每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)白篇一

今天是大家進(jìn)入公司的第一天,。我代表公司,，對(duì)大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子,，我也仿佛回到了年青的時(shí)代,，感到十分的高興。因?yàn)橐粋€(gè)公司,，只有不斷有新的人才,、新的血液充實(shí)進(jìn)來(lái)，才能持續(xù)發(fā)展,。

根據(jù)辦公室的安排,，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè),、公司,、產(chǎn)品等情況,，并聽了由尹老師講的實(shí)效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個(gè)機(jī)會(huì),，我也在這里講幾句,，和大家一起交流,。我就講三個(gè)詞：過(guò)去,、現(xiàn)在、將來(lái),。

首先講一下過(guò)去,。也就是公司過(guò)去20xx年來(lái)的發(fā)展。公司的情況,，通過(guò)今天來(lái)的培訓(xùn),，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來(lái),，公司七易其址,，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無(wú)到有,、從弱到強(qiáng),、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過(guò)頭去看,，可以說(shuō)我們?cè)谛袠I(yè)里,，一直在進(jìn)步，一直在引領(lǐng),，一直在創(chuàng)新,，都走在行業(yè)的前面。也就是說(shuō),，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史,、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的,。我們這個(gè)行業(yè),，原來(lái)有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),、這支隊(duì)伍,，靠大家的努力和實(shí)干。我在外面講,，我們最寶貴,、最有優(yōu)勢(shì)的，就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力都非常強(qiáng),。 再講一下現(xiàn)在。目前,，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位,，在技術(shù)上、規(guī)模,、市場(chǎng),、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),。尤其是公司上市以后,，更是有了更高的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì),、更好的品牌,，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才,。企業(yè)無(wú)非是幾種,，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,，一種是沒錢沒人才,。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會(huì)慢一點(diǎn),，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來(lái),。我們公司目前是有錢、有品牌,、有市場(chǎng),，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了,，目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿足不了公司發(fā)展的需要,。所以我們要加強(qiáng)人力資源，要引進(jìn)人才,，吸引新生力量,，并加大培訓(xùn)、培養(yǎng),、管理,、激勵(lì)力度，讓我們每一個(gè)在公司的人都能得到成長(zhǎng),、發(fā)揮作用,、支撐發(fā)展。

再著重講一下未來(lái),。先從宏觀的層面來(lái)說(shuō),，我們國(guó)家經(jīng)過(guò)發(fā)展,，已經(jīng)步入一個(gè)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大時(shí)期,，人民的生活水平不斷提高,，消費(fèi)能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個(gè)最好的發(fā)展環(huán)境,。我們中國(guó)有13億人口,，大家的消費(fèi)能力提高以后，大家可以想象得到,，我們的市場(chǎng)會(huì)有多大,。再?gòu)男袠I(yè)層面來(lái)講,，在世界上,，火腿都是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。,，意大利4000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是6000多萬(wàn)條,，西班牙3000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是4000多萬(wàn)條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬(wàn)條,。從國(guó)內(nèi)來(lái)講,，肉類是食品當(dāng)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費(fèi),。目前,，我國(guó)的肉制品消費(fèi)只占到肉類消費(fèi)的12%，世界平均水平是40%,，發(fā)達(dá)國(guó)家是60%,。所以，肉制品產(chǎn)業(yè),、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的,。

那么，從我們公司的情況來(lái)看,，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點(diǎn),，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理,、品牌營(yíng)銷、資本運(yùn)營(yíng)等能力,，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)在全國(guó)各地的布局,，形成“產(chǎn)業(yè)鏈,、全國(guó)化,、大品牌”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿,、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿,，同時(shí)也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品,，形成系列化、層次化,、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰,、冷鏈,、凍品交易市場(chǎng)、生產(chǎn)加工,、貯藏等項(xiàng)目,，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天,，我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地,，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中，其他項(xiàng)目正在洽談中;三是建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。接下去,，我們將在杭州、上海,、北京,、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國(guó)各大城市設(shè)立辦事處,，同時(shí)也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系,。

大家來(lái)到公司，都是為了發(fā)展,、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時(shí)期,，滄海橫流,，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命,，就是為大家提供發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì),，能不能發(fā)展、能不能抓住機(jī)會(huì)，全靠大家自己怎么做,。我希望大家,，在接下來(lái)的時(shí)間里，用自己的品德,、勤奮和智慧,，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我也相信,，大家一定能在公司得到成長(zhǎng),、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!

我就講到這里,，謝謝!

企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)白篇二

朱老師,、同志們：

大家好！

今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),，主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,，促使執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,，培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

大家知道隨著沙穎河復(fù)航,，我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),，針對(duì)大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清,、具體行政辦理程序混亂等問(wèn)題,，我們特邀請(qǐng)周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師，為我們做為期三天的法律培訓(xùn),。這次培訓(xùn),，朱老師在百忙之中抽出時(shí)間，應(yīng)邀前來(lái)為我們講課,，請(qǐng)大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會(huì),，切實(shí)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量,，確保效果,。 在此，我提出三點(diǎn)意見,。

一,、 端正學(xué)習(xí)態(tài)度

我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，是一次對(duì)自身充電的機(jī)會(huì)，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,，遵守好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，虛心聽講，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),。

二,、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量

我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少，但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會(huì)的不深,，對(duì)相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精。因此,，我們要吸取教訓(xùn),，無(wú)論學(xué)習(xí)任何法律法條，都要將虛心耐心學(xué)習(xí),，只有這樣,，在工作中才能得心應(yīng)手，運(yùn)用自如,。在培訓(xùn)當(dāng)中,，要認(rèn)真聽講，記好筆記,，反復(fù)思考,，及時(shí)與老師溝通，使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,。

三,、遵守培訓(xùn)紀(jì)律

在這次培訓(xùn)中，大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),，不吸煙,、不交頭接耳，更不要大聲喧嘩,、遲到,、早退。

同志們,，面對(duì)交通運(yùn)輸工作的新形勢(shì),、新任務(wù)，全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的使命,，大家要增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和榮譽(yù)感，要以良好的行為表現(xiàn),，謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,，嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采,，做一名合格的行政執(zhí)法人員。

最后,，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,！

企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)白篇三

同志們：

大家新年好!

今天召開20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要,，原因在于：一是剛剛辭別了20--年,，迎來(lái)了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久，各單位和職能部門被檢查出的問(wèn)題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,，為此,，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,，使各單位,、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核,。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹,。

公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,，即“三合一”管理體系,，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來(lái)，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)考核,，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來(lái),。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》,、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫,，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三,，通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位,、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后,，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,，各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。

管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng),，這是好事,，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效,，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的,，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：

明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),，各單位,、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題,。

做到文件怎么寫,，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求,。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,，公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》，還有相關(guān)的程序文件,，目的就是為了讓各單位,、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位,，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解,，針對(duì)做得不足的地方，及時(shí)整改和完善,。

結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，狠抓整改。各單位,、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位,，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較,，查找自身的不足,，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生,。本月中,、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象,。

同志們,，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展,、和諧穩(wěn)定,、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中,，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，因此，我們要以建立質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式,，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。

企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)白篇四

同志們：

上午好!

依據(jù)《 》要求,，在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際,，特此組織20××年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),，從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,，我深知工作艱巨,，深感責(zé)任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,，在這里,，我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委、政府,，向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板,、安全管理人員表示親切的問(wèn)候!

“安全”是一個(gè)年年講,，月月講，天天講,，常講常新,，永不過(guò)時(shí)的話題?！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度,、是一種責(zé)任、更是一種境界,。今年以來(lái),，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果,，到目前為止,，未發(fā)生一起重大事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證,。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳普及尚存在不少缺陷,，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,，為此,，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，目的就是要防患于未然,。下面,，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作，我著重講三點(diǎn)意見：

隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性,。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要,，必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前,，多數(shù)國(guó)有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國(guó)有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，或者簡(jiǎn)單應(yīng)付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),，因此違章違規(guī)操作,，釀成事故的比比皆是。所以,，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能,、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”,、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

今年以來(lái),，開發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,，一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工職責(zé),，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,，并制定了具體的實(shí)施方案，推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展,。二是制定了20××年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20××年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,，在此基礎(chǔ)上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間,、班組,、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管,，級(jí)級(jí)重落實(shí),。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，半年來(lái),，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次,、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè)，下發(fā)整改意見書100多份,，督促企業(yè)整改隱患200多處,，整改率98%以上。其中春節(jié)期間,，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng)，采取“地毯式”檢查方式,，不留任何死角,，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，共出動(dòng)檢查人員6名,，分3個(gè)檢查組,，對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查，通過(guò)不斷的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。

本次培訓(xùn)共兩期,，前后4天,，課程安排緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容多,，希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考,，充分利用這次機(jī)會(huì),，積極交流，相互學(xué)習(xí),，相互啟發(fā),，相互借鑒，做到教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng),，最后考出好成績(jī),，順利領(lǐng)到20××年安全管理管理員資格證書。

生命至高無(wú)上,，安全責(zé)任為天,。同志們，我們一定要牢記責(zé)任與使命,，在座的各位都是企業(yè)掌舵人,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，意義重大,。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí),，增長(zhǎng)安全知識(shí),，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì),，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!

最后，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家,。

企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)白篇五

同志們：

大家新年好!

今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的`時(shí)間選得很合適,，意義也很重要，原因在于：

一是剛剛辭別了20××年,，迎來(lái)了新的一年;

二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,，各單位和職能部門被檢查出的問(wèn)題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;

三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此,，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外,，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位,、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,，促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。

公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來(lái),，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來(lái),。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位,、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫,，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三，通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行,，管理體系在各單位,、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量,、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后,，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位,、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證,。

管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事,，但我們不能因此而滿足,，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的,，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,，對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：

一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,，通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題,。

二,、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫,，你就怎么做,，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,，公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》,，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位,、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,。早前，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位,，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解,，針對(duì)做得不足的地方,，及時(shí)整改和完善。

三,、 總結(jié)實(shí)施情況,，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，狠抓整改,。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位,，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較,，查找自身的不足,，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生,。本月中,、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象,。

同志們,，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理,、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定,、服務(wù)亞運(yùn)”,，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，因此,，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全,、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,，不斷深化企業(yè)的改革,，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。