時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇一
做到以人為本,,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。
制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。
進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),,做到完好備用,帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。
護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文,,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)科護(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。
遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。
根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,,圓滿完成帶教工作。
認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。
保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),,圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,全面實(shí)施iso9001-xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實(shí)際情況,,制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下:
1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,,提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本,注重人性化服務(wù),,深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,,對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),,達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),,做到主動(dòng)服務(wù),,熱情接待,細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。
3、嚴(yán)格遵守,,認(rèn)真執(zhí)行,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
4,、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),,做到完好備用,帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。
5、根據(jù)的要求,,加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,,做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范,,與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。
6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分,;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì),,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文,,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)科護(hù)理水平,,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),;定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。
9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,,圓滿完成帶教工作。
10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。
11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇三
通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),加深對(duì)有關(guān)理論的理解,,熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,,以及無(wú)菌技術(shù)的要求,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。
由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課,,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,,熟悉環(huán)境,,掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。
在老師的指導(dǎo)下參加中,、小型手術(shù)的配合,。
理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。
考核洗手,、穿無(wú)菌衣、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能,。
理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,并征求對(duì)帶教老師的意見(jiàn),,以便改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平,。
1,、崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,邊工作邊學(xué)習(xí)理論。
2,、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),,具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間;指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。
3,、護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,如定期考核操作和理論,,一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),,同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,,以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),并上報(bào)護(hù)理部,。
1,、對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強(qiáng),,應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱(chēng)的水平,。
2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,,由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo)。
1,、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。
2、負(fù)責(zé)專(zhuān)科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。
3,、高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。
4,、撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),。
1,、擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng)。
2,、兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。
3、撰寫(xiě)專(zhuān)科論文,,并在每年寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),,包括專(zhuān)科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的`開(kāi)展,,新課題的研究,。
醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇四
1.第一階段(1~2個(gè)月)
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 熟悉手術(shù)室環(huán)境
② 熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)
③ 掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作
④ 熟悉敷料室、器械室工作
⑤ 模擬教學(xué)
(2)實(shí)施方法
1~4周:器械室
① 介紹地下供應(yīng)部環(huán)境
② 了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)
③ 常用外科,、骨科器械名稱(chēng)及用途
④ 手術(shù)器械包的包法
⑤ 了解eo的滅菌方法
5~8周:敷料室
① 各種敷料的名稱(chēng)及用途
② 各種敷料包的包法
③ 各種敷料的疊法
④ 各種單包敷料的包法
⑤ 了解高壓蒸汽的滅菌方法
2. 第二階段(9~10周)
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度
② 熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案
③ 熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)
④ 熟悉手術(shù)室護(hù)理工作
(2)實(shí)施方法
① 介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論
② 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)
③ 示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播
④ 進(jìn)行理論考核及操作考核
3.第三階段(3~6個(gè)月)
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 掌握正規(guī)無(wú)菌操作
② 普外,、泌尿科小、中,、大手術(shù)配合
③ 手術(shù)室工作流程
④ 手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)
(2)實(shí)施方法
① 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺,、乳腺、開(kāi)腹,、胃腸道,、lc)
② 安排適宜的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記
④ 出科考試
4.第四階段(7~9個(gè)月)
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 婦產(chǎn)科小,、中,、大手術(shù)配合
② 熟悉特殊物品的準(zhǔn)備,、手術(shù)體位
(2)實(shí)施方法
① 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮,、陰式子宮,、婦科腫瘤減滅術(shù))
② 安排相應(yīng)的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記
④ 出科考核
5.第五階段(10~12個(gè)月)
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 運(yùn)醫(yī)小,、中,、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板,、十字韌帶,、關(guān)節(jié)置換)
② 骨科小手術(shù)配合
(2)實(shí)施方法
① 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路,、腰椎內(nèi)固定,、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換,、各種運(yùn)動(dòng)傷害手術(shù)等)
② 安排相應(yīng)的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),,檢查手術(shù)配合筆記
④ 出科考核
6.考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行筆試和操作考試,,成績(jī)記錄在冊(cè),。
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 腰麻和硬膜外麻醉的配合
② 急診手術(shù)的配合
③ 完成各專(zhuān)科大、中,、小典型手術(shù)的配合
④ 各種班次工作能力的培訓(xùn)
(2)實(shí)施方法
① 在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
② 鞏固第一年的手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合
③ 能獨(dú)立完成各種大,、中,、小手術(shù)的配合,注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
④ 在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班
⑤ 考核:各種無(wú)菌技術(shù)操作成績(jī)均必須達(dá)到優(yōu)良,,并記入繼續(xù)教育學(xué)分中,。
(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)
① 完成較復(fù)雜大手術(shù)配合
② 完成各種麻醉的配合
③ 手術(shù)室的急救與復(fù)蘇
④ 各種儀器的使用及注意事項(xiàng)
(2)實(shí)施方法
① 完成普外、泌尿,、胸外,、神外、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治,、回腸代膀胱,、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)
② 能獨(dú)立配合全麻,、腰麻,、連硬外、頸叢的配合
③ 熟練掌握新儀器設(shè)備的使用
④ 考核:本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次(筆試+操作),,成績(jī)達(dá)標(biāo),,計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分,。
醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇五
新的一年,新的起點(diǎn),,為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),,配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,,根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際,,制定如下工作計(jì)劃,。
1.護(hù)士長(zhǎng)帶頭樹(shù)立良好的自身形象,關(guān)心尊重護(hù)理人員,,發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,合理安排人力資源,,更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,要求每月書(shū)寫(xiě)手術(shù)筆記兩篇,與績(jī)效考核掛勾,。
3.在科室開(kāi)展不同的學(xué)習(xí)方式,,通過(guò)術(shù)前討論、術(shù)后討論提高專(zhuān)科知識(shí)水平,。
4.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,通過(guò)信息交流學(xué)習(xí)人文知識(shí),提高整體素養(yǎng),。
1.進(jìn)行工作流程,、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化,。
2.根據(jù)護(hù)理部要求,,每日、每周,、每月做好護(hù)理安全隱患查找,,并進(jìn)行分析反饋,合各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)雙人核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)新入科及輪科生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
4.強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。
5.與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6.積極推行及制定外來(lái)器械及植入性器械的管理制度,,以加強(qiáng)植入性器械的管理,。
7.加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn),保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全,。
1.任何人任何情況下不得推諉手術(shù),。
2.繼續(xù)推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”:由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予討論,。
4.灌輸舒適服務(wù)理念,,盡量滿足病人的需求,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。
5.定期與手術(shù)科的溝通,,及時(shí)了解手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)、要求,、建議,促進(jìn)工作質(zhì)量,。
1.繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)。完善各種細(xì)節(jié),,提高消毒隔離質(zhì)量,。
2.繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí),督促醫(yī)生,、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度,,換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。
3.加強(qiáng)清潔工的管理,,與后勤部商量,,盡量減少清潔工的輪換,,提高清潔質(zhì)量。
4.對(duì)科室物品進(jìn)行“五常法”管理,,做到不浪費(fèi),。
5.每月定期做好監(jiān)測(cè),并有記錄及分析,。
6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理,。
1.認(rèn)真組織小講課、理論及操作訓(xùn)練,。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí),,采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。
2.開(kāi)展新手術(shù),、新業(yè)務(wù)前,,請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,同時(shí)組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論,,以便熟練配合新技術(shù)的開(kāi)展,。