無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工幸福日活動(dòng)通知篇一

感謝各位員工對(duì)公司的辛勤工作,，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，使各位員工更好的為公司服務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)公司決定特增加以下員工福利;

1,、 員工燒烤：在工作稍微空閑的時(shí)候，可以組織員工去進(jìn)行燒烤活動(dòng),，

2,、時(shí)間地點(diǎn)待定。

3,、 員工旅游：在5——8月之間將安排一次員工旅游,，時(shí)間地點(diǎn)待定。 員工家屬聚餐：在年底的時(shí)候,，將邀請(qǐng)員工家屬一起吃團(tuán)年飯,，讓家屬之間能彼此認(rèn)識(shí)，以便更好的支持我們的工作,。

4,、 慶功聚餐：在公司有樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)的時(shí)候，只要業(yè)績(jī)理想,，就會(huì)舉行慶功聚餐,，感謝各位員工的辛勤工作，團(tuán)結(jié)合作,。

5,、 家庭小聚餐：哪位員工家里比較寬敞的，公司可以統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)食物,，去他們家里舉行家庭式的小聚餐,，一起輕松的聊聊天、吃吃飯,、喝喝茶,。

6、 與單位的合作聯(lián)誼：在特殊的節(jié)日里,，可以與相關(guān)單位舉行聯(lián)誼活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，也增進(jìn)彼此之間的合作能力,。

7,、 員工生日福利：我們將對(duì)照員工的身份證信息，把大家的生日統(tǒng)計(jì)出來(lái),，以后每個(gè)月的員工生日,，我們將送上一個(gè)蛋糕和生日紅包一個(gè),。(假如一個(gè)月有幾位員工生日，那我們將統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間,，一起慶祝,，送一個(gè)蛋糕，大家一起分享,，但紅包每位壽星都有一份,。)

希望各位員工在這個(gè)大集體里能工作的開(kāi)心，生活的愉快!

xx公司

20xx年3月3日

員工幸福日活動(dòng)通知篇二

員工關(guān)懷活動(dòng)方案

時(shí) 間:2012年11月17日下午13:00開(kāi)始至活動(dòng)結(jié)束

參與人員:公司高管,、人行部(不含保潔人員),、財(cái)務(wù)部,、開(kāi)發(fā)部,、預(yù)算部、工程部,、合約

部,、銷(xiāo)售部、華夏基業(yè)部門(mén)所有人員;

地 點(diǎn):公司二樓大廳

組織部門(mén):人事行政部

一,、活動(dòng)說(shuō)明:

1( 以上規(guī)定參與人員屆時(shí)須準(zhǔn)時(shí)出席參加;(領(lǐng)導(dǎo),、公差及請(qǐng)假獲批準(zhǔn)者除外) 2( 乒乓球和摜蛋比賽為每個(gè)部門(mén)必須報(bào)名參加的比賽項(xiàng)目，如因部門(mén)人數(shù)不夠,，至少要參

加單項(xiàng),，也可以一人參加多項(xiàng);

3( 其中廚藝比賽為各部門(mén)負(fù)責(zé)人必報(bào)名節(jié)目，其他領(lǐng)導(dǎo)和員工自愿報(bào)名; 4( 所有比賽項(xiàng)目分一,、二,、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)各1個(gè)名額和紀(jì)念獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)哂邢鄳?yīng)的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)

勵(lì);所有參賽未獲獎(jiǎng)選手獲紀(jì)念獎(jiǎng)品一份,。

5( 所有比賽結(jié)束以后舉行集體聚餐活動(dòng);

6( 參與員工需要自帶凳子,，每部門(mén)需自帶辦公桌兩張，活動(dòng)結(jié)束后,，同樣需要自行撤離; 7( 各部門(mén)需上報(bào)兩名衛(wèi)生清掃人員名單,，以便活動(dòng)結(jié)束以后打掃現(xiàn)場(chǎng); 8( 所有節(jié)目報(bào)名于2011年11月16日17:00分截止，各部門(mén)需要積極動(dòng)員報(bào)名,。 二,、比賽節(jié)目和比賽規(guī)則:-

1。乒乓球比賽/比賽規(guī)則;

1,。1比賽設(shè)男單,、女單和混雙三個(gè)項(xiàng)目;

1。2混雙可以跨部門(mén)組隊(duì)報(bào)名;

1,。3人行部根據(jù)報(bào)名名單組織抽簽分組,，決定比賽對(duì)手;

1,。4 比賽舉行單局淘汰制， [21"分制計(jì)分,，輸了即被淘汰;

1,。5第二輪及以后每輪都進(jìn)行抽簽確定比賽對(duì)手，直至最后決出名次; 2,。摜蛋比賽/比賽規(guī)則:

2,。1自選配對(duì)報(bào)名，可以跨部門(mén)組隊(duì)報(bào)名;

2,。2人行根據(jù)報(bào)名名單進(jìn)行抽簽分組;

2,。3 每輪以組為單位，實(shí)行單局淘汰制;直至決出名次;

3,。廚藝比賽:

3,。1參賽人員所涉菜品需要的材料可以上報(bào)公司采購(gòu)或自行采購(gòu)，公司給予報(bào)銷(xiāo);

3,。2 由呂總,、趙總及各部門(mén)經(jīng)理和兩名員工代表組成平分小組(評(píng)分去掉最高分和最低分，

取其他分值平均分),，根據(jù)*,、味、形及創(chuàng)意等項(xiàng)打分評(píng)比,。

三:報(bào)名方式:

所有報(bào)名人員通過(guò)oa直接向人行部沈丹報(bào)名,，由沈丹統(tǒng)一匯總，如無(wú)oa可以口頭向

沈丹報(bào)名,。

宿遷東亞信華投資有限公司

人行部

2012年11月14日

員工幸福日活動(dòng)通知篇三

員工關(guān)懷活動(dòng)方案

1,。 目的

1。1 促進(jìn)員工關(guān)懷工作開(kāi)展,，關(guān)心員工,、尊重員工、感恩員工,。

1,。2 增強(qiáng)公司員工的認(rèn)同感、歸屬感,、榮譽(yù)感,，提高員工的凝聚力，提高工作效率,。

1,。3 配合公司薪酬福利的健全和補(bǔ)充，提高企業(yè)人力資源吸引力，增強(qiáng)企業(yè)人才磁*與企業(yè)形象,。

2,。 員工關(guān)懷活動(dòng)實(shí)施對(duì)象

本辦法適用于公司各部門(mén)全體員工，具體有行政人事部負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行,。

3,。 員工關(guān)懷活動(dòng)體系構(gòu)成:

3。1 公司每周組織開(kāi)展[水果日"或者[下午茶"活動(dòng),，兩個(gè)活動(dòng)更替進(jìn)行,。

3。2 公司每月為當(dāng)月過(guò)生日的員工籌備組織生日會(huì),，大家一起為當(dāng)月壽星慶祝生日,，構(gòu)建*大家庭。

3,。3 公司每個(gè)季度舉行[服務(wù)之星"評(píng)選活動(dòng),，對(duì)評(píng)選為[服務(wù)之星"的同事鼓勵(lì)宣傳并發(fā)放獎(jiǎng)金。

3,。4 公司每半年舉行[博科之星"評(píng)選活動(dòng),，對(duì)評(píng)選為[博科之星"的同事鼓勵(lì)宣傳并發(fā)放獎(jiǎng)金,。

3,。5 公司每年度年會(huì)時(shí)舉行評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)，對(duì)優(yōu)秀先進(jìn)員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

3,。6 公司每年春節(jié)后開(kāi)工當(dāng)天舉行全國(guó)美食品鑒會(huì)，評(píng)選出年度美食并對(duì)提供者獎(jiǎng)勵(lì),。

3,。7 公司每年擇期為在公司滿(mǎn)2年的員工舉行[家屬見(jiàn)面會(huì)"或者開(kāi)設(shè)[感恩父母基金"(二選一)。

3,。8 本方案中的員工關(guān)懷活動(dòng)是*在原公司其他福利之外的,，為公司薪酬福利的有效豐富與補(bǔ)充；如生日會(huì)舉行不影響生日禮金發(fā)放等,。

4． 每周[水果日"或者[下午茶"活動(dòng):

4,。1 由行政人事部提前收集員工喜歡吃的水果或者點(diǎn)心，做好預(yù)算和購(gòu)買(mǎi)發(fā)放方案,。

4,。2 每周的工作日選擇一天給員工發(fā)放水果或者下午茶點(diǎn)心，推薦周三或者周五等,。

4,。3 水果選擇范圍:蘋(píng)果、香蕉、梨或者橘子等包含其他當(dāng)季水果,，要求水果新鮮,、品質(zhì)佳；下午茶選擇

精美小巧的點(diǎn)心或者飲品,。

4,。4 每周舉行，加強(qiáng)與員工的調(diào)查和溝通,，在預(yù)算內(nèi)滿(mǎn)足員工意愿,，快樂(lè)工作、美食分享,。

4,。5 每周活動(dòng)的預(yù)算為每人5-10元**。

5． 每月員工生日會(huì)活動(dòng):

5,。1 行政人事部統(tǒng)計(jì)出每月過(guò)生日的員工信息,，確定1天為當(dāng)月生日同事舉行生日會(huì)；

5,。2 制定生日會(huì)活動(dòng)方案,，購(gòu)買(mǎi)生日蛋糕、播放生日歌曲,、祝賀生日快樂(lè),、分享美味蛋糕；

5,。3 活動(dòng)時(shí)間定在該周當(dāng)日下午茶時(shí)間,，如果舉行生日會(huì)，當(dāng)周下午茶視為一起舉行,；

5,。4 營(yíng)造*快樂(lè)氛圍，大家一起為當(dāng)月生日同事慶生,；

5,。5 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為過(guò)生日同事每人100元**。

6．每個(gè)季度服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng):

6,。1 由行政人事部在與各部門(mén)充分溝通征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上制定出評(píng)選活動(dòng)的具體方案并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌執(zhí)行,，負(fù)責(zé)

活動(dòng)的籌備、組織,、開(kāi)展,、評(píng)估總結(jié)。

6,。2 首先是服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)的宣傳,，鼓勵(lì)大家踴躍報(bào)名；各部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任推薦本部門(mén)優(yōu)秀同事參與

評(píng)選，報(bào)名推薦人數(shù)沒(méi)有限制,。

6,。3 行政人事部牽頭組建服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)的評(píng)委組，對(duì)活動(dòng)的初選和復(fù)選履行評(píng)審權(quán)利,。

6,。4 初選為參選人員就工作中的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念,、服務(wù)技能進(jìn)行陳述演講,，評(píng)選出15位入圍選手。

6,。5 復(fù)選為以小組討論模式分享工作中的服務(wù)心得與經(jīng)驗(yàn),，分為三個(gè)小組；評(píng)為對(duì)小組討論表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,，

選出10位優(yōu)勝者進(jìn)入最后的*普選,。

6。6 最后決賽采取公司員工普選方式,，在優(yōu)勝名單中選出5位同事為當(dāng)季度的[服務(wù)之星",。

6。7 評(píng)選為服務(wù)之星的同事行政人事部負(fù)責(zé)宣傳和學(xué)習(xí)推廣工作,。

6,。8 對(duì)評(píng)選為服務(wù)之星的同事給予每人500元獎(jiǎng)勵(lì)。

7．每半年的博科之星評(píng)選活動(dòng):

7,。1 由行政人事部在與各部門(mén)充分溝通征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上制定出評(píng)選活動(dòng)的具體方案并負(fù)責(zé)統(tǒng)

籌執(zhí)行,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的籌備、組織,、開(kāi)展、評(píng)估總結(jié),、后期宣傳工作,。

7。2 首先是博科之星評(píng)選活動(dòng)的宣傳,，鼓勵(lì)大家踴躍報(bào)名自薦,；最終各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦本部門(mén)

優(yōu)秀同事參與評(píng)選，根據(jù)部門(mén)人數(shù)按5-10人為基數(shù)推舉1名同事作為候選人,，總共15名入選,。

7。3 確定博科之星候選人后,，行政人事部組織全體員工對(duì)15名候選人進(jìn)行投票,，確定得票在前8名的進(jìn)去最

終博科之星評(píng)選。

7。4 進(jìn)入決賽的8名選手最后在博科之星評(píng)選活動(dòng)上展示自我風(fēng)采,，由公司主管以上級(jí)別同事對(duì)8名選手舉

行最終投票,，確定最后5名得票數(shù)在前的選手為本屆博科之星。

7,。5 評(píng)選為服務(wù)之星的同事行政人事部負(fù)責(zé)宣傳和學(xué)習(xí)推廣工作,。

7。6 對(duì)評(píng)選為服務(wù)之星的同事給予每人500元獎(jiǎng)勵(lì),。

7,。7 博科之星評(píng)選與服務(wù)之星評(píng)選重合沖突時(shí)只舉辦博科之星評(píng)選活動(dòng)。

8． 年度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)

年度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)作為公司每年年會(huì)重要組成部分,，按原活動(dòng)方案舉行,。

9． 年度美食品鑒會(huì)活動(dòng)

9。1 年度美食品鑒會(huì)活動(dòng)定在每年春節(jié)后上班開(kāi)工當(dāng)天舉行,，行政人事部部做好活動(dòng)方案策劃,。

9。2 春節(jié)前宣傳組織有意向參加美食品鑒評(píng)選的同事報(bào)名,，不報(bào)名的同事也要貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)美食參加,。

9。3 對(duì)報(bào)名參加評(píng)選的美食評(píng)選出[最美味家鄉(xiāng)味道"[最美味媽媽味道"[最美味家鄉(xiāng)特產(chǎn)",。

9,。4 對(duì)得獎(jiǎng)的美食提供同事給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

9,。5 全體同事其樂(lè)融融,，溝通品鑒各自帶來(lái)的美食，增強(qiáng)公司歸屬感,、家鄉(xiāng)自豪感,、自我認(rèn)同感。

10．博科家屬見(jiàn)面會(huì):

10,。1 公司每年針對(duì)加入公司滿(mǎn)2年同事邀請(qǐng)其父母來(lái)深圳,，舉行博科家屬見(jiàn)面會(huì)。

10,。2 家屬見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)家屬來(lái)深圳的往返車(chē)費(fèi),、2晚住宿費(fèi)、1餐招待費(fèi),、其他活動(dòng)費(fèi)用,。 10。3

10,。4

10,。5

10,。6 家屬見(jiàn)面會(huì)包含[博科員工家屬開(kāi)放日"[感謝家屬招待聚餐"[深圳一日游"。 活動(dòng)舉行當(dāng)天安排來(lái)深家屬的同事調(diào)休一天,，全天陪同家屬參加活動(dòng),。 參加活動(dòng)家屬定為為員工直系親屬，推薦員工父母參加,，每位員工1-2名家屬參與,。 活動(dòng)預(yù)算為每位員工1500元。本活動(dòng)與[感恩父母基金"二選一,。

11,、開(kāi)設(shè)[感恩父母基金":

11。1 公司為加入公司滿(mǎn)2年的員工設(shè)立[感恩父母基金",，并具體每月*作施行,。

11。2 [感恩父母基金"運(yùn)作方式為公司每月為符合條件的員工出資150元,，員工自己出資150元,，由公司

財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在*發(fā)放日打給員工父母一方的賬戶(hù)中，合計(jì)300元/月,。

11,。3

11。4

11,。5

12,、附則 每月員工支出的150元直接在員工*中扣除，鼓勵(lì)員工每月匯錢(qián)給父母并經(jīng)常問(wèn)候父母,。 [感恩父母基金"一旦實(shí)行不能隨意中斷,，注重連續(xù)*和穩(wěn)定*。 本方案與博客員工家屬見(jiàn)面會(huì)二選一執(zhí)行,。

13,。1 本方案根據(jù)公司實(shí)際情況執(zhí)行。

13,。2 本方案實(shí)行中加強(qiáng)與員工溝通,，可不斷優(yōu)化調(diào)整。

13,。3 公司現(xiàn)有的部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)聚餐等活動(dòng)應(yīng)再優(yōu)化，或者豐富其他活動(dòng)形式,，提高活動(dòng)效果,。

員工幸福日活動(dòng)通知篇四

員工關(guān)懷活動(dòng)總結(jié)

關(guān)愛(ài)員工 提升人氣

關(guān)愛(ài)員工 提升人氣

進(jìn)一步夯實(shí)[學(xué)趕湘鋼"的群眾基礎(chǔ) --探討新形勢(shì)下廠工會(huì)關(guān)愛(ài)員工的思路與對(duì)策

我廠[學(xué)趕湘鋼"活動(dòng)開(kāi)展至今已有一年多時(shí)間了，隨著活動(dòng)的深入以及改革發(fā)展各項(xiàng)工作的推進(jìn),，廠工會(huì)工作也面臨著諸多新情況,、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),。新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會(huì)自身生存的需要,。[以服務(wù)為宗旨,、以維護(hù)樹(shù)形象、以創(chuàng)新求發(fā)展"地做好我廠工會(huì)工作,，對(duì)凝聚人心,，提升人氣，實(shí)現(xiàn)[學(xué)趕湘鋼"目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)而積極的意義,。

當(dāng)前,，特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，員工的思想難免會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng),。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)情況的收集工作，反映出當(dāng)前員工在思想上存在的一些問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在:

一是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,。一些員工對(duì)企業(yè)改革中遇到的一些問(wèn)題不能理解，尤其涉及自身收入問(wèn)題時(shí),，部分員工缺乏對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)困境的了解,，只關(guān)注個(gè)人利益。如:推行高效化管理后,，員工的工作量增加了,，干活的人反而減少了，收入相對(duì)沒(méi)有增加,，產(chǎn)生一些情緒波動(dòng);

二是分配上的問(wèn)題,。今年以來(lái)，我廠對(duì)某些特殊崗位實(shí)行績(jī)效考核,，把有限的蛋糕向骨干和特殊崗位傾斜,，崗位間的收入差距

有的較大，利益格局的調(diào)整造成部分員工心理失衡;

三是生活上的問(wèn)題,。由于歷史的原因,，我廠員工中的半邊戶(hù)、無(wú)房戶(hù)較多,，生重病造成家庭生活困難的也不少,，都會(huì)引發(fā)思想情緒的波動(dòng);

四是關(guān)愛(ài)上的問(wèn)題。由于信息沒(méi)有及時(shí)反饋,，部分員工有困難或生病住院時(shí)沒(méi)有及時(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn),，這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn)，但一旦發(fā)生,，讓部分員工覺(jué)得企業(yè)沒(méi)有給予足夠關(guān)愛(ài),，給工會(huì)工作造成了一定的被動(dòng),。

五是考核上的問(wèn)題。我廠為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)管理的措施,，特別是安全上的考核,，讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。

上述這些問(wèn)題的存在,，要求工會(huì)工作必須結(jié)合面臨的新形勢(shì),、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)整工作方向,，將工作重心更多地放在員工身上,，堅(jiān)持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個(gè)中心,，就我廠工會(huì)工作開(kāi)展,，本人有以下幾點(diǎn)想法:

一、多形式做好釋疑解惑工作,。

加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。在員工存在的疑惑的時(shí)候，工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來(lái),，做好員工的解惑釋疑工作,，特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候,，做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行,。

其一是要通過(guò)形勢(shì)宣講，讓員工清楚的知道,、了解危機(jī)的嚴(yán)重*,、市場(chǎng)的嚴(yán)峻*、企業(yè)生存與發(fā)展的緊迫*,，從而端正自己的認(rèn)識(shí)與偏見(jiàn);

其二是要開(kāi)展主題活動(dòng),，圍繞[學(xué)習(xí)湘鋼，趕超湘鋼"中心工作任務(wù),，號(hào)召大家放下包袱,，與企業(yè)共克時(shí)艱;

其三是要按區(qū)域劃分，分時(shí)間分層次進(jìn)行座談交流,，以點(diǎn)帶面,，化解員工的不解與疑惑，讓員工明白企業(yè)的生存與發(fā)展,，和員工息息相關(guān),，只有大家努力工作，企業(yè)才能發(fā)展,，大家才能進(jìn)入*社會(huì);

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席,、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，以談心的方式,，面對(duì)面的做好解釋工作,，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然*。

二,、多手段做好扶貧幫困工作;

扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作,。工會(huì)組織要牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，除了正常的節(jié)日幫困,、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,，適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困，就拿我廠情況來(lái)講,，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外,，定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪(fǎng),、慰問(wèn)、幫困,，讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖,。另外，與廠行xxx商為每一位員工辦理個(gè)人,、團(tuán)體意外險(xiǎn),、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，這也是扶貧幫困的一種形式,。

當(dāng)然,，送錢(qián)、送物只是狹義上的幫困,，真正要做好幫困工作,，關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強(qiáng)員工培訓(xùn),、提高員工技能水平,。員工的技能水平提高了，未來(lái)才會(huì)有真正的保障,，這才

是最好的幫困,、最大的*。

三,、多渠道確保信息及時(shí)反饋,。

員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒(méi)有掌握員工信息,，如何去扶貧幫困,，如何去解惑釋疑,，如何去為員工提供服務(wù)，有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問(wèn)題,，這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面,、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等,。我們的初步設(shè)想是:

首先建立一個(gè)常態(tài)信息庫(kù):就將企業(yè)現(xiàn)有的困難戶(hù),、半邊戶(hù)、長(zhǎng)期病號(hào)(包括員工家屬,、工傷)按類(lèi)分檔建好信息常規(guī)檔案;

其次建立一個(gè)動(dòng)態(tài)信息庫(kù),，就是對(duì)現(xiàn)有的因某原因出現(xiàn)困難的、生病住院的建立一個(gè)階段*的信息庫(kù),，并做到及時(shí)更新,，這樣對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策及扶貧幫困可以全面考慮。同時(shí),，員工的思想動(dòng)態(tài),、員工的熱點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題、員工反映的事情也納入動(dòng)態(tài)信息庫(kù)管理;

員工幸福日活動(dòng)通知篇五

尊敬的全體員工：

企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開(kāi)積極勤奮,、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,。為體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,，逐步推進(jìn)員工關(guān)懷工作的落實(shí)，經(jīng)研究決定,，從20xx年起,，增加以下兩項(xiàng)員工福利：

一、 年度員工體檢

1,、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);

2,、體檢周期：每年一次(時(shí)間另行通知);

3、組織方式：綜合財(cái)務(wù)部另行通知,。

二,、 員工綜合意外險(xiǎn)及交通意外險(xiǎn)

1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);

2,、保障內(nèi)容：團(tuán)體意外傷害50萬(wàn),、汽車(chē)火車(chē)意外傷害20萬(wàn)、航空意外50萬(wàn),、意外醫(yī)療5萬(wàn)(具體內(nèi)容咨詢(xún)綜合財(cái)務(wù)部);

3,、保障周期：?jiǎn)T工在職期間，公司每年購(gòu)買(mǎi)，員工離職后,，次年失效;

4,、保障費(fèi)用：作為公司一項(xiàng)獨(dú)特的福利政策，由公司全資為員工購(gòu)買(mǎi);

5,、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;

6,、承保公司：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司。

各位同事,，公司的發(fā)展離不開(kāi)我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發(fā)展,，員工福利體系也將隨著日趨完善,，只要大家齊心協(xié)力，必能“以共筑大我而成就小我”,。

最后,，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!

20xx年7月1日