計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇一

1.第一階段(1~2個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

① 熟悉手術室環(huán)境

③ 掌握手術室無菌技術操作

④ 熟悉敷料室,、器械室工作

⑤ 模擬教學

(2)實施方法

1~4周：器械室

① 介紹地下供應部環(huán)境

② 了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

③ 常用外科、骨科器械名稱及用途

④ 手術器械包的包法

⑤ 了解eo的滅菌方法

5~8周：敷料室

① 各種敷料的名稱及用途

② 各種敷料包的包法

③ 各種敷料的疊法

④ 各種單包敷料的包法

⑤ 了解高壓蒸汽的滅菌方法

2. 第二階段(9~10周)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

① 熟悉手術室各種規(guī)章制度

③ 熟悉手術室工作人員崗位職責

④ 熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

① 介紹手術室各項規(guī)章制度等理論

③ 示教室觀看手術間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播

④ 進行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

① 掌握正規(guī)無菌操作

② 普外,、泌尿科小,、中、大手術配合

③ 手術室工作流程

④ 手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(甲狀腺,、乳腺,、開腹、胃腸道,、lc)

② 安排適宜的手術

④ 出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

① 婦產(chǎn)科小,、中、大手術配合

② 熟悉特殊物品的準備,、手術體位

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(剖腹產(chǎn),、子宮、陰式子宮,、婦科腫瘤減滅術)

② 安排相應的手術

④ 出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

① 運醫(yī)小,、中、大典型手術配合(各種腔鏡手術,、半月板,、十字韌帶、關節(jié)置換)

② 骨科小手術配合

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(頸前路、頸后路,、腰椎內(nèi)固定,、骨折內(nèi)固定、關節(jié)置換,、各種運動傷害手術等)

② 安排相應的手術

④ 出科考核

6.考核方法：每階段結束后,，進行筆試和操作考試，成績記錄在冊,。

(1)培養(yǎng)計劃及目標

① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 急診手術的配合

③ 完成各?？拼蟆⒅?、小典型手術的配合

④ 各種班次工作能力的培訓

(2)實施方法

① 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

④ 在高年資護士的帶領下參與值班

⑤ 考核：各種無菌技術操作成績均必須達到優(yōu)良,，并記入繼續(xù)教育學分中。

(1)培養(yǎng)計劃及目標

② 完成各種麻醉的配合

③ 手術室的急救與復蘇

④ 各種儀器的使用及注意事項

(2)實施方法

① 完成普外,、泌尿,、胸外、神外,、骨科大手術的配合(胰頭癌根治,、回腸代膀胱、食道癌三切口,、脊柱腫瘤等)

② 能獨立配合全麻,、腰麻、連硬外,、頸叢的配合

③ 熟練掌握新儀器設備的使用

④ 考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作),，成績達標，計入繼續(xù)教育學分,。

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇二

做到以人為本,，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”活動,，嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，為病人的病情,、手術效果,、手術并發(fā)癥等術中不予討論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術（達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%）

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形勢增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使病人感覺輕松,、溫暖。

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,，嚴格執(zhí)行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管，無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,，搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知，能在最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并能敏捷,、靈活、熟練的配合搶救工作,。

護理人員“三基”水平平均≥90分,，護理技術操作合格率≥95%,，支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分≥25分,，積極開展科內(nèi)小講座,，業(yè)務查房等形勢業(yè)務學習。鼓勵參加自學,、函授及各種學習班,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術室開展新業(yè)務、新技術,。

遇有疑問及糾紛,，及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次,，滿意度調(diào)查，有無差錯事故及投訴,，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

（一）在護理部主任的領導下,，各手術科室主任的指導下，負責手術室的行政,、業(yè)務管理及思想工作,，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作,。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理,、教學、科研）并組織實施,。合理安排人員,，進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查，及時總結經(jīng)驗,，不斷提高護理質(zhì)量,，對難度較大或新開展的手術和搶救工作，要親自參加或指導操作,。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,，根據(jù)專科業(yè)務,、技術需要,，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術考核,。

（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員,、無菌物品,、手術間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，嚴防差錯事故發(fā)生,，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓,，制訂防范措施。

（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設備指定專人負責,，建立帳目,，定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）,。

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇三

2017年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術，特制定2017年手術室護理工作計劃,。

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持“以人為本”的服務理念,，精益求精地配合手術,。

二、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%

2,、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率100%

4,、消毒滅菌合格率100%

5,、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

三,、

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術。

(2)認真做好護士技術檔案工作,。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1,、認真學習關于《護理質(zhì)量考核標準》,，結合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準,。

2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平。

(三)加強手術安全管理

1,、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),，以提高手術室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格“查對制度”,、“手術部位標識制度”,、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,，查隱患,，定措施，促改進,。

4,、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄,。

5,、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎,。

(2)護理業(yè)務學習,，每月組織一次，有記錄有講稿,。

(3)?？婆嘤枺吭乱淮?，做好新進人員及年輕護士培訓,。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷,，提高知識層次,。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務,，積極參與,，全面提升護理服務質(zhì)量，以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務意識。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作,，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備,。

2017年已來臨，隨著新院的建設,，眼科手術室及腹腔鏡手術室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全,，改善服務態(tài)度，為醫(yī)院發(fā)展努力奮斗!

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇四

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務能力,。

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全,。

多參加各種學術會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),，些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,！

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇五

一,、更新服務理念 提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動,，全方面提升護理服務質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境,。

1,、加強對手術室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術配合質(zhì)量,。

2、接待病人熱心,、耐心,、細心，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導微笑服務,，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3,、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見,，對病人提出的意見立即整改,。

二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

1,、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

2,、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程

三,、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度,，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度,、技術規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全,。

1、利用科室晨會提問護理核心制度,，反復強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，并加強培訓,，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

7、加強醫(yī)療設備的安全管理,，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準確記錄儀器設備性能及使用狀況,，保證手術的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄,。

8、加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范。

9,、加強重點時段的管理,，夜班、中午班,、節(jié)假日彈性排班,，分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng),，及獨立值班慎獨精神,。

四、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

3,、按照醫(yī)療廢物分類標準,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

4,、加強層流手術室的運行,、監(jiān)測、保養(yǎng),、清潔管理,；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術室的空調(diào)設備每日檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并定時保養(yǎng)與清洗,，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象，保證層流手術室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果,。

五,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，實行組長負責制,，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習,、技術操作,、手術間管理、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室共上一個新的臺階,。

六,、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養(yǎng)

人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應外科手術的發(fā)展的需要,。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術,，請外科醫(yī)師講課,，關于手術的入路,、解剖手術步驟等。

3,、對低年資護士制定培訓計劃,，平時加強提問，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術配合及手術室各項技術操作,。

4,、繼續(xù)加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理,，同時加強?？浦R的學習。對各級護士進行培訓,，每月組織理論及技術操作考核,。通過具體病例，檢索文獻資料,。認真利用午休及工作間隙組織小講課,。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術的學習培訓，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取每人一篇論文,。培養(yǎng)良好的科研意識，日常工作要善于總結積累,。

七,、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

3,、接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓，提高對突發(fā)事件的應急能力,。

5,、熟練掌握各種急救技術如：心肺復蘇、電除顫技術等,。

6,、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。

八,、努力提升護士長管理水平,，加強業(yè)務學習，提升綜合素質(zhì),。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2,、大膽、科學,、有效管理,，提高管理水平。

3,、強化管理,，層層落實，加強崗位責任制的落實,。

4,、關心尊重激勵護士，實行人性化管理,，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,，從生活,、學習關懷護士。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能,，提高 護理質(zhì)量,。

九、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領并進行定期清點,，減少浪費,。對貴重的一次性物品進清點、交接,、使用登記,，杜絕損耗、漏記和私自使用,。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療護理安全,，改善服務態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇六

在日常工作中,，手術室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心,、誠心、滿足每一位手術病人的需求,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程,。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念，雖然人員少,、工作繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術引起的傷口感染情況,。

隨著科室的發(fā)展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求,。院領導建設、搬遷科室的同時,，也改善手術室的環(huán)境,，使手術室格局逐步規(guī)范化、合理化,。手術室全體人員積極配合手術室的搬遷工作,。使手術和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺,，空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術安全創(chuàng)造了良好的條件。

嚴格遵守手術室管理要求,，嚴格無菌操作規(guī)程,，保證手術室環(huán)境清潔,、整齊，物品合理定位安置,，定時定期進行紫外線照射,，過氧乙酸熏蒸，做好物品,、空氣等細菌監(jiān)測,，保證在正常范圍之內(nèi)，全年細菌監(jiān)測合格率達100%,，物品,、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達100%,。讓每一臺手術都做得放心,，確保手術感染率為零。嚴格執(zhí)行查對制度,、交接班制度,。各種物品、器械做到定人保管,，隨時檢查,，及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示,，專人保管,，搶救用藥做到專放、專用,、專人保管,，確保每一用物得心應手。

定期對手術室內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水,、電〉;對有危險苗頭的及時匯報領導，進行有效整改,。對毒麻藥做到專人,、專用、專柜,、專人登記,。做到每日清點，交班有數(shù),，保管得當,。確保手術室安全生產(chǎn)。

接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應,。術前核對并檢查物品。給手術安全創(chuàng)造良好的條件,。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚、心中有數(shù),。

全年累計完成手術1291例,，其中門診手術797例，住院手術494例,，肛腸科手術246例,，全年手術收入714184元;麻醉144例，麻醉收入47510元,，手術材料費收入133256元;加夜班手術76人次;急診189人次,。

在完成工作的同時，我們在工作中還存在被動性,，在管理力度方面比領導要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好!

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇七

20xx年度，手術室全體人員決心在在主管院長,、護理部,、醫(yī)務科及外科支部的正確領導下，貫徹落實黨和中央的精神,，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題,，按照衛(wèi)生部“鞏固成果,、深化管理、持續(xù)改進,、不斷創(chuàng)新,、提高水平”的總體原則，持續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,、“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動,，全面加強醫(yī)療服務建設，不斷改進和提高服務水平和服務質(zhì)量,，以為人民健康服務為宗旨,，切實履行醫(yī)院的社會職責，建立和諧的醫(yī)患關系;全面加強科室內(nèi)涵建設，加強技術隊伍的建設與人力資源管理,，引進技術,，提高專科創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)專業(yè)化的人才,，狠抓科研教學，提高隊伍的整體專業(yè)素質(zhì),。不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高,，努力實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術”這一服務目標。

1.急救器械,、藥品合格率100%;

2.手術器械準備合格率95%;

3.無菌物品合格率100%;

4.查對制度落實率100%;

5.因護理措施不當發(fā)生的壓瘡發(fā)生率為0;

6.護理差錯及缺陷發(fā)生率≤0.5%;

7.外科手消毒合格率100%;

8.護理事故發(fā)生次數(shù)為0;

9.患者對護理工作和服務態(tài)度的滿意度≥90%;

10.護理文書合格率≥95%;

11.跌倒墜床發(fā)生率≤0.1%;

12.手術標本保存,、交接合格率100%;

13.每個季度進行一次理論;每月進行一次操作考核，護理人員考核合格率≥95%,。加強規(guī)范化培訓力度并進行相關考試,。

14.每人制定個人學習計劃1篇，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇,。進行科研開展工作，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1項,。

15.加強科內(nèi)人員繼續(xù)教育,，進行學分登記及學分管理，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。

17.完善手術室績效考核機制及相關制度和實施措施;

合質(zhì)量,、巡回護士及器械護士質(zhì)量考核標準。加強制度建設,，嚴格按照cha“患者安全目標”,，切實將“安全、高效,、優(yōu)質(zhì)”理念推行到手術室護理工作中去,。嚴格執(zhí)行各項查對制度及相關流程，有效防止手術患者,、手術部位及術式的錯誤,。嚴格執(zhí)行“手術患者病理標本管理制度、手術器械敷料清點制度,、手術中的體位管理制度,、手術室安全管理制度,、手術室護理缺陷防范制度”，有效杜絕手術室各項護理缺陷的發(fā)生,。以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”及“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動作為重點，提高服務質(zhì)量,。

科學,、合理、高效地使用手術室的人力資源,，提高手術人員素質(zhì),，加強對手術人員的管理，優(yōu)化手術接臺銜接流程,，降低耗材和設備維修費用,，提高設備利用率等。

深化“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,，深入開展手術室優(yōu)質(zhì)護理服務,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。提高手術室?？谱o理水平,，豐富服務內(nèi)涵。秉承創(chuàng)優(yōu)精神,，堅持以人為本的服務理念,，從細節(jié)入手，滿足手術病人需要,，走一條屬于手術室的創(chuàng)優(yōu)之路,。

1.持續(xù)調(diào)動手術室護理人員積極性：探索手術室護士崗位管理模式;建立更加科學合理的績效評價指標;評優(yōu)爭先，樹立楷模;外送學習交流,，體現(xiàn)自我價值;人性化管理模式,。

2.管理創(chuàng)新：研究管理創(chuàng)新，探討管理創(chuàng)新的思路及方法,，對提高手術室運營管理既有理論意義又有非常重要的現(xiàn)實意義,。

3.手術室文化建設：安全文化建設、關愛文化建設,、制度文化建設、團隊文化建設,、環(huán)境文化建設,。

4.加強術前訪視、術中關愛,、術后指導,、術后回訪護理措施的落實。

5.做到以人為本，注重人性化服務,。

6.制作及懸掛重要流程圖,，如手術安全核查流程圖等。

7.制定?？苹g前訪視示例：如分?？浦贫ā妒中g室致骨科手術病員須知》、《致泌尿外科手術病員須知》,、《致腔鏡手術病員須知》等;制定專病化健康宣教：針對?？频湫筒》N特點設計《專病手術健康宣教手冊》等。

8.定期開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理研討及質(zhì)量分析會,。

1.有效加強護理過程中的安全管理及手術室安全知識培訓和考核,，健全護理管理體系，開展手術室質(zhì)量體系控制,，實施護士長→?？平M長→專科護士三級護理管理工作,。堅持日查崗,，周查房，月通報,，按手術室護理質(zhì)量管理條例及安全目標規(guī)程管理,，簽訂手術室安全責任狀。強化質(zhì)管員,、?？平M長管理職能，每月召開質(zhì)量安全分析會及質(zhì)管員,、?？平M長會議，建立檢查,、考評,、反饋制度，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，從程度上降低及預防各項護理差錯的發(fā)生，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。

2.加強護理質(zhì)量安全管理，進一步完善及落實科室規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范及進一步優(yōu)化手術室工作流程,，保證年事故發(fā)生率為零,。專科組長實現(xiàn)競聘上崗制,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇八

1,、嚴格無菌操作，認真執(zhí)行手術物品清點制度,。 清點合 格率100%

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、患者身份識別正確率100%

4,、年護理事故發(fā)生率為零。護理不良事件上報率100%

5,、嚴格規(guī)范標本管理,，手術標本管理合格率100%。

6,、嚴格執(zhí)行手術安全核查制度,，手術安全核查合格率 100%。

7,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。

8,、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分,。

9、護理技術操作考核成績平均分＞90分,。

10,、病人對護理工作滿意度為＞95%。

11,、 院感管理合格率95%,。醫(yī)院零感染。

1,、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn)。建立健 全各項規(guī)章制度（附交接班制度,、查對制 度及各班護士職責）,，以制度管人，采取 強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而 使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室 長遠發(fā)展。

2,、加強基礎理論知識的培訓,，使護理 人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高， 每月組織業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基 礎理論,，專科護理,，院感職業(yè)防護知 識等,。多翻閱護理相關書籍，密切關 注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人 員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室 開展新業(yè)務、新技術,。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工 作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細,， 克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失 敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿 刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識,、搶救工作 程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容 的培訓,，達到人人熟練掌握和應用。接到 急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開 始手術搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地 配合搶救工作,。積極學習與護理相關的新 業(yè)務新技術。也是優(yōu)質(zhì)護理服務的舉措,。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務。 嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。 嚴格執(zhí)行手術安全核查、手術物品清點,。 進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時 糾正,，防止院內(nèi)感染,，努力做到零感染。

5,、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，滿腔 熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為 我們工作的最終目標，盡可能為病人提供 方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象 發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí) 行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對 病人的病情、手術效果,、手術并發(fā)癥等,， 術中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的 溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和 支持,，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好 的配合手術。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn) 有沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及 時上報處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用 藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要， 又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做 到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

3、嚴格做好毒麻限劇藥品管理,。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識， 加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn) 問題及時維修,，保持儀器設備都處于完好 狀態(tài)。

2,、對性物品實施量化管理,，做到既保 證手術使用需求又不浪費，防止性醫(yī) 療用品的浪費和供求不足,。

1,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自 查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護 理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序 化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度 調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū) 等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高 手術室護理質(zhì)量,。

2、在護理部領導下定定期與不定期檢查護理 質(zhì)量,，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),， 護理制度,，護理技術操作規(guī)程和病情的觀 察，每個月進行護理技術考核,、評比,；急 救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位 護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的 使用,。

在院感辦領導下定期與不定期檢查科室院 感質(zhì)量,，督促護理人員認真學習和執(zhí)行院 感制度，每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)測： 手術間空氣檢測,、手術間物品表面監(jiān)測,、 手術人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物 理化學生物監(jiān)測,、消毒劑的化學檢測等等,， 確保科室院感質(zhì)控合格率大于95%,。

搞好科室團結,，提高科室凝聚力。加強自 身管理,、協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理 隊伍這個小團體,，讓大家心中充滿愛,、工 作充滿激情、讓科室充滿溫馨,！

手術室工作計劃手術室工作計劃和重點篇九

（一）在護理部主任的領導下,，各手術科室主任的指導下，負責手術室的行政,、業(yè)務管理及思想工作,，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作,。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理,、教學、科研）并組織實施,。合理安排人員,，進行科學分工。經(jīng)常督促檢查,，及時總結經(jīng)驗,，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術和搶救工作，要親自參加或指導操作,。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,，根據(jù)專科業(yè)務,、技術需要,，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術考核,。

（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員,、無菌物品,、手術間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓,，制訂防范措施。

（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設備指定專人負責,，建立帳目,，定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）,。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益,。