時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范例篇一

一、加強政治建設(shè)

1,、加強政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識,、責(zé)任意識,、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌,。

2,、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù)。

二,、提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識,，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,；

2、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系,。科主任是科室第一負(fù)責(zé)人,，平時我能積極和科主任進行有效溝通,，認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作,，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解,、支持護理工作,。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展,；

3、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面,，我細(xì)心觀察護士的工作習(xí)慣,、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關(guān)心每一個人,，取得她們的支持與信任，知人善任,，從而合理安排各項護理工作,，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則,，清正廉潔,、無私奉獻，遵章守紀(jì)，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒,，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作,；

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉(zhuǎn),。

三、加強自身建設(shè),，努力提高?？评碚摷白o理技術(shù)水平

購回《學(xué)》專科書籍,，從圖書館借閱相關(guān)期刊讀物,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期學(xué)習(xí),，盡快提高?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W(xué)習(xí)?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護理技術(shù),，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài),，爭做專科護理學(xué)術(shù)帶頭人,。

四,、狠抓護理質(zhì)量控制,，確保護理質(zhì)量考評全年達標(biāo)

1,、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評,，滿意率全年達標(biāo)；

2,、狠抓護理質(zhì)量控制,，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán)格按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促,，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,；

3、嚴(yán)抓護理安全,，每月召開護士例會,，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益,、綜合分析，查找原因,，落實整改措施,，分析疑難、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故、護理隱患的事件,、及時采取有效預(yù)防措施,，年內(nèi)無差錯、事故及嚴(yán)重護理糾紛的發(fā)生,；

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會，提高效率,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,；

5、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作,。

五,、在職培訓(xùn)與教學(xué)管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。抓好?？谱o理學(xué)習(xí)，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習(xí),，加強晨會提問、隨機提問,，提高護士業(yè)務(wù)水平,；

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)護理新知識,，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論,，組建護理學(xué)習(xí)小組,，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源,；

3,、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到xx科,、xx科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),；鼓勵護士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干,；

4、加強對進修,、實習(xí)人員的教學(xué)管理,，有專科帶教計劃,，嚴(yán)格落實師資管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學(xué)資料完善。

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范例篇二

一,、護生的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容,。

2,、培訓(xùn)方法

(1)由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

(2)跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項操作規(guī)程,。

(3)在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3,、出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

(2)考核洗手,、穿無菌衣、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

(3)理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最后一周進行，并征求對帶教老師的意見,，以便改進教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平,。

二,、新畢業(yè)護士的培訓(xùn)

1、崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護士和巡回護士工作,。

3、護士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記,、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標(biāo)的總結(jié),，并上報護理部,。

三、護士的培訓(xùn)

1,、對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強,，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平,。

2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標(biāo)。

四,、護師的培訓(xùn)

1,、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。

2,、負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3,、高年資護師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實習(xí)護士的工作。

4,、撰寫學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié),。

五,、主管護師的培訓(xùn)

1、擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長,。

2,、兼職質(zhì)控護士工作。

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范例篇三

一,、人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計)，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),，些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好!

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范例篇四

根據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高,，并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實際情況,，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下：

一,、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1、以病人為中心,，注重人性化服務(wù),，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,，通過查閱病歷,，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,，以取得相互信任,，相互理解，相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護,，并嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到患者及家屬對護理工作滿意度>98%。

2,、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,，力求配合默契，8常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進行問卷調(diào)查，建立意見簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動收集病人信息,，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論,，爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合,，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度>98%,。

二、落實制度防醫(yī)院感染

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次,，紫外線照射強度監(jiān)測-一次,，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三,、增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織討論分析,，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進行講解，一方面提出整改意見,，另一-方面起到警示作用,，以杜絕差錯和事故的發(fā)生，利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，給予病人安全感,，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛。

四,、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品,、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。護士長每周對急救藥械進行檢查,，要做到保質(zhì)保量，及時填充,，護士每班交接時認(rèn)真核對,，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識,、搶救程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。

五,、加強護理文件書寫管理

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,，按照實際護理過程，認(rèn)真,、及時,、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,，做到護理文件書寫合格率>98%,。

六、計劃培訓(xùn)提高?？茦I(yè)務(wù)技能

按照學(xué)習(xí)計劃進行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn)，支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試,，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學(xué)等,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。護理人員三基水平平均>85分,；護理技術(shù)操作合格率>98%.

七,、加強財物管理低耗損高效益

嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,，有計劃領(lǐng)取，妥善保管,，減少浪費及損耗,，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量,，

八,、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標(biāo)檢查,，督促和完善護理工作，不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量,。

九,、做好帶教工作，提高整體護理水平

手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量,，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程,，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),。對低年資護理人員,，護士長及高年資的護士要言傳身教，率先垂范,，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向,，并成為自覺的行為。

醫(yī)院手術(shù)室工作計劃范例篇五

20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心的服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃,。

一,、工作目標(biāo)

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,；

2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),；

3、堅持以人為本的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù),。

二、工作指標(biāo)

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,；

2、護理文書書寫合格率≥90%,；

3,、急救藥品物品完好率≥100%；

4,、消毒滅菌合格率≥100%,；

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,；

6,、護理安全合格率≥90%；

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,；

8、年護理投訴率為0,；

9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%；

10,、護理人員培訓(xùn)率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求；

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

12、科室檢查合格率≥90%,。

三,、工作措施

（一）人員管理

1、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3.滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量,；

2,、逐步做到分層使用護士

（1）根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加,；

（2）認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作；

（3）加強科室護士管理,，認(rèn)真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,，每月對護士工作考核一次；

（二）質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),；

2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責(zé)任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄；

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,；

（三）加強手術(shù)安全管理

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,；

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格查對制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度,、手術(shù)風(fēng)險評估制度,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄。

5,、年護理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

（四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

（1）根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)；

（2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次,，有記錄有講稿,；

（3）專科培訓(xùn),，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)；

（4）鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,，提高知識層次。

（五）更新服務(wù)理念

（1）切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務(wù),，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動,，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)；

（2）實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動；

（3）每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會,，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

（六）院感管理

1,、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,；

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣,，職業(yè)防護等方法；

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等；

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。