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信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告3篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 10:36:00
信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告3篇(精選)
時(shí)間:2023-04-04 10:36:00     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告篇一

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng),。截至9月底,全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額x億元,,比xx年末凈增x億元,,凈增額超過(guò)xx、xx,、xx三年之和,。存款余額占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%,增加x個(gè)百分點(diǎn),。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善,。如果按五級(jí)分類口徑正確反映,,xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元,9月末余額為x億元,,下降x萬(wàn)元,。xx年以來(lái),新增貸款尤其是大額貸款,,沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn),。

(三)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈,,一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后,,今年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。到9月末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,,比同期增加x萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年按可比口徑計(jì)算,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x—x萬(wàn)元,。

(四)內(nèi)部管理不斷改善。堅(jiān)持從嚴(yán)治社,、強(qiáng)化信貸管理,、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),,確保了一年多來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生,。

上任之初,我通過(guò)到基層跑,,找員工談,,翻資料看,認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重,,員工士氣低落等現(xiàn)象,,歸結(jié)到一點(diǎn),就是發(fā)展不夠,?;蛘哒f(shuō)加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng),措施不得力,。因此我在第一次社務(wù)會(huì)上明確提出了要牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”的理念,,并在隨后的信用社主任例會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):既要加快發(fā)展,又要做到速度,,質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一,,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,杜絕短期行為,。怎樣發(fā)展,?我提出了六個(gè)方面:

1,、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。

一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量,,人員向經(jīng)營(yíng)一線傾斜和流動(dòng),。

二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量,對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān),。

三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè),,用足用活信貸資金。

2,、依托城區(qū)抓發(fā)展,。

一是調(diào)整布局,敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng),。

二是擴(kuò)大規(guī)模,,在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。

3,、主動(dòng)營(yíng)銷快發(fā)展,。堅(jiān)持兩條腿走路,存,、貸同步營(yíng)銷,。

4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展,。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

5,、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展,。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),,改變“官商”習(xí)氣,。

6、安全運(yùn)行保發(fā)展,。實(shí)行案防工作“一票否決”,,堅(jiān)持“教育、防范,、查處”三結(jié)合,。“發(fā)展第一”理念的提出與實(shí)踐,,有力地統(tǒng)一了全社上下的思想,,振奮了人心,鼓舞了士氣,,成為推動(dòng)xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財(cái)富,?!秞x日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對(duì)我市聯(lián)社牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”理念,克服困難,、銳意進(jìn)取,、扭虧增盈進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。

從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前,,我用一個(gè)半月的'時(shí)間跑遍了全市54個(gè)大小網(wǎng)點(diǎn),,對(duì)業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施,、職工生活等方面做到了心中有底,。在抓工作的落實(shí)上,我不滿足于每月初的信用社主任例會(huì),,堅(jiān)持直接到社督導(dǎo),,與信用社負(fù)責(zé)人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片,、機(jī)關(guān)人員包社的辦法,,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。為了解客戶的需求和他們對(duì)信用社工作的意見(jiàn),,我還多次到村組,、到商鋪、到企業(yè),、與農(nóng)民、個(gè)體工商戶,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入交流,。去年和今年的兩個(gè)信用回籠旺季,我和班子成員帶頭取消雙休,,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作,,不少機(jī)關(guān)干部和信用社主任反映,這一年多是這些年來(lái)最辛苦的,,也是比較充實(shí)的,、有收獲的?!捌D苦奮斗,、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé),、實(shí)事求是,、開(kāi)拓進(jìn)取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng),,但還很不夠,,主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠,、小額農(nóng)貸在部分社失控,、違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少,??匦陆蹬f力度不大,尤其去年五級(jí)分類反映不真實(shí),、不準(zhǔn)確,,造成今年工作被動(dòng)。本人應(yīng)承擔(dān)指導(dǎo),、督查不力的責(zé)任,。

這些問(wèn)題和不足,有待與同志們一道努力,,不斷化解和克服,。

信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告篇二

20xx年,我在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室的大力配合下,,緊緊圍繞聯(lián)社各個(gè)時(shí)期的中心工作,充分發(fā)揮辦公室管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)、保障的職能作用,,與兄弟科室緊密配合,,本著勤儉、節(jié)約,、高效,、全面的原則,使后勤保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質(zhì),,還要有勝任"重要崗位"的特殊能力,具體地講就是忠誠(chéng)可靠,、公道正派,、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn),、知識(shí)全面,、業(yè)務(wù)精湛。

自己在工作中一是做到了處事豁達(dá),不要求全責(zé)備,、斤斤計(jì)較,。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒(méi)有矛盾,,我在協(xié)調(diào),、處理各類工作矛盾、問(wèn)題時(shí),,堅(jiān)持“相互理解,,相互支持,換位思考,,求同存異”的原則,,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏,。

二是處事謹(jǐn)慎,不隨心所欲,、粗心大意,。開(kāi)會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作,、處理公文,、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題,,是做一名辦公室主任的經(jīng)常性工作,,說(shuō)話辦事做到了言之有據(jù)、行之有序,、動(dòng)之有規(guī),。

三是待人真誠(chéng),不欺上瞞下,、互不信任,。在工作中傳達(dá)真實(shí)意圖,,反饋真實(shí)情況,,把問(wèn)題講清、把原因講透,、把辦法講實(shí),,千萬(wàn)不要弄虛做假,反饋假情況,、反映假民意,,干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。

年初以來(lái),我根據(jù)聯(lián)社全年工作要求,,在往年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,從提高辦公室內(nèi)部管理水平,規(guī)范辦公室管理行為入手,,著重抓了辦公室的內(nèi)部制度建設(shè),。

一是在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,明確了車輛管理的具體要求,,強(qiáng)化了對(duì)駕駛員的行為約束,,使聯(lián)社的車輛管理、費(fèi)用開(kāi)支,、車況車貌等達(dá)到了有章可循,,有制度可依。

二是嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,,對(duì)辦公用品的管理與發(fā)放實(shí)行了帳物分管,,杜絕了粗放管理。

辦公室是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作,,是一個(gè)單位的總后勤,。雖然不能與主要業(yè)務(wù)科室相提并論,但是所管轄事物的繁雜,、瑣碎也是自身最大的特點(diǎn),。在聯(lián)社對(duì)科室進(jìn)行調(diào)整之后,我?guī)ьI(lǐng)工作人員發(fā)揚(yáng)了腿勤,、眼勤,、手勤,不怕吃苦,,不怕麻煩,,甘心奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng),使各項(xiàng)工作的開(kāi)展達(dá)到了雜而不亂,,細(xì)致入微,,上下兼顧,快速高效,。

一是認(rèn)真做好駕駛員和車輛管理工作,。單位日常公務(wù)用車非常緊張,不僅派車有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,,駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗(yàn),。但我們以高度的敬業(yè)精神作到了領(lǐng)導(dǎo)、科室用車及時(shí)有保障,,嚴(yán)格做到了出車有批準(zhǔn),,完成任務(wù)及時(shí)歸隊(duì)。都表現(xiàn)出了較高的思想覺(jué)悟。我們?cè)趯?duì)聯(lián)社自身駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),,為確保日常用車的及時(shí),,也對(duì)全縣值班車輛進(jìn)行每日早簽到制度和有事提前請(qǐng)假制度,杜絕了無(wú)故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn),,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,。

二是做好后勤保障工作,積極履行服務(wù)職能,。今年我圍繞既節(jié)約費(fèi)用,,又辦好各項(xiàng)事物性工作做了較大的努力。在招待費(fèi),、餐廳設(shè)施更新,、餐廳環(huán)境上自己動(dòng)手,能不花的不花,,能自己做的自己做,,較好的發(fā)揮了餐廳功能。

三是認(rèn)真做好其他綜合服務(wù)工作,。辦公室事物雜,,涉及面廣,頭緒多,,但我們沒(méi)有因?yàn)闉槁?lián)社和基層社服務(wù)而感到低微,,而是在為大家提供服務(wù)的過(guò)程中感到了無(wú)限的欣慰和快樂(lè)。每當(dāng)看到同志們能吃上可口的飯菜,,能及時(shí)打上開(kāi)水,,環(huán)境衛(wèi)生得到了凈化,同志們能夠安全乘車奔波在各條戰(zhàn)線上,,我們就感到莫大的欣慰和自豪,。在聯(lián)社及各信用社的設(shè)施維修上盡量作到了少花錢多辦事,不花錢也辦事,。

(一)發(fā)揮無(wú)私奉獻(xiàn),,甘做老黃牛的精神,出滿勤,、干滿點(diǎn),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)管理,,保障車輛安全,,減少費(fèi)用開(kāi)支,。

(三)全面做好后勤保障工作,為領(lǐng)導(dǎo)、同志們解決實(shí)際問(wèn)題,,確保領(lǐng)導(dǎo)和同事工作無(wú)后顧之憂,,確保各方面平安順利。

(四)協(xié)助聯(lián)社各科室做好日常工作,。加強(qiáng)與兄弟科室的聯(lián)系與配合,,解決聯(lián)社同志們工作中的相關(guān)問(wèn)題,作好后勤保障,,維護(hù)整體團(tuán)結(jié),,為聯(lián)社上下服好務(wù),促進(jìn)全盤工作開(kāi)展,。

總之,,在各項(xiàng)綜合服務(wù)性工作中,我將帶領(lǐng)辦公室全體人員實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,圍繞聯(lián)社的中心工作付出了一定的勞動(dòng),,做出了一定的貢獻(xiàn)。在20xx年工作中,,我將帶領(lǐng)辦公室全體人員繼續(xù)盡職盡則的做好本職工作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),以積極向上的精神面貌和吃苦在前,,享受在后的工作作風(fēng),,不斷為全縣的各項(xiàng)工作提供更加堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù),。

信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告篇三

我于xx年4月底調(diào)入xx信用社主持工作,。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了,5年來(lái),,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我?guī)еw職工心往一處想,勁往一處使,,苦干加巧干,,徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評(píng),,也得到了上級(jí)的肯定。

xx年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作:以合規(guī)文化建設(shè)為主線,,以深化改革為契機(jī),,優(yōu)化人力資源配置,大力拓展以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體部署,,以拓展中間業(yè)務(wù),、加快發(fā)展為動(dòng)力,積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式,,規(guī)范內(nèi)控管理,,重整業(yè)務(wù)流程,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,,嚴(yán)防事故案件,,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn),,再鑄新輝煌,。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),,帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項(xiàng)工作,,較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止xx年底,,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,,較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的,;各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬(wàn)元,,較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的,;收回貸款利息萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)的;四級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)的,;五級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的,;收回票據(jù)置換萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)的;各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以內(nèi),,全年無(wú)不安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),,不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力,。因此,,一年多來(lái),我通過(guò)電視,、網(wǎng)絡(luò),、和報(bào)紙了解關(guān)心國(guó)家大事,,較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍,從而拓寬了知識(shí)面,,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,,并通過(guò)內(nèi)網(wǎng),、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn),將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見(jiàn),,以論文的形式發(fā)布到《中國(guó)金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國(guó)農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國(guó)字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站,,得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。

1,、加強(qiáng)員工的思想政治工作,把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家的金融方針政策上來(lái),。在具體工作中,,堅(jiān)持定期召開(kāi)職工會(huì)議,在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神,、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章,,不斷提高全員的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能和理論水平,,增強(qiáng)全員的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),努力在全社形成嚴(yán)格,、規(guī)范,、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。

2,、鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考試,全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開(kāi)始,,經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿,并有幾篇突出的被采納,。通過(guò)各種方法的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考試,使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及內(nèi)控制度的建設(shè),。

我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性,,要求員工切實(shí)從思想上重視起來(lái),,并采取傳達(dá)文件案例剖析,以會(huì)代課,,崗前培訓(xùn),,指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器,,警棒及自衛(wèi)武器,,預(yù)警預(yù)案等形式,提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù),;

其次從制度上落實(shí),,對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理,決不手軟,;雖然我們?cè)前赴l(fā)社,,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績(jī),,在今年“百日查防”工作中,,我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng),。再次從硬件設(shè)施上支持,,年內(nèi)給兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施;

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,做到了齊抓共管,,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,,定期不定期進(jìn)行檢查,,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

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