隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司車間員工半年個人工作總結(jié)報告篇一

半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實,，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè),，夯實基礎(chǔ)管理

上半年,，車站對班組進(jìn)行重組后,，車間增加了貨運員和檢車員工種，劃分為四個綜合班,，分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作,。車間結(jié)合這一實際情況,，及時梳理了車間的各項管理制度,，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高。

二,、加強教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

上半年,，車間的調(diào)車員崗位新工比較多，同時增加了貨運員,、檢車員工種，對車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。為此,，車間根據(jù)站要求的各項培訓(xùn)工作內(nèi)容,，及時調(diào)整了培訓(xùn)計劃與內(nèi)容,，計劃中新增加了貨運員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容,，并重點加強對調(diào)車員崗位新工的三級(車間級)教育培訓(xùn),。在安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，車間首先對調(diào)整后的職工隊伍進(jìn)行摸底，進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育,，對調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗豐富的師傅對其培訓(xùn);其次車間結(jié)合工作實際,，在不同時段對各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。在春節(jié),、清明節(jié),、五一勞動節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前安全教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn),。第三，車間根據(jù)實際情況,，及時開展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育，特別是針對新工沒有工作經(jīng)驗,，車間對其進(jìn)行重點教育,。

三,、強化職工安全意識，確保人身和行車雙安全

半年來，公司的拖運量不斷提高,，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重,，另外公司上第七臺機(jī)車后,，調(diào)車人員比較緊張，工作起來比較辛苦,。這樣職工在工作的時候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低,，安全意識有所淡化,。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀,，始終堅持以安全生產(chǎn)為工作重點,，深化各項安全措施,，積極開展各項安全活動,，來提高職工的安全意識,，讓職工時刻牢固樹立“安全第一”的思想,。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,，集團(tuán)公司,、公司兩級職代會,、政工會和車站年度安全措施計劃的基礎(chǔ)上，積極配合車站開展“第一個安全百日”和“第二個安全百日”活動,。六月份,，在開展“第二個安全百日”活動的基礎(chǔ)上,，同步開展了“安全生產(chǎn)月”活動,?；顒悠陂g，車間充分利用點名會,、學(xué)習(xí)會等時機(jī)不斷向職工宣貫各種安全活動的計劃和要求，讓職工充分認(rèn)識到安全活動的重要性和重要意義,，并強調(diào)要在實際工作中嚴(yán)格落實,。為營造安全活動氛圍,，提高職工的安全意識，車間利用宣傳欄對“安全百日”和“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣傳,。

四,、加強過程預(yù)控,，努力提高作業(yè)效率

針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢，車間相關(guān)的工作人員加強現(xiàn)場過程預(yù)控,。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程,，全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄,。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時間浪費,。為了在確保安全的情況下，努力提高工作效率,，車間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場，重點對是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)時是否推諉扯皮進(jìn)行檢查，有效地提高了作業(yè)效率,，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時疏港、壓縮車輛在港停時奠定了堅實的基礎(chǔ),。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處罰的有10余人次,，從違章違紀(jì)的原因看,，大部分屬于習(xí)慣性違章,，特別是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底,，勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡,。另外，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整治,，為現(xiàn)場工作提供一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。

五,、加強班組管理,，提高管理水平

目前,，車間分為四個大班組,，為加強班組管理工作,，車間對每個班組進(jìn)行每月一考核,，對重點培育的班組進(jìn)行重點考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，并進(jìn)行指導(dǎo)。車間每月定期對班組的《安全活動記錄本》和《班組活動記錄本》進(jìn)行檢查,，對存在的問題與班組長討論進(jìn)行解決。在日常的工作中,，車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會和班后總結(jié)會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題,，車間能解決的及時解決,，不能及時解決的,，上報車站進(jìn)行解決,。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平,。

以上就是車間20__年上半年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,，車間將在以后的工作中，逐步改善,，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司,、車站的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。