時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

年度生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容篇一

1,、明確責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制,。分解縣政府下達(dá)的縣體育局系統(tǒng)安全管理工作職責(zé),，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,。

2,、進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案、電氣消防安全專項(xiàng)工作實(shí)施方案,、多層建筑和密集人群居住的安全隱患排查整治,。加大隱患排查整改工作的力度，做到邊查邊整改,，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善規(guī)章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性,、系統(tǒng)性,、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制,。

3,、進(jìn)一步深入開展安全檢查工作落實(shí)，重點(diǎn)是對(duì)公眾聚集體育場館,、涉及公共安全的重要目標(biāo),，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)，解決好存在的問題,，消除隱患,，杜絕事故的發(fā)生。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理工作,，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，禁止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車；做好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛,。

防火工作關(guān)系到國家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，對(duì)實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著舉足輕重的作用。現(xiàn)根據(jù)《國務(wù)院印發(fā)辦公廳關(guān)于森林防火條例》,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的通知》的重要精神,，立足我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，特制訂本實(shí)施方案,。

深入貫徹國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《森林防火條例》和修訂后的《國家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,，認(rèn)真落實(shí)海南省委省政府、xx市委市政府關(guān)于防火工作會(huì)議精神,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足森林防火搶險(xiǎn),，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、軍地聯(lián)動(dòng),，分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主,，以人為本,、科學(xué)撲救”的原則，以“獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的態(tài)度切實(shí)做到強(qiáng)化防火意識(shí)，客服一切麻痹思想和僥幸心理,。建立健全我鎮(zhèn)反應(yīng)靈敏,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的森林火災(zāi)處置機(jī)制，認(rèn)識(shí)到位,，領(lǐng)導(dǎo)到位,，防范措施到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍到位,，搶險(xiǎn)物資到位,，保護(hù)那大鎮(zhèn)珍貴的森林資源和良好的生態(tài)環(huán)境，最大程度地減少森林火災(zāi)造成的損失,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)森林生態(tài)安全和社會(huì)公共安全,。

（一）森林防火指揮機(jī)構(gòu)

在xx市委,、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，那大鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)管轄區(qū)森林防火工作,。那大鎮(zhèn)人民政府設(shè)鎮(zhèn)防火指揮部，指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)組,、后勤組和醫(yī)療組,。工作指揮部由鎮(zhèn)長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo),、村（居）委會(huì)主任和書記組成,，各職能組由鎮(zhèn)長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo),、村（居）委會(huì)和鎮(zhèn)屬農(nóng)場干部群眾組成（組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳見附件）,。

（二）撲火指揮

管轄區(qū)森林火災(zāi)撲救工作由那大鎮(zhèn)人民政府森林防火指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。鎮(zhèn)森林防火指揮部可以根據(jù)實(shí)際需要,，在森林火災(zāi)現(xiàn)場成立前線指揮部,。參加前方撲火的單位和個(gè)人要服從前線指揮部的統(tǒng)一指揮。

（一）督查

全鎮(zhèn)涉及21個(gè)行政村和6個(gè)鎮(zhèn)屬農(nóng)場,，對(duì)轄區(qū)森林防火應(yīng)采用“分級(jí)負(fù)責(zé),、分點(diǎn)包管,、屬地為主”的原則，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)森林防火的日常督促和檢查,。鎮(zhèn)森林防火指揮部承擔(dān)總督導(dǎo),，負(fù)責(zé)檢查各村（居）委會(huì)的森林防火工作的總體落實(shí)情況。各包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)（包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)名單詳見附件）對(duì)所管轄區(qū)森林防火工作進(jìn)行具體的監(jiān)督,、指導(dǎo),，包括組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、森林防火宣傳,、責(zé)任書簽發(fā),、防火物資購置、值班人員安排等內(nèi)容,。對(duì)于未及時(shí)落實(shí)和落實(shí)不到位的,，責(zé)令限期整改。

（二）預(yù)警

根據(jù)國家森林防火指揮部劃分的4個(gè)森林火險(xiǎn)等級(jí)（由高到低依次為紅色,、橙色,、黃色和藍(lán)色），進(jìn)入預(yù)警期后,，鎮(zhèn)森林防火工作指揮部根據(jù)預(yù)警級(jí)別和實(shí)際需要采取以下措施：

(1)立即啟動(dòng)預(yù)案,；

(2)加強(qiáng)值班，密切關(guān)注天氣情況和森林火險(xiǎn)預(yù)警變化,，及時(shí)部署森林防火工作,；

(3)加強(qiáng)森林防火巡護(hù)、發(fā)布預(yù)警信息,、開展森林防火宣傳,、加強(qiáng)野外火源監(jiān)管、開展火患排查,，落實(shí)防火裝備和物資,；

(4)鎮(zhèn)森林消防專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)；

(5)調(diào)集所需物資和裝備,，調(diào)兵布防,；

(6)確保通訊、交通等森林火災(zāi)撲救設(shè)施的正常運(yùn)行,。

（三）信息報(bào)告

鎮(zhèn)森林防火指揮部和各行政村,、鎮(zhèn)屬農(nóng)場均安排值班表，安排到人,，責(zé)任到人,。森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度,，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通,。各行政村值班負(fù)責(zé)人,、值班人員電話24小時(shí)開通，保證發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),，組織人員進(jìn)行撲救,。護(hù)林員、任何公民和組織一旦發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)隱患或火情,，均可以通過電話,、手機(jī)短信等渠道向所屬區(qū)分管搶險(xiǎn)組和鎮(zhèn)森林防火指揮部報(bào)告?；鹎楸容^嚴(yán)重的可直接向xx市森林防火指揮部報(bào)告,，確保“打早,、打小,、打了”，將火災(zāi)損失降到最低限度,。

一旦發(fā)生火災(zāi),，立即就近組織村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬農(nóng)場應(yīng)急隊(duì)伍和專業(yè)森林消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場處置,，力爭將火災(zāi)撲滅在初起階段,。必要時(shí)，組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓蚕?、民兵預(yù)備役部隊(duì)等救援力量,，調(diào)配各類必需裝備參與撲救。各撲火力量在前線指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下,，明確任務(wù)分工，落實(shí)撲救責(zé)任?，F(xiàn)場指揮員要認(rèn)真分析地形環(huán)境和火場態(tài)勢,，在撲火隊(duì)伍行進(jìn)和撲火作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意觀察天氣和火勢的變化,，確保撲火人員安全,。不得動(dòng)員殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災(zāi)撲救的人員參加撲救工作,。

20xx認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大,，十八屆三中、四中全會(huì)的精神,，圍繞為高陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,，緊抓特種設(shè)備安全，全力開展xx市爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)制度,，認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),、依法行政建設(shè)、名牌戰(zhàn)略,、計(jì)量檢定能力建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。全面提升服務(wù)高陵經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力,，促進(jìn)高陵質(zhì)監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1、全力開展“xx市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市 ”工作,，年初將召集五大質(zhì)量牽頭部門,，組織召開觀摩會(huì)議，狠抓質(zhì)量強(qiáng)市示范點(diǎn)建設(shè),，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),，確保我縣順利通過市質(zhì)量創(chuàng)建辦的考核。

2,、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們?nèi)嬲莆招碌霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培關(guān)鍵技術(shù),。

3,、積極推進(jìn)我縣名牌戰(zhàn)略進(jìn)程。深入轄區(qū)企業(yè)開展調(diào)研工作,，發(fā)掘,、培育、扶持有條件,、基礎(chǔ)好的企業(yè),，積極開展省、市名牌產(chǎn)品以及質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作,。力爭新增陜西名牌產(chǎn)品1個(gè),， 西安名牌1-2個(gè)。

5,、進(jìn)一步拓展計(jì)量,，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，積極組織檢定人員參加培訓(xùn),，爭取盡快將20xx年新立項(xiàng)目全部開展,，擴(kuò)大檢定范圍，維護(hù)市場公平秩序,。

6,、不斷提升我局執(zhí)法能力，進(jìn)一步摸清轄區(qū)所有許可證企業(yè)底數(shù)，并建立質(zhì)量檔案（包括：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、許可證復(fù)印件,、組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管信息》,、每年的《自查報(bào)告》及對(duì)企業(yè)開展年審,、監(jiān)督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量抽查的情況報(bào)告和其他有關(guān)記錄）。并及時(shí)補(bǔ)充完善檔案中的相關(guān)事宜,，不斷提升我局行政執(zhí)法的水平,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我縣特種設(shè)備的安全監(jiān)管,，加大日常巡查力度,，全面落實(shí)巡查辦法，建立健全巡查臺(tái)賬,，大力清除安全隱患,，提高監(jiān)察效率，確保全年無一起特種設(shè)備安全重特大責(zé)任事故,。

年度生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容篇二

xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。二,、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

年度生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容篇三

提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力，預(yù)防和減少事故造成的損害,，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力,。

1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),，鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練,。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目，在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶,。

2,、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練，上學(xué)期兩次,，下學(xué)期兩次,。

3、鄉(xiāng)政府配合縣公安,、交警大隊(duì),、交通局、縣公安消防大隊(duì),、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作,。

1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間計(jì)劃在6月30日前,。

2,、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前,。

在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,，鄉(xiāng)長任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,，相關(guān)人員及成員單位為成員,。

1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案,。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶,。

2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報(bào)鄉(xiāng)政府備案,。演練具體內(nèi)容為消防救援,、地震應(yīng)急救援等。

年度生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境；

第二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),；

第三：牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)；

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施

；

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門、班組開好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷

提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,；

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作,。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正 做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立,；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程；

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！?的方針，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。