無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)培訓后領導講話1

各位青年后備干部：

大家早上好,！

今天很高興,，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了,，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,，公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務，千方百計謀發(fā)展,，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)的未來發(fā)展,，需要各位的努力與奮斗。

今明兩天,，我們舉辦這個青年后備干部培訓班,，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲,，也讓大家能夠更好更快地成長,，早日能夠獨立擔當起一面。 包括員工的成長,，既包括業(yè)務上的成長,，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長,。這次的培訓,，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略,、新制度,、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹；另一方面,，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,，希望大家認真學習、思考和感悟,。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓,，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,，少走彎路。員工的每一個進步,，我們公司的管理層都為之高興,，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,，形成一個共同成長的局面,。

借此機會，我再強調(diào)幾點：

1、思想上：認同企業(yè)文化,，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速；與部門,、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,，在這個前提下,，我們充分溝通、彼此信任,、共同為這個企業(yè)出力,，再加上共同的工作機制、共同的績效目標,，最終我們一定能收獲成功,。

2、學習上：加強學習實踐,，建學習型組織

培根說“知識就是力量”,，管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”，而知識的獲得,、分享的過程無不是學習的結果,。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭,、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,，打造一支學習力強勁的人才隊伍,，建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。

一個組織只有通過不斷學習,，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。這個世界時刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物,、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,，顯然是不夠的,，我們還必須加強學習，持續(xù)給自己充電,，給組織,、團隊充電，不斷適應新形勢,、新變化給我們帶來的新要求,。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行,，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力,？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎,，態(tài)度是關鍵。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為,，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹,、務實、快速,、創(chuàng)新”,。

市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟,，不進則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系,，提升管理水平,，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何,。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴,、實,、快、新”四字落實于行動中,。

4,、合作上：樹立團隊意識，團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,，現(xiàn)在公司的人員結構已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,，30—40歲占24%,，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%,；從學歷結構來看,，本科以上學歷占50%以上，大專占30%,。雖然年齡上有差距,，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么,，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來,，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,，離不開每一個公司成員的付出，事實證明,，個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的。

5,、為人處世上：珍惜眼下機會,，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,，或是公司內(nèi)部的環(huán)境,，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,，比如去外面的公司參觀,，委外培訓,、內(nèi)訓、與各大公司的合作項目等,，真正有理想的人,，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,，希望大家好好珍惜,，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持,。

對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個動作和表情都會透露很多信息,，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作,。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠,，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你,？

最后,，我想強調(diào)：能否成長，關鍵看自己,。公司只是一個外因,，只能提供機會和平臺。能走多遠,，完全取決于自己,，取決于自己怎么想，怎么做,；是否成長,，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準,，正因為我們堅持了這個標準,，公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,，近期可能要做好應對市場變化,、經(jīng)濟下行,、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇,。把握好自己,，增強能力體系建設和提高核心競爭力,，我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團隊協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠,。

期待公司的成長，也期待員工的成長,，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說,，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才,！我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想,，生命才有意義，人生才會精彩,。目標就是動力,，目標就是方向。同志們,，你們已經(jīng)跨出了第一步,，肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,，希望你們在公司未來的發(fā)展中,，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力,，永不言棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！

企業(yè)培訓后領導講話2

同志們：

上午好,！

依據(jù)《XXX》要求,，在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領導下,，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結合本區(qū)的實際,，特此組織20XX年度專項安全生產(chǎn)培訓班,，以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,，強化落實安全生產(chǎn)責任,，務實開展各項安全自查和專項整治活動，從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制,。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負責人,，我深知工作艱巨，深感責任重大,，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,，在這里，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的黨委,、政府,，向今天到我區(qū)為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,、參加今天“安全管理知識培訓”的私營,、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候,！

“安全”是一個年年講,，月月講，天天講,，常講常新,，永不過時的話題。“重視安全”是一種態(tài)度,、是一種責任,、更是一種境界。今年以來,，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,，取得較好成果，到目前為止,，未發(fā)生一起重大事故,，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,，安全管理體系還需進一步完善,，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高，為此，扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓工作,，目的就是要防患于未然,。下面，結合今年的培訓工作,，我著重講三點意見：

一,、充分認識安全生產(chǎn)培訓根本目的，深刻領會安全生產(chǎn)培訓重要意義

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用,，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性,。要適應生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術知識和能力的需要,，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務培訓,。

目前，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作,，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高,。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓,，或者簡單應付了事,，其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質(zhì)，因此違章違規(guī)操作,，釀成事故的比比皆是,。

所以，為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),，增強安全生產(chǎn)意識,，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預防和應急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識,、安全技能、預防,、減少事故和人員傷亡,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn),。

二,、全力完善安全生產(chǎn)管理機制，全面落實安全生產(chǎn)責任制

今年以來,，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,。

一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，進一步明確分工職責,，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關干部安全生產(chǎn)目標考核,，并制定了具體的實施

方案

二是制定了20XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20XX年安全生產(chǎn)責任書210余份,，在此基礎上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間,、班組,、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管,，級級重落實,。

三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，半年來,，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次,、發(fā)現(xiàn)隱患60多個，下發(fā)整改意見書100多份,，督促企業(yè)整改隱患200多處,，整改率98%以上。其中春節(jié)期間,，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動，采取“地毯式”檢查方式,，不留任何死角,，由分管領導親自帶隊，共出動檢查人員6名,，分3個檢查組,，對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查，通過不斷的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、集中精力參加學習培訓,，確保培訓工作取得實效

本次培訓共兩期,，前后4天，課程安排緊,，學習內(nèi)容多,，希望同志們嚴格遵守培訓班各項規(guī)章制度，認真學習,，認真思考,，充分利用這次機會，積極交流,，相互學習,，相互啟發(fā)，相互借鑒,，做到教學相長,、學學相長，最后考出好成績,，順利領到20XX年安全管理管理員資格證書,。

生命至高無上，安全責任為天,。同志們，我們一定要牢記責任與使命,，在座的各位都是企業(yè)掌舵人,，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，意義重大,。認真參加安全生產(chǎn)培訓以提升安全素質(zhì)，增強安全意識,，增長安全知識,，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會,，搞好這次學習培訓,，同時希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻！

最后,，預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績,！預祝培訓班圓滿成功！謝謝大家。

企業(yè)培訓后領導講話3

各位領導,、各位師傅：

大家好,！

首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎,。

在這生機盎然,、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務的黃金階段,，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會,，旨在凝聚人心，鼓足干勁,，添加生產(chǎn)線上的加油站,。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”,，為了使我們每一位職工干有技巧,，學有指導，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學習信息,，準備采取多樣化的教學方式,，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見,，讓廣大職工在干中學,，學中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一,、銳意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進,，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

一,、明確指導思想，設定總體目標,，使職工培訓工作有的放矢

指導思想以“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢,，教育職工樹立“終身學習”,、“全員學習”、“團隊學習”,、“系統(tǒng)思考”的理念,，增強職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,，提高職工的綜合素質(zhì),，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基矗 總體目標

5年內(nèi)初步構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制,，促進全公司職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變，知識結構和創(chuàng)新能力有明顯提高,。

具體目標：

1,、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念,；二是時時處處學習,。終身接受教育，即“終身學習”的理念,；三是學習與工作密不可分,，即“工作學習化，學習工作化”的理念,；四是相互學習交流,，即“團隊學習”的理念；五是學習重在創(chuàng)新,，改進思維方式和習慣行為,，即“創(chuàng)造性學習”的理念。

2,、培育一個體系,，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系,。通過多層次,、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質(zhì)高,，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍；建設一支愛崗敬業(yè),，文化素質(zhì)高，掌握先進技術,，擁有較強操作技能的職工隊伍,。

3、建立科學完善的人才培養(yǎng)使用機制,。即形成育才,、引才、薦才,、聚才,、用才的良好機制環(huán)境。

二,、著眼處部培訓體系,，提高職工文化及技術素養(yǎng)意識

為了深入開展學習型企業(yè)建設,，構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高—瞻遠矚,，實施科技興企戰(zhàn)略,，努力建設具有長慶特色的企業(yè)文化。

一是由職工培訓部門從長遠出發(fā),，制定了職工教育培訓規(guī)劃,，其他各業(yè)務部門分工負責，采取多樣化的教學及文化傳播方式,。二是以發(fā)放學習培訓資料,，知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式,、開展創(chuàng)建學習性組織爭做知識型職工的活動,、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學習意識、激發(fā)職工學習動力,。三是以網(wǎng)絡,、書籍、電視等多種傳媒,，盡可能地為職工創(chuàng)造學習條件,，提供學習平臺。三是適時舉辦各類適應性內(nèi)部培訓班,，以滿足不斷變化的人才需求,。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班,、經(jīng)營管理人員培訓,。

企業(yè)培訓后領導講話4

同志們：

根據(jù)公司2013年度培訓工作計劃，“第三期中層管理人員輪訓班”今天正式開班了,，在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候,！

為進一步完善科級領導知識結構，強化領導干部組織性,、紀律性,，提升企業(yè)中層管理人員領導力、團隊塑造力及團隊執(zhí)行力,，有效拓展領導力思維與執(zhí)行力思想,，提高經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,。經(jīng)公司研究決定舉辦此次培訓班,，為大家集體“充電”，充分體現(xiàn)了公司對廣大中層干部的重視和關心,。

在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領導干部,。能夠加入科級領導干部隊伍,，是公司的信任，也是更大的挑戰(zhàn),，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài),，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級干部都必須認真面對的,，借此機會,，我就如何做一名稱職科級干部、如何快速成長,，談一些自己的認識和體會,，與大家共同交流。

一,、正確認識,、端正態(tài)度

能夠加入科級領導干部隊伍，是公司對大家素質(zhì)和能力的一種肯定,。但是,，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”,，大家一定要重新認識自己,，實事求是地估量自己，正確地對待自己,，越是取得成績,，越是聽到來自各個方面的贊揚聲，越要保持清醒的頭腦,，越要看到自己的差距和不足,。要擔負起更為重要的領導、管理責任,，還需要多方面的完善和提高,，要經(jīng)得起公司長期的考驗。對此,，每一名科級干部都必須要有正確的認識,，以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作,，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己,。這樣,，才能使自己更快更好地成長起來。

二,、愛崗敬業(yè),、真抓實干

作為科級干部,，大家要尊重自己的職業(yè)，熱愛自己的工作,，無論在什么崗位,，都要立足崗位干實事，在其位,、謀其政,、忠其事、盡其責,。切實做到干一行,、愛一行、鉆一行,、精一行,，腳踏實地、埋頭苦干,，不斷進取,、大膽創(chuàng)新，從自己做起,、從身邊做起,、從點滴做起，克服心浮氣躁,、急功近利,、好高騖遠等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實地做好每一項工作,。公司要有計劃的、有針對性的加強科級干部的培養(yǎng),，為他們的快速成長創(chuàng)造條件,，使他們在能力和素質(zhì)上不斷有新提高。公司要對科級干部實行動態(tài)管理,，對那些無法經(jīng)過實踐檢驗的,，隨時予以調(diào)整；對在實踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時補充到科級干部隊伍中來,，始終保持科級干部隊伍的生機和活力,。

三、加強學習,、積極進取

加強學習是快速充實自己,、提升自己的重要手段，我們要樹立學習也是工作,，學習也是生活,，而且是為了更好地工作和生活的理念,，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分,，根據(jù)自己的知識結構和工作需要,，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加,，能力有新提高,。第一、要加強政治理論學習,。認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎,，不斷提高科學決策,、掌控全局的能力。第二,、要加強業(yè)務知識學習,。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業(yè)務知識的學習,，熟悉本職工作,，成為行家里手。第三,、要做到學以致用,。用實踐檢驗學習成果，不斷從實踐中汲取經(jīng)驗,、提高本領,。要牢記“三人行、必有我?guī)?rdquo;的道理,，加強與其他同志的交流與合作,，不斷在博采眾長中成長進步。

四,、轉變思想,，提升人才培養(yǎng)理念

近年來，公司在逐步加大各級人才的培養(yǎng)及選拔力度,，公司要求各位科級領導干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想,，努力留住人才，培養(yǎng)人才,，高度重視人才隊伍整體素質(zhì)的提高,，不要將眼光始終局限在成本費用控制上，要正確認識眼前利益與長遠利益的關系，各位科級領導干部不要把精力僅僅放在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理上,，要關心各級人才隊伍建設，要負起對本單位各級人才管理,、培養(yǎng),、使用的責任,，要積極主動地為各級人才創(chuàng)造鍛煉的機會和條件,。

這次中層管理人員輪訓安排的時間雖然較短,，但內(nèi)容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性,。下面針對此次培訓提出幾點要求：

一、精心組織,、各司其職,，確保培訓順利進行

公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位,，經(jīng)過多次調(diào)研,，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓。培訓開始后,，人事部要繼續(xù)負責指導,、協(xié)助承辦單位做好各項工作，加強人員管理,，堅決杜絕違規(guī)違紀等現(xiàn)象發(fā)生,。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式,、技巧,，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職,，各負其責,，積極配合，互相協(xié)作,，努力搞好后勤服務工作,，確保培訓班順利進行。

二,、加強學員管理,，確保培訓效果

1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己,，尊重講師,，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作,。從思想上高度重視起來,，學員的一言一行代表著公司的形象。

2,、嚴守紀律,。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。各位學員在培訓期間,，要嚴格遵守作息時間和有關規(guī)章制度，保持課堂秩序,，要自覺聽從工作人員的安排和建議,。培訓機構要嚴格管理，嚴格考勤,，嚴格紀律,。

3、善于學習,。各位學員要養(yǎng)成良好的學習習慣,，帶著問題學，帶著任務學,，帶著感情學,，學習過程中，注意勤記錄,、勤思考,、勤提問、勤練習,、勤總結,。切實把學到的內(nèi)容成功運用到工作中去。

三,、及時總結，不斷完善人才培養(yǎng)機制

科級干部隊伍的建設是一項艱巨的,、長期的工程,，不是一朝一夕，此次培訓只是員工素質(zhì)工程的一個部分,。培訓結束后,，各級管理部門,、各位學員要認真總結，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,，找準不足和差距,，加以改進，確保今后的工作更加完善,。

四,、強化宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導向作用

公司黨群工作部要做好此次培訓的宣傳工作,，采取多種形式，充分利用電視,、報刊,、網(wǎng)絡等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳干部培養(yǎng)的目的,、意義和作用,，大力宣傳各級領導干部能吃苦、能鉆研,、能拼搏的精神作風,，并從中發(fā)掘先進，樹立典型,，充分發(fā)揮典型模范的積極作用,。

同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓,，是增長知識,、提高素質(zhì)的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓中,，圓滿完成培訓任務,。通過培訓學有所獲、學有所長,。

最后,，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家,。

企業(yè)培訓后領導講話5

同志們：

今天我們將要開始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動學習專項培訓工作,。本次培訓，是能投集團2015—2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實施的第一步工作,，能否打響這第一炮,，對我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓開始之前,，我提幾點想法：

首先,，貫徹落實集團“四高四化”戰(zhàn)略,，是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機。

在省委省政府的領導下,， 2012至2014年集團明確了戰(zhàn)略方向,，抓住了機遇，實現(xiàn)了由單一的能源投資集團向綜合能源集團的轉型,，取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展,。但面臨著經(jīng)濟形勢整體放緩，中央著力深化電力體制改革等新的形勢,，抓住國企改革,、能源結構調(diào)整、電力體制改革,、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機遇,，提出了新的企業(yè)愿景，集團公司集合各方集體智慧,，圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導思想,，優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。

緊隨著集團的發(fā)展腳步,，電投公司在對集團總體戰(zhàn)略的進行了系統(tǒng)的消化理解以后,，緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導思想，根據(jù)集團“一個主平臺,、兩個主體,、三個核心競爭力、

四高四化,、五個堅持”的戰(zhàn)略體系,，適時提出出了“一個主體、兩個平臺,、三個步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,，并且細化出了云電投公司2014年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。

電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團戰(zhàn)略規(guī)劃的一個子規(guī)劃,、子戰(zhàn)略,，在思路上統(tǒng)一，在步調(diào)上一致,，在戰(zhàn)略指導思想上也是一脈相承,。“四高四化”不僅是集團公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分，也是電投公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標”的具體實施路徑和達成以后的檢驗標準,?？梢赃@么說，只有最終達到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量,、投資高標準,、金融高效益,、物流高附加；國際化,、金融化,、集團化、信息化”的標準,，電投公司才能真正實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,。

同時，電投公司作為集團能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個組成部分,，也必須通過完成戰(zhàn)略分解任務,，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，為集團發(fā)展產(chǎn)融集結合模式,、實現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標準的目標,、打造云南省能源投資平臺等一系列戰(zhàn)略的落地作出應有的貢獻。

第二點,，此次培訓的參會人員，要有高度的大局觀,，強烈的責任感,，明確個人的定位，全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動中來,。

要貫徹落實“四高四化”戰(zhàn)略,，需要我們對照集團的五年規(guī)劃，根據(jù)電投公司的業(yè)務情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標,；然后根據(jù)戰(zhàn)略目標,，我們還需要分解出年度的工作目標；

最終,，要形成各個年度的具體的工作

方案

在這個過程中，我們需要運用多種科學管理工具,，并要求我們對企業(yè)戰(zhàn)略領域有一定認識,，還需要具備實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士提供指導。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動的意義,，在座各位在經(jīng)過培訓以后,，要充分運用你們的經(jīng)驗和知識，參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來,；不但如此,，在提出方案以后，還需要各位在各自的業(yè)務板塊內(nèi)負責將這個解決方案進行最終實施,。

參加培訓的都是電投的中高級管理層,，是公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃,、方案的主要實施者，要把這次培訓作為一次機會,，明確今后工作的重點,，開拓戰(zhàn)略性的思維和眼光，順應時代發(fā)展變化,，把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,，學習各種科學管理工具，為2015年集團戰(zhàn)略落實“開門紅”的實現(xiàn)奠定基礎,。

在培訓結束,，回到自己崗位以后，參訓人員要積極,、自發(fā)的對部門人員進行培訓和宣貫,，各所屬公司的負責人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標和工作方案的宣貫，提升全體員工對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認識,，進一步統(tǒng)一對企業(yè)愿景目標的共識,，看到能投集團發(fā)展的方向和希望，看到個人發(fā)展的機遇,。把廣大干部職工的信心樹立起來,、士氣鼓舞起來、干勁激發(fā)出來,。

公司上下應該借此次培訓契機,，進一步認識、學習集團“四高四化”戰(zhàn)略,，通過學習,、討論，加深理解,，最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實到各自具體的業(yè)務領域里去,，落實到一線基層去，不讓戰(zhàn)略停留在紙面,，而是踏踏實實的落到地上,，成為我們工作的一部分，自上而下進行貫徹,，自下而上層層支持,，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)大集體與小集體,、企業(yè)和個人共同的發(fā)展,。

最后，我對此次培訓提出幾點要求：

1,、各位參訓人員要靜下心來,，集中精力抓好學習,，深刻領會把握實質(zhì)，聯(lián)系實際推動工作,，做到學有所得,、學有所思、學有所成,。

2,、要結合集團和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》，全面領會專家輔導內(nèi)容,，充分利用好兩天的培訓時間,，按照培訓內(nèi)容深入開展研討，認真撰寫“戰(zhàn)略解碼”解決方案,，確保培訓的效果和質(zhì)量,。

3、培訓期間要遵守培訓紀律,，尊重授課老師,，嚴格按照培訓要求完成各項任務。

我就講這些,，謝謝大家,。

企業(yè)培訓后領導講話稿

企業(yè)培訓后領導講話內(nèi)容

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