總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

酒店保安個人工作總結(jié)篇一

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊要求,，定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地,、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

強調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,，一號門崗是客人對酒店的第一印象,，是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢,、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳,、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進(jìn)入酒店時有種即安全有舒適的感受,。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,，整齊規(guī)范，按照停車標(biāo)識線停放,，保證進(jìn)出車輛的暢通,，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢，二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理,，由于舊的汽車出入卡有較多的流失,，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,，以便保障客人車輛安全,；為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護(hù)酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證了對機(jī)動車的正常管理和員工上下班打卡的安全,。對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車,、電動車,、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外,。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放,，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊,、會議的接待,，得到客人的好評。

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,，猶如人類的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，如煙感靈敏度下降,、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,，這些都是因設(shè)備老化引起的,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換,。今年以來,，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時,、處理得當(dāng)、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命,、財產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù),，保安對酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處,。

至xx年以來繼續(xù)遵循部門,，提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo),，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，隊員們的素質(zhì),、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步,。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,，對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作,。

部門堅持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求,，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進(jìn)行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高,。

部門配合酒店提出的開拓新項目工程,，對酒店前后停車場實行收費制度，從8月份至11月份低共收費金額達(dá)到兩萬元,。雖然有些客人抱怨,，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍,，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全,，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)ぃ蟠蟮募訌娏藢σ惶栭T的監(jiān)視力度,，盡隊員的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。

多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系,、友好合作,，并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控,、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查,、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢,、維修,、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利,。

1號門保安導(dǎo)車不積極主動,，缺少微笑，開口服務(wù)意思差,。2號門保安禮節(jié)禮貌較差,，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象,，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,，管理上要求不高不嚴(yán)，工作不夠扎實,，措施不夠得力,，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象,。以上問題,，我部一定會采取有效措施，加強培訓(xùn)及管理力度，使各項工作都等有所提高,。

今年酒店成功的接待了各項大中型會議,、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作,。保安部加班加點,，以優(yōu)良的服務(wù)意識，飽滿的服務(wù)熱情,，良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回首過去的一年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗還有待積累,。在以后的工作中,，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì),、更深,。我們有理由相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在兄弟部門的理解和配合下,，哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻(xiàn)。

酒店保安個人工作總結(jié)篇二

新年將至,，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了今年的各項任務(wù),，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié)：

一,、各項考核指標(biāo)全面完成

20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時,。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二、建立健全績效考核制度,，實行激勵機(jī)制,，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù),。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

三,、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn),。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到8個課時。在每次早班下班后,，沒有一個人離開,，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元,?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店,、部門贏得了榮譽,。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,，加強消防設(shè)施,、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實做好每項安全防范工作,。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,，積極參加江南片組的消防會議,，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

1,、員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高,。

2,、我們的管理人員水平還有待于提高。

3,、我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20xx年一年以來的工作,，切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

酒店保安個人工作總結(jié)篇三

20xx年保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下,，經(jīng)過全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨,，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作,；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績,?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無事故。

我部對于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

我們酒店處于黃金地段，又是知名企業(yè),，加上餐飲,、住宿、娛樂種類全,，所以每天人流量很大,，酒店里出現(xiàn)的各種客人較多。我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無論什么原因,，以客人總是對的為原則，再仔細(xì)詢問情況,，盡量滿足客人,。隨時應(yīng)對突發(fā)事件,，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開。

在維持酒店秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始,。規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出,，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,，對閑雜人員,、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過全體員工的共同努力,，今年酒店無事故發(fā)生，確保了酒店的正常經(jīng)營,。

安全責(zé)任重于泰山,，消防工作始終都是酒店工作的重點。為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航,。我們本著預(yù)防為主的思想，實行消防安全責(zé)任制,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患,。

制定了詳細(xì)的檢修計劃,，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。xx改造成貴賓樓以后,，酒店高度重視消防安全,，對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置。由于做了大量細(xì)致防控工作,，本年度酒店消防安全狀況良好,，未發(fā)生消防安全事故。

酒店保安個人工作總結(jié)篇四

20xx年即將結(jié)束,，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成20xx的工作,，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié)：

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當(dāng)天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案,，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題,。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解,、當(dāng)面,，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短,，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù),，及時傳達(dá)到下個班來完成,，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好,、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律,，對外抓安全,，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散,，積極性不是很高漲,，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。

安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房,、裝修區(qū)域、更衣室,、各營業(yè)吧臺等,，認(rèn)真、仔細(xì),、反復(fù)檢查,，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的,、艱巨的工作，需常抓不懈,。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心,，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生,，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴,，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次,，消防與反恐,，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升,，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識,，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別x等，同時也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點,。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。

當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實,，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,。在接下來的工作中，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn),。今年x月份到西安為期五天學(xué)習(xí),，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃,，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)目的,、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目,，為期20課時,，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講,，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假,，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘,，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八,、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃,，把14個科目全部培訓(xùn),，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解,、反復(fù)督促,，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼,，特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把保密制度與發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案加強培訓(xùn),，是我們整體隊伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全。

今年從x月x日開始素質(zhì)培訓(xùn),，截止目前總共30個訓(xùn)練日,。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合,，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次,。

xx帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性,，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整,。在接下來的訓(xùn)練時間里,，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練力度,，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌,。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。

酒店保安個人工作總結(jié)篇五

新年將至,，在過去的一年里,，保安部全面的完成了酒店賦予的各項工作任務(wù)，為酒店各項目標(biāo)順利完成做出來一定的貢獻(xiàn),，做到了無治安事件,、無消防安全事故，xx年我部門認(rèn)真做好治安,、消防的兩大安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，為酒店長期穩(wěn)定發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能夠在今后的工作中,，揚長避短，特對20xx年工作這總結(jié)如下：

一,、保安部對酒店的重點部門和部門,，經(jīng)常巡視和檢查對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅持對早餐廳廚房,、員工廚房、發(fā)電機(jī)房,、配電機(jī)房,、停車場等處的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進(jìn)行處理,，不能處理的如實上報。

二,、一年來,，我們加強了對酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢查、維護(hù),、保養(yǎng)對滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)，存在的故障進(jìn)行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。

三,、我部門還多次迎接了公安、消防的檢查,，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,，起到了監(jiān)督和互信學(xué)習(xí)的作用。

四,、今年有許多推銷人員,、竊賊、非法色情人員把我們家的當(dāng)成了違法活動的場所,，騷擾客人,，也給我們安全工作帶來了很大的困擾。

五,、在xx年,，保安部在工作上雖然取得一些成績，但還存在一定的問題,，總結(jié)工作有以下幾點：

1,、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠,。

2,、個別員工防范意識差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，有些麻痹大意,，在加上培訓(xùn)力度不夠。

3,、隊員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步提高。

4,、部門規(guī)章還缺乏一定的執(zhí)行力,，要加強員工教育,；部門規(guī)章離近點領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，需要進(jìn)一步努力,；部門管理水平有待提高,，以適應(yīng)酒店發(fā)展趨勢。

5,、消防工作需加大力度,，所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真思考和總結(jié)改進(jìn),。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。為酒店的發(fā)展做好安保工作,。

酒店保安個人工作總結(jié)篇六

新年將至，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù),，為xx酒店各項目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足，為了能在今后工作中,，揚長敝短,，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成

在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%，為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二,、建立健全績效考核制度

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以酒店為家的同時,，部門也堅持貼近,、關(guān)心員工，急員工之所急,，想員工之所想。

三,、強化管理,，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

只有優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn),。在每次早班下班后,，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn),。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李,，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等,。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,，為我們酒店,、部門贏得了榮譽,。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作,，對于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

四,、加強消防設(shè)施,、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實做好每項安全防范工作,。為了使消防安全工作落實到實處，我們加強安全檢查,。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,，時間長，任務(wù)重,，我們落實重點防范,，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),，同時落實動火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證,，不準(zhǔn)動火,，真正地把安全工作落實到實處。

我部門經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理,，不能處理的,，如實上報,。今年有許多推銷人員騷擾客人，給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止,、驅(qū)趕,，確保樓層安全。一年來,，我們加強了對酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù),、保養(yǎng),。對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修,，確實保證了正常使用,，萬無一失。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

酒店保安個人工作總結(jié)篇七

xx年,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,，作為酒店的一名保安部人員，以本人所看管的酒店區(qū)域和物品安全防范為己任,，認(rèn)真做好每一項工作,。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就xx年在酒店的年終工作總結(jié)如下：

作為酒店的一名保安人員,，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局，堅守崗位,，認(rèn)真對待自己所做的工作,。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并以實際行動,，嚴(yán)格遵守酒店的勞動紀(jì)律。

目前,，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾。因此,，作為保安員我能夠正確對待,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識,，為酒店的安全防范盡己之責(zé),，將本職工作做好。

要想做好保安工作,，必須了解掌握保安工作的職責(zé),、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,，在這些方面還比較欠缺,，為了做好保安工作：

一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；

二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí),，力爭將工作做得更好,；

三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé),。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,，使工作能力有所提高。

在工作之余,，部門還給我們進(jìn)行了保安員崗位職責(zé),、消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與掌握，做到熟練的運用到工作中去,，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法,、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項,。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面,，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負(fù)面影響,。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,、執(zhí)行力還有待加強等,。在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從酒店領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實,、認(rèn)真地做好自己的工作,，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安,。同時,，在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

酒店保安個人工作總結(jié)篇八

新年將至,，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,，不斷提高,，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為東方大酒店各項目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營,，夯實基礎(chǔ),，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓(xùn),，積極協(xié)調(diào)各單位工作,，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%,。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù),。我部門結(jié)合自身的特點,，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,，最地氣溫在零下12度,，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,，又都處于第一線,，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我部人員,，毫無怨言，仍然堅守在第一線,，保障了客人的人身和財產(chǎn)安全,。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近,、關(guān)心員工,，急員工之所急，想員工之所想,。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn),。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到10個課時,。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn),。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛,、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,，如能主動幫助住宿客人搬運行李,，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚,，為我們酒店、部門贏得了榮譽,。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至做出一些過激的行為。我部保安員,，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。

我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年十月份以來,，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動,，消防安全演練,。為了使這些活動順利的進(jìn)行，我部門人員盡心盡職,，放棄休息時間10多小時,，對各項活動進(jìn)行安全保衛(wèi),，圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù),。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作,。

為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一,、五每次例會強調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查,。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,，時間長，任務(wù)重,，我們落實重點防范,，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),，同時落實動火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證,，不準(zhǔn)動火,，真正地把安全工作落實到實處。

我部門對酒店的重點部位和部門,，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查，排除電線短路5次,，發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理,，不能處理的,，如實上報。今年有許多推銷人員,、竊賊,、非法*人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話,，*擾客人,，也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,，進(jìn)行制止,、驅(qū)趕，確保樓層安全,。

一年來,，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測,、維護(hù),、保養(yǎng)。對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

20xx年度,，總公司工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,，積極開展了各項文體活動,。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動,。在比賽中,，我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名,，袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團(tuán)體第二名,。為酒店爭得了榮譽。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高,。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20xx年來的工作,，切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

新的一年,，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹立保安部新形象,。

全年工作的整體思路：

1,、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失,。

2,、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安,。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),，確保酒店消防安全，做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

3,、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn),。

4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多發(fā)一些酒店資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查,，有成果，有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì),。

5、崗位采取輪崗制,。對部門各個崗位進(jìn)行兩個月一輪崗,，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多能,，全面發(fā)展。

6,、加強內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制。樹形象,，統(tǒng)一*（配齊皮帶,、肩章、帽徽等）,，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),，對每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,，作下崗處理,。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7,、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊,，條塊分明,，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階,。

8,、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流,，關(guān)心,、愛護(hù)員工,。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心,，幫助，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高,。

酒店保安個人工作總結(jié)篇九

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,，在這辭舊迎新之際感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門一直以來對保安部工作的支持。在過去一年里,，保安部不負(fù)酒店上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，認(rèn)真完成了各項安全管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了酒店全年零安全生產(chǎn)事故,，為保障酒店正常經(jīng)營秩序及給尊貴的顧客提供安全舒適消費環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn),。為便于今后工作開展，具體總結(jié)如下幾點：

對于安全工作方面我們能夠以“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針嚴(yán)格貫徹落實好各項工作,，抓好保安隊伍日常管理，提升保安隊伍整體素質(zhì),，強化安全意識,，做好“防火、防盜,、防破壞,、防突發(fā)事件”等四防工作。

（一）,、嚴(yán)格按照“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針做好酒店消防安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實消防各項管理制度,，主要分以下幾點：

1,、及時與各部門新到職的負(fù)責(zé)人簽定消防安全責(zé)任書,，明確消防安全責(zé)任到崗到人，今年全年無發(fā)生過火災(zāi)險情,，相比往年有很大的改變,。

2、做好消防設(shè)施設(shè)備及滅火器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,，對消防自動報警系統(tǒng)定期維護(hù),，存在的故障及時跟進(jìn)處理，確保消防自動報警系統(tǒng)正常運作,；對于過期的滅火器材及時更換補充,，保障滅火救援等器材處于正常狀態(tài)。今年以來,，消防自動報警系統(tǒng)曾經(jīng)多次出現(xiàn)大面積故障（包括外租單位區(qū)域）,，導(dǎo)致無法實時監(jiān)控部分區(qū)域的安全狀態(tài)，酒店上級領(lǐng)導(dǎo)得知后也非常重視,，及時安排維保人員將自動報警系統(tǒng)及部分盲區(qū)老問題等故障修復(fù)正常,。

3、做好酒店員工消防宣傳教育培訓(xùn)工作,，提高員工消防安全意識,。堅持每月組織酒店新員工上崗前的消防理論知識和實操教育培訓(xùn)。堅持每半年組織一次全酒店大型消防演習(xí)及培訓(xùn),，使全店員工懂得撲救初期火災(zāi),、懂得自救逃生等相關(guān)的消防知識。我們

每月定期組織保安員進(jìn)行消防技能訓(xùn)練及消防應(yīng)急演練,；今年3月份專門組織了為期7天的管理骨干及監(jiān)控崗位的消防控制室專業(yè)知識培訓(xùn),，對于應(yīng)對火災(zāi)險情等突發(fā)情況進(jìn)行模擬演練，大大提高重點崗位及管理骨干對突發(fā)情況的處臵能力,。

4,、加強日常防火巡查工作，防火巡查員每天每班次至少巡查1次,，領(lǐng)班至少巡查1次,，定期組織消防安全檢查，特別在現(xiàn)時酒店處于裝修升級階段,，我們針對這些區(qū)域增加日常巡查次數(shù),，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時跟進(jìn)處理，對于重大隱患的由保安部下發(fā)整改通知書到相關(guān)部門限期整改完成,。

5,、完善消防各項制度及檔案資料，跟進(jìn)好消防戶籍化檔案整理及消防e網(wǎng)自查信息錄入，及時完成市消防局交下的任務(wù),，今年12月份在市消防局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成消防安全重點單位微型消防站的建設(shè)工作，主要在現(xiàn)有的條件下增加部分滅火救援裝備及完善相關(guān)制度上墻,。

（二）,、強化各項防盜工作的落實，經(jīng)常對保安員進(jìn)行法制教育,，加強隊員的法制意識及工作責(zé)任心,，提高崗位警惕性，加裝部分區(qū)域監(jiān)控,，建立健全安全防范規(guī)定,，不給犯罪分子可乘之機(jī)。確保酒店財產(chǎn)安全及客人的車輛安全,，讓客人消費得安心,。

1、今年我們責(zé)任管轄范圍內(nèi)盜竊事件0起,，酒店周邊建行區(qū)域曾出現(xiàn)幾起摩托車電池被盜事件及兩起電動車被盜事件,，我們通過不定時增加便衣伏擊崗,，有效地杜絕了類似事件的發(fā)生,。

2、防止大巴偷油事件,，做到對每一臺過夜的大巴,、中巴車輛進(jìn)行登記車主信息，另外加強夜班巡查力度,，堅決杜絕偷油的情況出現(xiàn),。

3、加強監(jiān)控中心對日常敏感區(qū)域的重點監(jiān)控,，對形跡可疑的人員及時通報派人上前查問并加強留意,。

4、加強酒店出入物品檢查力度,，嚴(yán)格按照酒店規(guī)定執(zhí)行,，防止酒店財物流失。

5,、做到每臺車輛出入一車一卡,，加強車場巡查，對車窗不關(guān),、車輛燈不關(guān),、車輛刮花及車位存在的隱患等問題及時登記處理。

（三）、明確各類突發(fā)事件的處臵程序,，不斷提高各管理人員及隊員處臵突發(fā)事件的能力,，與茂南巡防緊密聯(lián)系，做到群治群防,，及時有效處臵酒店各類突發(fā)事件,，維護(hù)酒店正常營業(yè)秩序。今年共處臵各類突發(fā)事件二十余起,，主要有在ktv消費客人打架斗毆事件,、客人走單事件、突發(fā)停電困梯事件,、車輛亂停亂放事件,、車輛被刮花事件等，各類事件相比往年相對減少很多,，期間沒有出現(xiàn)人員受傷的情況及沒有因處臵不當(dāng)造成的不良影響,。年初我們酒店還被評為治安聯(lián)防工作先進(jìn)單位。

1,、據(jù)統(tǒng)計今年各車場平均車流量300臺/天,，重大節(jié)日高峰期的時候可達(dá)500臺/天。為了便于車流疏導(dǎo),，我們5月份刷新了部分車場及員工車場區(qū)域回車線,。為了滿足停車需求，今年11月份酒店租用了旁邊空地作臨時停車場,，與此同時我們及時制定相關(guān)管理措施,，合理安排崗位，規(guī)范各車場管理,。

2,、嚴(yán)格控制非消費車輛占用車位的現(xiàn)象，每晚夜班對大門車場的車輛登記,，每天交接班檢查是否有非消費車輛占用車位時間長的情況,，日常值班過程留意車主的去向并對異常情況進(jìn)行登記跟進(jìn)；對各車場實行停車收票操作,，規(guī)范101崗出入車輛的查卡查票等操作流程,，避免出現(xiàn)個別人員占車場管理的漏洞。

3,、對于顧客服務(wù)方面我們也能夠以“賓客至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨認(rèn)真服務(wù)好每一位來酒店消費的顧客，我們不斷提高保安崗位禮儀形象工作要求,，做到服務(wù)于顧客開口之前,。嚴(yán)格抓好日常車輛指揮服務(wù)工作,，提高車輛指揮禮儀標(biāo)準(zhǔn)及服

務(wù)質(zhì)量，如堅持做到101崗車輛出場敬禮操作流程,，個別人員做到車輛指揮時敬禮等禮儀規(guī)范工作,。

我們通過不斷完善日常各項管理工作，部門工作現(xiàn)已逐步走向成熟,，以系統(tǒng)化,、流程化、崗位責(zé)任到人到崗的管理模式運行,，日常監(jiān)督從上至下,，各崗位均設(shè)臵完善的工作流程，層層把關(guān),，很大程度地改善了日常各項工作的執(zhí)行力度,。

1、堅持每月組織集體軍訓(xùn),、績效考核及部門會議,，每月制定工作計劃。

2,、堅持每周組織管理層會議及各班務(wù)會,，及時反饋總結(jié)分析一周工作存在的問題，并制定相應(yīng)的整改措施及計劃,。

3,、堅持每日組織班前培訓(xùn)，加強各崗位人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及軍事隊列的訓(xùn)練,，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證完成酒店每月1號升旗任務(wù)及周一升旗任務(wù)。

4,、抓好管理骨干制度流程、酒店節(jié)能工作的監(jiān)督落實,，對存在經(jīng)常違紀(jì)及思想不端正的員工進(jìn)行談話教育,，對影響惡劣的員工堅決清除，確保部門工作制度,、崗位職責(zé),、日常紀(jì)律、工作任務(wù)落實到位,。

5,、做好每一位員工的考核評估及考核轉(zhuǎn)正工作，做到公平公正公開,，對于日常工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎及評優(yōu),，激勵員工對待工作積極主動，帶動部門整體的工作氛圍，提高積極性,。

6,、做好招聘工作，做到自給自足,，通過動員內(nèi)部相互介紹,、網(wǎng)絡(luò)招聘，及時補充編制,，使今年以來部門大部份時間都是處于滿編的狀態(tài),。

7、定期組織部門活動,，內(nèi)部建q群,、微信群、加入酒店短號網(wǎng),，便于平時溝通協(xié)調(diào),，帶動了內(nèi)部活躍的氣氛，增加大家對酒店部門的歸屬感,。

1,、今年以來保安部人員流動性依然非常大，培訓(xùn)的壓力相對也較大,，新員工對日常工作流程掌握及適應(yīng)較慢,，個別對業(yè)務(wù)不精不熟練，人員綜合素質(zhì)參差不齊,，難以統(tǒng)一達(dá)標(biāo),。

2、管理層綜合素質(zhì)還需繼續(xù)提高,，主要在日常培訓(xùn)教學(xué)方面比較欠缺,。

3、停車場操作系統(tǒng)設(shè)備問題多,，需更換以提高工作效率,。4、6月份我們對酒店內(nèi)部員工等車輛的排查統(tǒng)計及對vip車輛排查統(tǒng)計,，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部車輛及vip車輛每日的停放率占地下車場總車位數(shù)的30%,；另外加強對vip車輛的管理規(guī)范，對存在車牌號碼等信息不符的vip卡進(jìn)行更新修改,，但仍存在很多問題無法解決,。

1、繼續(xù)嚴(yán)格落實各項安全管理制度,，做好“防火,、防盜,、防突發(fā)事件、防破壞”工作,，確保酒店無安全事故的發(fā)生,。

2、制定培訓(xùn)計劃,，抓好日常培訓(xùn)工作,，提升人員綜合素質(zhì)。

3,、監(jiān)督落實好日常工作流程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,，讓崗位工作更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

4,、做好員工思想建設(shè)工作，定期組織部門活動,，使團(tuán)隊整體協(xié)助一致,。

5、做好重大節(jié)日安全檢查,、隱患排查,、日常服務(wù)接待等工作。

6,、完善車場管理,，規(guī)范對vip車輛、內(nèi)部車輛,、非消費車輛的管理,。

7、做好酒店員工消防培訓(xùn),，提高員工消防安全意識,，組織好消防演習(xí)。

8,、跟進(jìn)消防戶籍化管理工作,，檔案更新、巡查記錄,、消防e網(wǎng)信息錄入等工作的執(zhí)行到位。

保安部：

謹(jǐn)啟

酒店保安個人工作總結(jié)篇十

保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，回顧過去的一年,。各部門的配合下，加強酒店的平安防范管理,，完善種類制度,，平安巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,。

1,、組織落實。

根據(jù)酒店治安,、消防的需要,，自從xx月xx日接手保安部以來。建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動,，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。依照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”原則,，落實了三級平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

2,、制度落實,。

從酒店的實際情況動身，為了確保酒店的平安,。建立了一套安全防范的制度,，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依,。為此我建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作順序,、消防重點部位檔案等,。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,，做到認(rèn)真登記,，及時上傳。

3,、宣傳教育落實,。

增強員工的消防平安意識，為了使消防,、平安工作深入人心,。采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防平安的宣傳,、教育、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)xx人次,，消防平安知識考試xx人次，觀看消防平安影像資料xx人次,，同時將消防平安知識發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。

貫徹落實酒店總經(jīng)理、部門每周一,、三,、五每次晨會強調(diào)平安防范的指示精神，為了使消防平安工作落實到實處,。布置平安防范的內(nèi)容,，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,，時間長,，任務(wù)重，落實重點防范,，加強巡邏檢查次數(shù),，裝修有幾個月中我派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實動火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動火,，沒有操作證，不準(zhǔn)動火,，真正地把平安工作落實到實處,。

落實平安巡邏檢查xx余次，接手以來,。每半月組織平安大檢查xx次,，同時平安檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素xx起，例：1,、滅火機(jī)過期失效,。2、廚房操作間沒有配備滅火毯,。3,、消防栓缺少配件。等情況,。針對查出來的問題,，都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改,，除局部滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí),。

抓服務(wù)質(zhì)量,，作為一個酒店。首先是抓人,，要抓自身建設(shè),，抓好員工的思想，素質(zhì),。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的落實每月xx次全體保安會議,。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例,，灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行褒揚，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評,，同時對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀(jì)律教育,，尤其是大門崗的員工，接觸人多面廣,，更加要做到這一點,，例如：今年xx月xx日那天，領(lǐng)班xx在大門崗看見一位客人亂停車,，把汽車停在進(jìn)口處,，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講,，不要停在這里,，影響其它車輛進(jìn)出，一定要停在這里,，再次跟他講時,，不但不聽，反而罵人,，并動手打了領(lǐng)班兩拳,，踢了一腳，領(lǐng)班始終沒有還手,，后被拉開,。當(dāng)時對面xx公司的人看了也非常生氣，對我主管講,，為什么不幫你員工打這位司機(jī),。從這件事看,，正因為我經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律,，使得我從主管到員工都能夠做到這一點,，能做到忍字。

同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手,，為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班xx,。心情得到平衡，但是損失會更大,，會直接影響我大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽,。甚至?xí)ξ冶０舶l(fā)生不好的看法，正因為我有這樣的保安,，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,，培養(yǎng)的結(jié)果。

2,、人性化管理,。

部門更應(yīng)關(guān)注的對員工我采取人性化管理只有這樣，才干發(fā)揮出員工更好的積極性,，今后的工作中他才干夠用敬業(yè)來報答企業(yè),。加強對員工的管理，部門要經(jīng)常做的,。

1,、大門崗服務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量好壞,，大門崗是酒店為客人服務(wù)的最前沿,。關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我服務(wù)質(zhì)量,，從以下二個方面落實：

培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,，第一，經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),。只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家,。

大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，第二,，服務(wù)質(zhì)量,。做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù),，指路服務(wù),。尤其是天寒地凍，日曬雨淋，始終站在服務(wù)最前沿,，為客人服務(wù),。

保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路，新的一年,。突出“變化”二字,，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1,、與各部門簽訂xx年度消防平安責(zé)任書。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失,。保酒店平安,。必需保證酒店的消防平安運轉(zhuǎn)。

2,、完善各項規(guī)章制度,。確保酒店消防平安，做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結(jié)合。工作中不時完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)平安隱患,，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生,。對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

3,、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核,。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),。

4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季,、年有檢查,，有成果，有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì),。立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安，進(jìn)行兩個月一輪崗,。

5,、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,。改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多能,，全面發(fā)展。采取末位淘汰制,。樹形象,。

6,、加強內(nèi)部考核。統(tǒng)一制服（配齊皮帶,、肩章,、帽徽等）部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核規(guī)范,，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,。

7、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),。做到擺放整齊，條塊分明,，帶動酒店整個宿舍的管理,，力爭上一個臺階,。

酒店保安個人工作總結(jié)篇十一

一年復(fù)一年，在這xxx中學(xué)的大門口,，一年的時間來,，我兢兢業(yè)業(yè)的堅守這自己的崗位和工作，保護(hù)了校園中的安全與平靜,。

回顧這一年來,，作為學(xué)校大門的保安人員，在工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格的遵守學(xué)校規(guī)章制度,，嚴(yán)格的要求自己，堅守崗位的規(guī)定,，認(rèn)真積極的完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，并努力的在工作中提升自己！現(xiàn)對自己在一年來工作情況做如下總結(jié)：

工作強化：作為一名保安,，隨著學(xué)校紀(jì)律的逐步完善與更新，我們在工作中也要積極的更新自己在崗位上的工作能力,。

在工作中,，我首先積極的學(xué)習(xí)校園保安的工作要求，熟記自身職責(zé),，并緊跟學(xué)校校規(guī)的更新,，不斷改進(jìn)我在工作中的規(guī)范要求。此外,，我也會認(rèn)真的牢記的領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的要求,，讓自己能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，做好校園的防衛(wèi)工作,！

自我管理：除了牢記工作的要求，我也一直在工作中提升自我的鍛煉,！在身體上,，我堅持每天的晨跑和一些自我的鍛煉，保證良好的休息和作息,，讓自己能在工作中保持充足的精力和良好的狀態(tài),，認(rèn)真仔細(xì)的完成工作要求。

而對與個人的知識掌握,，我除了對學(xué)校培訓(xùn)的知識進(jìn)行復(fù)習(xí)之外,，還額外準(zhǔn)備了一些關(guān)于安全方面的學(xué)習(xí)書籍。并積極的關(guān)注新聞時事,，提高自己的安全警惕,！一年來,，我尤其對于消防安全和一些疏導(dǎo)技巧進(jìn)行了學(xué)習(xí)和鍛煉。盡管我希望這些技巧在學(xué)校中“永遠(yuǎn)不要用上”,，但我會一直牢記這些知識,，并確保工作的順利！

在守衛(wèi)工作中,，我最為重要的職責(zé),，就是守護(hù)好校園的大門。尤其是在周一的時間,。因為學(xué)生的返校,，有些時間段會變的額外的擁擠。尤其是在上課前的半個小時,！在這個階段,，除了保持提高安全警惕之外，我也會做好疏導(dǎo),，讓同學(xué)們有秩序的通過大門,。當(dāng)然，在此階段也常有領(lǐng)導(dǎo)幫助,，不僅更有效的維持了秩序,，也能防止學(xué)生私帶違紀(jì)物品。

其次,，在巡邏的工作中,，我會重點在中午換班階段后做好巡邏。盡管校園圍墻高而堅固,，但不僅學(xué)生總能找到辦法去翻越,，還經(jīng)常有小販私遞外賣進(jìn)校園，給校園的安全帶來威脅,。但在我們保安隊有計劃的積極巡邏下,，今年的情況有了很多的好轉(zhuǎn)。

回顧過去整整一年來的時間,，隨著學(xué)生的成長和更替,，我們無論是對內(nèi)還是對外的工作要求都要不斷的更新！總之,，在下學(xué)期的工作中,，我會繼續(xù)堅持自身的要求，給學(xué)校帶來更加可靠的守護(hù),！

酒店保安個人工作總結(jié)篇十二

抓重點,，查關(guān)鍵，督過程,，重結(jié)果,。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間,，嚴(yán)格把關(guān)，巡查每個崗位,，督導(dǎo)每個保安,。提前召開“戰(zhàn)前動員會”，認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會精神,。

獻(xiàn)良策,、傾肝膽、群策群力

1,、上半年借建廠60周年之東風(fēng),，對車場車位線進(jìn)行了徹底改造，不僅使客人停車帶來極大方便,，同時美化了車場環(huán)境,。

2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,，安裝了搖控車位器,，改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。

3,、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚,，給會議中心幫忙，具有大局觀念,。

傳達(dá)接待任務(wù)，落實崗位責(zé)任,，細(xì)化人員分工與合作,，并與一線部門密切配合，全面做好服務(wù)工作,，圓滿的完成了接待任務(wù),。