保護(hù)自己，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡,，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時(shí)平息。
xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì)治安綜合治理工作,，并取得了較好的成績(jī)，xx年我們將再接再勵(lì),，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作,，爭(zhēng)取有更好的成績(jī),。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。12345下一頁(yè)
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,，就業(yè)壓力日益增加，教師崗位也要求越來(lái)越高,。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執(zhí)教能力,。在學(xué)校辦輔導(dǎo)班,，可以讓大學(xué)生提前感受教師這個(gè)崗位,。在這個(gè)過(guò)程中，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，真真正正把講臺(tái)站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),！現(xiàn)如今,，在校大學(xué)生有充裕的課余時(shí)間,，有的學(xué)生可能因?yàn)闆](méi)事做或者找不到事做，一直放縱自己,，生活學(xué)習(xí)上慢慢失去方向。這樣,，不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高，更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高,。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時(shí)間，又能促進(jìn)他們的學(xué)習(xí),，讓他們覺(jué)得生活變得充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性，同時(shí)也鍛煉了我們同學(xué)自立自強(qiáng)的品格,，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。更有利于文明,、奮斗、活潑,、安寧、和諧的校園氛圍的塑造,。
我校以師范為特色，同時(shí)向綜合性大學(xué)邁步,。在本校辦輔導(dǎo)班，其實(shí)是展現(xiàn)我校,，讓社會(huì)確實(shí)感到大學(xué)為當(dāng)?shù)刈龀龅呢暙I(xiàn),，進(jìn)一步提高淮師的知名度。
1．我校培養(yǎng)了一大批語(yǔ)數(shù)外等學(xué)科上有專(zhuān)長(zhǎng)的師范生,，加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情,，以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)配合，可以保證教學(xué)的效果,，這是家長(zhǎng)最看重的,，也是我們最自信的地方,。
2．學(xué)校教育深入人心,，輔導(dǎo)班熱浪涌起,，整個(gè)家教市場(chǎng)面臨著擴(kuò)大,。教育部規(guī)定,，所有中小學(xué)生不給補(bǔ)課與上晚自習(xí)，許多家長(zhǎng)擔(dān)心孩子的成績(jī),，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長(zhǎng),，有潛在巨大的市場(chǎng)。
3．投資成本比較低,，可以先從小規(guī)模做起,，當(dāng)知名度日益提高時(shí)，再慢慢擴(kuò)大規(guī)模,。
4．我自身就是師范班的學(xué)生,，也有過(guò)兼職家教的工作經(jīng)驗(yàn),，可能操作起來(lái)會(huì)顯得更加得心應(yīng)手,。此外，聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利,。
星期一至星期五晚上
6:00—8:00
星期六 星期日
上午：8:30—11:00
下午：2：30—5:00
輔導(dǎo)班以分年級(jí)班級(jí)方式授課，幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本知識(shí),，檢查輔導(dǎo)家庭作業(yè)，配合同步練習(xí),，引導(dǎo)新課預(yù)習(xí),。
總負(fù)責(zé)人將在輔導(dǎo)班值班，以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時(shí)招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執(zhí)教,。
1．為前來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)的中小學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的資料登記，如家庭地址,、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校,、成績(jī)狀況、尤其是薄弱科目等,。
2．為了保證教學(xué)質(zhì)量，采用競(jìng)爭(zhēng)方式上崗,、教學(xué),，如可通過(guò)筆試,，講課的形式來(lái)篩選執(zhí)教者，并做好學(xué)生評(píng)價(jià)老師與家長(zhǎng)反饋等工作,。
3．輔導(dǎo)班可以采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,。如通過(guò)定期考試，評(píng)出成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。這樣，有利于提高學(xué)生的積極性,，有利于工作的開(kāi)展，根據(jù)考試情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，增加家長(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)班的了解,，彰顯我們輔導(dǎo)班的專(zhuān)業(yè)化。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，我們會(huì)做的更好,！
4．學(xué)生的安全問(wèn)題至關(guān)重要,。首先要與家長(zhǎng)簽定書(shū)面協(xié)議，告知家長(zhǎng)上課的時(shí)間,，要求必須由家長(zhǎng)接送小孩，并合理控制學(xué)生學(xué)習(xí)和休息的時(shí)間,。同時(shí)，在輔導(dǎo)班中每晚都有專(zhuān)門(mén)的人值班,，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人,。
1．平等的對(duì)待學(xué)生，尊重學(xué)生的隱私與個(gè)性發(fā)展,。
2．堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不懈努力,，善聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。
3．對(duì)教學(xué)保持熱情,，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取。
4．制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃，以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)學(xué)生，不是簡(jiǎn)單的教授,。
5．家教輔導(dǎo)班定期結(jié)合學(xué)生與家長(zhǎng)的反應(yīng)討論如何提高教學(xué)質(zhì)量,，要求集體備課。
四年級(jí)：250元/月
五年級(jí)：300元/月
六年級(jí),、初一：350元/月
初二,、初三：400元/月
甲方：“夢(mèng),，飛翔”家教輔導(dǎo)班
乙方：學(xué)生家長(zhǎng)
（一）雙方的義務(wù)
甲方為乙方提供家教服務(wù)，加強(qiáng)教學(xué)效果,，為人師表,，不體罰學(xué)生，告知乙方家長(zhǎng)上課下課時(shí)間,，如有臨時(shí)變動(dòng)提前通知乙方。
乙方負(fù)責(zé)學(xué)生上學(xué)放學(xué)的接送,，在沒(méi)有乙方簽字，甲方不允許學(xué)生離開(kāi),，乙方要積極配合甲方的教學(xué)工作。
（二）雙方的權(quán)利
學(xué)生在輔導(dǎo)班不服從甲方管理,，在勸說(shuō)教育的情況下還不悔改,，甚至影響正常的教學(xué)工作與秩序，甲方可以把小孩領(lǐng)回去,，不退還輔導(dǎo)費(fèi),。
乙方可以前來(lái)家教班觀看課堂教學(xué)情況,，提出自己的意見(jiàn),，對(duì)老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
對(duì)于這個(gè)家教輔導(dǎo)班在做好內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí)也要同時(shí)做好宣傳工作,，因?yàn)樾麄魇俏覀儗?duì)外交流的一扇窗。現(xiàn)在我們有以下四點(diǎn)宣傳計(jì)劃：
a,、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立點(diǎn)派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行定點(diǎn)式宣傳
b,、在小區(qū)內(nèi)和中小學(xué)附近粘貼海報(bào)
c,、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單
d,、托熟人介紹
作為“夢(mèng)，飛翔”家教輔導(dǎo)班的設(shè)計(jì)者我認(rèn)為讓我們來(lái)當(dāng)管理者是最合適的,。因?yàn)槲覀儗?duì)這個(gè)輔導(dǎo)班的理念、制度,、運(yùn)行等等都是很了解的而且我們幾個(gè)設(shè)計(jì)者又都是師范專(zhuān)業(yè)的，讓內(nèi)行管理內(nèi)行是比較科學(xué)的也是比較可行的,。
因?yàn)槭状蝿?chuàng)業(yè)，我想選擇地址在學(xué)校食堂的地下室里,，自己與學(xué)校老師溝通,，取得他們的支持。有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,，場(chǎng)地費(fèi)用可以免除。同時(shí),，里面也有課桌，無(wú)需購(gòu)買(mǎi),，教師工資的發(fā)放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費(fèi)用,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
一、指導(dǎo)思想：
以推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),，以全面提高青少年科學(xué)素養(yǎng)為宗旨，結(jié)合全國(guó)科技周活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,。開(kāi)展豐富多彩的校園科普系列活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的興趣!我校今年的科技工作的口號(hào)是：人人參與科技活動(dòng)，在參與中增長(zhǎng)科技知識(shí),，以科技知識(shí)引導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)和生活。
二,、整體思路：
1、結(jié)合新課改的要求和學(xué)?？萍冀逃?guī)劃的制定，積極推進(jìn)科技類(lèi)拓展型,、探究型課程的建設(shè)。以課堂為主陣地開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的科技普及教育，面向全體,，積極推進(jìn)科普活動(dòng)的創(chuàng)新;廣泛發(fā)動(dòng),，形成合力,，提高本校科技教育的效率,。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全學(xué)校科技教育工作機(jī)制;依托課堂,，發(fā)揮課堂教育的主渠道作用,。探索課堂教學(xué)與科普教育一體化,、開(kāi)放式的教學(xué)模式，走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)了解身邊的,、生活中的科學(xué),。在實(shí)踐中了解并掌握更多的科技知識(shí),，領(lǐng)略科技前沿的風(fēng)景。
3,、充分發(fā)揮其示范和輻射作用，同時(shí)對(duì)那些開(kāi)展活動(dòng)較好,，但尚未達(dá)到區(qū)示范組標(biāo)準(zhǔn)的科技小組要予以扶持，使其能更上一個(gè)臺(tái)階,，形成多點(diǎn)開(kāi)花的局面。創(chuàng)建自己的品牌教師,，鼓勵(lì)教師積極參加科技教育的理論和實(shí)踐研究,，能以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)科技教育的實(shí)踐,。
三,、具體工作：
1,、開(kāi)展全校性的科技普活動(dòng)。
結(jié)合市,、縣的科技比賽和大規(guī)模的科普活動(dòng)，采用緊密型的管理方式,，由校和班級(jí)兩個(gè)層面展開(kāi),。
2,、搞好校內(nèi)宣傳活動(dòng),。
學(xué)校利用櫥窗，定人定期更換宣傳資料,，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)印發(fā)科普資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行科普宣傳;班主任利用午會(huì)課、班隊(duì)會(huì),、快樂(lè)的十分鐘等時(shí)間讓學(xué)生以自主比賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式掌握和鞏固科技知識(shí);搞好日常衛(wèi)生,、科技知識(shí)的教育，要求每班在黑板報(bào)上專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)一個(gè)科普欄目;與學(xué)生秋游,、春游相結(jié)合,，與周邊社區(qū)和社會(huì)科普單位相聯(lián)系,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行科普教育。
3,、積極參加鎮(zhèn)、縣級(jí)的科技比賽,。
我們將根據(jù)本校自身特點(diǎn),，選擇性地參加鎮(zhèn)、縣級(jí)比賽項(xiàng)目,。對(duì)于學(xué)校本來(lái)的重點(diǎn)項(xiàng)目,、強(qiáng)項(xiàng)，小制作,、建筑模型,、航模等項(xiàng)目要鞏固好。同時(shí),，適當(dāng)選擇一些其它項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展、壯大,。建立校內(nèi)科技興趣小組?？萍夹〗M要做到五個(gè)定,，即定指導(dǎo),、定記錄、定內(nèi)容,、定時(shí)間、定地點(diǎn),。
4、建章立制,、創(chuàng)造條件、營(yíng)造良好氛圍,，定期召開(kāi)科技工作會(huì)議,，布置,、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
為科技指導(dǎo)教師創(chuàng)造條件,，積極支持并保障落實(shí)他們參加各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)間。進(jìn)一步加大投入,，保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及活動(dòng)必須設(shè)備的到位。在現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上,，進(jìn)一步加大對(duì)那些工作卓有成效，成績(jī)顯著的科技指導(dǎo)老師的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
5,、用科教新理念、新思想在辦學(xué)層面指導(dǎo)特色的建設(shè),，推動(dòng)科技辦學(xué)特色朝內(nèi)涵,、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展,。
注重校園科學(xué)文化的積淀，注重校本創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建,，注重科技教育的基地建設(shè)，努力營(yíng)造校園科技文化氛圍,。科技教育基地的建設(shè)要以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)全校的科技教育工作。結(jié)合探究性活動(dòng),，開(kāi)展一次科普小作文比賽,，并給予必要的獎(jiǎng)勵(lì);鼓勵(lì)學(xué)生的小發(fā)明,、小創(chuàng)造，要求各班學(xué)生把自己的小作品,、小制作上交學(xué)校，學(xué)期結(jié)束時(shí),，在條件成熟的情況下開(kāi)展一次學(xué)生作品的展覽會(huì),。
6、建立科技教育激勵(lì)機(jī)制,。
科技教育工作納入學(xué)校教師工作的考核內(nèi)容，教師科技教育的實(shí)績(jī)作為業(yè)務(wù)考核,、職稱評(píng)聘的依據(jù)之一,，形成搞與不搞不一樣,，搞好與搞不好不一樣的評(píng)價(jià)體制,，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的科技輔導(dǎo)教師與愛(ài)好科技活動(dòng)的學(xué)生;尤其要努力提高科技輔導(dǎo)教師的待遇，讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷提升自己的輔導(dǎo)水平,，參加縣,、市級(jí)比賽,，為學(xué)校爭(zhēng)光。重視對(duì)科技教育的投入,，保證必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不斷購(gòu)置更新科技器材,，推動(dòng)學(xué)校科技教育不斷向前發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)青少年科技教育的理論研究,，培養(yǎng)一支樂(lè)于奉獻(xiàn)的科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期有計(jì)劃地安排科技輔導(dǎo)教師參加縣活動(dòng)中心的教研,、培訓(xùn)等活動(dòng),，以提高他們科技教育的專(zhuān)業(yè)能力,。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
一、規(guī)劃書(shū)摘要部分
1,。公司宗旨：本影樓以服務(wù)大眾，奉獻(xiàn)至上精品,，滿足顧客需求為宗旨，竭誠(chéng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),。
2。管理團(tuán)隊(duì)：本公司擁有一支強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,，主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關(guān)人員業(yè)務(wù)介紹人員及助理。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)運(yùn)用嫻熟,，密切配合，協(xié)調(diào)一致,，各員工盡職盡責(zé)，吃苦耐勞,，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展出謀劃策。
3,。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：本影樓以經(jīng)營(yíng)懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫(xiě)真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計(jì)為主,，此外兼營(yíng)光盤(pán)的刻制,。
4,。公司的法律形式：經(jīng)注冊(cè)的合法的私人企業(yè)。
5,。公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象，現(xiàn)在本地市場(chǎng)占據(jù)一席有利之地,，而后擴(kuò)大影響，打開(kāi)河北省市場(chǎng),，逐步以極高的知名度在國(guó)內(nèi)樹(shù)立良好形象，使本影樓獨(dú)具一格,，茁壯成長(zhǎng),，蓬勃發(fā)展,，譜寫(xiě)影樓事業(yè)燦爛篇章。
6,。技術(shù)特點(diǎn)
(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn)。
(2)各種感光片沖洗技術(shù)運(yùn)用嫻熟,。
(3)c,。能夠掌握濾光鏡,，閃光燈的使用技巧,。
(4)能夠巧妙運(yùn)用光線進(jìn)行人像的室內(nèi)及外景拍攝。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃
xxx市xxx醫(yī)院,，地處大鵬半島腹地,，位于大鵬新區(qū),，是一所集多科室為一體的綜合性,、面向大眾的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院前身是大鵬聯(lián)合診所,，1958年人民公社化時(shí)轉(zhuǎn)為公辦，稱為大鵬公社衛(wèi)生院,。1993年3月，改稱為龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn)人民醫(yī)院,。1995年5月,，醫(yī)院創(chuàng)建了xxx省愛(ài)嬰醫(yī)院,，同年12月，創(chuàng)建了xxx省一級(jí)甲等醫(yī)院,。20**年12月，為了適應(yīng)城市化建設(shè),，更名為“xxx市龍崗區(qū)xxx醫(yī)院”。20**年1月,，更名為xxx市xxx院,。
目前醫(yī)院占地面積28600平方米,，業(yè)務(wù)用房9000平方米,，現(xiàn)有員工總數(shù)230人,，其xxx生技術(shù)人員192人，占,，初級(jí)職稱103人，中級(jí)職稱60人,，高級(jí)職稱29人。醫(yī)院編制床位數(shù)40張,，實(shí)際開(kāi)放病床87張,。醫(yī)院設(shè)有門(mén)診部,、住院部、婦幼保健部,、社區(qū)健康服務(wù)中心四大片區(qū)。門(mén)診片區(qū)分設(shè)急診科,、內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科,、外科、發(fā)熱門(mén)診,、口腔科、五官科,、中醫(yī)診室、檢驗(yàn)科,、放射科、b超室,、胃腸鏡室、心電圖室,、理療室,、消毒供應(yīng)室和中西藥房；住院片區(qū)分設(shè)內(nèi)兒科,、外科、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室,、麻醉科和康復(fù)中心,；婦幼保健部設(shè)立了婦女保健科、兒童保健科,、婦幼信息科、健康教育科和生殖健康科,。
王母社康中心1997年6月開(kāi)業(yè),，位于大鵬街道迎賓路82號(hào),，業(yè)務(wù)用房面積400平方米,，服務(wù)于大鵬和王母兩個(gè)社區(qū)，服務(wù)面積平方公里,，其中包括大坑村、蓮花村,、王母圍、石禾塘,、王屋巷,、xxx里,、王桐山、旱塘仔,、上圩門(mén)、疊福村,、黃歧塘,、大鵬山莊、嶺嚇村,、上新屋、下新屋等自然村,，常住人口約萬(wàn)人。現(xiàn)有工作人員8人,，其中醫(yī)師4人（全科醫(yī)生3人），護(hù)理3人,，藥劑1人，中級(jí)職稱5人,，初級(jí)職稱2人，是我院重點(diǎn)打造的區(qū)域社康中心,。
水頭社康中心1998年3月開(kāi)業(yè)，位于大鵬水頭商業(yè)街54號(hào),，業(yè)務(wù)用房面積339平方米，服務(wù)于水頭社區(qū),，服務(wù)面積平方公里,，其中包括水頭,、龍歧自然村，常住人口約萬(wàn)人,，現(xiàn)有工作人員5人，其中醫(yī)師2人,，護(hù)理2人，其他1人,，高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱2人,，初級(jí)職稱2人,。
布新社康中心20**年8月開(kāi)業(yè),，位于大鵬街道布新工業(yè)區(qū)12棟（西環(huán)北路12號(hào)），業(yè)務(wù)用房面積400平方米,，服務(wù)于布新社區(qū)，服務(wù)面積平方公里,，包括布錦村、石橋頭村,、南坑埔村,、水貝村,、新屋園村以及布新工業(yè)區(qū)、同富工業(yè)區(qū),、大鵬第四工業(yè)區(qū)等，常住人口約萬(wàn)人?，F(xiàn)有工作人員4人，其中醫(yī)師2人（全科1人）,，護(hù)理1人,，藥劑1人，中級(jí)職稱3人,，初級(jí)職稱1人。
嶺澳社康中心20**年6月開(kāi)業(yè),，位于大鵬街道嶺南路38號(hào)，業(yè)務(wù)用房面積240平方米,，服務(wù)于嶺澳和下沙兩個(gè)社區(qū)，常住人口約萬(wàn)人?，F(xiàn)有工作人員3人,，其中醫(yī)師2人，護(hù)理1人,，中級(jí)職稱1人，初級(jí)職稱3人,。
比克社康中心20**年9月開(kāi)業(yè)，位于葵涌街道葵新社區(qū)比克電池廠生活區(qū)住宅1棟,，業(yè)務(wù)用房面積400平方米,，服務(wù)于比克電池廠全體職工,，常住人口約萬(wàn)人。現(xiàn)有工作人員3人,，其中醫(yī)師1人，護(hù)理1人,，藥劑1人，中級(jí)職稱2人,，初級(jí)職稱1人,。
新鵬城社康中心20**年8月開(kāi)業(yè),，位于大鵬街道鵬城社區(qū)鵬城廣場(chǎng)1號(hào)，業(yè)務(wù)用房面積400平方米,，服務(wù)于鵬城社區(qū)東南部，服務(wù)面積平方公里,，其中包括西南村、東南村,、東北村、較場(chǎng)尾,、核電等自然村,，常住人口約萬(wàn)多人?，F(xiàn)有工作人員6人，其中醫(yī)師2人,，護(hù)理3人，藥劑1人,，中級(jí)職稱2人,，初級(jí)職稱4人,。
我院六家社康中心有8名中醫(yī)師，其中5名高年資主治中醫(yī)師,，社康科進(jìn)行資源整合，集結(jié)全院的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)力量在社康中心籌建中醫(yī)館,，定期開(kāi)展對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病,、慢性病等疾病采用針刺療法,、電針療法,、中藥熏蒸、拔罐法,、刮痧法、牽引法,、放血療法、穴位貼敷法,、穴位按摩推拿法,、艾灸,、神燈照射療法等多種適宜中醫(yī)藥特色的康復(fù)治療，并用中醫(yī)理論對(duì)社區(qū)亞健康人群,、老年人、婦女,、兒童等人群，采用中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健,、食療藥膳、運(yùn)動(dòng)療法,、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等相應(yīng)中醫(yī)保健服務(wù),。邀請(qǐng)?jiān)罕静恐嗅t(yī)藥專(zhuān)家在社康定期坐診并開(kāi)展中醫(yī)藥講座,，向社區(qū)居民廣泛宣傳中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵，宣傳中醫(yī)藥防病治病的理念,、知識(shí)和作用，
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
第一部分 前言 第二部分 綜述
一,、店鋪設(shè)定
店鋪名稱 店鋪風(fēng)格 店鋪定位 店鋪資金投入 ①店鋪版權(quán)費(fèi)用
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第二章 市場(chǎng)分析
三,、swot分析 四,、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定
第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷 二,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一,、管理組織結(jié)構(gòu) 二,、供應(yīng)鏈管理 ①進(jìn)貨管理 ②庫(kù)存管理 ③發(fā)貨管理
④物流管理 ⑤售后服務(wù)管理 第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理
①風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ②風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第八章 財(cái)務(wù)管理
①初期投資 ②經(jīng)營(yíng)階段投資 ③投資收益 ④壞賬管理
第九章 顧客關(guān)系管理
①新顧客管理 ②老顧客管理
第十章 投資說(shuō)明
第十一章風(fēng)險(xiǎn)分析
一,、 資源風(fēng)險(xiǎn)
二、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)
三,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
四、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
五,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
六、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn)
七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
八,、資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)
九、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
十,、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)
十一、政策風(fēng)險(xiǎn)
十二,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
十三、管理風(fēng)險(xiǎn)
十四,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施
第十三章 技能需要
第十四章 總結(jié)
第一部分
前言3
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
春花秋實(shí)，寒暑往來(lái),，我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天，春天是完美的,，令人向往的,，但要走好務(wù)必清楚過(guò)去的一切是否完美,，因此20xx的護(hù)理工作將總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天,，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的`服務(wù)舉措.如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪,，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,，護(hù)理糾紛為零.護(hù)理投訴為零,，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧,，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員,，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng),。
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,，有了人才容易創(chuàng)新,，容易出成績(jī)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次;用心開(kāi)展科研活動(dòng),，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),，全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn).從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平,，使我院的管理水平有了大的提升。
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.
2.護(hù)理人員進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做.
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.
4.護(hù)理人員整體工作潛力還有待提升.
5.流程及問(wèn)題管理工作不到位.
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
經(jīng)過(guò)討論明確了壓力性損傷小組的工作職責(zé),、工作內(nèi)容與要求。為強(qiáng)化小組工作職能,，組內(nèi)劃分培訓(xùn)組、傷口組和科研組,。
1,。 確定小組工作方向，建立學(xué)習(xí)計(jì)劃,。由李莉、鄭瑾護(hù)士長(zhǎng)組織小組成員圍繞術(shù)中壓力性損傷的預(yù)防展開(kāi)討論,，探討預(yù)防術(shù)中壓力性損傷的措施,，形成院內(nèi)共識(shí),。
2。 學(xué)習(xí)術(shù)中壓力性損傷相關(guān)知識(shí),。由樸瑩老師講授了術(shù)中壓力性損傷預(yù)防的國(guó)際進(jìn)展，并解讀門(mén)羅評(píng)估表,；由梁馨芝護(hù)士長(zhǎng)講解手術(shù)病人壓力性損傷評(píng)估的內(nèi)容。
3,。 個(gè)案分享壓力性損傷預(yù)防及治療過(guò)程,。由劉翠華老師介紹了一例急診科患者院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉(zhuǎn)的案例，并分享了在治療過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),。
4。 開(kāi)展術(shù)中壓力性損傷發(fā)生情況基線調(diào)查,。梁馨芝護(hù)士長(zhǎng)介紹了該項(xiàng)目具體內(nèi)容,，并對(duì)如何使用術(shù)中壓力性損傷上報(bào)記錄單進(jìn)行了說(shuō)明。
5,。拓展壓力性損傷小組成員知識(shí)面。孫葉飛護(hù)士長(zhǎng)介紹了參加全國(guó)造口,、傷口、失禁護(hù)理會(huì)議中新知識(shí),、新理念,。
1,。 小組內(nèi)造口傷口治療師承擔(dān)造口傷口門(mén)診工作，20xx年門(mén)診量3613人次,，其中造口護(hù)理335人次。
2,。 組長(zhǎng)樸瑩老師進(jìn)行全院壓力性損傷會(huì)診及指導(dǎo)工作，年內(nèi)完成壓力性損傷會(huì)診 192 例,。
3,。 順利完成中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院國(guó)際造口治療師學(xué)校第三屆培訓(xùn)班及全國(guó)護(hù)理培訓(xùn)中心第四屆造口傷口專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)班理論授課及臨床帶教工作,，培養(yǎng)國(guó)際造治療師 22 名，國(guó)內(nèi)造口專(zhuān)科護(hù)士 28 名,。
20xx年壓力性損傷小組將重點(diǎn)針對(duì)術(shù)中壓力性損傷預(yù)防開(kāi)展相關(guān)工作，針對(duì)臨床工作難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn),，并將繼續(xù)完善術(shù)中壓力性損傷上報(bào)工作及預(yù)防措施的落實(shí),，發(fā)揮壓力性損傷小組的能動(dòng)性，推廣壓力性損傷預(yù)防有效成果,，促進(jìn)全院壓力性損傷預(yù)防工作的有序進(jìn)行。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
2020年4月19日
足浴店店慶活動(dòng)方
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足浴店店慶活動(dòng)方案
【篇1：足療店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案(參考)】
足療店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案(參考)
足浴店周邊市場(chǎng)調(diào)查：根據(jù)足浴店周邊的商圈情況分析消費(fèi)人群特征以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡(jiǎn)單分析，結(jié)合足浴店的定位選擇合理的宣傳策略和方針,。參考樣本如：五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園,，其對(duì)面為創(chuàng)新綠色家園，再往黃泥塝方向?yàn)殚L(zhǎng)安華都,，長(zhǎng)安華都距我店步行約15分鐘車(chē)行約3分鐘,，其它距我店步行約3---8分鐘,，金科花園旁是字水中學(xué)，其后門(mén)道路緊鄰康田萬(wàn)豐園,。我店對(duì)面為紅楓庭小區(qū)，當(dāng)前上述小區(qū)入住率都不錯(cuò),，接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場(chǎng),、香江家園,、長(zhǎng)安醫(yī)院,、長(zhǎng)安集團(tuán)等。市場(chǎng)依托還不錯(cuò),，但宣傳上可能處于劣勢(shì)，因周邊都是花園小區(qū),，而我店的招牌等都處于市場(chǎng)的中心真空地帶,，所處位置的道路車(chē)流和人流量都不太好，如何把我們的招牌亮出去,，從而把客人請(qǐng)進(jìn)來(lái)就顯得特別重要，因此在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮,。
鑒于該店的特殊地理位置和時(shí)間原因,，該店的開(kāi)業(yè)方案應(yīng)主要集中在產(chǎn)品特色和店面位置上進(jìn)行展示,，再配合相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到開(kāi)業(yè)的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍,，實(shí)現(xiàn)品牌知名度的擴(kuò)張和生意的持續(xù)發(fā)展,。其方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：
2020年4月19日
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a,、2月3日—2月7日店內(nèi)足浴折；
b,、在足浴店外和小區(qū)顯眼處懸掛試營(yíng)業(yè)活動(dòng)宣傳橫幅,；
c,、從1月28日起開(kāi)始在店所在的小區(qū)及就近小區(qū)發(fā)放宣傳單，共計(jì)2萬(wàn)份,；
d、請(qǐng)相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位,。
e,、內(nèi)部出品,、服務(wù)、環(huán)境,、店外形象進(jìn)行全面調(diào)整和布置,，確保達(dá)到預(yù)定的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。
（1）活動(dòng)內(nèi)容：
a,、2月3日—2月7日，每天發(fā)放足浴店開(kāi)業(yè)宣傳單,，累計(jì)發(fā)放1萬(wàn)份；
b,、2月8日—2月10日?qǐng)?zhí)行足療消費(fèi)折,，消費(fèi)滿額送代金券,； c、2月11日—2月28日折,；每桌贈(zèng)送20代金券（暗）；
2020年4月19日
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d,、3月1日—3月31日根據(jù)情況,，繼續(xù)贈(zèng)送代金券（暗）,； e、3月1日—4月20日使用代金券,。
足浴店促銷(xiāo)形式能夠打折 充值 送待金券，根據(jù)企業(yè)的情況選擇而定,。以上僅參考，可是一定要把握活動(dòng)節(jié)奏才能達(dá)到最佳效果,。
（2）宣傳途徑：
a、開(kāi)業(yè)慶典：只作現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)饕ǖ赖某錃夤伴T(mén)、花籃等布置,。 b、7號(hào),、8號(hào)在相關(guān)報(bào)紙發(fā)放2萬(wàn)份報(bào)紙夾頁(yè)；
c,、開(kāi)業(yè)當(dāng)天用“流動(dòng)宣傳車(chē)”在店面商圈范圍內(nèi)流動(dòng)發(fā)放宣傳小禮品、傳單,、紙巾等；
d,、2月3日、4日,、5日、6日,、7日在店周?chē)粠Оl(fā)放內(nèi)裝開(kāi)業(yè)宣傳單的紙巾。
f,、店外及小區(qū)主要通道懸掛開(kāi)業(yè)內(nèi)容的橫幅：
g、活動(dòng)期間,，在店周邊的小區(qū)和商業(yè)街、車(chē)站發(fā)放宣傳單,； 3、第三階段：后期活動(dòng)
a,、沿襲開(kāi)業(yè)活動(dòng)所發(fā)放的代金券，于3月1日起開(kāi)始使用,，有效期至4月20日止。
2020年4月19日
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b,、根據(jù)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的效果，于3月20日開(kāi)始策劃第二階段的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，重點(diǎn)圍繞五一節(jié)的賣(mài)點(diǎn)作相應(yīng)策劃。
尺寸待定 6幅 700元 2,、水牌 內(nèi)容待定2塊 700元
5萬(wàn)份（含夾報(bào)費(fèi)用） 6000元 4、代金券/紅包 20元面值10盒/500個(gè) 300元 5,、撲克牌 200幅 250元
數(shù)量待定 250元 7、宣傳用紙巾 3000包600元
9,、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資拱門(mén)1個(gè)、氣柱2對(duì)待定 10,、其它協(xié)調(diào)費(fèi) 500元
五：拱門(mén),、氣柱等內(nèi)容參考：
拱門(mén)：熱烈祝賀**********盛大開(kāi)業(yè)
氣柱：***足浴健康養(yǎng)生
2020年4月19日
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元 2、媒體廣宣費(fèi)用：約元
合計(jì)約 元.
以上僅供參考,，涉及費(fèi)用部分僅為預(yù)估,。
活動(dòng)結(jié)束之后,，總結(jié)分析不足，以便下次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做的更好,。
【篇2：富泉保健：7周年店慶活動(dòng)方案1】
7周年店慶活動(dòng)方案
店慶主題：豪門(mén)盛世,，富泉輝煌7周年
店慶時(shí)間： 12月1日---12月20日
店慶內(nèi)容：
主題：豪門(mén)盛世，富泉輝煌7周年
時(shí)間： 12月1日— 12月20日
7載感恩大行動(dòng)：
賀店慶 1000張“貴賓卡”大放送,；（送完為止）
2020年4月19日
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活動(dòng)期間,，消費(fèi)滿200元即可獲贈(zèng)8折貴賓卡1張,；（僅限現(xiàn)金買(mǎi)單顧客）
4、12月18日,、19日，20日,，店內(nèi)舉辦大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)。凡在此3天內(nèi)老會(huì)員續(xù)充或新入會(huì)員均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),，活動(dòng)將產(chǎn)生：
一等獎(jiǎng) 1 名：獎(jiǎng)品為液晶電視一臺(tái),。
二等獎(jiǎng)10名：獎(jiǎng)品為禮品茶具一套,。
三等獎(jiǎng)20名：獎(jiǎng)品為高檔茶杯一個(gè)。
紀(jì)念獎(jiǎng)200名：紀(jì)念獎(jiǎng)一份,。
注：充值1000元可抽獎(jiǎng)一次，以此類(lèi)推,。
（1）內(nèi)部設(shè)置“推銷(xiāo)達(dá)人獎(jiǎng)”,。
凡在店慶期間充值金額及藥品推銷(xiāo)累計(jì)最多的員工，產(chǎn)生“會(huì)員推銷(xiāo)達(dá)人”及“藥品推銷(xiāo)達(dá)人”分別設(shè)立1,、2,、3等獎(jiǎng)各1名,，一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元,，三等獎(jiǎng)100 元。
（2）店慶期間內(nèi)部安排
2020年4月19日
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2、12月01日開(kāi)始,，所有人員更換文化t恤,，至店慶結(jié)束,；
1．郵寄
邀請(qǐng)函，內(nèi)容：
2．內(nèi)部會(huì)員短消息發(fā)送,。
3．公司大門(mén)、營(yíng)業(yè)區(qū),、x展架宣傳等。（店慶布置） 4．11月31日晚開(kāi)始公司大門(mén)處安置鮮花拱門(mén)1個(gè),。 5．12月01日晚18：18時(shí)煙花燃放。
望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻理解此次店慶的重大意義。共同努力把象山店7周年慶典活動(dòng)搞得成功,、圓滿,！
【篇3：足浴店開(kāi)業(yè)策劃方案】
2020年4月19日
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足浴店開(kāi)業(yè)策劃方案（參考）
策劃主題：享受健康生活，足浴港灣就在xx足浴
在足浴開(kāi)業(yè)典禮之際,，為消費(fèi)者打造的全方位足浴服務(wù)場(chǎng)所將隆重的掀開(kāi)帷幕,，秉承至高的服務(wù)理念開(kāi)拓婁底市場(chǎng),，打造品牌足浴在行業(yè)界的知名度。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
一,、樹(shù)立正確的工作理念,，早日進(jìn)入角色
工作理念不同，工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中，我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo)，明確自己應(yīng)該做什么,，應(yīng)該怎么做,，怎樣能做好,，變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,，幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,，而不是單純對(duì)客戶推銷(xiāo)銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，在這個(gè)過(guò)程中,，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二,、做好渠道工作，圓滿完成任務(wù)
我單位是國(guó)有大型銀行,，在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,，這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,，我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,，掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,，做到真正尊重客戶,，真正了解客戶，想客戶所想,，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面，我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,，開(kāi)拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系,，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,，相信通過(guò)我努力的講解,，他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,，為單位帶來(lái)巨大的收益。
三,、開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道：?jiǎn)柷堑们迦缭S,，為有源頭活水來(lái)，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績(jī),，是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,，我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,，來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,，這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),，相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計(jì)劃,，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù),。在今后的工作中,，我還將不斷學(xué)習(xí),，不斷努力，適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),，單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力，希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?，希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
第一章：摘要.....................................................................................3
第二章：公司介紹..............................................................................6
一,、宗旨(任務(wù))..................................................................................6
二、公司簡(jiǎn)介.....................................................................................6
三,、公司戰(zhàn)略.....................................................................................7
1.產(chǎn)品及服務(wù)a：................................................................................7
2.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：......................................................................8
3.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：............................................ 8
四、技術(shù)............................................................................................8
1,、專(zhuān)利技術(shù)：...................................................................................8
2,、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：.......................................... 8
五,、價(jià)值評(píng)估.....................................................................................9
六、公司管理.....................................................................................9
1.管理隊(duì)伍狀況..................................................................................9
2.外部支持：.....................................................................................10
3.董事會(huì)：........................................................................................10
七,、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：...........................................................10
八,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略.............................................................................11
九、場(chǎng)地與設(shè)施................................................................................12
十,、風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................12
第三章：市場(chǎng)分析............................................................................13
一,、市場(chǎng)介紹....................................................................................13
二、目標(biāo)市場(chǎng)....................................................................................14
三,、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則..........................................................................15
四,、銷(xiāo)售策略.....................................................................................17
五,、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量.......................................................................17
第四章,，競(jìng)爭(zhēng)性分析...........................................................................17
一、競(jìng)爭(zhēng)者.........................................................................................17
二,、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘....................................................................18
1.競(jìng)爭(zhēng)者[a,，b等]...............................................................................18
第五章;產(chǎn)品與服務(wù).............................................................................19
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃..............................................................................19
二,、研究與開(kāi)發(fā)..................................................................................20
三,、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃....................................................................20
四,、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)..................................................................................20
五,、包裝.............................................................................................21
六、實(shí)施階段......................................................................................21
七,、服務(wù)與支持...................................................................................21
第六章市場(chǎng)與銷(xiāo)售.............................................................................22
一、市場(chǎng)計(jì)劃......................................................................................22
二,、銷(xiāo)售策略......................................................................................23
1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法................................................................................23
2,、產(chǎn)品定位.......................................................................................23
三,、銷(xiāo)售渠道與伙伴...........................................................................23
四,、銷(xiāo)售周期：..................................................................................25
五,、定價(jià)策略.....................................................................................26
1,、產(chǎn)品、服務(wù)：................................................................................26
2,、產(chǎn)品/服務(wù)b....................................................................................27
六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);....................................................................................27
1,、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)...................................................................................27
2、廣告宣傳......................................................................................28
3,、新聞發(fā)布會(huì)..................................................................................28
4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)...................................................................28
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
實(shí)習(xí)將要告一段落了,，回看過(guò)去的這半年。試問(wèn)自己,，在這期間學(xué)到多少東西？理清思路后得到以下所學(xué)所感，對(duì)醫(yī)院庫(kù)房實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié)：
由于庫(kù)房是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,，做好庫(kù)房的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在庫(kù)房首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解,。在庫(kù)房的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù),。打印銷(xiāo)售清單。揀貨,。復(fù)核,。發(fā)貨等,。藥品出入庫(kù)：遵循票貨同行原則；藥品出庫(kù),，藥品檢驗(yàn)報(bào)告單隨貨同行，藥品入庫(kù)須及時(shí)驗(yàn)收登記入庫(kù)以免影響工作進(jìn)度,，藥品驗(yàn)收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號(hào)及時(shí)堆放，做到藥品堆放的規(guī)范管理,。藥品養(yǎng)護(hù)：庫(kù)房溫濕度對(duì)藥品的質(zhì)量至關(guān)重要，根據(jù)藥品的貯存條件分庫(kù)房擺放,，庫(kù)房溫濕度須嚴(yán)格按gsp要求調(diào)控。及時(shí)做好庫(kù)房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄,，有國(guó)家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫(kù)及時(shí)登記。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,。登記庫(kù)房溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,，保持貨架干凈，貨品擺放整齊,，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,，確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。
1,、打印銷(xiāo)售清單，打印銷(xiāo)售票和銷(xiāo)售清單,，注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量,。收貨人信息,，如有問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)反饋,。
2、揀貨,，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則,，按批號(hào)發(fā)貨，同時(shí),，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告,。保證出庫(kù)品種,、規(guī)格、批號(hào),、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定,。如有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部,。發(fā)貨完畢后,，核對(duì)無(wú)誤,，在銷(xiāo)售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。
3,、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷(xiāo)售清單上的品名,。規(guī)格。數(shù)量,。批號(hào)。有效期,。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量,，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核檢查無(wú)誤后,，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將庫(kù)房留存聯(lián)按單號(hào)排序,，每天整理,，按月裝訂成冊(cè),，作為庫(kù)房發(fā)貨記錄備查。
4,、發(fā)貨，經(jīng)出庫(kù)復(fù)核無(wú)誤的藥品,，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,，確認(rèn)收貨人、收貨電話,、收貨地址等信息，將收貨人信息寫(xiě)在藥品外包裝上或填寫(xiě)發(fā)貨簽貼在外包裝上,，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對(duì)收貨人,。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù),。與司機(jī)簽收交接。
在庫(kù)房工作步驟過(guò)程中需注意一些事項(xiàng)：如倉(cāng)管員在揀貨過(guò)程中注重對(duì)藥品的品名,、數(shù)量、規(guī)格,、批號(hào)、質(zhì)量狀況,，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷(xiāo)售清單,，廠檢。在復(fù)核過(guò)程中復(fù)核員倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的品名,。數(shù)量,、規(guī)格,、批號(hào),、有效期、生產(chǎn)廠商,、數(shù)量是否與銷(xiāo)售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,，注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào),。在發(fā)貨過(guò)程中倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量,。收貨人,、收貨電話、收貨地址,。
庫(kù)房規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉(cāng)管員,，質(zhì)管員做好本職工作,，穿戴工作服，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工,。庫(kù)房地板粉塵問(wèn)題須解決。
藥品的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),，對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥庫(kù)房管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,，我感謝這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我邁出的第一步,。未來(lái)我會(huì)更加努力，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè),。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
一,、期貨理財(cái)簡(jiǎn)介
所謂期貨,，一般指期貨合約，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的,、規(guī)定在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過(guò)杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式,。
二,、投資項(xiàng)目比較(與股票投資相比)
一)品種：期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),，便于分析跟蹤。股票品種有1300多,，看一遍都很困難,，分析起來(lái)就更不容易,。
二)資金：期貨是保證金交易,，用10%的資金可以做100%的交易，資金放大10倍,，杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,，有多少錢(qián)買(mǎi)多少錢(qián)的股票。
三)交易方式：期貨是t+0交易,，有做空機(jī)制，可以雙向交易,。股票是t+1，沒(méi)有做空機(jī)制,。
四)參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷(xiāo)商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的投機(jī)者共同參與的,。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者),。
五)作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資,，也就是大家經(jīng)常說(shuō)的圈錢(qián)。
六)信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,，消費(fèi)量,，主產(chǎn)地的天氣,、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告,，專(zhuān)業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,，透明度很高,。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表，而作假的上市公司達(dá)60%以上,。
七)標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,，大豆等,。股票是有價(jià)證券,。
八)價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)期,，受期貨商品成本制約,，離近交割月,，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致,。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,，和大盤(pán)的走勢(shì)密切相關(guān),。
九)風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有成本的，期價(jià)的過(guò)度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正,，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自參與者對(duì)倉(cāng)位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,，股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳，這有中科系股票和銀廣夏為證,。
十)時(shí)間：期貨有交割月,，到期必須交割,。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長(zhǎng)期持有,。
三、投資概要
計(jì)劃起始時(shí)間：20xx年8月
投資項(xiàng)目：外匯期貨及股指期貨
目標(biāo)品種：外匯—?dú)W元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種：原油,、大盤(pán)指數(shù)、金屬,、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路：波段操作
投資期限：三個(gè)月(二季度)
計(jì)劃投入資金： 10萬(wàn)
總體持倉(cāng)規(guī)模：通道以及方向的長(zhǎng)線
預(yù)計(jì)收益：把握行情收益會(huì)越大
預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：把握波段然后做出選擇
預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比：8:2
四、投資方案及說(shuō)明
(一)外匯版塊—?dú)W元
(一)投資依據(jù)：根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過(guò)總資金的 28%即28000rmb
(四)建倉(cāng)策略：數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位：按照你的通道有無(wú)影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即20xx0rmb~30000rmb
預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即10000rmb~20xx0rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù)：大盤(pán)指數(shù),、是依世界的大盤(pán)的影響而找到的方向,，主要是美國(guó)的變化。
(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市
(三) 總投入保證金不超過(guò)總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉(cāng)策略：大勢(shì)所催
(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位：按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即36000rmb~43000rmb
預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即14000rmb~21000rmb
五,、操作說(shuō)明和賬戶資金管理
實(shí)際操作中，根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉(cāng)位布局,，隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉(cāng)位調(diào)整，綜合持倉(cāng)比例不超過(guò)總權(quán)益的50%,。同時(shí)，后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變,，會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整。另外,，持倉(cāng)過(guò)程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi)，18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉(cāng)并停止交易。
六,、免責(zé)條款
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)材料，我深深的體會(huì)到抓好教師隊(duì)伍建設(shè),，特別是教師師德建設(shè)，每位教師都要堅(jiān)持不懈,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷完善自我,。人民教師肩負(fù)著培養(yǎng)有理想,、有道德、有紀(jì)律的一代新人的光榮使命,。社會(huì)在變化對(duì)我們這代人的人民教師提出了更高的要求，如何“追求”,，如何“保持”是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。我們要很好地對(duì)待,，很好地解答，把學(xué)生的思想引到正軌上來(lái),，作為一名教師要有好思想、好作風(fēng),、好行為，在各方面都要為人師表,。
我在工作中深切地體會(huì)到，我作為一名教師,，要發(fā)展必須在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存，不但要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境,，而且要掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用，具有淵博的學(xué)識(shí),，崇高的境界，高尚的道德修養(yǎng),。只有這樣才能切切實(shí)實(shí)地為人師表。時(shí)時(shí)刻刻把“愛(ài)崗,、敬業(yè),、愛(ài)生,、奉獻(xiàn)”放在心上，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象”為目標(biāo)。以思想教育為切入點(diǎn),，以自學(xué)人類(lèi)文明的一切優(yōu)秀成果,，充實(shí)自己，提高自己,。
通過(guò)自查，我發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處,，主要表現(xiàn)在：
(一)教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。
(二)業(yè)務(wù)有待提高
(三)工作經(jīng)驗(yàn)不足
針對(duì)性以上缺點(diǎn),，本人提出整改和努力意見(jiàn)如下：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門(mén)有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上,，勤勞苦鉆,，精益求益。
(二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，虛心求教，探索教學(xué)理論,，改進(jìn)教學(xué)方法,。
(三)提高主動(dòng)性,，積極性，團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。
教師對(duì)學(xué)生一生都有至關(guān)重要的影響,，教師是人類(lèi)靈魂的工程師，應(yīng)有為人師表,，以身作則，行為示范,。我將一認(rèn)真學(xué)習(xí),，審視自長(zhǎng)，把師德建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,。愛(ài)與責(zé)任,，是師德之魂,。教師是為人之表，要有好思想,，有高尚的品德。無(wú)論是教書(shū)還是育人,，都把樹(shù)立教師師德的形象放在首位。以自身高尚師德影響教育學(xué)生,，態(tài)度和藹，有禮貌,，避免態(tài)度生硬，在學(xué)生和家長(zhǎng)中樹(shù)立了良好形象,。
今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真研究業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，探索教育教學(xué)規(guī)律,，改進(jìn)教育教學(xué)方法,，提高教育、教學(xué)和科研水平,。謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志,，相互學(xué)習(xí)、相互幫助,、堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響，才能使自己的整體工作不斷邁上新臺(tái)階,。才能適應(yīng)時(shí)代的要求，我將繼續(xù)努力,，以新的姿態(tài)創(chuàng)造的光輝事業(yè)。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
一年來(lái),，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：
一、全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。
教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),，互相交流思想，不斷提高政治理論水平,。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。
四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,，能夠開(kāi)拓性工作,，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,，急病人之所急，想病人之所想,，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng)，保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx余萬(wàn)元,。在已爭(zhēng)取的xx人壽、xx人壽,、xx人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
五,、在宣傳工作上，充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳版面、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病,、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。
六,、鞠身基層,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng),。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
艾灸館經(jīng)營(yíng)篇
理財(cái)不是一朝一夕的事情,，它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃,。有許多人認(rèn)為自己不過(guò)是一個(gè)工薪階層，每個(gè)月的薪水都是固定的,，不存在計(jì)劃的問(wèn)題，因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了,，然后就等著下個(gè)月的工資生活了，沒(méi)有多余的錢(qián)存在,，所以也就沒(méi)有理財(cái)規(guī)劃的問(wèn)題。事實(shí)上,，不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃。
一般來(lái)說(shuō),，建議從以下四個(gè)方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。
1.應(yīng)急備用金。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3～6個(gè)月的支出)5000元左右,，以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,，每月的剩余較多，可拿出大部分資金進(jìn)行投資,，讓財(cái)富增值。
2.保險(xiǎn)方面,。即便你有社保，由于社保在健康和意外保障兩個(gè)方面有不足,，可考慮購(gòu)買(mǎi)側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn)，讓保障更全面,，而且年齡越小，保險(xiǎn)費(fèi)率越低,。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜，低收入者可以低于這一比例,，高收入者可以適當(dāng)超過(guò)。隨著以后你的月收入的增多,，可加大保險(xiǎn)額度。
3.基金投資,?？稍诓挥绊懻５纳钕逻m當(dāng)增加基金投資金額，這樣等3年或更長(zhǎng)時(shí)間后,，會(huì)有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩,、子女教育費(fèi)用、換房、買(mǎi)車(chē)等),。 理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮。
4.房屋貸款,。不知你是否有公積金，如果有,，可選擇用公積金貸款買(mǎi)房，還款利息會(huì)低些,，壓力也會(huì)小些;如沒(méi)有，可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行,，越早還款越好,，以減輕負(fù)債帶來(lái)的壓力。
以上是比較基礎(chǔ)的方面,，最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)，經(jīng)常留意理財(cái)信息,，在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí)多對(duì)比,。根據(jù)自身情況量力而行,。
