報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇一

原來名為“鄉(xiāng)村雞”英文縮寫字母仍然采用csc,，但意思卻由country style chicken(鄉(xiāng)村雞)變成了country style cooking(鄉(xiāng)村基)，意為鄉(xiāng)村原始風(fēng)味烹飪,。

鄉(xiāng)村基是第一家在美國股票市場上市的中國餐飲企業(yè),。鄉(xiāng)村基于1996年11月23日在重慶成立，目前鄉(xiāng)村基已成為西南地區(qū)市場占有率最高的中式快餐品牌,。[1] 鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營連鎖餐廳40家,，員工2060人。做為中國健康快餐的領(lǐng)跑者,，鄉(xiāng)村基的經(jīng)營是以直營連鎖形式,、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,、中央配送等方式來持續(xù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)都是最優(yōu)秀的,。

鄉(xiāng)村基憑著十年持續(xù)保證的良好品質(zhì),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場擁有了強大的顧客群，成為顧客最喜愛的用餐場所之一;也是大型購物中心及百貨商場的最佳配套項目,。鄉(xiāng)村基csc在重慶締造了顛峰時段接待顧客超過2100余人的最佳紀(jì)錄,，已成為重慶市場占有率最高的快餐品牌。

在連鎖餐飲業(yè)的運營管理過程中,，如何控制分店或連鎖加盟店的設(shè)備選用和裝修風(fēng)格是確保連鎖分店店主題風(fēng)格與服務(wù)在質(zhì)上與母體店相一致的基礎(chǔ),，但是，由于管理成本及設(shè)施成本及籌備,、培訓(xùn)等所需要的投入巨大,，價值對母體店的實際操作管理經(jīng)驗要求也很大，餐飲連鎖店在其擴張加盟店時很難掌握好對其設(shè)備及裝修的控制,。鄉(xiāng)村基作為中式快餐的連鎖店,，近幾年來成長迅速，其通過控制餐飲設(shè)備和裝修以向消費者確實傳遞鄉(xiāng)村基經(jīng)營理念服務(wù)和質(zhì)量的狀況是如何呢?本文在與組員調(diào)研的基礎(chǔ)上,，介紹鄉(xiāng)村基在餐飲設(shè)備與裝修控制上的情況,，并進行進一步思考分析。

鄉(xiāng)村基 csc國際快餐連鎖有限公司1996年11月23日在重慶成立,，引進美國csc國際公司管理模式,，鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營連鎖餐廳200余家，做為中國健康快餐的領(lǐng)跑者,，鄉(xiāng)村基的經(jīng)營是以直營連鎖形式,、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,、中央配送等方式來持續(xù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),。為進一步贏得中國快餐業(yè)市場，與已在中國擁有較大消費群的洋快餐肯德基,，麥當(dāng)勞等國際大品牌對抗，近年來鄉(xiāng)村基更是加快了其直營連鎖餐廳的開店數(shù)量,。而在如此強勁的發(fā)展勢頭之下,，鄉(xiāng)村基為確保其分店所提供產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量及其企業(yè)文化在分店的體現(xiàn)，首先便要加強對分店的餐飲設(shè)備和裝修的控制,。

企業(yè)文化一般有四個層次：(1)物質(zhì)文化,，(2)行為文化，(3)制度文化,，(4)精神文化,。其中，物質(zhì)文化的首要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,，是企業(yè)員工的創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施的器物文化,，屬于表層文化,。餐飲設(shè)施設(shè)備及裝修美化水平屬于餐飲企業(yè)的物質(zhì)文化，是餐飲企業(yè)開辦的硬件條件,，餐飲企

業(yè)開辦的硬件條件包括餐飲連鎖店的設(shè)立須具有與企業(yè)規(guī)?；疽恢碌姆课菰O(shè)施、必須有與企業(yè)等級相適應(yīng)的各種設(shè)施設(shè)備,、企業(yè)消費環(huán)境的裝修美化水平必須與企業(yè)的等級規(guī)格保持協(xié)調(diào)一致,。而企業(yè)的精神文化是指是一個更深層次的文化形象，是整個企業(yè)文化系統(tǒng)的核心,。企業(yè)精神文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果個文化觀念,。包括企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德,、企業(yè)價值觀念,、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和,。餐飲企業(yè)的裝修風(fēng)格與水平可以表現(xiàn)該餐飲企業(yè)的精神文化,，及經(jīng)營理念。

鄉(xiāng)村基的企業(yè)理念是做走向世界的中式快餐,。其產(chǎn)品也帶有厚重的中式料理風(fēng)格,，這就要求其在產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的選用上既注重西式快餐業(yè)現(xiàn)代便利快捷的設(shè)施設(shè)備，也要保持中式料理原有的特色,，以此吸引并保障客源,，在裝修風(fēng)格上則要表現(xiàn)中國特色也要融入時尚的現(xiàn)代化元素。相對與單體店面的裝修設(shè)計及設(shè)施設(shè)備的選用,，快餐連鎖店的控制更顯難度,。

二、現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施布置情況及優(yōu)缺點分析：

下面是我們對實地調(diào)研后對鄉(xiāng)村基連鎖店(__,__,__,__,__門店)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：

1,、餐廳設(shè)施設(shè)備控制,，連鎖店為保證服務(wù)品質(zhì)及產(chǎn)品風(fēng)格與母店一致一般會采用與母店相一致的設(shè)施設(shè)備控制，以避免在硬件上造成的服務(wù)差異,，由于鄉(xiāng)村基主營快餐,，其設(shè)施設(shè)備主要集中在廚房，主要有儲藏設(shè)備,，如電冰箱,、冷藏柜;洗滌設(shè)備，如冷熱水的供應(yīng)系統(tǒng),、排水設(shè)備,、洗物盆,、洗物柜等;烹調(diào)設(shè)備，主要有爐具,、灶具和烹調(diào)時的相關(guān)工具和器皿如電飯鍋,、高頻電磁灶、微波爐,、微波烤箱;還有一些調(diào)理設(shè)備,，如調(diào)理的臺面，整理,、切菜,、配料、調(diào)制的工具和器皿,。由于鄉(xiāng)村基是經(jīng)營中式快餐的餐飲店,，因此，其廚房相對較簡單,，單位面積也較小,，設(shè)施設(shè)備雖種類齊全但數(shù)量上不多，而且,，一般不做大量的烹調(diào)加工工作,，一些產(chǎn)品如炸雞塊，烤翅,，米線的制作出售,，僅加熱，調(diào)味便可,。因此,，像鄉(xiāng)村基一樣的連鎖餐飲店在設(shè)施設(shè)備的控制上不僅要注重設(shè)施設(shè)備的選用與母店的一致，還應(yīng)上著重對員工進行培訓(xùn),，使其產(chǎn)品的儲存,，加熱，調(diào)味方法統(tǒng)一而專業(yè),，這樣才能保障同一餐飲品牌下的連鎖店詮釋出相同的企業(yè)特色,。而經(jīng)過我們的實地體驗，上述各店的同一名稱產(chǎn)品給顧客的味覺體驗并不一致,，雖可能由于顧客的個人因素影響而造成此結(jié)果，但店家原因應(yīng)占主要,，因此,，鄉(xiāng)村基雖很好地控制了其分店設(shè)施設(shè)備的種類與數(shù)量，卻沒有很好的將使用這些設(shè)施設(shè)備應(yīng)帶給客人的服務(wù)質(zhì)量控制好,。

2,、裝修風(fēng)格的控制,。餐飲店的裝修定位與整體定位是分不開的，應(yīng)根據(jù)其目標(biāo)市場確定其裝修檔次,、風(fēng)格,、格調(diào)，而根據(jù)經(jīng)營菜式以確定其裝修風(fēng)格定位是現(xiàn)代,、仿古又或者是現(xiàn)代仿古相結(jié)合,。鄉(xiāng)村基主營中式快餐，在裝修風(fēng)格上既借鑒了洋快餐連鎖店的簡約,、明快,、大方的裝修特色，也很好的詮釋了其自身的企業(yè)文化特色,。

鄉(xiāng)村基店面的外部裝修都以鮮明的紅色,、綠色為主，店面大門處有其商標(biāo)和宣傳畫,，店內(nèi)促銷信息陳設(shè)與店面門口以吸引顧客消費,，其整體醒目、明亮的色彩也使鄉(xiāng)村基的店面容易讓顧客識別,，,。

鄉(xiāng)村基的餐廳大堂面積中等，大致可容納200人同時就餐,，因其面積不大,，故其在座位的設(shè)計上不僅僅設(shè)置了長桌椅一多容納客人，還設(shè)置了木色四人,、六人方桌及圓桌還有有沙發(fā)靠椅的與其他客人相隔開的雅座,，座位布局與走道設(shè)計相互協(xié)調(diào)，適當(dāng)迂回延伸,，既增加了餐廳的空間感又避免了給客人擁擠,，狹窄的感覺。

餐廳的燈光色調(diào)柔和,，以黃色為主,，主燈附近點綴一些白熾燈以增加店內(nèi)的明亮度，鄉(xiāng)村基的燈飾也十分有特色,，其主燈以現(xiàn)代感十足的設(shè)計給人以大方時尚之感,，而其他吊燈的裝飾則采用帶有中國風(fēng)的燈罩等，而在融入中國風(fēng)的同時,，鄉(xiāng)村基也將其企業(yè)文化理念融入店內(nèi)的各個裝飾角落,，如在燈罩上繪上鄉(xiāng)村基商標(biāo)，宣傳畫等。

由于其餐廳面積有限,，因此,，其在墻面的設(shè)計上也注重增強給顧客以空間感，以鄉(xiāng)村基成都紅瓦寺店為例,，其店內(nèi)使用玻璃墻面及帶有凹凸感現(xiàn)代主義的裝飾墻,。而為了將鄉(xiāng)村基的企業(yè)文化與企業(yè)理念凸顯出來，店內(nèi)更設(shè)置了一面廣告墻,，在廣告墻上,，繪有作為鄉(xiāng)村基目標(biāo)市場群的顧客，其中,，更鮮明其對突出了外國顧客,、上班族，家庭,，小孩等顧客群體的重視,，同時，鄉(xiāng)村基的廣告畫主要以黃白等淺色調(diào)為主,，很好的融入了整個店面的裝飾氛圍,。

而為使店內(nèi)氛圍更為清新活波，各個鄉(xiāng)村基店面內(nèi)都設(shè)有盆景裝飾,，或陳設(shè)在店面的角落,，或放置于將兩個座位隔開隔板上，或大或小,，或高或低,，雖有些

是塑料裝飾植被，但其或翠綠或深綠或淡雅素凈的花色,，使店內(nèi)用餐環(huán)境更舒適,，讓顧客的視覺神經(jīng)得以放松。

雖然鄉(xiāng)村基各個店面的具體裝修布局與裝修配飾不一,，但其很好的遵循了其品牌下總體的裝修風(fēng)格,，可以讓顧客感受到鄉(xiāng)村基的品牌文化與品牌理念。

三,、優(yōu)化分析：

總體而言鄉(xiāng)村基在其連鎖店的裝修控制上做的比其設(shè)施設(shè)備的控制要好,。這也許是因為裝修控制更便于在總體上把握，而設(shè)施設(shè)備的控制雖有其可供人為規(guī)定遵循的易控制點,，但其在真正運營使用時,，有許多人為主觀因素不可控制而使其控制效果下降。

對比鄉(xiāng)村基與主要經(jīng)營西式快餐的國際大品牌麥當(dāng)勞與肯德基,，鄉(xiāng)村基雖然很好的把握了其裝修控制,，但其在設(shè)施設(shè)備的控制上仍然不及這些西式快餐大哥大,。思考其原因，一是因為中式快餐業(yè)的發(fā)展還不夠成熟,，沒有形成很好的質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，二是由于發(fā)展經(jīng)驗不足,，在許多管理環(huán)節(jié)上都有漏洞,，并且還沒有找到很好的方法去管理培訓(xùn)員工，員工的實際操作并維護餐廳設(shè)施設(shè)備的能力與素質(zhì)有待提高,，三是中式快餐雖說是快餐,，但也與中式料理一樣存在原材料的保鮮，菜品制作等復(fù)雜工序,，不像西式快餐制作方便快捷,，中式快餐的發(fā)展仍有很多問題需要解決，如是在分店制作菜品,，還是由主店制作好后分送各分店,，以及如何保障各分店的菜色味覺的一致，等等,。

總結(jié)：鄉(xiāng)村基作為中國中式快餐領(lǐng)跑者之一,，在其餐廳設(shè)施設(shè)備及裝修的控制上仍需改善，這不僅要通過借鑒外國成功經(jīng)驗也要在自身發(fā)展歷程中通過探索實踐才能夠切實解決這一問題,。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇二

一:*設(shè)計市場概述

設(shè)計,，是指在正式做某項工作之前，根據(jù)一定目的的要求,，預(yù)先制定圖樣,、方法等的行為。設(shè)計市場是指有償提供各類設(shè)計服務(wù)的領(lǐng)域和場所,。icsid(*設(shè)計協(xié)會)2006年制訂了設(shè)計的定義:[設(shè)計是一種創(chuàng)造*的活動,，其目的是為物品、過程,、服務(wù)以及它們在整個生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì),。"因此，設(shè)計既是創(chuàng)新技術(shù)人*化的重要因素,，也是經(jīng)濟文化交流的關(guān)鍵因素,。

設(shè)計市場在國外有著悠久的歷史和較長的發(fā)展歷程。我國的設(shè)計市場雖然起步較晚,，但在近些年來*經(jīng)濟的迅速發(fā)展和*生活水品大幅提高的大背景下,，有著可喜的發(fā)展。經(jīng)濟的迅速發(fā)展,，尤其是輕重工業(yè),、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給工業(yè)設(shè)計、建筑設(shè)計等領(lǐng)域帶來了大量的市場需求,；*生活水品的迅速提高,，使人們在購買物品、服務(wù)時不僅僅著眼于商品服務(wù)的實用*,，對于商品的體驗要求和購買商品時獲得的滿足感也有著進一步的提升,，這也就為許多設(shè)計市場門類提供了商機。

我國設(shè)計市場相較于其他產(chǎn)業(yè)市場來說,，有著很多獨有的特點,。

1:獨特的價值判定

設(shè)計的價值，大多通過一種依附于其他產(chǎn)品之上的形式存在,。例如工業(yè)設(shè)計是伴隨工業(yè)產(chǎn)品的而存在的,，沒有了工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造銷售，工業(yè)設(shè)計也就無從談起,。事實上設(shè)計作為一種產(chǎn)品單獨存在的情況是比較少的,。設(shè)計市場中的消費者，大多為其他市場中的生產(chǎn)者,。設(shè)計市場的產(chǎn)品不直接面對終端的消費者,，設(shè)計的價值需要通過其他產(chǎn)品做中介傳達到終端消費者身上。正因如此,，設(shè)計市場的相關(guān)產(chǎn)品,，必須要考慮到與其

依附產(chǎn)品相結(jié)合的實用*。

2:與其他市場密切相關(guān)

由于設(shè)計市場與其他市場往往有著密不可分的關(guān)系,。例如建筑設(shè)計與建筑行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),，ui設(shè)計與it行業(yè)的興衰密不可分。所以這就決定了設(shè)計市場往往受其他產(chǎn)業(yè)的影響較大,，同時也決定了設(shè)計市場的從業(yè)人員一般要在設(shè)計領(lǐng)域受過良好的訓(xùn)練,、擁有良好的素質(zhì)之外，往往在其設(shè)計所涉及的領(lǐng)域也有著一定的了解和造詣,。

3:對于提高產(chǎn)品附加值有著顯著作用

設(shè)計往往對于提高產(chǎn)品的附加價值有著非常顯著的作用,，這一點在近些年也越來越被業(yè)內(nèi)人士所認同并給予了足夠的重視。在各個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個較高程度的今天,，各家廠商所銷售的產(chǎn)品在功能,、工藝等方面已經(jīng)達到了一個較高的水平。通過功能,、工藝等方面的進步來進一步擴大市場爭取消費者的策略不僅不經(jīng)濟,，并且不會有太好的效果。在這種情況下,，通過更好的產(chǎn)品設(shè)計來贏得消費者就成了一種相對更為高效的方法,。得益于此,，設(shè)計市場得到了發(fā)展壯大的良好機遇。

4:我國設(shè)計市場發(fā)展還不完善

不得不承認,，雖然已經(jīng)有長足進步,，但我國設(shè)計市場相交歐美發(fā)達國家無論從規(guī)模上還是質(zhì)量上還有較大差距，發(fā)展還很不完善,。這一問題有整個市場發(fā)展時間的問題,，也有消費者消費理念的問題。我國商品經(jīng)濟起步較晚,，這不僅制約了設(shè)計市場本身的發(fā)展，

同時也制約了設(shè)計市場上下游相關(guān)市場的發(fā)展,。而設(shè)計市場又恰恰有著對上下游市場較為依賴的特點,。兩個問題合力，導(dǎo)致了設(shè)計市場發(fā)展的現(xiàn)狀,。我國消費者在最近幾年才逐漸形成了較強的購買力,，對商品尤其例如汽車、住房等大宗商品的消費經(jīng)驗不足,，還沒有養(yǎng)成比較成熟的消費理念,。

二:*設(shè)計市場現(xiàn)狀

1:紛繁的設(shè)計門類

設(shè)計市場的服務(wù)領(lǐng)域可以說涵蓋了各行各業(yè)，內(nèi)容包含面較廣,。例如包括產(chǎn)品設(shè)計,、商標(biāo)設(shè)計、廣告設(shè)計,、建筑設(shè)計,、平面設(shè)計等等。因其關(guān)聯(lián)的行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不同,，針對的設(shè)計對象不同,，設(shè)計市場下各個分類的市場發(fā)達程度也不同。比如房地產(chǎn)行業(yè)目前作為國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè),，針對房地產(chǎn)市場的建筑設(shè)計市場就有著比較龐大的規(guī)模和成熟的發(fā)展,。與此相對比，例如商標(biāo)設(shè)計等領(lǐng)域因其進入門檻低,、市場需求小,，無論從規(guī)模還是質(zhì)量上都遠遠落后于其他設(shè)計市場門類。

設(shè)計市場涵蓋的領(lǐng)域極為廣泛,，并且跨度極大,。大到移動摩天大樓的外觀設(shè)計，小到一個小小的商標(biāo),、郵票的設(shè)計,，都包含在設(shè)計市場之內(nèi),。縱觀目前*的整個設(shè)計市場,，產(chǎn)值大,、與人們?nèi)粘Ｉ钭顬橄⑾⑾嚓P(guān)的工業(yè)設(shè)計和建筑設(shè)計(以及相配套的室內(nèi)裝潢設(shè)計)成為最具代表*設(shè)計門類。又因為近年來信息技術(shù)的發(fā)展,，各類信息化產(chǎn)品逐漸成了人們生活的必備之物,，與之相關(guān)的ui設(shè)計也就成為了設(shè)計市場中的后起之秀。以下為設(shè)計市場中的主要分類,。

①工業(yè)設(shè)計

主要是對于工業(yè)產(chǎn)品外觀和功能理念的設(shè)計,。目前很多高校中都設(shè)有工業(yè)設(shè)計*，專門培養(yǎng)從事工業(yè)設(shè)計的人才,。從諸如一輛汽車,、一臺家用電器等大件工業(yè)產(chǎn)品，到一支筆,、一副眼鏡等小件工業(yè)產(chǎn)品,，都屬于工業(yè)設(shè)計的范疇之內(nèi)。工業(yè)設(shè)計不僅僅需要考慮到產(chǎn)品的外觀,，還需要考慮到設(shè)計對產(chǎn)品的實用*,、經(jīng)濟*等造成的影響。甚至一些概念*的工業(yè)設(shè)計作品會對工業(yè)產(chǎn)品的使用方式和用途產(chǎn)生巨大的改變,。目前國內(nèi)較大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)一般都會有自己的工業(yè)設(shè)計部門,，例如一汽、聯(lián)想等,，這些工業(yè)設(shè)計部門只從事于本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類的設(shè)計工作,，屬于專項設(shè)計。與此同時,，還存在著大量的專門從事工業(yè)設(shè)計的設(shè)計公司,，這些公司一般就面向那些規(guī)模較小的、暫時還沒有實力在企業(yè)內(nèi)設(shè)立設(shè)計部門的企業(yè),。

②建筑設(shè)計

建筑設(shè)計是對建筑外觀,、結(jié)構(gòu)以及功能的規(guī)劃，室內(nèi)裝潢設(shè)計是建筑物內(nèi)部的環(huán)境設(shè)計,。因為近些年來*房地產(chǎn)業(yè)的火爆,，為建筑設(shè)計和室內(nèi)裝潢設(shè)計提供了廣闊的市場。但因為發(fā)展過于迅猛,，近年來逐漸呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),。

③交互設(shè)計

交互設(shè)計指構(gòu)建起是人與人工制品信息傳達的橋梁，主要是對其*作外觀和交互理念的設(shè)計,。近年來it行業(yè)和手機,、便攜式電腦以及電子商務(wù)的興起給了此種設(shè)計領(lǐng)域極大的市場,。

④平面設(shè)計

指擁有藝術(shù)*和**，對通過視覺做出表達和溝通的方式進行設(shè)計的行為,。平面設(shè)計通過文字,、圖片和符號，向受眾來傳達信息,。平面設(shè)計師一般使用攝影,、視覺藝術(shù)和技術(shù)等手段表現(xiàn)原有目的。在出版,、廣告媒體,、等行業(yè)有著很重要的作用。

⑤服裝設(shè)計

顧名思義,，就是對服裝,、飾品等通過款式、材料等元素的設(shè)計來達到功能*和美學(xué)角度目的的行業(yè),。

總的來說，從整個設(shè)計市場的宏觀角度來看,，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,，更大的市場產(chǎn)值和較快的發(fā)展速度是設(shè)計市場的總體趨勢。而市場對于設(shè)計產(chǎn)品的需求趨勢也是向著更高的審美品位和更好的用戶體驗來推進的,。

2:*設(shè)計市場發(fā)展情況

從全國范圍來看,，東部沿海地區(qū)尤其是長三角、珠三角兩地,，因其有大量的民營企業(yè),，對于設(shè)計市場尤其是工業(yè)設(shè)計市場有著極大的需求，所以其設(shè)計市場發(fā)展最為發(fā)達,。下圖為2010年設(shè)計市場每萬人擁有專利數(shù),、商標(biāo)數(shù)，可以比較直觀的說明這一問題,。

近些年,，各類設(shè)計市場發(fā)展迅速，增速明顯,。以設(shè)計市場中的主要分類之一的工業(yè)設(shè)計市場為例,，2011年，全國工業(yè)設(shè)計市場交易額達到了1600多億元,，與去年相比增加了24,。5%。其中,，上海市工業(yè)設(shè)計業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值685,。71億元,，增加值187。45億元,，增長率達37,。6%，是各種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)門類中增速最快的,。廣州市工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)直接創(chuàng)造產(chǎn)值約150億元,，約占地區(qū)生產(chǎn)總值1。5%,。另外,，因為同濟大學(xué)在設(shè)計類*中有著超強的實力，所以在設(shè)計領(lǐng)域里存在一個叫做[環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈"的概念,，2011年該集聚區(qū)設(shè)計市場總產(chǎn)值達170億元,，同比增長21。6%,。

設(shè)計市場在自身創(chuàng)造價值的同時,，因其有著增加產(chǎn)品附加價值的特點，還有著帶動其

關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,。在上海市工業(yè)設(shè)計市場自身實現(xiàn)產(chǎn)值680多億的背后,，還有著拉動當(dāng)?shù)毓I(yè)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值超過8000億元的巨大作用。

三:我國涉及市場發(fā)展的影響因素

使用swot分析框架,，我們可以得到下面的框架圖,。

1:有利因素

①我國的文化優(yōu)勢

*是一個擁有五千年歷史的文化古國。其文化的底蘊和魅力在世界范圍內(nèi)都有著獨特地位,。尤其是近幾年隨著*綜合國力的提高,，*文化在世界各的地的影響力進一步加深。這也就給我國的設(shè)計市場帶來了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計素材和廣泛的受眾基礎(chǔ),。如果設(shè)計市場的產(chǎn)品能夠做好產(chǎn)品與傳統(tǒng)文化的良好結(jié)合,，使得產(chǎn)品的既有優(yōu)異的設(shè)計感,、功能*,，又能夠巧妙地融合*傳統(tǒng)文化的元素符號，那么*設(shè)計市場必定可以借此迎來新一輪的跨越發(fā)展,。

②我國的市場需求進一步加大

*經(jīng)濟發(fā)展到今天,，在各個產(chǎn)業(yè)中都培育出了一大批有競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。這些企業(yè),，尤其是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展到今天,，很多已經(jīng)渡過了最初給國外廠商充當(dāng)代工企業(yè)，或者生產(chǎn)技術(shù)含量低的,，通過薄利多銷的方式賺取利潤的階段,。取而代之的,，是希望打造自己的名牌價值，通過品牌效應(yīng),，帶來更多的品牌附加值,。而要實現(xiàn)這一目的，對于產(chǎn)品設(shè)計的提升最重要的手段之一,。不僅如此,，因為各個市場已經(jīng)發(fā)展到了一個比較成熟的階段，競爭者們在產(chǎn)品的*能,、造價方面已經(jīng)達到了很接近的水平,。因為邊際效應(yīng)的原因，依靠提高產(chǎn)品*能贏得市場顯得并不經(jīng)濟,。同時產(chǎn)品造價也基本達到了一個最低的標(biāo)準(zhǔn),。在這種情況下，提高產(chǎn)品設(shè)計感,，增加用戶的使用體驗就成了擴大資深市場

占有率的利器,。一批有實力的*企業(yè)也意識到了這些問題，普遍增加了對產(chǎn)品設(shè)計的重視和投入,，給設(shè)計市場規(guī)模的擴大帶來了難得的機會,。

③經(jīng)濟新的增長點

作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，設(shè)計產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被當(dāng)做今后新的經(jīng)濟增長點而得到大力發(fā)展,。我國對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整戰(zhàn)略中也曾提出減少第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重,，著重發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),。減少通過對自然能源的消耗和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)而發(fā)展通過管理,、創(chuàng)新等途徑發(fā)展的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),。而設(shè)計產(chǎn)業(yè)則恰恰符合這些特點。我國經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)升級,、效益提升的關(guān)鍵期，技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)濟創(chuàng)新的目標(biāo)要求形成新的經(jīng)濟成長思路,。在國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，對于設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著極為迫切的需求,，這就給設(shè)計市場的發(fā)展帶來了新的動力,。無論是加工制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),，還是電影電視產(chǎn)業(yè),、it產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),，都有設(shè)計產(chǎn)業(yè)的用武之地。這些條件都給*設(shè)計產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展帶來了廣闊前景,。

④產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)業(yè)政策及*部門影響

2007年2月,，*總理及相關(guān)*領(lǐng)導(dǎo)在*工業(yè)設(shè)計協(xié)會理事長朱熹呈送的[關(guān)于我國應(yīng)大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計的建議"上做出了[要高度重視工業(yè)設(shè)計"等重要批示。2010年召開的十一屆全國人大三次會議中,，[工業(yè)設(shè)計"首次被寫入*工作報告,。同年，工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)*了<關(guān)于促進工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干指導(dǎo)意見>,，<我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要>也把發(fā)展設(shè)計產(chǎn)業(yè)作為培育壯大高技術(shù)服務(wù)業(yè)一個方面,。2012年11月，全國*的設(shè)計產(chǎn)業(yè)大會即將在廣州召開,，為設(shè)計產(chǎn)業(yè)和市場的定位細分做出最終定義,，以便更好地納入到國家戰(zhàn)略層面上進行進一步發(fā)展。這些重大利好消息都極大鼓舞了設(shè)計業(yè)界的士氣,，也*了設(shè)計產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)設(shè)計等設(shè)計領(lǐng)域已經(jīng)進入到了國家層面發(fā)展計劃的范疇內(nèi),。

2:不利因素

①品牌缺乏，產(chǎn)品附加值低,。

因為*設(shè)計市場起步晚,，所以并沒有像歐美國家那樣存在一批知名的設(shè)計人員和設(shè)計公司。導(dǎo)致設(shè)計市場商品產(chǎn)量大,，產(chǎn)值少,。由于對于設(shè)計的總體把控、風(fēng)格形成和策劃推進的程度不夠,，導(dǎo)致了*設(shè)計市場始終停留在各自為戰(zhàn),，分散孤立的階段上。甚至有的設(shè)計公司還停留在簡單的模仿,、山寨的程度上,，對于增加產(chǎn)品的附加值起的作用十分有限，甚至?xí)鸬截撁孀饔?，使得很?企業(yè)去了在世界大市場中游走的空間,。三星、蘋果是典型的依賴工業(yè)設(shè)計,、品牌設(shè)計等設(shè)計元素制勝的品牌,，但遺憾的是目前*還沒有形成這樣的企業(yè)。諸如海爾,、華為等優(yōu)秀的*企業(yè)更多的是依賴低廉的售價和相對可靠的*能去贏得市場,，產(chǎn)品設(shè)計在其中所貢獻的力量少之又少。

②設(shè)計人才缺乏

我國的設(shè)計發(fā)展起步比較晚，在上個世紀(jì)80年代初才開始正式的設(shè)計教育,。發(fā)展到現(xiàn)在,，也雖然很多大學(xué)都開設(shè)了工業(yè)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計等設(shè)計類*,。但是因為教學(xué)理念和大環(huán)境的影響,，培養(yǎng)出真正優(yōu)秀的、有影響力的設(shè)計師比例很低,。我國設(shè)計*對于設(shè)計師的培養(yǎng)更多的是體現(xiàn)在美術(shù)方面的教育,，在功能、材料等影響產(chǎn)品實用*方面著力較少,。培養(yǎng)設(shè)計師的市場理念,、商業(yè)法則的理解方面更是有所缺失。這就導(dǎo)致了現(xiàn)在*設(shè)計市場的從業(yè)者們更多的只能停留在對產(chǎn)品外觀的設(shè)計上,，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、功能甚至理念和品牌文化方面知之甚少。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇三

一,、交換機

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，3月交換機市場，h3c,、華為,、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢,。其中h3c以較小優(yōu)勢領(lǐng)先,，領(lǐng)先第二名華為個百分點。排在第四的品牌是tp-link,，獲得

的關(guān)注比例,，與前三甲差距較為明顯。

二,、路由器

20__年中國企業(yè)路由器市場上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢,。前十家品牌累計占據(jù)90%以上的關(guān)注比例,，其中前三甲品牌h3c、華為,、d-link用戶關(guān)注度累計超六成,，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下,。

三.服務(wù)器

從品牌關(guān)注格局來看,，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關(guān)注前三甲,，其中ibm獲得的關(guān)注比例,，領(lǐng)先排在第二的戴爾個百分點?；萜?、聯(lián)想thinkserver分別以、的關(guān)注比例排在第三,、四位,。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對比20__年q1-q4中國服務(wù)器市場最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見,，位居用戶關(guān)注度首位的ibm品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢,，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢,，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來看,，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。

四.防火墻

20__年中國防火墻市場上,，思科以的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌,，領(lǐng)跑防火墻市場。華為,、juniper分別以、的關(guān)注比例分居第二,、三位。h3c獲得的關(guān)注度,，排在第四位,。

其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來看,，中國防火墻市場品牌關(guān)注集中的格局明顯,。 據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯,，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多，達到51款,，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信,，在售產(chǎn)品數(shù)量有31款,，華為、juniper,、h3c在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間,。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇四

設(shè)備市場的調(diào)研報告篇一

設(shè)備調(diào)研規(guī)定

一、需要進行調(diào)研的設(shè)備范圍：

1,、公司未使用過的設(shè)備,；

2、公司使用過（包括借用或租用）,，但未購買過的設(shè)備,；

3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備,。

二,、調(diào)研工作的責(zé)任主體：

1、單價在3萬元以下的設(shè)備,，由申購單位自行組織調(diào)研,。調(diào)研報告經(jīng)申購單位負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可進行設(shè)備申購,。

2,、單價在3萬元以上（含）的設(shè)備，由申購單位在申購前提出調(diào)研申請,，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進行調(diào)研,。調(diào)研報告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可進行設(shè)備申購,。

三,、調(diào)研報告的內(nèi)容要求：

設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個或三個以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進行比較和分析，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產(chǎn)廠家的,，應(yīng)予以說明,。 設(shè)備調(diào)研報告應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1、對擬申購設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求,、環(huán)境要求,、性能要求等）；

2,、擬申購設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置,，以及對安裝空間的要求（地基基礎(chǔ)、水電等）,；

3、擬申購設(shè)備的技術(shù)參數(shù),，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求,；

4、擬申購設(shè)備的性能、質(zhì)量,，應(yīng)收集一些購買過該設(shè)備的單位對該設(shè)備的使用評價,；

5、擬申購設(shè)備的溯源方式和溯源機構(gòu),；

6,、擬申購設(shè)備的出廠價格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應(yīng)進行簡單的經(jīng)濟分析,；

7,、應(yīng)提出明確的、選擇性的推薦購置設(shè)備的建議,。

四,、調(diào)研報告的編寫、審核與審批：

1,、由申購單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報告,，應(yīng)由調(diào)研人員負責(zé)編寫，由申購單位設(shè)備管理員負責(zé)審核,，由申購單位負責(zé)人負責(zé)審批,。

2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報告,，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負責(zé)編寫,，由公司設(shè)備管理員負責(zé)審核，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批,。

五,、調(diào)研工作的職責(zé)劃分：

1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對調(diào)研報告的內(nèi)容負責(zé),，保證報告內(nèi)容的真實,、全面。

2,、調(diào)研報告的審核人員應(yīng)對調(diào)研報告的形式負責(zé),，確認報告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字,。

3,、調(diào)研報告的審批人員應(yīng)對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報告的有效性負責(zé)，保證調(diào)研工作的進行符合公司規(guī)定,，并在調(diào)研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見,。

本規(guī)定自201x年01月01日開始實施，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時廢止,。

設(shè)備市場的調(diào)研報告篇二

二零xx三月十一日至十二日,，xxxxx局,、xxxx水電工程公司xxxxx工程項目部、xxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司xxxx工程項目監(jiān)理部分別派出xx,、xx,、xx、xx,、xx等代表組成的采購調(diào)查小組,，赴西安對棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進行市場采購調(diào)查。

采購調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管,、pe管及其附屬管材進行了走訪調(diào)查,，與有關(guān)管材銷售公司進行了商洽。最終拿到市場第一手的銷售清單報價（見附件）及管材質(zhì)量情況,，報價的公司分別有：天津市利達鋼管西北銷售處,、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司,、陜西天音科工貿(mào)集團有限公司等,。經(jīng)過調(diào)查小組研究討論，考慮質(zhì)量,、價格等因素,，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管（國標(biāo)）及陜西天音科工貿(mào)集團有限公司的pe管（國標(biāo)）。

采購調(diào)查小組接下來在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對工程所用的凈水設(shè)備進行了考察,，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料,，綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的（報價為14萬元）新型號二氧化氯發(fā)生器,。（設(shè)備報價見附件）

此次管材,、設(shè)備采購調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇五

1,、事故經(jīng)過：

事故前吉林熱電廠運行方式,，1-11號機、1,、2,、4-15號爐運行，3號爐備用,。其中,，1-9號爐和1-7號機為母管制，10,、11,、14、15號爐分別對應(yīng)8,、9,、10,、11號機為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸,，發(fā)電量837mw。

20xx年1月10日,，按定期工作規(guī)定電氣運行與檢修人員配合進行廠用6kv和系統(tǒng)工,、備電源聯(lián)動試驗(電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1)。上午9時40分,，進行到除塵2段母線工,、備電源聯(lián)動試驗時，發(fā)現(xiàn)2號除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳,。10時30分運行人員將2號除塵變停電,，除塵2段母線倒由備用電源運行(6kv和系統(tǒng)見附圖2)，由檢修人員檢查2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因,，試驗暫停,。11時50分，2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動缺陷處理結(jié)束,，決定下午繼續(xù)進行試驗,。

12時38分，值長電話通知11號機副單元長,，主盤電纜中間頭測溫裝置報警：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃,，地點在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為vlv22-3×185+1×95,，4根并聯(lián),，可載流266×4=1064a。1997年增設(shè)電纜中間頭測溫裝置),。當(dāng)時除塵2段母線負荷電流988a,。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場進行檢查。

12時50分將2號除塵變壓器投入運行,，除塵2段備用電源開關(guān)(低壓)斷開,。之后10號機電氣值班員去現(xiàn)場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開電纜溝井蓋時,，有大量煙霧,，無法進入溝內(nèi)，立即通知有關(guān)人員,。13時00分,，值長再次告知11號機單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓，此時本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”,。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員,，13時28分,，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側(cè)接地保護動作,，13時55分,，將除塵1、2段母線工,、備電源停電,。

14時25分，14號爐1,、2號引風(fēng)機跳閘,，14號爐滅火保護動作。匯報省調(diào),，10號發(fā)電機組解列停機,，6kv14a、b段母線停電,，8號,、9號循環(huán)水泵失電。

14時25分,， 6kv15a段母線工作電源開關(guān)跳閘,，速斷、接地保護動作,，備用電源開關(guān)聯(lián)動后跳閘,，分支過流保護動作，6kv15a段母線失壓,。同時10號循

環(huán)水泵跳閘,、15號爐1、2排粉機,、1號送風(fēng)機跳閘,，15號爐滅火保護動作。由于8-11號循環(huán)水泵跳閘,，循環(huán)水中斷,，匯報省調(diào)，11號發(fā)電機解列停機,。

2,、事故處理情況：

13時40分，按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求,，有關(guān)部門人員陸續(xù)到達現(xiàn)場,，迅速調(diào)集人員、物資。13時46分消防隊趕到現(xiàn)場,，與在場的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案,。13時55分，除塵1,、2段母線工備電源停電,。為防止火勢蔓延影響其它機組運行，決定對除塵2段電纜溝進行隔離,，分別對相連通的5個電纜豎井進行封堵,，同時組織人員分段檢查滅火。15時30分,，電纜溝火勢得到控制，16時20分,，余火被徹底撲滅,。

3、事故原因分析

(1)直接原因：事后調(diào)閱2號除塵變,、3號廠用備用變等電氣設(shè)備運行參數(shù)歷史曲線,，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭,，由于溫度升高,，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜,。

(2)間接原因

a,、除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號廠用備用變繼電保護配置,，沒有達到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。

b,、運行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后,，處理不果斷。雖然切換至工作電源運行,，但是對電纜發(fā)熱點充電可能進一步引起電纜損壞的后果估計不足,，而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因,。

c,、從安全管理上分析，沒有嚴格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設(shè)施的投入,，電纜溝防火門不規(guī)范,，過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報警裝置;著火時不能有效地隔離火源，是引起火勢蔓延擴大的主要原因,。

d,、班組檢查工作不實,、不細，過于依賴電纜中間頭測溫裝置,。

4,、事故暴露問題

(1)消防管理方面，對電纜著火重點反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實,、不細,，消防設(shè)施不完善，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強,，職責(zé)不清,，培訓(xùn)、演練工作不到位,。

(2)設(shè)備管理方面有漏洞,，沒有認真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn)，防火防爆專項檢查不實,，電纜溝防火措施整改落實不到位,，防范措施缺乏針對性，沒有做到有布置,、有檢查的安全工作閉環(huán)管理,。

(3)安全管理方面，落實29項反措和安全性評價不夠認真細致,，檢查不力,。對危險點的預(yù)防沒有引起足夠重視，危險點缺少必要的控制措施,，安全管理上存在盲區(qū)和死角,，缺乏工作的主動性和具體專業(yè)指導(dǎo)。

(4)設(shè)備重點部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法,，手段單一,，過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真,，設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實,，存在漏洞。對電纜設(shè)備重視不夠,，電纜專責(zé)人員配備薄弱,，疏于管理。

5,、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施：

(1)舉一反三,，吸取教訓(xùn)，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項反措的要求,，進一步完善有關(guān)管理制度,，規(guī)范電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒,，涂刷防火涂料,。

(2)抓普查，加強電纜的運行,、檢修維護管理,，對電纜溝及夾層等進行一次全面檢查，不符合29項反措要求的限期整改,。

(3)進一步完善電纜溝分段防火隔離措施,，更換防火能力不強的防火門。

(4)進一步升級完善現(xiàn)有電纜中間頭測溫裝置,，使其功能更加科學(xué)合理,。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認真執(zhí)行,。

(5)有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。

(6)對全廠電纜進行普查,，逐步取消回路的電纜中間頭,。

(7)加強對繼電保護裝置的校驗維護工作，重新核定廠用變保護配置方案,。完善送,、吸風(fēng)機跳閘低速聯(lián)高速功能。

(8)進一步修訂細化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案,，使其更有可操作性,，添加電纜溝走向分布圖，同時標(biāo)出電纜走向分布,，通過培訓(xùn),、演練，達到準(zhǔn)確掌握,。

(9)加強安全與技術(shù)培訓(xùn),，結(jié)合現(xiàn)場實際制定有針對性培訓(xùn)計劃，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng),，掌握電纜及各種管路的走向,。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施情況，為決策者指揮提供依據(jù),。

(10)由公安保衛(wèi)部組織對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行消防知識以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn),，真正做到“三懂三會” 消防知識和技能。策劃進行一次防火方面的預(yù)案演練。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇六

編號：mcid-m&r-20__- equipment numbering 設(shè)備編碼:

equipment name設(shè)備名稱：

break down date設(shè)備中斷日期:

break down start time 設(shè)備中斷開始時間:

break down recover time設(shè)備中斷修復(fù)時間:

break down damage code故障類型:

break down damage part故障部件:

break down description with photos 故障描述(附照片)

break down root cause and analysis故障原因與分析

maintenance status處理情況

improvement action 改進措施

responsible reporter engineer匯報工程師:

maintenance/fe/pm engineer 維修/廠務(wù)/預(yù)防維修工程師:

maintenance/fe/pm manager 維修/廠務(wù)/預(yù)防維修經(jīng)理:

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇七

1,、事故名稱：1#m機曲軸ⅲ.ⅴ列曲拐燒壞事故

2,、事故單位名稱：碳銨車間壓縮工段乙班

3、事故類別：設(shè)備事故

4,、事故起止時間：20xx年11月18日 0時00分至20xx年11月18日0時07 分

5,、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠,、投產(chǎn)日期等)

(1),、設(shè)備型號：4m8(3)-36/320型， 制造廠：沈陽氣體壓縮機廠生產(chǎn)

(2),、投產(chǎn)時間：20xx年1月(1979年生產(chǎn),，從吉林延邊化肥廠購買的舊機)

6、事故前工況：

事故前1#,、2#,、3#、4#,、6#m機運行,，5#m機不能備用(在修)。壓縮機進口壓力為310 mm/hg,出口壓力為30mpa,本機油壓為,全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行,。

7,、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況：

11月18日0時0分，當(dāng)班操作工周澤民準(zhǔn)備進行排油作業(yè)時發(fā)現(xiàn)1#m機油壓只有,機身內(nèi)有響聲,，周立即跑到大m機2樓通知班長劉煥然,，周和劉到1#機時聽到機內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進行緊急停車處理，立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進行拆機檢查,，打開曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)ⅲ.ⅴ列連桿大頭瓦溫度高,，曲拐損壞嚴重。

8,、事故原因：

事故發(fā)生后,，公司立即組織人員進行調(diào)查，并召開了事故分析會,，確認了事故原因：拆下曲軸進行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往ⅲ.ⅴ列曲拐頸的油管松動,，ⅲ.ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右，其他部位完好,，初步認定為因供油不足沒及時發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(不及時果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因,。

9、事故損失情況(直接經(jīng)濟損失)：

曲軸：修復(fù)價值1萬元;軸瓦;9副 萬元,，壓轉(zhuǎn)子：萬元,，合計：萬元,。

10、事故暴露問題：

①操作工上班不精心操作,、責(zé)任心不強,、麻痹大意。②不加強巡回檢查,，沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,。③操作技能和判斷力不強、沒有處置突發(fā)性事故的能力,。

11,、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：

(1)、加強對操作工安全教育,，提高操作工的安全意識,、操作水平和責(zé)任心;

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇八

設(shè)備調(diào)研規(guī)定

一、需要進行調(diào)研的設(shè)備范圍：

1,、公司未使用過的設(shè)備,；

2、公司使用過（包括借用或租用）,，但未購買過的設(shè)備,；

3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備,。

二,、調(diào)研工作的責(zé)任主體：

1、單價在3萬元以下的設(shè)備,，由申購單位自行組織調(diào)研,。調(diào)研報告經(jīng)申購單位負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,，方可進行設(shè)備申購,。

2、單價在3萬元以上（含）的設(shè)備,，由申購單位在申購前提出調(diào)研申請,，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進行調(diào)研。調(diào)研報告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，方可進行設(shè)備申購,。

三、調(diào)研報告的內(nèi)容要求：

設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個或三個以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進行比較和分析,，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產(chǎn)廠家的,，應(yīng)予以說明。設(shè)備調(diào)研報告應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1,、對擬申購設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求,、環(huán)境要求,、*能要求等）；

2,、擬申購設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置,，以及對安裝空間的要求（地基基礎(chǔ)、水電等）,；

3,、擬申購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求,；

4,、擬申購設(shè)備的*能、質(zhì)量,，應(yīng)收集一些購買過該設(shè)備的單位對該設(shè)備的使用評價,；

5、擬申購設(shè)備的溯源方式和溯源機構(gòu),；

6,、擬申購設(shè)備的出廠價格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應(yīng)進行簡單的經(jīng)濟分析,；

7,、應(yīng)提出明確的、選擇*的推薦購置設(shè)備的建議,。

四,、調(diào)研報告的編寫、審核與審批：

1,、由申購單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報告,，應(yīng)由調(diào)研人員負責(zé)編寫，由申購單位設(shè)備管理員負責(zé)審核,，由申購單位負責(zé)人負責(zé)審批,。

2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報告,，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負責(zé)編寫,，由公司設(shè)備管理員負責(zé)審核，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批,。

五,、調(diào)研工作的職責(zé)劃分：

1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對調(diào)研報告的內(nèi)容負責(zé),，保*報告內(nèi)容的真實,、全面。

2,、調(diào)研報告的審核人員應(yīng)對調(diào)研報告的形式負責(zé),，確認報告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定,，并有編寫人員的書面簽字。

3,、調(diào)研報告的審批人員應(yīng)對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報告的有效*負責(zé),，保*調(diào)研工作的進行符合公司規(guī)定，并在調(diào)研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見,。

本規(guī)定自201x年01月01日開始實施,，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時廢止。

二零xx三月十一日至十二日,，xxxxx局,、xxxx水電工程公司xxxxx工程項目部、xxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司xxxx工程項目監(jiān)理部分別派出xx,、xx,、xx、xx,、xx等代表組成的采購調(diào)查小組,，赴西安對棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進行市場采購調(diào)查。

采購調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管,、pe管及其附屬管材進行了走訪調(diào)查,，與有關(guān)管材銷售公司進行了商洽。最終拿到市場第一手的銷售清單報價（見附件）及管材質(zhì)量情況,，報價的公司分別有：天津市利達鋼管西北銷售處,、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司,、陜西天音科工貿(mào)集團有限公司等,。經(jīng)過調(diào)查小組研究討論，考慮質(zhì)量,、價格等因素,，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管（國標(biāo)）及陜西天音科工貿(mào)集團有限公司的pe管（國標(biāo)）。

采購調(diào)查小組接下來在浙*金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對工程所用的凈水設(shè)備進行了考察,，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料,，綜合考慮設(shè)備使用便利情況,、設(shè)備價格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的（報價為14萬元）新型號二氧化*發(fā)生器,。（設(shè)備報價見附件）

此次管材、設(shè)備采購調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成,。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇九

2016市場調(diào)研報告格式：

調(diào)研報告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題,，具體寫法有以下幾種：

(1)調(diào)研報告標(biāo)題公文式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成,，平實沉穩(wěn),，如《關(guān)于知識分子經(jīng)濟生活狀況的調(diào)研報告》;也有一些由調(diào)研對象和調(diào)查二字組成,，如《知識分子情況的調(diào)查》。

調(diào)研報告

(2)調(diào)研報告標(biāo)題一般文章式標(biāo)題,。這類調(diào)研報告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報告的中心,，十分簡潔，如《本市老年人各有所好》,。

(3)調(diào)研報告標(biāo)題提問式標(biāo)題,，如《人情債何時了》。這是典型調(diào)研報告常用的標(biāo)題寫法,，特點是具有吸引力,。

(4)調(diào)研報告標(biāo)題正副題結(jié)合式標(biāo)題，這是用得比較普遍的一種調(diào)研報告標(biāo)題,。特別是典型經(jīng)驗的調(diào)研報告和新事物的調(diào)研報告的寫法,。正題揭示調(diào)研報告的思想意義，副題表明調(diào)研報告的事項和范圍,，如《深化廠務(wù)公開機制創(chuàng)新思想政治工作方法關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開制度的調(diào)查》,。

調(diào)研報告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分,。

(1)前言

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇十

摘要：2008年8月份舉世矚目的北京奧運會順利召開之際,，中國的鋼材市場卻峰回路轉(zhuǎn)，各鋼材品種價格由小幅陰跌轉(zhuǎn)向加速下滑,，市場心態(tài)急劇惡化,，部分商家產(chǎn)生恐慌。理,，壓低價格快速拋貨,。

關(guān)鍵詞：調(diào)研目標(biāo)；調(diào)研方法,；渠道

中圖分類號：f423

文獻標(biāo)識碼：a

文章編號：1672-3198(2009)09-0262-02

截止2008年11月中旬,，各主要品種下跌高達2000－3000元／噸。由于近兩年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,，市場市場出現(xiàn)了幾次急劇的漲跌行情,，一些鋼鐵企業(yè)由于對市場變化缺乏足夠的認識，往往采取一些不理智的競爭行為,，加速了市場的惡化,，而且使自身受損，產(chǎn)品庫存增大,，資金壓力陡增,。部分企業(yè)面臨巨大的生存壓力。所以如何認識市場,、把握市場的變化趨勢,，并預(yù)先做出判斷,，這其中企業(yè)的市場調(diào)研就顯得尤為重要。

現(xiàn)在大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都有自己的市場營銷調(diào)研部門,，他們每天定期向營銷管理層提供最新的鋼鐵市場變化,、營銷分析和一些非經(jīng)常性的調(diào)研報告。但是決策管理層對其提供的信息,，常常感到不滿意,，覺得可供利用的信息太少，而不能利用的信息太多,，或者重要的信息來得太遲,。使?fàn)I銷決策者很難判斷信息的準(zhǔn)確性、可靠性,，往往錯失良好的市場時機,，失去贏得市場的大好機會。在國家宏觀調(diào)控下,，鋼鐵企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn),，擁有一支精明、能干的調(diào)研隊伍,，能夠快速,、準(zhǔn)確地把握鋼鐵市場信息，能使?fàn)I銷決策者超過他的競爭者,，可以更好地選擇和利用他的目標(biāo)市場,，開發(fā)出適合鋼鐵市場需要的新產(chǎn)品，拓寬營銷渠道,，占領(lǐng)新市場,，以及可以更好地制定履行營銷計劃。

1確定鋼鐵市場調(diào)研問題,，找準(zhǔn)市場調(diào)研目標(biāo)

營銷決策層對調(diào)研的問題往往是根據(jù)市場狀況,、供求關(guān)系和企業(yè)自身需要來確定的。經(jīng)常是市場上熱點和難點問題,，調(diào)研人員根據(jù)決策層的意愿確定調(diào)研問題,，有時也可根據(jù)調(diào)研人員需要。調(diào)研問題確定后,，準(zhǔn)備決定立項和專題調(diào)研,，找準(zhǔn)市場調(diào)研目標(biāo)。2根據(jù)市場調(diào)研目標(biāo),。制定詳細地調(diào)研計劃

市場調(diào)研的第二階段是要求制定一個收集所需信息的最有效計劃,。作為一名調(diào)研者,，在設(shè)計調(diào)研計劃時要考慮本企業(yè)的成本,，不能花費太多的時間和金錢,，以最少的時間和金錢獲取最大效果。調(diào)研計劃主要對鋼鐵市場的資料來源,、調(diào)研方法,、調(diào)研工具制定詳細地調(diào)研計劃。

資料來源

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇十一

我們曾接受某一工業(yè)企業(yè)的委托,，為該企業(yè)提供采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的咨詢服務(wù),，并對其內(nèi)部控制制度重新進行了設(shè)計。現(xiàn)將其中采購業(yè)務(wù)部分的一些設(shè)計心得介紹給大家,。

該單位采購業(yè)務(wù)情況

該公司的采購物資主要有原材料,、五金配件、包裝材料等,。其采購業(yè)務(wù)分別由供給科,、生產(chǎn)科、包裝車間三個不同的部門負責(zé),，三個部門各自負責(zé)自己采購物資的保管,。我們分別對以上三個部門的內(nèi)部控制制度進行了請購單制度的測試、定貨控制制度的測試,、貨物驗收制度的測試,、退貨和折讓控制制度的測試，并和各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員進行訪談,。從表面上看,，三個單位本身的內(nèi)部控制較好：能依據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃進行采購；根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)研市場,，在此基礎(chǔ)上書寫調(diào)研報告并將調(diào)研報告交給主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),；采購、過磅或驗點入庫,、質(zhì)檢,、統(tǒng)計等崗位已分開且相互牽制；大型設(shè)備的采購也在事先作到了可行性分析和招投標(biāo),。但是經(jīng)過細心分析判定和進一步的訪談后,，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計方面還存在著很多缺陷：

1.機構(gòu)設(shè)置和主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)劃分

采購分別由三個部門進行，多頭采購現(xiàn)象嚴重,，增加了設(shè)立機構(gòu)和人員的重置成本,，也增加了內(nèi)控對采購業(yè)務(wù)的控制難度和在采購中存在舞弊行為的可能性；采購物資的質(zhì)檢分別由三個采購部門為主來驗收,，使采購物資的質(zhì)量高低難有保證,；三個采購部門分別將采購物資存放在自己的倉庫內(nèi)，可能失去采購和倉儲的相互制約，如盤盈,、盤虧時若兩者合二為一會增加舞弊的可能性,；包裝車間領(lǐng)用本車間保管的包裝物，而包裝過程中具體的損耗又由自己核算,，這樣領(lǐng)用多少,、生產(chǎn)損耗多少就無相應(yīng)的制約和牽制。

2.具體內(nèi)控環(huán)節(jié)方面

生產(chǎn)計劃制定的參和部門只包括經(jīng)理,、生產(chǎn)部門和銷售部門的主管領(lǐng)導(dǎo),，無廣泛的參和性和民主性，這樣制定的生產(chǎn)計劃難免缺少科學(xué)性,；雖有市場調(diào)研報告,，但由采購部門自己書寫，內(nèi)容簡單且無外部證據(jù)來證實其公證性,；長期由幾個老客戶供給包裝物,，可能會失去應(yīng)有的競爭，如價格和質(zhì)量,；對于大型設(shè)備的采購內(nèi)控設(shè)計和執(zhí)行都較好,，但對于日常五金配件的采購則由生產(chǎn)經(jīng)理隨意指派生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門甚至個人進行采購,，存在多頭采購現(xiàn)象,，對于少量和日常五金配件的采購存在內(nèi)控上的空白。

我們?yōu)槠涮峁┑耐晟撇少弮?nèi)控策略

1.機構(gòu)重組和主管領(lǐng)導(dǎo)之間職責(zé)的重新劃分

（1）成立單獨的倉儲部門以收回供給處,、生產(chǎn)科,、包裝車間、銷售部門的倉庫保管職能,，倉庫保管的人員由新成立的倉儲部門來管理,，并對這些倉庫保管人員進行定期的輪流以減少串通舞弊行為。

（2）成立專門的供給中心負責(zé)全公司的物資采購收回供給處,、生產(chǎn)科,、包裝車間的采購職能，供給中心職能只是調(diào)研市場和物資采購,。

（3）成立價格委員會或由一獨立的部門根據(jù)采購部門的市場調(diào)研報告及自己的核實情況,，由生產(chǎn)部門、采購部門,、銷售部門,、財務(wù)部門共同參和來選擇供給商。

（4）質(zhì)檢科改為一個中立部門,，并賦予相應(yīng)明確的權(quán)責(zé),，如無質(zhì)檢報告?zhèn)}儲部門不能收貨入庫，財務(wù)不能開票、付款,。

（5）對于主管經(jīng)理人員的職責(zé),，應(yīng)根據(jù)不相容職務(wù)不能混崗的原則作出的調(diào)整，以達到相互制約的目的,。我們認為,，倉儲部門,、質(zhì)檢科,、供給中心、價格委員會應(yīng)當(dāng)歸屬于不同的主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),。

2.采購內(nèi)控環(huán)節(jié)的完善

（1）生產(chǎn)計劃指定的參和部門應(yīng)包括：請購部門,、預(yù)算管理部門、倉儲部門,、供給部門,、銷售部門、財務(wù)部門,。同時建立采購申請制度,，依據(jù)購置物品的類型，確定歸口管理部門,，授予相應(yīng)的請購權(quán),，并明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)。公司再根據(jù)請購物品的類型和數(shù)量,、價值來判定是否由公司集體來決定,。

（2）在進行市場調(diào)研報告時應(yīng)附供給商的價格表、質(zhì)量等級,、供給量,、電話、地址,，并需經(jīng)企管部門審核其真實性和全面性,。企管部門還應(yīng)定期對目前供給商的信譽、價格,、質(zhì)量進行評估,，并向另外一些有實力和能力的供給商發(fā)出詢證函索要價格表。企管部門應(yīng)建立供給商檔案內(nèi)容包括：地址,、電話,、價格、質(zhì)量指標(biāo),、折扣和付款條件,、以往采購數(shù)量、價格等，以便及時核對和查找,。

（3）將經(jīng)審核后的市場調(diào)研報告交給某一機構(gòu)或?qū)ｉT成立的委員會（可由采購,、企管、使用,、財務(wù)等部門參加）來批復(fù)供給商和價格時,，不能由采購部門單獨決定。

（4）通常用的大宗原材料,、包裝物和五金配件的采購則應(yīng)進行招投標(biāo)通過招標(biāo)委員會來選擇供給商,。并且，每年應(yīng)引入一定的新供給商,，以增強供給商之間的競爭意識,。

（5）質(zhì)檢人員、財務(wù)人員不準(zhǔn)和客戶見面,，以減少舞弊和付款時的人情付款或者由使用部門,、采購部門、質(zhì)檢科及指定技術(shù)人員到場,，按計劃單,、合同書驗收，如一項不合格則不予接受,。驗收時采購人員回避,，但驗收結(jié)果應(yīng)通知采購人員，便于及時解決新問題,。

（6）五金配件的使用和采購必須經(jīng)過設(shè)備管理部門的認可和主管經(jīng)理審批之后應(yīng)提交給財務(wù)或預(yù)算部門,，如在預(yù)算范圍之內(nèi)則予以批準(zhǔn)。并將批準(zhǔn)文件視情況分交采購或倉儲部門,，之后才能予以采購或配件更換,。

（7）設(shè)備非凡是五金配件應(yīng)交給專門采購部門或由采購部門、設(shè)備管理部門,、生產(chǎn)部門共同參和進行采購,，對于金額較大的設(shè)備則應(yīng)成立相應(yīng)的專門采購小組負責(zé)采購。

幾點啟示

1.有關(guān)材料采購控制點的設(shè)立

目前一般認為,，在材料采購方面一般由五個控制點進行控制,，即申請、計劃,、合同,、驗收、入庫,。設(shè)立這五個控制點無疑是正確的,。但是市場經(jīng)濟下,，各種經(jīng)濟成分同時并存和價格機制調(diào)節(jié)功能的日益加強，采購業(yè)務(wù)也應(yīng)根據(jù)實際情況引入市場調(diào)研和招標(biāo)投標(biāo)這一控制點,。這樣可以通過對供給商的信用,、規(guī)模、質(zhì)量,、價格等方面的了解避免上當(dāng)受騙,，如期履行合同；可買到物美價廉的材料設(shè)備,；還可杜絕不正之風(fēng),。

設(shè)備需求調(diào)研表 設(shè)備需求報告篇十二

物資設(shè)備市場調(diào)查報告

我公司于2013年11月中標(biāo)廣州市軌道交通二十一號線[施工15標(biāo)]土建工程，本區(qū)間包含鎮(zhèn)龍站及鎮(zhèn)龍站-中新站區(qū)間,，合同總價368015580元,，其中合同內(nèi)主要材料采用[*招乙供"供應(yīng)方式,，由廣州地鐵招標(biāo)確定供應(yīng)商,，廣州為我國一線城市，經(jīng)濟發(fā)達,，毗鄰地區(qū)各種物資供應(yīng)品種齊全,，主要物資設(shè)備資源及周邊情況如下。

一,、交通運輸條件

廣州地鐵二十一號線15標(biāo)項目部位于廣汕公路(g324)旁,，廣州市蘿崗區(qū)與增城區(qū)的交界處，西距離廣州市區(qū)35公里左右,，東距離增城區(qū)32公里,，南面距離新塘鎮(zhèn)23公里，去增城方向3公里處有中新鎮(zhèn),，交通比較便利,。

二、工程材料的供應(yīng)方式

工程主要材料采用[*招乙供"由*方招標(biāo)確定供應(yīng)商,，包括鋼筋,、商品混凝土、防水材料,。

臨建用料,、輔助材料、過程用料由我項目部自行采購,，自購材料有:河砂,、碎石、袋裝水泥,、模板臺車,、鋼支撐,、鋼圍檁、活動板房,、架管腳手架等,。

三、工程材料分布情況

1,、鋼材:距項目部23公里有增城市新塘鋼材市場,，鋼材供應(yīng)商眾多，主要經(jīng)營鋼管,、鋼板,、扣件等，距項目部85公里有深圳市永和鋼材市場,，場內(nèi)經(jīng)銷商主要經(jīng)營鋼筋,、*鋼、各類型鋼等;本地鋼材生產(chǎn)商主要有廣州鋼鐵集團,，廣州裕豐企業(yè)集團,。

2、商砼:廣州國豐混凝土有限公司,，距離5公里,，廣州砼盛混凝土有限公司，距離7公里,，主要生產(chǎn)各標(biāo)號商品混凝土,。廣州砼豐建材有限公司，廣汕公路上,，距離項目路20公里,。

3、地材:項目部周邊小型砂石料經(jīng)銷商較多,，價格透明統(tǒng)一,，能滿足臨建用砂石料需要，距離項目部約10公里有廣州市太珍石場有限公司,，生產(chǎn)碎石,、片石、石粉,，有礦區(qū),，日產(chǎn)量超過5000方，倉儲量超過10萬方,，各種*件齊全,，有專門銷售部，采用辦卡預(yù)存料款方式銷售,，石場負責(zé)裝車,，買方自行運輸,，過磅計量，價格張貼公布,，該石場營銷模式不適合我單位直接采購,，可以作為料源供應(yīng)地，批量采購?fù)ㄟ^中間經(jīng)銷商采購,。

4,、模板臺車:廣東省內(nèi)有樂昌市天宇設(shè)備有限公司，廣東中鐵建工機械有限公司等,，外省也有多家也可作為備選單位,。

5、鋼支撐,、鋼圍檁,、架管、腳手架:距離項目部40公里有新塘鋼材市場,，60公里有永和鋼材市場,，有多家單位供應(yīng)相關(guān)鋼材制品。

6,、活動板房:廣州地鐵建設(shè)10余年,，活動板房生產(chǎn)制造商較多,，上門營銷廠家就有10多家,，以前廣州項目有合作的兩家，選擇面廣,。

7,、五金雜料:九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)龍村、增城市中新鎮(zhèn)距離項目不到3公里,，五金雜料經(jīng)銷部較多,，品種較為齊全，均已零售為主;廣州市天河區(qū)洛溪橋批發(fā)市場,，距離60公里,，場內(nèi)經(jīng)銷商批零兼營，材料種類齊全,，價格優(yōu)惠,。

四、工程材料市場調(diào)查單價:

2014年3月調(diào)查項目部周邊工程材料參考價

是否是否是否 付款序號 調(diào)查單位 材料名稱 規(guī)格 采購數(shù)量 單價 含運含稅安裝 方式 費 金

陸河縣和安商貿(mào)鋼筋ф10內(nèi)(含ф月結(jié)1 1000噸 3650 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 10)圓鋼 月付

陸河縣和安商貿(mào)鋼筋月結(jié)2 ф10外圓鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 月付

陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)3 鋼筋(hrb335) 1000噸 3850 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付

陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)4 鋼筋(hrb335) ф10外螺紋鋼 1000噸 3600 是 是 否 有限公司 月付

陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)5 鋼筋(hrb400) 1000噸 3950 是 是 否 有限公司 10)螺紋鋼 月付

陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)6 鋼筋(hrb400) ф10外螺紋鋼 1000噸 3750 是 是 否 有限公司 月付

廣州市華記鋼材7 焊管 ф40 50噸 3360 否 否 否 現(xiàn)付 貿(mào)易有限公司

增城市新塘新龍8 鋼板 各型 50噸 3600 否 否 否 現(xiàn)付 鋼材

增城俊明鋼材貿(mào)9 鋼支撐,、鋼圍檁 200噸 5800 是 是 否 現(xiàn)付 易公司

廣州市砼盛混凝月結(jié)10 普通預(yù)拌混凝土 c10 1000方 300 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)11 普通預(yù)拌混凝土 c15 1000方 310 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)12 普通預(yù)拌混凝土 c20 5000方 320 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)13 普通預(yù)拌混凝土 c25 20000方 330 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)14 普通預(yù)拌混凝土 c30 20000方 340 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)15 普通預(yù)拌混凝土 c35 20000方 355 是 是 否 土有限公司 月付 廣州市砼盛混凝月結(jié)16 普通預(yù)拌混凝土 c40 5000方 370 是 是 否 土有限公司 月付 17 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 河砂 中砂 500方 80 否 否 否 現(xiàn)付 18 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 碎石 10-30mm 100方 130 否 否 否 現(xiàn)付 19 鎮(zhèn)龍砂石銷售部 石粉 100方 60 否 否 否 現(xiàn)付

月結(jié)20 湯村砂石銷售部 河砂 中砂 5000方 75 是 否 否 月付

月結(jié)21 湯村砂石銷售部 碎石 10-30mm 5000方 125 是 否 否 月付

月結(jié)22 湯村砂石銷售部 片石 5000方 80 是 否 否 月付

月結(jié)23 湯村砂石銷售部 石粉 5000方 55 是 否 否 月付

月結(jié)24 順發(fā)水泥店 袋裝水泥 pc32,。5 30噸 420 是 是 否 月付 廣州市海珠區(qū)協(xié)1000平方完工25 *鋼夾心圍蔽 5cm 85 是 否 是 盛建材經(jīng)銷部 米 即付 廣東中鐵建工機完工26 模板臺車 定制 200噸 7600 是 是 是 械有限公司 即付

廣州市烈鋒水泥月結(jié)27 加氣磚 18*20*600 100方 230 是 是 否 構(gòu)件經(jīng)銷部 月付

廣州市烈鋒水泥月結(jié)28 水泥磚 235*110*45 10000塊 0。32 是 是 否 構(gòu)件經(jīng)銷部 月付

廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工29 四坡活動板房 a級防火 455 是 否 是 構(gòu)有限公司 米 即付

廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工30 k式活動板房 a級防火 355 是 否 是 構(gòu)有限公司 米 即付

五 機械設(shè)備資源

本區(qū)間周邊機械設(shè)備采購,、租賃資源比較豐富,，以下為2014年3月調(diào)查情況 單位名稱 營業(yè)地址 經(jīng)營范圍 名稱 規(guī)格 單價 交易類型 廣州市三奧動力東莞市長發(fā)電機銷售 柴油發(fā)電機 20kw 38000元/臺 購買 設(shè)備有限公司 平鎮(zhèn)

開立五金機電商增城新塘新舊發(fā)電機單缸柴油發(fā)電機 20kw 5500元/臺 購買 行 鎮(zhèn) 銷售

舊柴油發(fā)電機 200kw 60000元/臺 購買 增城新塘新舊發(fā)電機新水五金雜件部 鎮(zhèn) 銷售租賃 柴油發(fā)電機 200kw 13000元/月 租賃

長臂挖掘機 18米臂長 42000元/月 租賃 廣州天河機械租廣州市天挖掘機租賃 賃(陳) 河區(qū) 挖掘機 pc200 22000元/月 租賃

門式起重機 10t 180000元/臺 購買 廣州群超機械設(shè)廣州市天起重設(shè)備安塔吊 60米臂長 45000元/月 租賃 備有限公司 河區(qū) 裝工程

履帶吊車 125t 120000元/月 租賃

成槽機 gb30 150000元/月 租賃 中鐵建工租賃公廣州市番機械租賃 司 禺區(qū) 成槽機 gb40 200000元/月 租賃 廣州市龍捷工程廣州白云混凝土設(shè)備臂架泵車 37米 15元/m? 租賃 機械有限公司 區(qū) 租賃

叉車吊車租萬利達裝卸公司 增城 隨車吊 10t 3000元/臺班 租賃 賃

農(nóng)用車 4米3噸 110元/小時 租賃 蘿崗區(qū)九湯村車隊 運輸車出租 龍鎮(zhèn) 貨運車 7,。5米5噸 1600元/臺班 租賃

蘿崗區(qū)九鎮(zhèn)龍吊車 吊車租賃 汽車吊 25t 300元/小時 租賃 龍鎮(zhèn)

汽車吊 55t 35000元/月 租賃

車載混凝土泵 60 28000元/月 租賃 西鐵一段物資設(shè)陜西省寶機械設(shè)備租

備管理中心 雞市 賃 挖掘機 pc320 33000元/月 租賃

裝載機 zl50 18000元/月 租賃

六、水資源

本區(qū)間地表水,、地下水豐富,，廣州地鐵公司有專門水電項目部負責(zé)工程生活及生產(chǎn)用水接駁。

七,、燃料資源

廣州地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,，煤炭、油料等燃料市場供應(yīng)充足,，施工用燃料可就近購買,。

以上為我項目部周邊資源基本情況，物資設(shè)備報價均為意向報價,，成交價格受市場漲跌,、采購數(shù)量、價格構(gòu)成,、付款方式等諸多因素影響,。

廣州地鐵二十一號線15標(biāo)項目部

2014年3月