在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇一

隨著我國社會(huì)的發(fā)展，化工事業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，人們對(duì)化工產(chǎn)品的需求也不斷增加,。化工產(chǎn)品生產(chǎn)的方式更加多樣化,，其生產(chǎn)裝置也逐步規(guī)?；?、大型化,。化工生產(chǎn)的過程是一個(gè)充滿危險(xiǎn)的過程,，無論是從原料還是成品來看,，都具有易燃易爆的特點(diǎn),，同時(shí)也有大量的有毒物品。那么要促進(jìn)化工事業(yè)的發(fā)展,，首先要做好安全工作,，消除安全隱患。

化工生產(chǎn)是我國工業(yè)重要的組成部分,，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,。作為一個(gè)高投入高產(chǎn)出的行業(yè)，化工機(jī)械設(shè)備對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)非常重要,，是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的重要因素,，機(jī)械設(shè)備在使用過程中，由于材料,、工藝,、環(huán)境條件和人為因素的影響，其零部件會(huì)逐漸地被磨損,、變形,、斷裂、腐蝕等。隨著零部件磨損程度的逐漸增大,，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)將會(huì)產(chǎn)生劣化,，不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，設(shè)備的功能和精度降低,，甚至喪失使用價(jià)值,。保持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，提高利用率,，延長使用壽命,，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要途徑。

化工設(shè)備（英文名稱chemicalequipment）是化工機(jī)械（chemicalmachinery）的一部分,，化工機(jī)械包括兩部分,，其一是化工機(jī)器，主要是指諸如流體輸送的風(fēng)機(jī),、壓縮機(jī),、各種泵等設(shè)備，其主要部件是運(yùn)動(dòng)的機(jī)械,，一般稱為化工機(jī)器,。其二是化工設(shè)備主要是指部件是靜止的機(jī)械，諸如塔器等分離設(shè)備,，容器,、反應(yīng)器設(shè)備等，有時(shí)也稱為非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,?；C(jī)械與其他機(jī)械的劃分不是很嚴(yán)格的，例如一些用于化工過程的機(jī)泵,，也是其他工業(yè)部門采用的通用設(shè)備,。同樣在化工過程中化工機(jī)器和化工設(shè)備間也沒有嚴(yán)格的區(qū)分。例如一些反應(yīng)器也常常裝有運(yùn)動(dòng)的機(jī)器,。化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的控制和保證,，離不開各種化工設(shè)備的適應(yīng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)?；ぴO(shè)備的選配必需通過對(duì)整個(gè)化工生產(chǎn)過程的詳細(xì)計(jì)算,、設(shè)計(jì)、加工,、制造和選配,，要適應(yīng)化工生產(chǎn)所需要。

目前在化工生產(chǎn)中，存在著很大的安全隱患,，例如生產(chǎn)中使用的原材料,、半成品和成品等，這些都是易燃易爆的有害物品,，且具有極強(qiáng)的腐蝕性,。化學(xué)用品的事故具有瞬間性,、大規(guī)模和極強(qiáng)的破壞性的特點(diǎn),。化工生產(chǎn)和儲(chǔ)存裝置的建設(shè)是新的重大事故出現(xiàn)的根源,，這種潛在的危險(xiǎn)性已經(jīng)引起社會(huì)的高度重視,。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》都對(duì)生產(chǎn),、儲(chǔ)存，危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目和安全評(píng)價(jià)作出了明確的規(guī)定,。對(duì)于潛在的危險(xiǎn)性,，無論是國內(nèi)外都對(duì)化工裝置的火災(zāi)、爆炸,、毒性等危險(xiǎn)性的定量評(píng)價(jià)做了許多的研究工作,。

由于能給化工裝置的事故風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)明確的級(jí)別，定量評(píng)價(jià)方法得到了極大的肯定和廣泛的應(yīng)用,，在化學(xué)事故的預(yù)防上起到了很好的作用,。化工設(shè)備的安全隱患往往存在于生產(chǎn)流程和設(shè)備中,，如果我們不對(duì)裝置內(nèi)的物品的物理化學(xué)性質(zhì)有一個(gè)清楚的把握,，對(duì)化學(xué)工藝的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)設(shè)備所具有的危險(xiǎn)性不甚了解，一旦離開了對(duì)控制系統(tǒng)的可操作性與安全性分析就會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)性的定量評(píng)估失真,，因此在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,，定性的安全評(píng)價(jià)比定量的安全評(píng)價(jià)更為重要。

對(duì)于化工設(shè)備而言,，由于其應(yīng)用實(shí)踐中存在著諸多不確定性因素,，因此難免會(huì)出現(xiàn)不同形式的損壞現(xiàn)象?？偠灾幸韵聨讉€(gè)方面的`問題：

1,、化工設(shè)備的滲漏。

滲漏是由于零件質(zhì)地疏松或存在肉眼看不見的縫隙,，液體或氣體在壓力作用下向外流動(dòng)的現(xiàn)象,。出現(xiàn)滲漏的原因多為安裝焊接不嚴(yán)密、戒指腐蝕、磕碰,、焊縫砂眼,、密閉系統(tǒng)壓力過大等，有時(shí)出現(xiàn)滲漏是多掙因素的共同影響,，因此必須針對(duì)性的解決滲漏問題,，否則將會(huì)造成材料浪費(fèi)、有毒物質(zhì)的外泄甚至影響生產(chǎn)和危害公共安全等不利影響,。

2,、化工設(shè)備出現(xiàn)疲勞裂紋。

在化工設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)過程中,，尤其是往復(fù)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械,，部件上出現(xiàn)疲勞裂紋是非常普遍的現(xiàn)象。出現(xiàn)較為嚴(yán)重的評(píng)論損壞,，通常發(fā)生在管路及壓力容器上,，這主要是溫度周期性變化和出現(xiàn)的壓力造成的。設(shè)備疲勞損壞,，一般都是從金屬的表面開始以裂紋出現(xiàn),，慢慢發(fā)展到帶有應(yīng)力交變，起初比較緩慢,，以后發(fā)展越來越快,，最后導(dǎo)致裂紋迅速擴(kuò)展以至造成設(shè)備或其零部件損壞。

3,、擺動(dòng)與轉(zhuǎn)運(yùn)故障,。

設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中，由于安裝不到位,、檢修不及時(shí),、潤滑不足等各種因素以及受跳動(dòng)、壓力,、沖擊等力的影響,，造成配合部件形成“硬對(duì)硬”的沖擊，因金屬材質(zhì)為“常量關(guān)系”,，強(qiáng)度較高,，退讓性較差，所以經(jīng)常造成部件尺寸超差,、裂紋、斷開等現(xiàn)象,，長期的運(yùn)行必然造成間隙不斷增大,，從而出現(xiàn)了磨損現(xiàn)象。同時(shí)，眾多設(shè)備運(yùn)行過程中不可避免的經(jīng)受物料或者物料中堅(jiān)硬顆粒長期沖擊沖刷,，如管道,、殼體、葉輪,、攪拌設(shè)備等,，從而造成設(shè)備器械的磨損，并且部分環(huán)境中伴隨著物料腐蝕等現(xiàn)象,，從而加劇了磨損的程度,，對(duì)設(shè)備維護(hù)和設(shè)備壽命產(chǎn)生了影響。

4,、腐蝕,、沖蝕。

大量?jī)?chǔ)存在生產(chǎn)裝置容器內(nèi)的原料及化學(xué)產(chǎn)品與容器金屬本身反應(yīng)而造成的腐蝕,，以及在流體輸送過程中對(duì)材料造成的沖蝕,。在一些生產(chǎn)操作中，腐蝕和沖蝕同時(shí)發(fā)生,。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇二

（摘要：xx市目前防火設(shè)備單方造價(jià)x元,，今后市場(chǎng)每年新增容量x萬元，目前平均成本x元,，平均售價(jià)x元,，稅前利潤率x%。合理售價(jià)應(yīng)該xx元,，即提高售價(jià)x%,。這樣可達(dá)到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%,。

企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量,，行政管理的思路是通過檢測(cè)嚴(yán)把質(zhì)量，通過公開讓社會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的廠家,。）,。

（一）xx單位平方米防火設(shè)備造價(jià)：通過典型工程分析，防火設(shè)備造價(jià)每平方米為x元,。

由于數(shù)據(jù)就較少,，無法從工程類型、防火設(shè)備種類對(duì)單價(jià)的影響進(jìn)行分析,。若把所有數(shù)據(jù)看作無明顯主導(dǎo)因素的隨機(jī)分布,，則單價(jià)從x元到x元之間，離散系數(shù)為x,，可見離散比較大,。若保守估計(jì),，則每平方米單價(jià)為x元。

（二）每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報(bào)建數(shù)據(jù)分析,，我市平均每年新增防火設(shè)備容量為x萬平方米,。

從時(shí)間序列上分析，因?yàn)樵鏊仝厔?shì)明顯,，呈現(xiàn)二次曲線關(guān)系,，不宜以平均數(shù)預(yù)測(cè)今后幾年我市新增防火設(shè)備容量。鑒于數(shù)據(jù)較少不好擬合,，用加權(quán)移動(dòng)平均預(yù)測(cè)今后三年內(nèi)我市防火設(shè)備市場(chǎng)容量,，近三年權(quán)數(shù)分別為x，x,，x,，則今后三年內(nèi)我市防火設(shè)備容量為：x萬平方米，x萬平方米,，x萬平方米,，平均后今后每年預(yù)計(jì)新增x萬平方米。

（三）防火設(shè)備總量：按照以上數(shù)據(jù),，我市以后三年新增防火設(shè)備額市場(chǎng)容量為1.7億元左右,。未來三年將新增防火設(shè)備市場(chǎng)x億多元。

（四）預(yù)測(cè)量的定性分析：以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)是通過典型工程分析的來的,，只具有有限的代表性,，但對(duì)于宏觀管理已經(jīng)足夠。本統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)尤其是存在以下不足：

每平方米防火設(shè)備造價(jià)應(yīng)該劃分防火單元,，按照各個(gè)單元進(jìn)行分析,。

未來審批的消防工程數(shù)量應(yīng)結(jié)合地上建設(shè)總量進(jìn)行分項(xiàng)預(yù)測(cè)。

（五）適宜的廠家數(shù)量定性分析：從規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析,，一個(gè)中小防火設(shè)備廠家需要年銷量x萬元左右,，最低不能少于x萬元，否則就無法購置先進(jìn)設(shè)備,，只能進(jìn)行小作坊式粗放經(jīng)營,，對(duì)保持穩(wěn)定的防火設(shè)備質(zhì)量不利。按照每廠家x萬元分析,，xx市場(chǎng)能容納3個(gè)廠家,，以x萬元分析，能容納x個(gè)廠家,。x個(gè)廠家是上限,，否則廠家就無力進(jìn)行技術(shù)更新，有粗制濫造偷工減料的可能性,。

（一）防火設(shè)備各個(gè)成本因素分析：

通過典型設(shè)備分析,，防火設(shè)備造價(jià)成本因素為：

其中灰色代表變動(dòng)成本,，主要包括原材料和計(jì)件人工工資。紫紅色代表固定成本,，主要包括折舊、辦公費(fèi)用,、管理人員工資和非計(jì)件工人工資,。黃色表示銷售成本。天藍(lán)色表示攤銷成本,、中小修理費(fèi)用,。

成本分析數(shù)據(jù)如下：

1、從成本分析來看,，防火設(shè)備的主要成本是原材料和設(shè)備折舊,。其中設(shè)備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右,。

2,、不同廠家成本構(gòu)成差異非常大。采用先進(jìn)設(shè)備的,，設(shè)備折舊超過x%,，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%,。

3,、不同型號(hào)防火設(shè)備原材料占的比重也不相同，鋼構(gòu)電動(dòng)門原材料占x%以上,，鋼構(gòu)門占x%左右,，混凝土門占x%左右。

4,、簡(jiǎn)單平均成本為x元/樘,。

（二）典型設(shè)備折舊分析：

目前防火設(shè)備廠家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠的加工中心一臺(tái)價(jià)值x萬元左右,，目前年加工x樘防火門,，按照高新設(shè)備平均5年的技術(shù)壽命折算，一樘門的機(jī)加工費(fèi)用就是x元,，占成本的x%,。

這樣一臺(tái)加工中心每臺(tái)班可加工x樘，一年可加工x樘,。如果按照每天一班計(jì)算,，每樘機(jī)加工費(fèi)x元，如果有市場(chǎng)協(xié)作,，三班計(jì)算,，則沒樘門機(jī)加工費(fèi)用x元,。

可見折舊費(fèi)用高的原因是產(chǎn)量上不去。

（三）目前的售價(jià)分析：

目前簡(jiǎn)單平均售價(jià)x元,，稅前利潤率x%,，可見低于社會(huì)平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮,。目前幾家企業(yè)有的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn),，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，有的處于半停頓狀態(tài),，就是低利潤率的真實(shí)反映,。

（四）合理售價(jià)分析：

按個(gè)個(gè)人測(cè)算，防火設(shè)備合適的利潤率稅前應(yīng)達(dá)到x%,。這x%中,，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%（按照x%資產(chǎn)負(fù)責(zé)率,、x%貸款利率考慮）,，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達(dá)到社會(huì)平均利潤率,，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展,。

按照x%的稅前利率計(jì)算，合理的防火設(shè)備售價(jià)應(yīng)達(dá)到x元/樘,。和目前的x元相比,，需要提高售價(jià)x%。

（五）提高利潤率的途徑：

提高利潤率只有降低成本,。三個(gè)主要成本要素人工費(fèi),、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)中,，材料費(fèi)無法降低,，否則只有采用劣質(zhì)材料。

1,、人工費(fèi)：近幾年呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì),，也無法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費(fèi),。如車工目前每月工資x元,，加上其他費(fèi)用大約x元。目前開工率大約x%,，每年生產(chǎn)x樘,，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元,，如果開工率達(dá)到x%,，則每樘門約x元,。

每天加班4小時(shí)，如果加班按照國家規(guī)定付加班費(fèi),，月工資費(fèi)用加上加班x%,，則每月人工工資為x，月工作小時(shí)x小時(shí),，月產(chǎn)量x樘,，小時(shí)工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元,，可見加班不能降低人工費(fèi)用。

2,、設(shè)備折舊費(fèi)用：如前所述,，對(duì)于加工中心，目前每樘機(jī)加工費(fèi)用就是x元,，按照設(shè)計(jì)能力計(jì)算每樘機(jī)加工費(fèi)x元,，按照極限加工計(jì)算每樘門機(jī)加工費(fèi)用x元。

3,、經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析：折舊費(fèi)隨產(chǎn)量減少,，人工費(fèi)用隨產(chǎn)量先減少后增加，經(jīng)濟(jì)規(guī)模下成本最低,，利潤率最高,。此經(jīng)濟(jì)規(guī)模何以作為xx市場(chǎng)按照既定個(gè)數(shù)限制廠家數(shù)量的參照。

4,、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析,，各個(gè)企業(yè)有最大規(guī)模，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少,。此規(guī)模也可做為xx市場(chǎng)按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數(shù)量的參考,。

（一）防火設(shè)備市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：我市防火設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展到目前，出現(xiàn)了市場(chǎng)總量擴(kuò)大,、廠家持續(xù)增多,、銷量快速增長、利潤總額快速增長,、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、利潤率不斷下降的現(xiàn)象。

（二）防火設(shè)備生產(chǎn)銷售廠家綜合實(shí)力情況：目前在我市生產(chǎn)銷售防火設(shè)備的廠家共有11家,，通過考察和比較,，總體感覺這協(xié)廠家的技術(shù)水平、管理水平,、質(zhì)量,、成本,、規(guī)模都還處在一個(gè)水平上，但是分化趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯,。

其中有的規(guī)模相比非常大,，通過規(guī)模來分?jǐn)偝杀荆黾永麧?。有的廠家購置先進(jìn)設(shè)備,，通過設(shè)備降低人工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。有的堅(jiān)持自主創(chuàng)新比,，開發(fā)適應(yīng)自己企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但也有的設(shè)備人員少,，做工比較粗糙,，規(guī)模也相對(duì)較小，尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn),。

總之,，市場(chǎng)處于一個(gè)分化的前夜。

（三）各個(gè)廠家目前市場(chǎng)占有率情況：通過xx年7月到xx年底數(shù)據(jù),，以工程個(gè)數(shù)為依據(jù),，各個(gè)廠家市場(chǎng)份額如下：

按照市場(chǎng)份額看，防火設(shè)備廠可以分為三個(gè)梯隊(duì),。其中四方,、元大屬于第一梯隊(duì)，這兩家占總市場(chǎng)的52%,。屬于第二梯隊(duì)的有興業(yè),、中昊和牧城這三家，占市場(chǎng)份額的35%,，其余5個(gè)廠家占市場(chǎng)份額的13%,。

（四）目前市場(chǎng)存在主要問題：存在廠家低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象；質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足,；質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性得不到充分體現(xiàn),；企業(yè)科技發(fā)展投入不足；市場(chǎng)仍然處于初級(jí)階段,，沒有分化聯(lián)合,，達(dá)不到專業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場(chǎng)要求,。

這其中,，惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是主因。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)利潤不足。利潤不足導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足,，無法更新設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模,，無法進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導(dǎo)致產(chǎn)品無法更新?lián)Q代,，導(dǎo)致市場(chǎng)一直在初期階段運(yùn)行,，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協(xié)作、廠家之間融合參股的成熟市場(chǎng)狀態(tài),。

（一）,、當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大規(guī)模。走以規(guī)模促質(zhì)量,、促成本,、促品牌的路子。只有擴(kuò)大規(guī)模,，才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本,，才能降低防火設(shè)備造價(jià)。同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模還能促使質(zhì)量更加穩(wěn)定,。

（二）、建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,。目前全國有300多家防火設(shè)備生產(chǎn)廠家,，競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地,，只有建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,，靠制度開拓市場(chǎng)、靠制度廣攬人才,，要擯棄家族式管理和人治,，要推廣現(xiàn)化企業(yè)管理制度。

（三）,、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。學(xué)習(xí)西方現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)，要落到實(shí)處,。各廠家都建立了1so9000等認(rèn)證體系,，但是考察發(fā)現(xiàn)有的沒落到實(shí)處，如有的企業(yè)電焊不帶護(hù)目鏡,，企業(yè)有的內(nèi)控程序無記錄可查,。

（四）、加快技術(shù)更新步伐,。

（五）,、加強(qiáng)銷售部門。擴(kuò)大銷售部門編制和財(cái)力投入，進(jìn)行廣告宣傳,，擴(kuò)大促銷力度,。

（六）、做好兼并重組的準(zhǔn)備,。將來肯定是一個(gè)全國的大市場(chǎng)而不是一個(gè)個(gè)分割的省內(nèi)市場(chǎng),。所以防火設(shè)備廠家要進(jìn)入兼并重組時(shí)代。通過兼并重組,、買殼參股,，可以快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，即有利于目前市場(chǎng)體制下的擴(kuò)大規(guī)模,，也有利于將來市場(chǎng)體制下的擴(kuò)大規(guī)模,。

目前普遍反映十一個(gè)廠家太多，需要限制數(shù)量,。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場(chǎng),、逐步取消壁壘，所以通過行政命令限制廠家數(shù)量明顯不合適,，而且今后還會(huì)有更多廠家進(jìn)來,，所以只有通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然淘汰來達(dá)到限制數(shù)量的目的。行政機(jī)關(guān)的管理思路就是順應(yīng)潮流,，不再限制數(shù)量,，而著重于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。具體管理思路就是通過檢測(cè)促質(zhì)量,，通過質(zhì)量保價(jià)格,，通過價(jià)格限數(shù)量，通過規(guī)模出效益,，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和干涉,。

（一）、通過檢測(cè)促質(zhì)量,。防火設(shè)備的特性之一就是在市場(chǎng)中無法自動(dòng)做到質(zhì)量和價(jià)格掛鉤,。因?yàn)榉阑鹪O(shè)備是強(qiáng)制性安裝，質(zhì)量好壞只有在特殊時(shí)才能體現(xiàn)出來,，所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量,，只關(guān)心價(jià)格，誰的價(jià)格低就用誰的,，只要裝上了工程就合格,。所以這就無形中助長了企業(yè)競(jìng)相降低質(zhì)量壓價(jià)銷售的現(xiàn)象。

另外,，這種質(zhì)量屬于內(nèi)在質(zhì)量,，不易通過肉眼識(shí)別出來,，必須通過科學(xué)檢測(cè)才能體現(xiàn)出來。所以行政機(jī)關(guān)通過檢測(cè)維護(hù)一個(gè)最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就非常必要,。通過檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)防火設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),，其具有法律效力的檢測(cè)結(jié)果，作為行政機(jī)關(guān)管理防火設(shè)備市場(chǎng)的依據(jù),，凡是達(dá)不到最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,，就必須退出xx市場(chǎng)。

今后各區(qū)市消防辦應(yīng)在每年財(cái)政預(yù)算中列出專項(xiàng)檢測(cè)經(jīng)費(fèi),，每年組織一到兩次防火設(shè)備檢測(cè),，作為量化考評(píng)的重要依據(jù)，檢測(cè)不合格的,，不得在我市繼續(xù)經(jīng)營,。

今后還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)消防工程竣工前必須進(jìn)行防火設(shè)備檢測(cè)的規(guī)定，把檢測(cè)報(bào)告作為工程竣工驗(yàn)收的必備條件之一,，檢測(cè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)該由委托單位負(fù)擔(dān),。

（二）通過質(zhì)量保價(jià)格、限數(shù)量,。設(shè)定最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，通不過的不得銷售，這樣粗制濫造的廠家就無法經(jīng)營,，低質(zhì)低價(jià)的廠家也無法經(jīng)營,，否則在既定質(zhì)量下低價(jià)銷售只能賠本，無形中價(jià)格就上去了,，只有有能力的廠家才能經(jīng)營，無形中廠家數(shù)量也減少了,。

（三）通過規(guī)模出效益,。企業(yè)數(shù)量少了，每個(gè)企業(yè)的銷售額也就多了,，一方面銷量擴(kuò)大利潤增加,，另一方面規(guī)模擴(kuò)大可以攤薄成本，兩項(xiàng)相加,，企業(yè)效益自然好了,，進(jìn)入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了,。

（四）對(duì)房地產(chǎn)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和干涉,。在防火設(shè)備市場(chǎng)中，房地產(chǎn)開發(fā)商是一個(gè)重要的市場(chǎng)主體,，一定程度上指示著防火設(shè)備廠家的經(jīng)營思路,。所以房地產(chǎn)商要負(fù)社會(huì)責(zé)任,，在防火設(shè)備選擇中做到公平公正，質(zhì)量和價(jià)格掛鉤,，保持最低質(zhì)量底線,，行政機(jī)關(guān)也進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)和干涉，主要是：

1,、建議房地產(chǎn)對(duì)防火設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo),，通過公開保證公正。

2,、對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控,。合同價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)的，行政機(jī)關(guān)可強(qiáng)制進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),。

3,、把防火設(shè)備質(zhì)量列為竣工驗(yàn)收的前置條件，防火設(shè)備質(zhì)量不合格的不得驗(yàn)收,。

4,、及時(shí)發(fā)布防火設(shè)備廠家質(zhì)量信息，為房地產(chǎn)商提供防火設(shè)備質(zhì)量?jī)r(jià)格服務(wù),。

5,、處罰不按合同執(zhí)行的防火設(shè)備廠家，尤其重罰低價(jià)簽合同的“釣魚合同”,。

（五）其他管理措施和建議,。

1、量化考核,，優(yōu)進(jìn)劣出,。

量化考核就是建立量化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核結(jié)果分出防火設(shè)備企業(yè)的優(yōu)劣,，作為行政機(jī)關(guān)管理防火設(shè)備市場(chǎng)的依據(jù),。只有建立了量化考評(píng)機(jī)制，才能對(duì)防火設(shè)備企業(yè)分出優(yōu)劣,，所以要建立科學(xué)的考核機(jī)制,，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核實(shí)現(xiàn)對(duì)防火設(shè)備企業(yè)的科學(xué)管理,。

優(yōu)進(jìn)和劣出是保證防火設(shè)備質(zhì)量的兩個(gè)不同方面的手段,。優(yōu)進(jìn)就是從源頭上把關(guān)，防止防火設(shè)備廠家一擁進(jìn)入市場(chǎng),，良莠不分,。優(yōu)進(jìn)要求各地消防辦對(duì)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要從嚴(yán)把關(guān)，只有三證齊全的,，才可以進(jìn)入,。外地企業(yè)要進(jìn)入,，一般要有當(dāng)?shù)叵擂k的推薦函。同時(shí)企業(yè)要提出申請(qǐng),，提供三證,、企業(yè)簡(jiǎn)介、三年內(nèi)的銷售情況說明,，還要出具質(zhì)量保證承諾函,。各地消防辦對(duì)申請(qǐng)資料進(jìn)行審查后，應(yīng)組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考查,，到該企業(yè)主要銷售地進(jìn)行調(diào)查,，要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。只有產(chǎn)品質(zhì)量好,、市場(chǎng)信譽(yù)度高,、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè)，才能進(jìn)入市場(chǎng),。凡未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售的,，不能辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。

劣出就是對(duì)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的防火設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行量化考核,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。凡量化考核達(dá)不到既定標(biāo)準(zhǔn)的，強(qiáng)制退出市場(chǎng),。

退出主要有兩種形式：

永久退出,。適用于情節(jié)嚴(yán)重的或者被吊銷資質(zhì)、資質(zhì)過期或備案證失效的,。該類企業(yè)如果要進(jìn)入市場(chǎng),，要重新審核。

暫時(shí)退出,。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴(yán)重,，但經(jīng)整改可以繼續(xù)在銷售的。該類企業(yè)整改完畢后,，即可重新進(jìn)行銷售,。

2,、建立質(zhì)量基金,。可以由各個(gè)廠家交納一定資金,，組成質(zhì)量基金,，所有權(quán)歸各個(gè)廠家所有，支付權(quán)由行政機(jī)關(guān)決定,，主要用來支付檢測(cè)費(fèi)用和有關(guān)組織和廠家對(duì)質(zhì)量問題的舉報(bào),。

凡有舉報(bào)質(zhì)量問題的,，即可啟動(dòng)質(zhì)量基金，先行支付費(fèi)用進(jìn)行檢測(cè),。經(jīng)檢測(cè)無質(zhì)量問題的,，檢測(cè)費(fèi)用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測(cè)有質(zhì)量問題的,，由這個(gè)廠家支付檢測(cè)費(fèi)用和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,，行政機(jī)關(guān)先直接從質(zhì)量基支付，并由這個(gè)廠家事后補(bǔ)交,。同時(shí)這個(gè)廠家應(yīng)該按照出質(zhì)量問題的產(chǎn)品的銷售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金,。當(dāng)某個(gè)廠家的質(zhì)量基金份額不足時(shí)，由這個(gè)廠家補(bǔ)足,。拒不補(bǔ)足的,，按照協(xié)議自動(dòng)退出市場(chǎng)。

設(shè)立質(zhì)量基金后,，可以建立質(zhì)量問題舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，使質(zhì)量問題得到曝光；可以達(dá)到質(zhì)量和廠家的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，促使廠家提高質(zhì)量,；可以先期落實(shí)檢測(cè)費(fèi)用，使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費(fèi),。

（一）兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：

目前全國有防火設(shè)備廠家300多家,，處于分省經(jīng)營的市場(chǎng)分割狀態(tài)，今后還會(huì)有更多的廠家,，分省經(jīng)營也必將被打破,，防火設(shè)備企業(yè)的真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代必將到來，兼并重組也必將到來,。

先知覺的得先機(jī),。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進(jìn)入外地市場(chǎng)的最佳模式,，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式,，同時(shí)防止對(duì)手兼并重組對(duì)自己造成的壓力也需要及早應(yīng)對(duì)。

（二）多種經(jīng)營必將到來：

防火設(shè)備存在的最大問題是設(shè)備生產(chǎn)率越來越高市場(chǎng)越來越小,，生產(chǎn)能力得不到充分運(yùn)用,。目前加工設(shè)備都是通用的，利用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行多種經(jīng)營是必由之路,。目前四個(gè)廠家都是多種經(jīng)營,，而且防火設(shè)備有逐漸退出主營業(yè)務(wù)的趨勢(shì)。這應(yīng)該是大勢(shì)所趨,，因?yàn)榉阑鹪O(shè)備市場(chǎng)畢竟不大,，跟不上生產(chǎn)能力的提高,。

（三）廠際合作、工序分工必將到來：

為破解生產(chǎn)能力利用不足,，建議開展充分的廠際協(xié)作,，按照比較經(jīng)濟(jì)的原理進(jìn)行工序劃分。比如某一個(gè)廠可以主要生產(chǎn)門軸,，生產(chǎn)的門軸供應(yīng)周邊好幾個(gè)廠家,，廠家之間取得比較經(jīng)濟(jì)效益。

將來的趨勢(shì)是社會(huì)分工越來越細(xì),，最起碼在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中防火門的品種將進(jìn)行分化,。一個(gè)成熟的市場(chǎng)必定是一個(gè)高度專業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴的市場(chǎng),。在市場(chǎng)尋求最低銷售價(jià)格的過程中,，銷售機(jī)會(huì)在各個(gè)廠家之間進(jìn)行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機(jī)會(huì),，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，每個(gè)廠只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。廠家應(yīng)該早作準(zhǔn)備,，開展這方面的嘗試,。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽,，一定不要做晚起的鳥兒,。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇三

特種設(shè)備安全監(jiān)察是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的重要工作職責(zé)之一，特種設(shè)備平穩(wěn),、安全運(yùn)行,，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定和人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須堅(jiān)守的底線,。近期，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，我局組成調(diào)研組,，由副局長鄭警帶隊(duì)，對(duì)我縣液化石油氣站,、木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、學(xué)校等使用特種設(shè)備的'企業(yè)、單位進(jìn)行了調(diào)研,。按照工作分工,，現(xiàn)將我縣木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)管的情況報(bào)告如下：

目前,，廣南縣共有木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)16家,，其中規(guī)模以上企業(yè)4家,，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司、廣南縣潤和林業(yè)有限公司,、廣南縣皇飾木業(yè)有限公司,、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司。產(chǎn)品主要有細(xì)木工板(生產(chǎn)企業(yè)分別是廣南縣皇飾木業(yè)有限公司,、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司),、柜子板、指節(jié)板,，其余12家為小企業(yè),、小作坊，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司清水江林場(chǎng)加工點(diǎn),、文山州泰宇木業(yè)有限公司廣南經(jīng)營部,、文山州泰宇木業(yè)有限公司八達(dá)經(jīng)營部、文山州木材公司廣南分公司,、文山州木材公司南屏加工廠,、文山州木材公司廣南木材購銷站、廣南縣林業(yè)開發(fā)有限公司,、文山州金山木材有限責(zé)任公司楊柳井分公司,、文山州金山木材有限責(zé)任公司廣南八寶分公司、文山州金山木材有限責(zé)任公司廣南珠琳分公司,、廣南瑞杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、經(jīng)營戶陸加華，主要生產(chǎn)柜子板,、指節(jié)板,、方條或是直接經(jīng)營圓木。

按照《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》列入的目錄要求,，加工細(xì)木工板企業(yè)或個(gè)人要取得生產(chǎn)許可證方可從事生產(chǎn)經(jīng)營,。目前，已取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證的企業(yè)有1家,，即廣南縣皇飾木業(yè)有限公司,，生產(chǎn)許可證號(hào)為(滇)xk03-002-00048;云南鑫涌盛木業(yè)有限公司工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證正在準(zhǔn)備申請(qǐng)辦理。

規(guī)模以上的4家企業(yè)和文山州木材公司廣南分公司,，均使用了鍋爐和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(叉車),，共使用鍋爐6臺(tái)，其中廣南縣皇飾木業(yè)有限公司使用2臺(tái)(有1臺(tái)停用),，其余4家公司各使用1臺(tái);廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(叉車)8臺(tái),，其中云南鑫涌盛木業(yè)有限公司、文山州木材公司廣南分公司各使用1臺(tái)，豪威木業(yè),、潤和木業(yè),、皇飾木業(yè)有限公司各使用2臺(tái)。以上5家公司使用的特種設(shè)備均辦理了相關(guān)手續(xù),。

此外,，文山州泰宇木業(yè)有限公司八達(dá)經(jīng)營部、文山州木材公司廣南木材購銷站,、文山州木材公司南屏加工廠各使用廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(叉車)1臺(tái),，均未辦理注冊(cè)登記、檢驗(yàn)手續(xù),。

一是特種設(shè)備資料管理混亂,，無安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;二是存在有證的人員不在崗，在崗的人員沒有證的現(xiàn)象;三是存在未辦理注冊(cè)登記,、檢驗(yàn)手續(xù),、操作人員無證上崗等問題。

作為特種設(shè)備安全監(jiān)察主體的質(zhì)監(jiān)部門,，對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察起著重要作用,。結(jié)合調(diào)研情況和監(jiān)管職能實(shí)際，提出以下建議：

一是要加強(qiáng)對(duì)《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使特種設(shè)備安全監(jiān)察人員知法,、懂法,，做到準(zhǔn)確理解、融會(huì)貫通,。

二是分層推進(jìn),，全面開展《特種設(shè)備安全法》宣傳，采取送法進(jìn)企業(yè),、逐級(jí)培訓(xùn)等方式,，讓特種設(shè)備使用單位遵紀(jì)守法，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，強(qiáng)化安全意識(shí),，增強(qiáng)預(yù)防和處置的能力和水平。

三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查制度落實(shí),，建立有效監(jiān)管機(jī)制和預(yù)警工作機(jī)制,，完善安全監(jiān)管體系，做到打防結(jié)合,。

四是全面推動(dòng)責(zé)任體系建設(shè),，把督促使用單位落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的思路，采用主動(dòng)告知,、加強(qiáng)指導(dǎo),、執(zhí)法監(jiān)督等方式，促進(jìn)使用單位學(xué)習(xí)遵守法律法規(guī),，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)保障措施,，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類監(jiān)管的辦法,，對(duì)那些法制意識(shí)薄弱,、重視程度不高、應(yīng)急水平低下,、存在安全隱患,、容易發(fā)生事故的單位，加大監(jiān)管力度,，提高監(jiān)管頻次,，通過落實(shí)責(zé)任，督促特種設(shè)備使用單位必須做到“三落實(shí),、兩有證,、一檢驗(yàn)(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員,、落實(shí)規(guī)章制度,，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,，對(duì)設(shè)備依法檢驗(yàn))”,。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇四

根據(jù)新時(shí)代安全思想的要求的要求和我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實(shí)際，為進(jìn)一步強(qiáng)化解決我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管面臨的新老問題,，逐步完善化解相關(guān)工作突出矛盾,，結(jié)合我局針對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的調(diào)研相關(guān)工作情況，作如下調(diào)研工作報(bào)告：

目前我縣特種設(shè)備使用單位187家,，特種設(shè)備數(shù)量1717余臺(tái)件(不含氣瓶),，壓力管道約8萬余米，燃?xì)夤芫€3千余米,。

其中在用鍋爐13臺(tái),，電梯318臺(tái)，起重機(jī)械140臺(tái),，游樂設(shè)施6臺(tái),，廠場(chǎng)內(nèi)專用車輛61臺(tái)，壓力容器452余臺(tái)/件。

我縣特種設(shè)備主要分布在我縣婁,、楚,、燎三鎮(zhèn)，尤以大型工業(yè)企業(yè)如煤化工,，鈦廠,，鋁廠、火電廠占絕對(duì)數(shù)量,。電梯分布隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如黃蓮、九壩,、獅溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實(shí)現(xiàn)零的突破,。

從原質(zhì)監(jiān)、工商,、食藥監(jiān)整合組建市場(chǎng)監(jiān)管以來,，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)延伸至了基層一線，監(jiān)察覆蓋相對(duì)加強(qiáng),，但是已面臨相關(guān)問題：

目前我們基層單位特種設(shè)備的人員構(gòu)成,，主要是由三個(gè)方面構(gòu)成。一是原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備安全監(jiān)管的人員,，二是原工商從事市場(chǎng)監(jiān)管的人員,；三是原食藥局從事食藥安全監(jiān)管的人員，原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備監(jiān)管,，有豐富的監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)的人員是目前基層特種設(shè)備安全監(jiān)管的骨干,。這部分人熟悉特種設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)程和法律法規(guī),，目前都在特種設(shè)備安全監(jiān)管的重要崗位上,，對(duì)帶動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍搞好特種設(shè)備安全監(jiān)管起到了中流砥柱的作用。然而這類人群數(shù)目太少,，尤其是隨著特種設(shè)備數(shù)量的快速增加,，目前取得特種設(shè)備安全監(jiān)察員證的僅有11人，面對(duì)我縣總量1800余臺(tái)特種設(shè)備和每年約10%的快速增長的趨勢(shì),，平均每名安全監(jiān)察員至少要監(jiān)管163臺(tái),。一線安全監(jiān)察力量嚴(yán)重匱乏。

基層特種設(shè)備管理工作的環(huán)節(jié)在客觀上受到了兩個(gè)因素的制約,。其一是監(jiān)察人員本身的資質(zhì)問題,，由于基層工作人員大多不是專業(yè)出身，對(duì)于特種設(shè)備的原理和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備不夠,，故在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作時(shí)難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次的技術(shù)隱患,。另外一個(gè)非常突出的問題是特種設(shè)備的檢定需要專門的檢測(cè)儀器設(shè)備,，而這些檢測(cè)儀器設(shè)備往往都是大型的，難以帶到現(xiàn)場(chǎng),，而企業(yè)又不能把特種設(shè)備拆下來進(jìn)行送檢,。這兩個(gè)因素的存在就從客觀的角度上限定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作只能局限在眼看手摸、簡(jiǎn)易檢定及一些設(shè)備檔案文件的檢查上,。還有一個(gè)問題就是即使這種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是完備的,，也只是從管理的角度上最大限度地為特種設(shè)備安全提供保證。因?yàn)樵O(shè)備在生產(chǎn)過程中是不可預(yù)知的,，倘若不能時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整掌握的話,，安全運(yùn)行不能有效保障，所以就實(shí)際效果來看,，管理監(jiān)察只是一種把關(guān),，對(duì)特種設(shè)備安全起直接保障作用的應(yīng)該是操作人員,。

部分企業(yè)由于現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,，企業(yè)經(jīng)營困難，企業(yè)負(fù)責(zé)人疏于管理,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。特別是許多個(gè)體私營企業(yè)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,，安全意識(shí)淡薄,。只追求利潤，不重視安全管理,。有些企業(yè)為了降低費(fèi)用支出,，在特種設(shè)備操作上明顯存在著人多證少的問題，即多人操作,，但有資格證的員工卻有限,。無證上崗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育不夠全面,，現(xiàn)場(chǎng)操作人員在操作上存在著隨意性,，只要稍微懂點(diǎn)操作知識(shí)，就上線操作,，安全隱患較大,。

安全生產(chǎn)投入相對(duì)不足主要表現(xiàn)在監(jiān)察部門和特種設(shè)備使用管理單位。對(duì)監(jiān)察部門而言,，安全監(jiān)察部門長期未能得到足夠的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障,，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)管能力提升緩慢,，安全監(jiān)察工作開展成效不明顯,，尤其是部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層監(jiān)察部門,，現(xiàn)場(chǎng)辦公條件都很困難?？h鄉(xiāng)兩級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足,，嚴(yán)重影響安全監(jiān)察的有效性，對(duì)監(jiān)管工作造成了很被動(dòng)的局面,，特種設(shè)備監(jiān)察人員的相關(guān)保障相對(duì)滯后,，許多同志不愿意接手特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，不愿意主動(dòng)取證,。很重要一個(gè)原因就是特種設(shè)備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵,、如履薄冰”的一項(xiàng)工作，風(fēng)險(xiǎn)高,，責(zé)任重大,，而待遇并沒有改善。對(duì)特種設(shè)備使用管理單位而言,，主要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營困難,，為節(jié)省成本，對(duì)安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,，相關(guān)設(shè)備的檢修維護(hù)不到位,、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗了落實(shí)不到位，各項(xiàng)應(yīng)急保障建設(shè)相對(duì)滯后,，設(shè)備運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)較高,，易發(fā)生安全事故。

立足我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管實(shí)際,，為做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，必須從長遠(yuǎn)著手，對(duì)基層抓好以下幾個(gè)方面的工作,。

對(duì)我們特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍來講,，隊(duì)伍素質(zhì)高低，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱比特種設(shè)備安全更重要,。特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的能力和水平的高低成為設(shè)備安全監(jiān)管的有效保障,。尤其是對(duì)基層市場(chǎng)監(jiān)管部門，更是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，建立健全以提高特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為基本目的的培訓(xùn)機(jī)制,。通過定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基層監(jiān)管部門之間的交流學(xué)習(xí),。使基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的政策,、業(yè)務(wù)水平有明顯提高。

結(jié)合工作實(shí)際,，從人員配置,、設(shè)備配備,、辦公場(chǎng)所等方面應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)基層的安全監(jiān)察經(jīng)費(fèi)投入，爭(zhēng)取財(cái)政撥款保障基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員待遇,。不能以罰款多少?zèng)Q定收入的多少,，以徹底解決基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的后顧之憂，避免出現(xiàn)重處罰,、輕整改,，甚至只處罰、不整改的現(xiàn)象,。使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作從原來的“高風(fēng)險(xiǎn),、低收入”成為“高風(fēng)險(xiǎn)、高收入”的工作崗位,，吸引政治可靠,、技術(shù)精通、素質(zhì)過硬的的人才充實(shí)到基層特種設(shè)備監(jiān)察隊(duì)伍中,。

在特種設(shè)備執(zhí)法上嚴(yán)格執(zhí)法,，增加企業(yè)違法成本，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的教育,，雙管齊下,，“罰教并施”,。全面增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備安全的認(rèn)識(shí),。要明確企業(yè)在特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，促使其負(fù)責(zé)人重視安全培訓(xùn)教育工作,，保證經(jīng)費(fèi)投入,，按規(guī)定組織特種設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育。加強(qiáng)安全文化建設(shè),，統(tǒng)一安全指導(dǎo)思想,，要把對(duì)特種設(shè)備從業(yè)人員的安全思想教育當(dāng)作安全文化的重要內(nèi)容來抓，營造安全文化的濃厚氛圍,，增強(qiáng)一線操作人員的安全意識(shí),。

總之，目前基層的特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)重,、難度大,，廣大安全監(jiān)管人員加班加點(diǎn)，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，為保一方平安，保一方穩(wěn)定付出著艱辛的汗水和努力,。只有針對(duì)基層的實(shí)際情況,，基層的薄弱緩解,，加強(qiáng)投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)和人才建設(shè),，早準(zhǔn)備,，要預(yù)防。才能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，盡到市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)盡的職責(zé),。為全面建成小康設(shè)備做好服務(wù)！

二〇二一年七月十六日,。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇五

根據(jù)新時(shí)代安全思想的要求的要求和我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實(shí)際,，為進(jìn)一步強(qiáng)化解決我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管面臨的新老問題，逐步完善化解相關(guān)工作突出矛盾,，結(jié)合我局針對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的調(diào)研相關(guān)工作情況,，作如下調(diào)研工作報(bào)告：

目前我縣特種設(shè)備使用單位187家，特種設(shè)備數(shù)量1717余臺(tái)件(不含氣瓶),，壓力管道約8萬余米,，燃?xì)夤芫€3千余米。

其中在用鍋爐13臺(tái),，電梯318臺(tái),，起重機(jī)械140臺(tái)，游樂設(shè)施6臺(tái),，廠場(chǎng)內(nèi)專用車輛61臺(tái),，壓力容器452余臺(tái)/件。

我縣特種設(shè)備主要分布在我縣婁,、楚,、燎三鎮(zhèn)，尤以大型工業(yè)企業(yè)如煤化工,，鈦廠,，鋁廠、火電廠占絕對(duì)數(shù)量,。電梯分布隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如黃蓮、九壩,、獅溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實(shí)現(xiàn)零的突破,。

從原質(zhì)監(jiān)、工商,、食藥監(jiān)整合組建市場(chǎng)監(jiān)管以來,，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)延伸至了基層一線，監(jiān)察覆蓋相對(duì)加強(qiáng),，但是已面臨相關(guān)問題：

目前我們基層單位特種設(shè)備的人員構(gòu)成,，主要是由三個(gè)方面構(gòu)成,。一是原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備安全監(jiān)管的人員，二是原工商從事市場(chǎng)監(jiān)管的人員,；三是原食藥局從事食藥安全監(jiān)管的人員,，原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備監(jiān)管，有豐富的監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)的人員是目前基層特種設(shè)備安全監(jiān)管的骨干,。

這部分人熟悉特種設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn),、技術(shù)規(guī)程和法律法規(guī)，目前都在特種設(shè)備安全監(jiān)管的重要崗位上,，對(duì)帶動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍搞好特種設(shè)備安全監(jiān)管起到了中流砥柱的作用,。然而這類人群數(shù)目太少，尤其是隨著特種設(shè)備數(shù)量的快速增加,，目前取得特種設(shè)備安全監(jiān)察員證的僅有11人,，面對(duì)我縣總量1800余臺(tái)特種設(shè)備和每年約10%的快速增長的趨勢(shì)，平均每名安全監(jiān)察員至少要監(jiān)管163臺(tái),。一線安全監(jiān)察力量嚴(yán)重匱乏,。

基層特種設(shè)備管理工作的環(huán)節(jié)在客觀上受到了兩個(gè)因素的制約。其一是監(jiān)察人員本身的資質(zhì)問題,，由于基層工作人員大多不是專業(yè)出身,，對(duì)于特種設(shè)備的原理和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備不夠，故在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作時(shí)難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次的技術(shù)隱患,。另外一個(gè)非常突出的問題是特種設(shè)備的檢定需要專門的檢測(cè)儀器設(shè)備,，而這些檢測(cè)儀器設(shè)備往往都是大型的，難以帶到現(xiàn)場(chǎng),，而企業(yè)又不能把特種設(shè)備拆下來進(jìn)行送檢,。這兩個(gè)因素的存在就從客觀的角度上限定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作只能局限在眼看手摸,、簡(jiǎn)易檢定及一些設(shè)備檔案文件的檢查上,。

還有一個(gè)問題就是即使這種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是完備的，也只是從管理的角度上最大限度地為特種設(shè)備安全提供保證,。因?yàn)樵O(shè)備在生產(chǎn)過程中是不可預(yù)知的,，倘若不能時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整掌握的話，安全運(yùn)行不能有效保障,，所以就實(shí)際效果來看,，管理監(jiān)察只是一種把關(guān)，對(duì)特種設(shè)備安全起直接保障作用的應(yīng)該是操作人員,。

部分企業(yè)由于現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,，企業(yè)經(jīng)營困難，企業(yè)負(fù)責(zé)人疏于管理,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。特別是許多個(gè)體私營企業(yè),，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全意識(shí)淡薄,。

只追求利潤,，不重視安全管理。有些企業(yè)為了降低費(fèi)用支出,，在特種設(shè)備操作上明顯存在著人多證少的問題,，即多人操作，但有資格證的員工卻有限,。無證上崗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育不夠全面，現(xiàn)場(chǎng)操作人員在操作上存在著隨意性,，只要稍微懂點(diǎn)操作知識(shí),，就上線操作，安全隱患較大,。

安全生產(chǎn)投入相對(duì)不足主要表現(xiàn)在監(jiān)察部門和特種設(shè)備使用管理單位,。對(duì)監(jiān)察部門而言，安全監(jiān)察部門長期未能得到足夠的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障,，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,，監(jiān)管能力提升緩慢，安全監(jiān)察工作開展成效不明顯,，尤其是部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層監(jiān)察部門,，現(xiàn)場(chǎng)辦公條件都很困難。

縣鄉(xiāng)兩級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足,，嚴(yán)重影響安全監(jiān)察的有效性,，對(duì)監(jiān)管工作造成了很被動(dòng)的局面，特種設(shè)備監(jiān)察人員的相關(guān)保障相對(duì)滯后,，許多同志不愿意接手特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，不愿意主動(dòng)取證。很重要一個(gè)原因就是特種設(shè)備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵,、如履薄冰”的一項(xiàng)工作,，風(fēng)險(xiǎn)高，責(zé)任重大,，而待遇并沒有改善,。

對(duì)特種設(shè)備使用管理單位而言，主要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營困難,，為節(jié)省成本,，對(duì)安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，相關(guān)設(shè)備的檢修維護(hù)不到位、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗了落實(shí)不到位,，各項(xiàng)應(yīng)急保障建設(shè)相對(duì)滯后,，設(shè)備運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)較高，易發(fā)生安全事故,。

立足我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管實(shí)際,，為做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，必須從長遠(yuǎn)著手,，對(duì)基層抓好以下幾個(gè)方面的工作,。

對(duì)我們特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍來講，隊(duì)伍素質(zhì)高低,，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱比特種設(shè)備安全更重要,。特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的能力和水平的高低成為設(shè)備安全監(jiān)管的有效保障。

尤其是對(duì)基層市場(chǎng)監(jiān)管部門,，更是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，建立健全以提高特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為基本目的的培訓(xùn)機(jī)制。通過定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)基層監(jiān)管部門之間的交流學(xué)習(xí),。使基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的政策、業(yè)務(wù)水平有明顯提高,。

結(jié)合工作實(shí)際,，從人員配置、設(shè)備配備,、辦公場(chǎng)所等方面應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)基層的安全監(jiān)察經(jīng)費(fèi)投入,，爭(zhēng)取財(cái)政撥款保障基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員待遇。不能以罰款多少?zèng)Q定收入的多少,，以徹底解決基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的后顧之憂,，避免出現(xiàn)重處罰、輕整改,，甚至只處罰,、不整改的現(xiàn)象。

使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作從原來的“高風(fēng)險(xiǎn),、低收入”成為“高風(fēng)險(xiǎn),、高收入”的工作崗位，吸引政治可靠,、技術(shù)精通、素質(zhì)過硬的的人才充實(shí)到基層特種設(shè)備監(jiān)察隊(duì)伍中,。

在特種設(shè)備執(zhí)法上嚴(yán)格執(zhí)法,，增加企業(yè)違法成本，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的教育，雙管齊下,，“罰教并施”,。全面增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備安全的認(rèn)識(shí)。要明確企業(yè)在特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),，促使其負(fù)責(zé)人重視安全培訓(xùn)教育工作,，保證經(jīng)費(fèi)投入，按規(guī)定組織特種設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育,。

加強(qiáng)安全文化建設(shè),，統(tǒng)一安全指導(dǎo)思想，要把對(duì)特種設(shè)備從業(yè)人員的安全思想教育當(dāng)作安全文化的重要內(nèi)容來抓,，營造安全文化的濃厚氛圍,，增強(qiáng)一線操作人員的安全意識(shí)。

總之,，目前基層的特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)重,、難度大，廣大安全監(jiān)管人員加班加點(diǎn),，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，為保一方平安,，保一方穩(wěn)定付出著艱辛的汗水和努力,。只有針對(duì)基層的實(shí)際情況，基層的薄弱緩解,，加強(qiáng)投入,，加強(qiáng)硬件建設(shè)和人才建設(shè)，早準(zhǔn)備,，要預(yù)防,。才能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，盡到市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)盡的職責(zé),。為全面建成小康設(shè)備做好服務(wù),！

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇六

近年來，在許多重大的工程和防汛搶險(xiǎn)過程中,，石料,、鉛絲籠傳統(tǒng)防汛料物被廣泛使用，效果明顯,。但是發(fā)生在某些特定場(chǎng)合或狹窄地段的險(xiǎn)情,，使用傳統(tǒng)方法與料物搶險(xiǎn)效果不明顯。筆者依據(jù)多年來的搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),，依照“靈活多變,，因地制宜，就地取材”原則，總結(jié)了一套切實(shí)可行的口門堵復(fù)技術(shù)方案,。

“96.8”洪水期間,，一段防洪路口門沖塊恢復(fù)時(shí)，在石料,，柳料運(yùn)不進(jìn)去情況下,，利用滯留在工程上的機(jī)械和土工布做土袋搶堵，利用裝載機(jī)和挖掘機(jī)結(jié)合土工織物紡織布做成土工袋進(jìn)行口門復(fù)堵,，取得了堵復(fù)口門的最終勝利,。

1.1方法：在裝載機(jī)斗容里鋪一長5米、寬4米的土工織物紡織布,，編制布的長寬可根據(jù)實(shí)際需要任意調(diào)整,。用挖掘機(jī)向裝載機(jī)斗容編制布上卸土，裝滿后利用電動(dòng)縫包機(jī)和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴(yán),，用電動(dòng)剪刀將多余的土工布剪掉,，然后利用裝載機(jī)的力量將一個(gè)長2米、寬1.5米,，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處,，利用此方法層層疊壓，步步進(jìn)占,。

1.2優(yōu)點(diǎn):比重大,，在動(dòng)水條件下充填，鋪設(shè)比較方便,，袋體柔軟變形能力強(qiáng),，在壓載作用下很好地服帖于基面上，便于儲(chǔ)備,、運(yùn)輸,，且施工簡(jiǎn)單，操作方便,，機(jī)械化程度高,、速度快，效果好,，勞動(dòng)力強(qiáng)度低,，節(jié)省大量石料和鉛絲籠，并且閉氣效果比石料,、石籠更佳,。

2.1裝載機(jī)斗容上的鏟爪應(yīng)卸掉，以防裝卸時(shí)掛破土工織物土袋,，斗容的大小可根據(jù)需要進(jìn)行更換調(diào)節(jié),。

2.2土工織物可根據(jù)斗容的大小加工成適當(dāng)?shù)牟級(jí)K,，也可以為增強(qiáng)土工織物的強(qiáng)度縫成雙層或多層,。

利用土工織物反濾土袋進(jìn)行合龍后的閉氣效果要比石塊和鉛絲籠好的多,。

3.1單個(gè)土袋的長度:單個(gè)土袋的長度可視水流流速和水流動(dòng)能系數(shù)及所做占體的寬度等因素通盤考慮。按《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,，計(jì)算出土工織物土袋長度為2-3米,，如此長度不能滿足占體的寬度需要時(shí)可鋪2-3排，甚至多排,?？筛鶕?jù)實(shí)際需要靈活掌握。

3.2單個(gè)土袋的寬度：?jiǎn)蝹€(gè)土袋的寬度與水流速條件及裝載機(jī)斗容體積有關(guān),。塊體寬度大,，搭接少且省料速度快，但需要和其配套的施工機(jī)械的斗容相適應(yīng),，塊體過窄,，則排壓多且費(fèi)料，整體性能差,。因此,，單個(gè)土袋寬度更要根據(jù)具體情況適當(dāng)選擇，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，筆者認(rèn)為單個(gè)土袋的寬度在1-1.5米之間效果最佳,。

4.1土料。

土袋可用各種土料,，包括取用附近灘地,、提防后戧和淤背體的土料（沙土、兩合土,、砂礫石）,，情況急時(shí)可臨時(shí)取用堤防超高部分堤身的土料。

4.2土工布,。

土工布要保證它的透水性,，又要使細(xì)土顆粒不能穿過。

5.1施工方法,。

首先探測(cè)口門水深,、流速情況，如水深較深,、流速過大,，裝載機(jī)在拋投土袋前可在土袋兩端系上繩纜，在工作面兩端適當(dāng)位置打1.5-2.0米的木樁,，打入后的木樁高出地面0.3-0.5米,，用以固定繩纜,，直到袋體露出水面不需系繩纜固定為止。如水較淺,、流速較緩時(shí),，袋體抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)在于允許抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)時(shí)，可不系纜繩,。

5.2工效分析,。

根據(jù)原陽武莊控導(dǎo)工程復(fù)串溝實(shí)驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)：由3名機(jī)械操作手和5名搶護(hù)隊(duì)員及兩臺(tái)大型載機(jī)、一臺(tái)挖掘機(jī)組成,，串溝水深5米,，寬10米,，流速小于2米每秒的情況下,，挖掘機(jī)配合兩部裝載機(jī)連續(xù)不斷地裝袋拋袋,，經(jīng)過2.5個(gè)小時(shí),，一個(gè)長10米,、寬6米,、高6米的土工織物占體順利完成,，如果增加幾部機(jī)械兩岸同時(shí)作業(yè),，進(jìn)度則會(huì)更快,。

6.1堵復(fù)口門所用的土工布,、縫包機(jī)、尼龍線,、電剪刀的規(guī)格尺寸品種繁多,，在市場(chǎng)上極易購到，為了滿足緊急堵口或其他險(xiǎn)情搶護(hù)的需要,，應(yīng)在黃河倉庫中儲(chǔ)存一定數(shù)量,。

6.2搶險(xiǎn)用的挖掘機(jī)、裝載機(jī)和發(fā)電機(jī)等機(jī)械及木樁麻繩可結(jié)合黃河防洪工程使用,。

6.3機(jī)械拋投土工包的技術(shù),，不僅適用于各種堵復(fù)口門施工，而且還適用于水中進(jìn)占快速筑壩和壩垛固根,。護(hù)坡?lián)岆U(xiǎn)可在今后的推廣工作中進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn),，從而鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)人才,，提高搶險(xiǎn)技術(shù)水平,。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇七

為了適應(yīng)中等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格，全面了解企業(yè)對(duì)人才的需求,，電氣技術(shù)應(yīng)用協(xié)作組對(duì)常州,、蘇州、鹽城,、徐州豐縣及周邊地區(qū)機(jī)電裝備企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,，掌握企業(yè)對(duì)人才及崗位需求的第一手?jǐn)?shù)據(jù),，確定機(jī)電裝備企業(yè)的典型工作崗位。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告最佳篇八

本報(bào)告從以下幾個(gè)角度對(duì)干洗設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行分析研究：

1,、用戶消費(fèi)規(guī)模及同比增速：通過對(duì)過去連續(xù)五年中國市場(chǎng)干洗設(shè)備行業(yè)用戶消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析,，判斷干洗設(shè)備行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和成長性，并對(duì)未來五年的用戶消費(fèi)規(guī)模增長趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),，該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”,。

2,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個(gè)角度（1-3個(gè)）,，對(duì)干洗設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類，并給出每一類細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)的用戶消費(fèi)規(guī)模和在行業(yè)中的占比,，幫助客戶在整體上把握干洗設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（餅狀圖）”。

3,、市場(chǎng)分布：從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素,，來分析干洗設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)分布情況，并對(duì)消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)情況進(jìn)行分析,，包括該區(qū)域的消費(fèi)規(guī)模,、消費(fèi)特點(diǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格,、餅狀圖）”。

本報(bào)告主要以市場(chǎng)份額為指標(biāo)來分析干洗設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,，對(duì)細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)也給出同樣的市場(chǎng)份額指標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)格局分析,，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)群組劃分，并分析各競(jìng)爭(zhēng)群組的特征,；此外,，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度,、市場(chǎng)進(jìn)入策略等,，來判斷干洗設(shè)備行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局的變化趨勢(shì)。

標(biāo)桿企業(yè)

對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報(bào)告的核心和基礎(chǔ),，因?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的'樣本,，所以，一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),，很大程度上,，反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告精心選取了干洗設(shè)備行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,，包括每家企業(yè)的基本情況,、產(chǎn)品體系,、經(jīng)營數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),、發(fā)展動(dòng)向等內(nèi)容,。本報(bào)告也可以按照客戶要求，調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法,。

投資機(jī)會(huì)

本報(bào)告對(duì)干洗設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究,，一般投資機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場(chǎng),、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估,，特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針對(duì)干洗設(shè)備行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。