人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇一

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、在新的一年里,，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作,。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位,、各部門的考核細則，嚴格考核,，真正做到依法治企,、科學管理,。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細,、實“,，抓管理，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行,。

三,、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設施的管理,，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,，聘用素質(zhì)高,，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要,，為20xx年安全施工做好準備,。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五、在安全技術,、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具,、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機,、攪拌機、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入,，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全,。

六,、加強公司的安全學習、培訓管理,，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,，傳達上級文件、指示精神,，查找隱患,、分析不安全情況、制定好防范措施,，層層落實到個人,，及時堵塞漏洞,，保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,，謝謝大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇二

各位領導,、各位來賓,，老師們，同學們,，大家好：

很榮幸能夠代表捐贈商家作發(fā)言,。

近幾年我們的企業(yè)、商店在快速的發(fā)展過程中得到了社會各界的大力支持,，滴水之恩當涌泉相報,，我們希望能夠有更多的機會來積極回報社會。慈善助學,，這是個很有意義的活動,，我們愿意積極參與這樣的慈善活動，希望能夠通過這樣的一次公益活動,，來表達我們的一份回饋社會的愛心,，使得我們的心靈得到一次凈化、人生境界得到一次升華,，同時我們也呼吁,，我們的全社會都來關心我們的教育事業(yè)，使得我們的教育事業(yè)能夠得到健康有序的發(fā)展,，創(chuàng)造更多的公平的機會給每一個學生,，同時也努力減輕中小學生的學習負擔，讓我們每一個學生都能健康快樂的成長,，成為國家棟梁之材,。

我們許多人也是學生家長,，也能夠充分的體會天下父母之心，只要人人充滿愛,，世界就會變得更美好,。我們個人、一個企業(yè),、商戶的力量其實很微薄,，今天我們的付出其實也僅僅是杯水車薪，微不足道,，我們只是希望通過我們的行為,，能夠在社會上倡導這樣一個愛心風尚，讓我們?nèi)鐣紒黻P注我們身邊的每一個需要幫助的人和事,，我們希望通過我們的努力,，能夠點燃更多寒門學子的求學欲望、生活的希望,。

通過這樣的助學活動,，我們也感謝這些寒門學子，正是他們那種與命運不屈抗爭的頑強精神感動和教育了我們,，作為企業(yè),、商戶我們也需要以積極的態(tài)度來應對各種挑戰(zhàn)，以一顆至誠之心,，努力承擔對社會的責任,，一個勇于承擔責任的人才是一個偉大的人，才會受到更多人的尊重,。同樣,，一個勇于承擔社會責任的企業(yè)，才會受社會的尊重,，才可以做大做強,，才可以做長做久。才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽和財富,。我們將時刻懷著一顆感恩之心，積極回報社會是我們義不容辭的責任,。

我們常說：“贈人玫瑰,，手有余香”，今天當我們用愛心在這些寒門學子人生最關鍵的時刻攙上一把,，我們相信今后當他們成長為社會棟梁的時候,，他們也同樣會用他們的知識、他們的智慧來回報我們整個社會,，從這個意義上講,，我們幫助他們,，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個社會,！

謝謝大家,！

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇三

各位領導、同志們,、大家好：

二oxx年,，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故，安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里,，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作,。

一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到依法治企、科學管理,。

二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細,、實“,，抓管理，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,，落實好二十五項反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行。

三,、進一步加強班組安全管理工作,，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高,，工作能力強的員工,，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備,。

四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施,，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五、在安全技術,、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機,、攪拌機,、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,，以全面提高公司員工的整體素質(zhì),，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入,，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全。

六,、加強公司的安全學習,、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,，傳達上級文件,、指示精神，查找隱患,、分析不安全情況、制定好防范措施,，層層落實到個人,，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

我們堅信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,，謝謝大家,。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇四

進入元月份以來,我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在:一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇,，現(xiàn)場抓的松”兩張皮現(xiàn)象：二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角,，生產(chǎn)動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大,；三是操作人員自主保安能力不強,，對事故隱患、識險能力辨別的不夠,，嚴重存在著“安全說起來重要,，干起來次要，忙起來不要的”的錯誤思想傾向,。我們將在今后的工作中,，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距,，在工作中補漏洞,，腳踏實地、重整旗鼓,、沉下身子,、扎根現(xiàn)場，堅決采取以下措施：

一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,，保證安全生產(chǎn)的關鍵來抓,，進一步落實跟班隊長、班組長,、大工的安全生產(chǎn)責任制,，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責任,，消除隱患是能力,，保證安全是業(yè)績”的新安全責任觀。二是針對節(jié)假日,、雙休日,、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降,、事故多發(fā)的特點,，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制,。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時,、不定期,、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹,，膽大,、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,，嚴格按照“管理不善撤職,，違章作業(yè)開除”的原則進行處理，決不心慈手軟,。

一是針對y262（1）工作面頂板壓力大,、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴重等不利因素,，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量,，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效,、卸壓支柱及時更換,；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長,，保持頂板完整性,。二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行班組長盯炮機制,，嚴格執(zhí)行放炮段長和警戒設置規(guī)定,，杜絕放炮事故；三是突出抓好片幫煤的清理工作,。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前,、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,，堅持敲幫問頂工作,，并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理,。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護,，嚴格執(zhí)行機電設備包機制,，對因檢修維護不到位，影響生產(chǎn)者,，加大處罰力度,，減少影響，縮短職工作業(yè)時間，確保安全生產(chǎn),。

一是把新版《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》?！秞x年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內(nèi)容來抓,，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習，嚴格考試紀律,，保證培訓質(zhì)量,。二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會,、保勤會等時間,，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育,、形式法規(guī)培訓教育,，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關系,。三是加強泵站司機,、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務培訓,，提高他們的專業(yè)技術水平,，要求特種作業(yè)人員理論學習的同時，從日常具體實踐中學習,，從而達到對設備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除,。

一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人,、粗心人,、易違章人、上花班的人員進行家訪,，即時準確掌握他們的思想動態(tài),，對反映的熱點、難點問題,，廣泛搜集信息,，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作,，對部分職工提出的無理要求,，也耐心疏導轉(zhuǎn)化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素,。二是進一步落實黨員,、團員身邊無事故,、無“三違”，計劃責任區(qū)制度,，促進黨員,、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。三是加大青監(jiān)崗員,、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用,。四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析,，并結合自己的崗位查找問題,，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認識,？ 還應該吸取那些教訓,？你認為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力,？”等讓員工展開討論,，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后,，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施,，為更好地推進全隊安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項工做于春節(jié)前進行完畢,。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇五

安全生產(chǎn)一刻都不能放松,、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕,、警醒,、警覺。

一要始終繃緊一根弦,。要提高政治站位,，深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等文件精神,，要深化思想認識,、提振精神狀態(tài)，以“三個交代”的思想覺悟,，時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作,，片刻不能疏忽大意、精神懈怠,，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險,，確保絕對安全。

二要突出重點抓管控,。各級各部門要對風險和隱患再過細,、再檢查，持續(xù)深化專項整治工作,。

（1）建筑施工安全方面,，要重點加強對臨水、臨山在建工程,、臨時工棚和棄土渣場,，受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤,、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控,，按照“一處一檔”、分類處置原則,，實行安全隱患臺賬銷號制度,。

（2）危化品安全方面,，要在開展?；穼ｍ椪伟偃招袆拥幕A上，對?；髽I(yè)以及化工園區(qū),、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治,，加強重點部位安全管控,，特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴防火災,、爆炸,、中毒等事故。

（3）漁業(yè)船舶安全方面,，要及時做好漁船核查登記和召回工作,，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計，重點對漁船定位通訊設備,、安全應急救助終端,、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育,，掌握漁船主思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。

（4）節(jié)假日安全方面,，要做好旅游安全工作,，突出山區(qū)、海邊等旅游景點安全檢查,，針對自駕游,，要完善景區(qū)道路標識,，及時發(fā)布氣象信息，做好重點道路交通疏導工作,；要加強人員密集場所管理,，切實防止火災、踩踏等事故發(fā)生,。

三要壓緊責任保落實,。要落實企業(yè)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查,，列出整改清單,，逐項抓好整改；對問題整改不及時,、主體責任落實不到位的,，要納入重點監(jiān)管名單，依法嚴厲查處,，堅決予以曝光,。要落實部門監(jiān)管責任，結合機構改革,，進一步厘清部門權責,，綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式,，深入執(zhí)法,，確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任,，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,，分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點,、難點問題,；對排查出的安全風險點要落實管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改,，確保逐個消除化解,。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇六

尊敬的各位領導：

大家好!今天我演講的題目是：安全價更高。

當你每天去上班的時候,，你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候,，你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規(guī)章制度的時候，你認為不會因為一點小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有,，那么讓我提醒你,，請永遠記住安全是生命最高的保障。

一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展;沒有安全,，就沒有大家的幸福生活,。

然而，由于我們的安全觀念還沒有深入人心,，一些人不太重視安全,，不講安全，不理解安全,。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮,、違章操作等等,。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬,，破壞無數(shù)家庭的幸福,。

面對這樣的情況，加強安全是非常重要的,。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產(chǎn)責任制,建立標準化的團隊,遠離事故,。

制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣,，讓行為更有保障,。我們腳踏實地的工作，因為我們的心中有一個不變的念頭：“安全為天,，生命至上”,。

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個企業(yè)不能保證安全生產(chǎn)，那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識,，那么又給家庭帶來多少的傷害呢?

朋友們,，生命對于每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊,。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

“生命是寶貴的,，安全責任是重大的?！倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋Ｖ?，,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇七

有人說生命如歌,，有人說生命如樹,，有人說生命如花。

那么,，我要問,，生命因何而激越？生命因何而常青,？生命因何而絢麗呢,？我的回答是生命緣于安全才會激越,、常青、絢麗,，安全是生命之根,，安全是生命之魂。

對于一個人來說,，安全意味著能平平安安活到老,，享有快樂人生；對一個家庭來說,，安全意味著幸福,、美好；而對一個企業(yè)來說,，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展,。那么，如何才能確保安全呢,？這需要我們每一位員工從我做起,，從點滴小事做起，注重細節(jié)安全,。

古語告訴我們：“患積于所忽,，禍起于細微”、“千里之堤,，潰于蟻穴”,。這些都是講小事不可忽視，小事對安全生產(chǎn)的重要性,。眾所周知,，螞蟻和大堤相比，可以說細小得微不足道,，但就是因為這細小得毫不起眼的螞蟻卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”,，細小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了,，也會被認為這是微不足道的小事,，因而不被重視，天長地久,，就使大堤崩潰了,。

在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況,。不注重小事,，忽視細節(jié)而導致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果,。安全意識淡薄,，違章操作，認為安全操作規(guī)程與己無關,。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床,，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊,，工作帽戴得不規(guī)范,，以致釀成大禍。

“安全第一,，預防為主”,，我們牢記在心，我們是時時講,、周周學，月月喊,，安全規(guī)程翻破了一本又一本,，安全記錄是厚厚一大疊，對于安全工作,，可以說人人都認為十分重要,，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理,，干起活來就把安全放到了一邊,，尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎,，如有的職工因不系安全帽帶,，被扣罰獎金，不但認識不到錯誤,，還叫屈喊冤,，說什么這是小事，純屬小題大做,。諸如此類的小事,，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知,，很多安全事故的發(fā)生,，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中,，我們不難看出,，每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到,，幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事,。別看有些隱患小，如果不及時進行排除,，就有可能發(fā)展成大隱患,，釀成大事故。俗話說“小洞不補,，大洞吃苦”,，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關系,，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),。明白了大與小的厲害關系，就會做到“不以惡小而為之,，”,，有了事故及時排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，安全生產(chǎn)無小事,，誰忽視小事，誰放松小事,，誰就要受到懲罰,，誰就要吃苦頭。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生,，往往是忽視某些細枝末節(jié),，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價,。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽,、安全通道堵塞，對生產(chǎn)設備不按規(guī)定進行檢修等小事,，往往是悲劇發(fā)生的`根源,。隨手亂扔，一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災,，不戴安全帽,，也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此,，安全工作要善于從小事抓起,，從點滴做起,，嚴格要求，一絲不茍,，才能筑牢安全大堤,，為職工的生命與健康提供堅實的保證。

生命對于我們每個員工來說只有一次,，我們已深切地感悟到了生命存在的價值,，也懂得了安全的重要意義，那么,，如何才能永保安全呢,？只有我們攜起手來，從我做起,，從小事做起,，注重點滴細節(jié)，,、摒棄那種“小事沒關系”,、“小事不礙事”等錯誤思想行為，在我們每個人心中都種下一顆安全之樹,，用實際行動讓安全之樹常青常綠,，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我,。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇八

各位領導，各位同事,，大家××好：

今天我的演講題目是：提高安全意識,，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性,，分析目前所有的安全事故,，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上,、安全意識不足,、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心,。所以,，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命,，提高安全意識,。

“高高興興上班來，平平安安回家去”,，是我們每天上班時恪守的信念,，所以我們必須時刻牢記安全信條,，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實生活中,，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子,，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點,，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命,，都為我們敲響了安全的警鐘,。所以，提高安全意識,，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn),，更是一種責任的體現(xiàn)。

為了家人,，為了自己,，為了企業(yè)，我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：

第一,，安全要靠責任心,。各分廠，班組把每周二定為安全活動日,，并堅持每月通過會議形式總結和分析本單位安全形勢,，查找漏洞，總結教訓,。嚴格要求每位員工做到四不傷害,，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識,，認識到這是對家人,，對自己，對企業(yè)的一種責任,。所以,，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。

第二,，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境,。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關系,，實則關系重大,。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強?……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海,，其現(xiàn)場慘不忍睹,，到處狼藉一片,。可以想象的到,，火災發(fā)生時必然是哭喊聲,，求救聲，哀嚎聲,，聲聲震碎人心,。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場,，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒,，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人,，誰人能承受這場災難所帶來的后果?然而,，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題,，比如安全設備不完善,，安全通道不通暢等等。所以,，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴,，務求盡善盡美。該有的安全意識,，該有的安全設施,，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等,，都是我們生命安全的保護傘,，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責!維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。

第三,，安全要靠不斷的安全投入。安全第一,，預防為主!關于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求,。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時，關于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低,。作為生產(chǎn)的第一線,，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟,，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多,。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的,。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要,，也是最劃算的一筆投資,。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好,。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇九

尊敬的 ,，各位領導：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

進一步強化安全生產(chǎn)領導組織,，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,，堅持“特殊時期，安全第一,，預防為主,，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山,，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施,，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動,。與各單位簽訂責任書，制定應急預案,，將安全責任落實到具體單位,、具體人、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系,。

在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角,，不漏隱患,。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安,、教育,、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學品,、道路交通,、校園安全、食品安全,、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動,。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,，對現(xiàn)場無法整改的,，確定責任人和整改措施，做到限期整改,，監(jiān)督整改,。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,，責令停業(yè)整改，隱患不排除,，生產(chǎn)不恢復,。

多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，做到宣傳和整治相結合,，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。

我們將把“零事故,、零傷亡”作為工作目標,，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷,。

謝謝大家,。

浚洲街道辦事處

20xx年9月17日

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇十

同志們：

今天，我們在此隆重舉行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，其目的就是要圍繞“安全責任,、重在落實”活動主題，唱響“安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”主旋律,，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境,。下面，我講三點意見,。 一是堅決落實崗位責任,。安全生產(chǎn)必須靠整體推進，單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠,，必須全體動員,、全員參與，形成分工合作,、密切配合,、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了,，才能構筑起防范事故的嚴密網(wǎng)絡。在礦領導層面,，我是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,，必須把主要精力放在抓安全上；各分管礦領導,、科室區(qū)隊負責人,、班組長,，更是責無旁貸，要按照“一崗多責”的要求,，做到管業(yè)務也要管安全,。安全管理科要緊盯現(xiàn)場，發(fā)揮好監(jiān)管作用,，要督導采,、掘、機,、運,、通等各區(qū)隊把安全責任逐級分解到班組、車間,，落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來,。每個部門,、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位,。對有些工作來說,，有的部門承擔的是牽頭責任，有的部門承擔的是配合責任,，牽頭部門固然要牽好頭,、引好路，配合部門也要配合好,、跟上去,，絕不能敷衍應付、推諉扯皮,。每個部門,、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚，按照制度和流程,，加強溝通,，密切配合，保質(zhì)保量地完成各項工作,。

在此,，還要強調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上,，我們開再多的會議,、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去,，一切都等于零,，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項 工作,，任何細微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位,，就可能造成不良后果。本安體系建設包括“人,、機,、環(huán)、管”四個方面的內(nèi)容,，作為管理者,、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動性,，通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié),、操作細節(jié)，確保安全生產(chǎn),。

二是嚴厲追究失職責任,。大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題,，不管其他工作干得多么出色,，都將“一票否決”。我們不能出事,，不敢出事,，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置,，始終作為“天字號”工程來抓,。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責,、失土必問責,，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀、失職瀆職,、造成安全事故或未遂事故的,，必須按照規(guī)定，嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就,。

三是積極履行教育培訓責任。當前,，我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高,，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗，要么是文化程度低,。所以說，全員安全教育培訓工作非常迫切,、非常重要,。深入開展教育培訓，讓每一名員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,，明確辨識作業(yè)現(xiàn)場的危險源，及時排查整治隱患,，可以有效預防安全事故的發(fā)生,。今天的活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發(fā),，通過開展形式新,、聲勢大、效果好的教育培訓活動,，面向全體員工,，面向生產(chǎn)一線，貼近基層,，貼近生活,，貼近群眾，動員員工家屬當好賢內(nèi)助,，使大家在活動中受到教育,，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識,。

同志們,，當前的工作頭緒很多、任務很重,，但越是在這樣的情況下,，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任,。希望大家再接再厲,，以更大的決心、更有力的措施,、更扎實的作風抓好安全生產(chǎn)工作,！

謝謝大家！

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇十一

同志們：

大家下午好

剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況,，應該說,，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上,，我還要向大家提三點要求：

目前,，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米,，其中,，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米,。從這些數(shù)據(jù)上可以看出,，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段,，企業(yè)負責人不應該單純重視業(yè)務承接,，“身體是革命的本錢”，同樣,，企業(yè)要健康快速發(fā)展,，必須打好質(zhì)量安全這個基礎，充分重視安全生產(chǎn)工作,。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學發(fā)展,，安全發(fā)展”，這應當成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路,。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署,，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作,，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍,，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。

我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平,，這也是我們局今年的重點工作,。我們的企業(yè)要

從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工,。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào),，這個月我們還要專門開展“互看、互學,、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度,。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模,、深基坑,、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控,，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕事故發(fā)生。

總體上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體,，確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標,，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度,、人才建設和技術措施等,，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇十二

各位領導,、各位專家：

你們好!

新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學習活動,，并根據(jù)學習安排,，我代表xxx處xxx公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流,，希望在座的各位領導,、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導,，并多提寶貴意見,。

xxxxxx公司，主要承擔著第二采油廠,、xxx所轄區(qū)域新井投產(chǎn),、井具搬遷、原由拉運,、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運,、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務。公司下設八個車輛中隊,，一個保養(yǎng)xx,，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人,，有駕駛執(zhí)照人員359人,，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺,，其中客車50臺,，工程車27臺，小卡71臺,，中卡13臺,，大卡31臺，各型罐車33臺,，各型特種車102臺,，各類生產(chǎn)指揮車(小車)65臺,，各類修理設備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位,。

200x年,，xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池,、慶陽,、環(huán)縣等地，點多線長面廣,，車輛分布區(qū)域廣,，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當大,，其次是去年內(nèi)退,，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)給安全讓路;當安全與效益發(fā)生矛盾時,，犧牲效益保安全;當安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路,，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點,，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動,，職工安全意識明顯提高,，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷,、無死亡的“兩無”目標,，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢,。

思想是行動的指南,，xxx公司領導班子深知安全工作是事關國家、社會,、家庭,、個人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們清楚的認識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性,，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺,，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融,。在這個正確的認識指導之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查,，采取了一系列的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與進度,、安全與質(zhì)量等方面的關系,，逐步在xxx公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、有計劃,、有安排,、有重點、有落實,，抓好日常的安全教育,、安全檢查、安全管理等工作,。

車輛單位,，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程,，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來,，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段,。同時堅持每季度召開一次的由公司領導班子及基層隊領導組成的安委會，群策群力,，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員,，制定相應對策，采取相應措施,，為下一季度的安全工作指明方向,。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求,，針對人員,、車輛,、思想狀況、外部環(huán)境的不同,，選派相應類別的駕駛員執(zhí)行任務,。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù),，執(zhí)行檢驗,、安全部門、公司主管領導,、調(diào)度四級把關審核制度,。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施,，進行安全教育,，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照,、交行駛證,、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明,，中隊,、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容,，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全,，這些工作都能夠及時結合國家及局,、處安全形勢、公司安全狀況,、特殊生產(chǎn)任務等不同情況,，提出在不同時期、不同階段,、不同任務條件下安全工作的具體要求和應注意的事項,。今年以來，我們在安全教育中,，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命,，安全工作是增加負擔，安全工作越講事故越多”的錯誤認識,，開展安全理性教育,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識,。

2,、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

地處黃土高原的車輛運輸單位,，在生產(chǎn)組織中,，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣,、山路崎嶇,、坡陡彎急，給原本復雜的安全管理工作帶來了更多的困難,。為此,，我們結合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施,，在夏季,，天氣高溫,、瀑雨不斷,，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點，及時制定下發(fā)了《關于做好防洪防汛工作的通知》,，成立了人員,、車輛搶險小分隊,。對一些防洪項目，如車場排水渠,、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認真的整改,，做好了“防大汛,、抗大洪”的準備工作。三季度季節(jié)換季之季,，人員不適應狀況明顯,，加之生產(chǎn)任務緊，導致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀,，7月份氣溫一再升高,，酷暑難當我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關于進一步加強夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》,，對夏季如何做好安全工作,、預防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火,、防爆,、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定,。加大了安全檢查及回場檢查力度,，消減物的不安全因素,。并專門規(guī)定，對重點工作和5臺車以上的長途任務,，由中隊干部帶隊,，對10臺車以上的作業(yè)任務，由公司領導帶隊,，負責安全工作,。200x年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務,，如鉆井二處西安搬家,、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育,，工作過程中,，由中隊領導帶隊，做到了安全生產(chǎn),。對一些安全風險性大的工作,，如在大卡車背通井機時，公司領導帶隊組織有關人員保路保車,，防止了“萬一”的發(fā)生,。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設備檢查的經(jīng)驗,，規(guī)定每月28日為公司“安全日”,，并制訂實施辦法，重點檢查人的不安全行為,。這一天到來之時由公司領導帶隊對各配屬區(qū)塊駐外車輛進行檢查,，對駐外人員進行教育，對存在的問題,，在現(xiàn)場督促整改,，并提出相應的措施。去年以來,，公司領導共帶隊檢查12次,，查處各類隱患78條，當場督促整改70條,，責令回隊整改8條。這個舉措,，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線,，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。在冬季到來,，天寒地凍,、路滑路況差，我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項》,，并選聘有駕駛經(jīng)驗的駕駛員,，組織開展了實地冬季安全行車操作教育,。同時還對車輛安全設施進行了系統(tǒng)檢查，逐臺車配備了防滑堰木,、防滑鏈條和警示標志。從而,，極大程度的提高了安全系數(shù),。

3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實際情況，制定對策,，探索新的管理辦法,，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司工作的難點之所在,，今年,，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設備老化,，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件,、道路狀況)的進一步復雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，公司領導班子高度重視,，積極探索，在征得職工意見后分步實施了“住外片長負責制”,、“重點人員領導承包制”和“車輛安全風險獎金考核制”等多項管理制度,。經(jīng)過一年的實施運作證明，確實起到了強化安全工作的目的,。

①堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;堅持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài);堅持投資硬件建設，對移交的25臺工程車投資15萬元進行整修,，消除物的不安全隱患,。這些辦法的實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。

②加強安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為,。我公司現(xiàn)有各種機動車輛327臺,，交通安全管理的難度相當大，公司領導班子決定用鐵的制度,、鋼的手腕,、六親不認的管理來保證交通安全。去年,，我們嚴肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人,，執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風,。處理了4月14日機械事故的有關責任人,，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份,，我們堅持上路檢查91次,，檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次，處理4人次,。實踐證明,，公司所下的決心是對的，處理個別人,，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

③探索安全管理的新辦法,，適應新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會,，集體上安全課,，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會,，探討下一步的安全工作,，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用,。我們探討用經(jīng)濟的手段來管安全的辦法,，實行了車輛安全風險獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風險共擔,、榮辱與共的管理機制,。針對人員分散、駐外片點安全管理松懈的問題,，制定了片長負責制,，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題,。對招聘的100多名人員,，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術素質(zhì)和駕駛技能,，并堅持先考核,，后上崗的原則，避免了一些技術素質(zhì)差的人員上崗,。這些辦法的實施,，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎。

④在實際工作中,，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力,，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差,，新度系數(shù)僅為0.6,，為防止因機械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設備管理制度,，將15日的“車場日”檢查工作與季度設備大檢查工作結合起來,，機動部門以檢查車輛的傳動、制動,、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關鍵部位為重點,。安全部門檢查車輛滅火機完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面,。一年來,，共開展設備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺次,，查出問題238個,，整改率達到100%,。極大程度上降低了物的不安全因素,。

4.加強健康、安全與環(huán)境的認知教育，逐步建立hse管理體系,。

根據(jù)公司《關于開展“加快hse體系建設爭創(chuàng)三無一達標”競賽活動的通知》精神,，今年我們加快了hse管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡進行了調(diào)整和完善,，配備兼職hse監(jiān)督員28人,，專職hse監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作,，監(jiān)督管理并行,，上下級負責，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制,。堅持實行hse管理,，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點任務和外出創(chuàng)市場時,，注重嚴格按hse作業(yè)計劃書工作,，提高了公司整體運行能力。在進行有關hse知識宣傳教育的同時,，公司下發(fā)hse知識宣傳手冊50本,，組織全體職工進行hse考試一次，選派各中隊管理干部學習hse知識26人次,，有效地推動了公司hse工作,。通過對hse知識內(nèi)涵的學習，使我們安全工作的外延更廣,，我們認識到,，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康,，同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮,。在炎夏時節(jié)，為了確保安全,，保護職工的健康,，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務時要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應的經(jīng)濟補助,，下發(fā)了午休費,。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象,，根據(jù)hse標準要求,，指定了排污點。并教育大家不準隨處泄污油,、污水,，要自覺地做好環(huán)境保護工作,。堅持“先軟件、后硬件的原則,，在hse軟件建設的基礎上,，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設立了hse宣傳教育牌6塊,，制作宣傳燈箱50個,，對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及hse管理知識,，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨hse知識演講大賽”活動,，這次比賽，準備充分,，組織嚴密,，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風氣,，全體司助人員,、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽,，表現(xiàn)了強烈的參與意識,，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過活動,，有效地促進了公司和職工個人的健康,、安全與環(huán)境行為。

各位領導,，各位專家,，雖然我們在200x年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn),。但是,，我們深知，我們的工作還有不深不細之處,，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患,，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導,、有同行的大力幫助,、有本次學習的先進經(jīng)驗，我們有決心,、有信心在200x年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢,。

我的發(fā)言完了，謝謝大家,。

企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)發(fā)言稿結束語篇十三

尊敬的各位領導,、各位來賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪,、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團,。

近年來,，公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線,，突出開展船舶修造專項整治工作,。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,，積極探索,，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上,，乘勢而上,，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收,；專項整治工作進一步深化,；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷,、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%,。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”,、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,，我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故,。而絕大部分是“三違”造成的,。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失,。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展,，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起,。抓基層打基礎,，要落實安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責,，其它各級管理人員,、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務,、崗位特點,，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤,，進行激勵,。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人,、機,、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況,，做好安全生產(chǎn)的計劃,、組織、指揮,、控制,、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理,、事故預測,、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn),。

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結合我司實際,，圍繞密閉空間作業(yè),、高空作業(yè)、起重作業(yè),、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),，有計劃開展、有節(jié)奏推進,，領導帶頭,，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè),、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中,。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析,、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實,，變被動防范為主動控制,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的,。全年我們共查出公司級隱患16條,，下達整改通知書12份,，隱患整改率為100%,。

去年年初，公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時,，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定,，提取足額的安全費用，并列專門帳戶,，保證?？畹靡詫Ｓ谩薄x年,，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金,，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆,、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部,，隨身攜帶,，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,，要加注燃油進行設備調(diào)試,，安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后,，隨即得到批準,。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線,。

回首過去的一年,，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足,。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任,。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,，完善各崗位安全操作規(guī)程,，明確全員安全責任；改善公司安全設備,，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品,。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓,。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育,，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。四是加強應急管理和應急救援演練,。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力,。

各位領導,、各位來賓，在新的一年里,，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻,。