報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

石場停產報告 采石場停產報告篇一

我們在致力發(fā)展生產的同時,，將牢固樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,，自覺承擔社會道義和責任，遵守環(huán)保法律法規(guī),。本企業(yè)鄭重承諾：

一,、加強環(huán)保宣傳教育和培訓，提高企業(yè)干部職工的環(huán)保意識,，設置專(兼)職的環(huán)保機構,，配備專職的環(huán)保人員。

二,、嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,，主動拆除與環(huán)評審批規(guī)模不符的生產設備，從淘汰落后產能,，提升技術工藝上著手,，減少污染物排放，確保治污設施與生產能力相匹配,，污染物穩(wěn)定達標排放,。

三,、建立規(guī)范化排污口，推行陽光排污,。積極開展自查,，不偷排、漏排,，若有違法偷排現(xiàn)象,，自愿接受包括停產整頓內容在內的各種處罰。若有下列違法行為,，自愿采取以下措施整治,，一年內發(fā)現(xiàn)超標排放一次的，主動限期治理,；二次的,，自行停產整頓三個月；三次的,，自行關停,。

四、遵守排污許可制度,，嚴控排污總量,，按時交納排污費等依法應交納的費用。做到刷卡排污,，嚴格控制排污總量,；體諒我縣水環(huán)境容量小的困難，無條件服從環(huán)保部門的調度,，及時限產,、停產。

五,、加強應急管理,，維護安全穩(wěn)定。制定并落實污染事故應急預案,，定期組織開展應急演練,。若出現(xiàn)污染事故，引發(fā)的,，除承擔相應責任外,，愿主動接受處罰，并積極配合相關部門做好事故善后處理,，在《今日浦江》公開道歉,，最大限度消除影響。

六、建立長效機制,，經得起檢查,。對環(huán)保工作常抓不懈、一抓到底,，形成長效管理機制,，經得起各級環(huán)保部門任何形式的檢查。若被上級環(huán)保部門查處的,，自行停產整頓三個月,。

這是我們向社會做出的莊嚴承諾，敬請社會各界予以監(jiān)督,。

承諾人：xx

20xx年 xx月 xx日

石場停產報告 采石場停產報告篇二

在當今以金融,、技術、信息為主導的知識經濟時代,，企業(yè)之間的激烈競爭實質上是企業(yè)文化之間的激烈競爭,。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它對企業(yè)的管理體制,、決策指導思想,、經營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響,，從而對企業(yè)的興衰起到決定性的作用。而占我國國民經濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段,，其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作,，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標語上面,，或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面,，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價值觀，經營理念和企業(yè)精神等深厚內涵,，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量,。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的,。

這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設,，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取,，并結合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化,，使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大,?？尚行哉撌觯?/p>

21世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世紀中,，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術,、經營管理一樣,，是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)文化,，社會主義經濟建設方面就難以取得長遠的成效,。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現(xiàn)實意義。

本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義,，作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述,。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用,。第三部分：重構國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在,，然后相應地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。

20xx年09月25日—20xx年10月25日收集資料,，擬訂論文題目和開題報告,。

20xx年03月01日—20xx年05月1日在國有企業(yè)進行調研，撰寫論文初稿,。

20xx年05月02日—20xx年05月31日修改論文,，撰寫論文第二稿。

20xx年06月01日—20xx年06月08日修改論文,，撰寫論文第三稿,。

20xx年06月08日—20xx年06月15日修改論文，做好答辯前準備,。

20xx年06月15日—20xx年06月20日左右進行答辯,。

石場停產報告 采石場停產報告篇三

一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況

隨著中國社會經濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,，東北地區(qū)的經濟建設一日千里,，由此也帶動了房地產行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽為例,，20__年,，沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用，預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,，建材及相相關銷售在50億元以上,，衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,，巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光,。

二、建材市場調查分析

1,、建材市場調查情況

2,、競爭品牌調查情況

3、終端促銷方式情況

三、建材市場調研總結

中國已經是世界上最大的建筑材料生產國和消費國,。主要建材產品水泥,、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷,、石材和墻體材料等產量多年居世界第一位。同時,，建材產品質量不斷提高,，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn),，建材產品不斷升級換代,。

20__年，中國建材行業(yè)受到政府宏觀調控的影響,，產業(yè)政策調整對某些建材企業(yè)造成了一定沖擊,。20__年行業(yè)發(fā)展仍繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，產量與銷售額總體上穩(wěn)健增長;中國建材行業(yè)發(fā)展的宏觀經濟環(huán)境和投資環(huán)境依然較好,。

20__年,，建材行業(yè)經濟運行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢。生產銷售增速明顯加快,，經濟運行質量進一步提高,，產業(yè)結構有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總產值(現(xiàn)價)13275億元,，增長;完成主營業(yè)務收入11534億元,，同比增長;實現(xiàn)利潤603億元，增長,。

20__年我國建材工業(yè)完成增加值5240億元，按可比價格計算比上年增長,，實現(xiàn)主營業(yè)務收入16300億元,，比上年增長30%;實現(xiàn)利潤總額950億元，比上年增長10%,。

20__年,，在國家實施保增長、擴內需,、調結構,、惠民生一攬子措施的推動下，我國建材工業(yè)克服國際金融危機不利影響,，總體保持了較快增長,，主要建材產品生產銷售增速回升，價格水平止跌回穩(wěn)，經濟效益穩(wěn)定增長,，建材投資熱情高漲,，結構調整取得新的成效。

我國建材工業(yè)的發(fā)展將進入重大轉折時期,，進入主要依靠自主創(chuàng)新和經營管理制勝的新時代,。由單純追求產能規(guī)模的擴張轉向追求質量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術上由從對國外先進技術的模仿跟進轉向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準無序競爭轉向規(guī)范有序的競爭,。

一、__市__科技有限公司概況

____科技有限公司成立于20_年,，位于__市福田區(qū)益田路,，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)100,，公司的經營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣,、專控商品);計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件,、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品,、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二,、公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系,，在管理上堅持："優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質,、優(yōu)秀服務",。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務,，為用戶提供滿意度,。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,，是取得競爭優(yōu)勢,、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習,、永遠大膽創(chuàng)新,，是每一個員工的責任。

(三)以成果分享為共同目標

一個成功的企業(yè),，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我,，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７湛蛻?、服務社會,。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三,、____科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的,，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺,。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來,，不能靈活應對,，涉及范圍太校現(xiàn)在市場發(fā)展迅速,，而企業(yè)不能夠與時俱進,，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點,。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認識不足

很多公司員工認為企業(yè)文化,，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系,。也不會想花時間在這上面,。更多是考慮與自己利益相關的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙,，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一,，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀,，危機而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物,、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,，同事間往往只存在工作關系,，缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,，管理任務繁忙,，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重,。

四,、完善__市__科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機制靈活,，卻又不失威信,。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,，貫徹落實各項規(guī)章制度,，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術,、經營管理理念,。給予員工不斷的培訓、深造機會,，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅持以人為本,，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，形成良好的人才知識結構,，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富,。

(二) 加強對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如： 人本文化特,、 色整體文化特色,、創(chuàng)新文化特色色、求實文化特色,、服務文化特色等,，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心,。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解,。對于員工要給予人性化的管理,，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納,。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關注，可以公開的鼓勵員工,，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動,，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益,。

以上是我通過對于____科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感,。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機結合,。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

石場停產報告 采石場停產報告篇四

各位領導,、同志們：

本人系我鎮(zhèn)安全生產第一責任人,，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產工作情況述職如下，請予以審議,。

一,、20**年安全生產工作基本情況

過去的一年，本人在縣委,、縣*的正確領導下,，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責,，按照“三個代表”重要思想的要求,，認真貫徹落實黨*、*及省,、市,、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,，著力抓好安全生產各項工作的落實,，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù),、健康,、高速發(fā)展。20**年我鎮(zhèn)的安全生產形勢良好,，促進了工業(yè)經濟和招商引資不同程度的發(fā)展,，去年工業(yè)總產值達億元，比增,，引進外資企業(yè)23宗,，合同利用外資達億元。過去的一年,，在安全生產工作方面,，我主要抓了如下幾項工作：

1、抓領導,，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好,，責任制是否落實，關鍵在于領導,。為此,，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組,，成員由黨政辦,、企業(yè)辦、國土所,、交管所,、*分局,、引進辦、勞動所,、供電所,、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作,，做到責任到人,，措施到位；其次抓責任制的落實,，鎮(zhèn)*與各村主任,、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書,，將安全

石場停產報告 采石場停產報告篇五

領導班子思想政治建設自查報告根據(jù)縣黨風廉政建設責任制工作領導小組文件要求,，我鎮(zhèn)xxxx年度黨風廉政建設責任制工作在縣委、縣紀委的直接領導下,，在鎮(zhèn)黨委的高度重視下,，按照黨風廉政建設規(guī)定的領導體制和工作機制，狠抓責任落實,，務求取得實效?，F(xiàn)將黨風廉政建設責任制貫徹情況自查自評報告如下：

鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要，成立了“黨風廉政建設責任制領導小組”,，制定了今年黨風廉政建設工作計劃和實施意見,，并以班子成員教育管理為突破口，進一步強化各項制度的落實,。今年召開黨風廉政建設專題會議兩次,，分析研究我鎮(zhèn)黨風廉政建設現(xiàn)狀、對策和責任制的落實情況,，進一步狠抓“陽光村務”工作建設,，在抓源頭治理方面突出村級財務的審批、審計,、落實專門班子和人員集中治理,。結合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)領導班子專題會議認真貫徹中央《建立健全懲治和預防體系xxxx8-xxxx年工作規(guī)劃》,，制定了xxxx鎮(zhèn)《工作規(guī)劃》,，在深入貫徹中央《關于加強農村基層黨風廉政建設的意見》方面，制定我鎮(zhèn)《實施意見》,，認真落實了黨務,、開，積極推進黨務公開和黨風廉政建設向村級延伸工作，使鎮(zhèn)村兩級黨務,、政務,、村務公開進一步規(guī)范，接受群眾監(jiān)督,。制止奢侈

浪費行為規(guī)定,，嚴格招待費管理一律在機關食堂就餐，能夠執(zhí)行公務接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀發(fā)12號文件不許午間飲酒的規(guī)定15號文件精神,，開展厲行節(jié)約八項要求。在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境過程中,，我鎮(zhèn)堅持以優(yōu)惠的招商引資政策,，優(yōu)良的干部工作作風，優(yōu)質的接待水平,，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng),，謀業(yè)發(fā)展，為招商引資提供優(yōu)惠的經濟發(fā)展環(huán)境,。鎮(zhèn)領導班子帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，率先垂范，做到了表率作用,。

在學習教育方面,，年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學習教育計劃，組織廣大黨員,、干部開展集中教育活動,，書記、鎮(zhèn)長在大會上親自對黨風廉政教育提出明確要求,，并且親自上黨課,，不定期對上級有關黨風廉政建設方面規(guī)定開展學習、討論,，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,，開展了樹立“八個方面的良好風氣”等學習教育，并要求書寫心得筆記,，經常對照檢查,。

同時我們組織了《黨章》《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》學習,，領導班子成員分期開展培訓講座,，并針對干部隊伍中存在的問題，提要求,、講措施,，限定整改時間。“七一”期間各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會宣傳黨風廉政法規(guī),，對廣大基層黨員開展反警示教育,，(本項自評14分)。

今年我鎮(zhèn)通過討論研究,，于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風廉政建設和反主要工作任務分解計劃》,，就領導干部廉潔自律、查辦案件,、糾正不正之風,、標本兼治，抓源頭及責任制落實執(zhí)行情況的檢查等重要方面,，分別落實主管單位責任人負責,。接照文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，臨時性工作隨時檢查,，我們對黨風廉政建設進行專項工作進行一次檢查，年終對責任制落實進行專項檢查,，在反腐倡廉重點領域和關健環(huán)節(jié),，我們進一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項自評20分),。

今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機,，組織廣大黨員干部學習，分析檢查,、落實,、整改、全方面提高黨性修養(yǎng),。我鎮(zhèn)領導班子始終堅持“旅游興鎮(zhèn),、科技富民”戰(zhàn)略思路，班子整體思想解放,，思路清晰,，通過各類學習培訓和自我教育，意志完全一致,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷增強，能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定,，自覺遵守縣委《xxxx 年全縣反腐倡廉工作要點》中關于領導干部說法自律六個方面內容規(guī)定和“十不準”規(guī)定,，自覺遵守“四大紀律、八項要求”和“六不許”規(guī)定,，主要領導率先垂范,，在執(zhí)行公務方面不利用職務之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益,，帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內多項規(guī)章制度,，正人先正己，在政策和法規(guī)面前人人平等,。(本項自評10分),。

我鎮(zhèn)在干部嚴格選拔培訓和使用上，嚴格按照《領導干部選拔任用條例》等各項規(guī)定要求,，征求紀委意見,，實行上任時廉政談話，且程序完全合法,，對二級機構及村主要負責人的安排使用堅持民主公開原則,，力求使德才兼?zhèn)洌ぷ髂芰姷娜顺鋵嵉焦ぷ鞯谝痪€,。在工作中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中接受鍛煉,，同時加大監(jiān)督管理力度,，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分),。

鎮(zhèn)領導班子定期接待群眾來訪,，對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究,，拿出預警方案,，“黨風廉政建設和反工作領導小組”和“紀檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作，協(xié)調各方面關系,，所轄范圍內的違紀案件能夠及時上報組織查處,，對上級組織作出的處分決定能按規(guī)定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件,，做到件件有結果,。(本項自評10分)。

領導班子嚴格執(zhí)行“四大紀律,、八項要求”各項規(guī)定,，今年兩次召開民主生活會，每次會議之前,，都征求各方面的意見和要求,，參與者人人認真準備發(fā)言提綱，特別是就執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律情況做嚴肅的自我剖析,，按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評與自我批評,，通過民主生活會的形式，大家暢所欲言，學他人之長,，補已之短,，有則改之，無則加勉,，真正實現(xiàn)思想上統(tǒng)一,，步調上一致，團結進一步加強,，工作進一步創(chuàng)新的預期目的,。(本項自評5分)。

按照《舒城縣開展廉政風險防控管理工作實施方案》的精神要求,，鎮(zhèn)黨委高度重視,，成立了領導組，制定了實施方案,。對照實施方案,，核定權力清單，規(guī)范工作流程,，排查廉政風險,，評估風險等級，制定防控措施,，規(guī)范權力運行,，構建長效機制，強化監(jiān)督檢查,，同時做到“兩上墻,、兩上桌”工作，時時提醒,，加強了警示教育,。