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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇一

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項目,，一般500字左右,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍,、市場概貌,、營銷策略,、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃,、財務計劃,、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

二,、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱,、公司的結構

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

e.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于__x

建立開發(fā)生產(chǎn)設備,，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務的銷售量,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇二

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不明白讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題,。

為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自我以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是——————創(chuàng)業(yè)之路,，同時國家也大力鼓勵和幫忙大學生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從此刻開始為自我打算,，抓住這個契機,，實現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫忙更多需要幫忙的人,。

1,、公司名稱

明眸眼鏡超市

2、公司的成立

明眸眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護理液、x片,、隱形鏡盒等,。

3、公司的優(yōu)勢與特點

明眸眼鏡為您供給一流的服務,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

服務項目有：免費電腦驗光,、免費維修眼鏡,、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光,。

服務特點：專家坐堂驗光,；先進的主覺電腦驗光儀；優(yōu)質(zhì)的服務,；絕對物美價廉的眼鏡,；在正常使用情景下，半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構,、制作和材料不良的情形,，我們將為你免費更換同等價值的商品（正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限）,。

技術保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,，我們將免費為你復檢，于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片,。

價格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,，減少中間環(huán)節(jié)，成本降低,，價格當然合理,。

滿意保證：您在明眸選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

1,、發(fā)展背景

當今時代,，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大,。統(tǒng)計證明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副,。再加上3,。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,，市場需求量極為可觀,。

另一方面，在當今社會,，眼鏡消費的特別化,，時尚化，品牌化,，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品,。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算,，一年的眼鏡需求量有多少,？那就是5000萬副眼鏡的年需求量,，200億元xx的年銷售額，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情景還遠不止于此，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次，大城市約為2—年一次,，由此計算,，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學生是眼鏡消費的主要群體之一，據(jù)調(diào)查,，學生近視率高達80%左右,，眼鏡更換頻率也很高，一半左右的人半年————一年更換一次,。

1,、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)。20xx年中國十大暴利行業(yè)的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以倍來計算的！

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，眼鏡和x品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次漲價在廠家之內(nèi),，即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數(shù)廠家在眼鏡出世之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,，在廠家中就能提升5%—12%左右不等大學生創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃,。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉手之后到眼鏡店

其中，每經(jīng)過一道關口,，都會加上必須利潤,，利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,，如果一副眼鏡有180元利潤,，那么100多元是商店得的。

2,、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,，顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,，屬于個人購買行為,，隨機性較大，容易受廣告等促銷活動的影響,。不管是暴利也好,，不是暴利也好?？偟膩碚f,，眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè)，是很有利可圖的,。主要是看經(jīng)營者怎樣來進行經(jīng)營管理,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇三

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目,，一般500字左右,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍,、市場概貌、營銷策略,、銷售計劃,、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃,、資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱,、公司的結構

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

e.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于xxx

建立開發(fā)生產(chǎn)設備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務的銷售量,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇四

公司宗旨

在悠閑中放松心情，忘卻煩惱,，享受快樂人生,；

在悠閑中調(diào)適心態(tài)，感懷真情,，感悟人生真諦,。

公司簡介

場地與設施

公司非常重視店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：

1,、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利,，店面附近要有方便停車的地方。

2,、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜,，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美,。

3,、根據(jù)自身對于目標客戶群體的定位，以就近原則進行選擇,。

公司總部設在盱眙步行街附近,，同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店,。

產(chǎn)品與服務

多樣化的餐飲

提供各種具有特色的,、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內(nèi),、國外具有代表性的各種特色食品,、飲品。同時,，為會員提供預訂服務,。

diy服務

提供diy服務，顧客可自己選擇材料，自己動手做各種飲品和食品,，如水果,、沙拉、蛋糕,、巧克力等,，也可自己動手做小飾品，同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售,。會員可預訂制作食品、飲品,、小飾品的原材料,。

傾訴服務

聘請專業(yè)心理咨詢師，開展各

類傾訴活動,，讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,，緩解心理壓力，調(diào)適心理狀態(tài),，讓顧客輕松面對的工作和學習,。

音樂空間

提供各種音樂器材，設置表演舞臺,，給顧客一個展示才藝的機會,。如顧客愿意組建自己的樂隊，本公司將無償提供器材,，但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內(nèi)使用,。

迷你書屋

在享受休閑時光的同時，為顧客提供一些休閑類書籍,，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放松,。同時,，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優(yōu)秀的作品,，經(jīng)投票認可,，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。

桌面游戲

公司通過為顧客提供桌面游戲,，一方面可以游戲娛樂,，訓練人的思考力、記憶力,、聯(lián)想力,、判斷力，另一方面，也可以依據(jù)游戲的成績,，對顧客進行一定的物質(zhì)獎勵,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇五

（一） 公司類型： 有限責任公司.

（二） 公司成員概述：以在校大學生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術人員為指導團隊,。主要包括我校國商學院,，美院優(yōu)秀學員以及相關專業(yè)的授課老師。

（三） 公司業(yè)務：主營業(yè)務——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務——寢室物件更換修理,，寢室非施工型裝修（寢室壁紙搭配美化,，小物件搭配美化等）

（四） 公司經(jīng)營理念：讓以最實惠的價格，滿足顧客最挑剔的心,。

（五） 企業(yè)文化：用嚴謹甚至刻薄的眼光看待細節(jié),，以心映心的方式對待顧客的要求，全心全意的服務讓你最舒心的微笑,。

（六） 公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務行業(yè),，這是由于其所定位的市場位置所決定的，這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則,，這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M,，但是這些特性都很符合大學生這個群體，我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化,。再加上近年來國家對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵,，我們相信公司會有一個明亮的前程！

（一）公司宗旨：向?qū)W校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務,，立足市場,，服務優(yōu)質(zhì)，發(fā)展創(chuàng)新,，邁向成功,！

（二）公司目標：成為全國知名的學生寢室裝修公司，在全國各地建立起連鎖門店.

（三）公司的發(fā)展規(guī)劃

一. 創(chuàng)業(yè)初期（半年到一年）

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場,，建立自己的品牌,，積累無形資產(chǎn)，并且收回初期投資,，準備擴大服務范圍,，開始準備研究提供新的服務方式：

1.服務進入市場，在學院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位,。

2.為寢室裝潢做廣告宣傳,，提高寢室裝潢的知名度，初步建立自 己的品牌效應,。

3.逐漸占據(jù)本學院寢室裝潢市場,，每天顧客總量開始增加,。

4.累計裝潢寢室300間，凈利潤為56000元,。

二.中期（1—3年）

1.學校寢室裝潢服務已經(jīng)逐漸成熟,，業(yè)務手段公司制度不斷完善；

2.進一步完善寢室裝修的質(zhì)量和廣度,，同時不斷開拓市場先向南匯大學城進行業(yè)務擴展,，然后向上海其他大學城進行擴張，保持每年開拓一定的市場數(shù),；

3.寢室裝潢市場配額占有率達到15%-25%,，占據(jù)相對主導的地位；

三.長期（3-5年）

利用寢室裝潢的獨特性,，開發(fā)新的領域,，甚至可以考慮發(fā)展跨領域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化,，再度拓展市場空間，擴大市場占有配額,，成為學校服務業(yè)的領跑者,。

（四）公司的營銷策略

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇六

一、概述

在當今經(jīng)濟快速發(fā)展,，物質(zhì)生活極大豐富的社會,，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的比重越來越重,。2010年餐飲行業(yè)的銷售額突破了4萬億人民幣,。同時現(xiàn)在的人們越來越追求內(nèi)在的自我，越來越強調(diào)生活的自由自在,、快樂,。人們也開始變的小資，學會了享受生活,。在這樣的背景下,，我的自主咖啡廳應運而生。給人們提供了一個休閑娛樂,，陶冶情操的好去處,。

二、公司簡介

◆組織名稱：__x自主咖啡廳

◆性 質(zhì)：一家以市場為依托,，以目標人群為基礎的,，主要經(jīng)營各色咖啡，以營利為目的的餐飲企業(yè),。

◆成員人數(shù)：6人(初期)

◆經(jīng)營范圍：1,、各色咖啡

2,、各色點心

3、各色茶水,、果汁

◆服務宗旨：以人為本 顧客就是上帝 讓消費者滿意 讓顧客放心

三,、項目簡介

本咖啡廳面積一百平方米左右，分為就餐閱讀區(qū),，食物自動售賣區(qū),，食物加工制作區(qū)和雅間。各區(qū)域精心設計,、裝飾,，注意色彩搭配、配套設施選擇,、主題音樂和背景音樂等,。講究品位，裝飾高雅又略帶簡約,，營造出舒心,、內(nèi)涵、高雅和諧的就餐環(huán)境,。給人一舒心,、放松的休閑場所。目標人群為都市白領等高收入人群,。

配套設施：桌椅,、食物自動售賣機、書架雜志,、咖啡研磨機及相關器具,、求助呼叫機等一系列的配套設施。

自主服務具體情況具體如下：

1,、服務自助

本餐廳的第一大特色就是沒有服務員,，但會有兩個前臺。顧客實現(xiàn)完全的就餐自助,。自助步驟如：踏入大門,，從門旁書架上取下一本就餐自助服務指導書，找個座位坐下來,，打開指導書,，細讀一遍，了解自助服務的步驟,，自己到餐臺取餐,，自己制作，就餐,，就餐結束,，把就餐自助服務指導書放回書架,，離開咖啡廳。

2,、點餐自助

餐桌上放著菜單,，按自己的喜好選擇自己的食物，寫下食物的編碼,，到食物售賣區(qū)找到相應的食物售賣機,，找到相應的食物，選擇確定,，投幣,，取餐，回到自己的座位上,，對咖啡豆進行研磨,、燒煮(茶葉自己沖沏)。

注： 1,、以上為大致情況,，以后細節(jié)會繼續(xù)完善

2、咖啡豆,、茶葉都是經(jīng)過加過處理過的,，按一定的質(zhì)量進行包裝，從自動售賣機取出后秩序進行研磨,、煮沏就行了。

3,、點心也是通過食物自動售賣機售賣,，區(qū)別就是點心是加工制作好的，經(jīng)過包裝貯存在自動售賣機里,。

4,、保證所售食物的清潔、安全,。

四,、市場分析及創(chuàng)業(yè)機會可行性分析

一、市場描述及發(fā)展前景

2009年在金融危機影響下遭受了一定沖擊,，但國內(nèi)餐飲業(yè)仍舊迅猛發(fā)展,。全社會餐飲業(yè)零售額達到萬億元，同比增長,，占社會消費品零售總額的,。

自2010年1月起，xxx調(diào)整了統(tǒng)計口徑,，由統(tǒng)計住宿和餐飲業(yè)零售額調(diào)整為統(tǒng)計餐飲收入,。2010年,，全國餐飲業(yè)收入17636億元，同比增長,，占全社會消費品零售總額的,。我國餐飲業(yè)在良好的經(jīng)濟環(huán)境下，保持著平穩(wěn)快速增長的態(tài)勢,，餐飲消費持續(xù)成為消費品市場的一大亮點,。

對__市場來說，餐飲業(yè)同時保持著快速的發(fā)展,，但以經(jīng)營咖啡為主業(yè)的餐飲企業(yè)只有上島咖啡一家,，兼營咖啡的企業(yè)有歡樂時光、有意思等數(shù)家企業(yè),。

在__日益成長的餐飲市場上,，而經(jīng)營咖啡的企業(yè)相對飯店來說少之又少，成立一家這樣的咖啡廳市場良好,，前景廣闊,。

二、產(chǎn)品優(yōu)缺點

(一)優(yōu)勢

1,、名字新穎,、服務獨特，迎合市場需求,，抓住人們的好奇心理,，強調(diào)舒適、和諧安靜的就餐環(huán)境,。

2,、市場定位準確，目標人群比較明確,，人群收入高,，有經(jīng)濟實力。

3,、所需工作人員少,，后期人工成本花費底。

4,、自己動手,，滿足人們自我價值實現(xiàn)的心理，給人以滿足,、快樂,、舒心。

5,、以人為本,，從音樂到書籍,，到處體現(xiàn)著人文氣息，流淌著文化內(nèi)涵,。

6,、裝飾典雅高貴，注意色彩搭配,，給人一祥和寧靜舒適的就餐環(huán)境,。

7、強調(diào)研磨,、煮沏咖啡的過程,，讓人們感受到就餐也是一件快樂、高興的事情,。

8,、菜單設計合理，突出營養(yǎng)健康,，教人以營養(yǎng),、安全等生活小知識。

9,、團隊人員文化素質(zhì)高,，有專業(yè)老師指導。

10,、消防設施完備,，在緊急情況下保護消費者的人身財產(chǎn)安全。

(二)劣勢

1,、前期投入大,，開業(yè)成本比較高。

2,、團隊人員缺乏管理、實踐經(jīng)驗,。

3,、餐廳名字名氣小，無群眾基礎,，知名度不夠,。

4、產(chǎn)品比較單一,，難以滿足人們的就餐需求,。

5、資金缺乏,。

五,、項目運營

一,、項目申請

1、到工商,、稅務等部門領取工商執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證等相關證件。并申請大學生創(chuàng)業(yè)無息貸款和免稅證明,。

2,、到校相關部門辦理相應手續(xù)。

二,、前期準備

(一)公司管理

確定“__x自主咖啡廳”成員并分部,、分工，組織成員學習和了解公司服務宗旨,、理念及制度等內(nèi)容,。

(二)開業(yè)前期準備

1、公司選址：選取人流量大,、目標人群聚集的地方,，比如__商業(yè)步行街。

2,、店面設計裝修：按要求進行設計,、裝修，表現(xiàn)出咖啡廳的特色,。

3,、設備采購：比如廚具、消防設施,、桌椅等,。

4、制定員工手冊

5,、前期宣傳：(1)以展板,、海報、橫幅等宣傳方式在校內(nèi)進行宣傳,，吸引學生來為開業(yè)造勢,，造成開業(yè)場面火爆的噱頭。

(2)以傳單的形式在鳳陽街頭宣傳,，讓人們了解“434自主咖啡廳”公司的性質(zhì),、經(jīng)營范圍、地點,、開業(yè)時間等內(nèi)容,，在人群中積累起目標人群。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇七

xx

命名規(guī)則說明：低調(diào)，簡單,，易記,，有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪，不超過四個字,，不帶湘字,。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主

：

280~350m2

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍一定量的流動人口,，應該是白領來往或是租房目標區(qū);

2.如果條件不能滿足第1點,，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過60元/m2,，40元/m2為,，是1樓有一個10m2左右進出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,，或是附近不超過200m有停車場,。

選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大,，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力,，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,，10人大臺4張,，16m2包廂(4_m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

1.租金：兩按一租,，以300m2計算,，每m2預計x元，此應一次支付x萬元;如果面積有出入,，無論如何不能超過x萬

2.裝修設計費用：x元

3.裝修費用：

a.門面外部裝潢能突出特色,、顯眼、但不夸張費用為x元;

b.內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,，裝修一般,，但要求裝修完不能有異味，費用為x元;

c.廚房面積為40m2,，裝修強調(diào)排污、通風,，費用為x元;

d.廁所兩個,，男廁為，女廁為1m2，要求通風,，其他無特別需求,，裝修x元。自己買材料,，總共預計x萬元

用：要求有消防,、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費用預計x萬元

5.購買用具費用：

臺5p的空調(diào),，包廂4臺小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));

b.十把吊扇或壁扇,，共x元,，

c.兩個冰箱，兩個冰柜,，一個消毒柜,，其計x萬元;

d.廚房用具，共xx萬元;

e.桌凳,，共xx元;

f.其他(請見清單),，共計xx元，

g.自動洗衣機1臺,，xx元

6.其他不可預計費用,，xx元

1.門面裝修要求顯眼，突出特色,，不夸張,，簡練，能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,，或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天華板不進行完全裝修,，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,，實際以最終的設計為準)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

1.廚房：共6人,，1個主廚，2個副廚,，1個配菜切菜,，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員

2.包廂：以5個包廂計算，5個服務員,，

3.大廳：5個人,，每四張臺1個

4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換)，店主1人,。

1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過x元/月,，以300m2共計xx元/月

2.排污費用：xx元/月

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇八

據(jù)我xxx威機構對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達國家一般都在45%左右,，其中最高的是xx的xx為98%。據(jù)專家預計,，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,，特別是在校學生，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

特別飾品店起源于xx,，流行于xx，意為風格獨特,、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,，特別是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有特別的裝飾品,。

中國是一個人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高,，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,，簡單,，便宜,，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品,，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具，每個小孩都有,，大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,，這是個很好的市場,。但由于飾品店很多，所以競爭也很大,，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具特別的飾品，和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,，因此,，我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,，體驗其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店，好處多多,，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇九

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,，經(jīng)過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

社會生活節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領市場,，是首先需要解決的問題。

調(diào)查顯示,，當人均收入到達xx美元時,，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。

目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。并且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，211985大學名單,，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上,，西式快餐的價格,，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”,。

但經(jīng)過對目前存在的一些中式快餐來看,，小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場機會,。只要我們能抓住這些市場機會,，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自我的特色,，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,，是極有可能成功的。

1,、特好特快餐服務業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，經(jīng)過使顧客滿意,，最終到達公司經(jīng)營理念的推廣。

2,、目標市場定位,。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族,、兒童,、休閑族、游客及其他,。

3,、市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標準化,、管理科學化、經(jīng)營連鎖化,。

（1）“虛擬公司”名稱,，員工服裝,，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司堅持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,，只要單間加工，就能夠成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，經(jīng)過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送,。

（2）流動快餐公司——早餐策略

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頭腦風暴題目及答案篇十

明年就要從象牙塔里出來了,，因為經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景,，今下人們的生活好了,，消費水平高了，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流,，

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“xx下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元,。

由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌,。

1,、客源：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、向陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有的價錢,。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高，屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如xx折。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他(她)為_生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn)：大約需xx萬元

設備投資：1.房租xx元,。2.門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣臺投入約xx元,。4.員工(x名)統(tǒng)一服裝需xx元,。5.機器設備的投資：x萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料,，約xx元,。

月銷售額(平均)：xx元。據(jù)有關內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達xx元。

每月支出：xx元,。房租：選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約xx元,。

貨品成本：30%左右,，約xx元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務員1名,，工資共計xx元。

水電等雜費：xx元設備折舊費：按5年計算,，每月xx元月利潤：xx元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。

因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。