時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
設(shè)計師工作計劃表篇1
一、按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作,。
1,、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時.處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理,,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),,指定到位。
在實際的施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,,使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行,。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,,對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解,、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),,在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,,為項目管理水平的提升,,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),,及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行,。
并及時與監(jiān)理核對工程量,,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工,。
總之,,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確,、實事求是,、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機會、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,,隨時遇到工作問題,,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,,爭取為公司創(chuàng)造的利潤,。
二、積極做好工程的設(shè)計管理工作,。
做好了__大廈工程項目的設(shè)計管理,、匯報及送審工作。
三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,,吃苦耐勞,,無怨無悔,以高度的責(zé)任心,、榮譽感與高度的政治覺悟性,,總是以公司利益為重,以公司大局為重,,以公司榮譽為重。想為公司所想,,做為公司所做,。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,,認(rèn)真執(zhí)行.的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,,加班加點,,科學(xué)合理地利用時間,.完成了項目部的各項任務(wù),,同時又完成了公司安排的其他任務(wù),。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,,進(jìn)一步加強工作責(zé)任心和榮譽感,。
自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,,本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下,,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,,及時做好本人的各項工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的工作,。
五、利用工作之余加強學(xué)習(xí),。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等,,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。
設(shè)計師工作計劃表篇2
20__年下半年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的半年,房地產(chǎn)市場政策連連,,對策不斷,,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),,大膽創(chuàng)意,精益求精,,唯專唯精,。對于此以下是我對自己作為一名室內(nèi)設(shè)計師20__年下半年的一些計劃:
一、大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),,和大家的交流和溝通,,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思,。
二,、大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,,準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,,這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,,大膽創(chuàng)意,,大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性,,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識學(xué)得越多越好,,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),,博學(xué)多才,,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,,雖然只是設(shè)計人員,,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,,想的多,,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,,發(fā)散思維就更不用說了,!
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了,。
設(shè)計師工作計劃表篇3
一、加強團(tuán)隊隊伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。
二,、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案,。
經(jīng)過__年的設(shè)計部的整個運行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗。__年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運作都不是那么的完整,。相信__年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
建議:實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,,混亂設(shè)計思維,,單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目,還是大的項目,,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,,營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度,。
三、 公司企業(yè)化(文化活動)
從07年的實行來講,這一項活動只是一個開始,,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,相信08年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,,實行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,,月活動,,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,燒烤,,K歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,,增強團(tuán)隊建設(shè)意識,。
第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等,。
作用:慶功,鼓勵表彰,,增強員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳PPT稿
設(shè)計師工作計劃表篇4
新的半年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對下半年的工作做一個計劃,,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),,在新的一年有所改進(jìn)。
在新的半年里,,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,,突破自我,。
這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的半年里要加強對自我的管理,,提高自己在工作中的不足,,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。
1,、嚴(yán)把工作流程,,有效的與客戶溝通,提高工作效率,。
加入__一段時間了,,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,,有效的與客戶溝通,,避免做無用功,減少對公司的損失,,降低成本,,節(jié)約的就是利潤。再者,,要加快工作效率,,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,,給客戶給公司一個滿意的答卷,。
2、突破設(shè)計思路,,提高設(shè)計眼界,,不要只局限于當(dāng)前的事物。
把握整體設(shè)計方向,,處理好細(xì)節(jié)處,,增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,,不要被客戶所局限住,,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿,。
3,、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多想、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能,。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上,、做人做事上都要非常細(xì)心,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,不能魯莽行事,,積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作指令,。
4、做事有計劃性,。
要做什么不做什么都要有明確性和強制性,,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,,提高工作效率,。
5、增強團(tuán)隊合作意識,,團(tuán)隊的力量的無窮的,。
接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,,首先大家商討分析一下,,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),,做出一套策劃方案,,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。
雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,,大家在一起磨合的時間也不是很久,,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。
“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾,。我們作為__的一名員工,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。
作為一名室內(nèi)設(shè)計師,,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,,是我們目前需要改進(jìn)和加強的,,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,,更好的發(fā)展,,來盡自己的一份微薄之力。
設(shè)計師工作計劃表篇5
第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬,、主材18萬,、設(shè)計費1.8萬
一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,,注重方案細(xì)節(jié),,打動客戶,多為客戶著想,,注重客戶滿意度,,多查資料。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬,、主材5萬,、設(shè)計費5千
二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,,做好客戶的跟蹤工作,,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬,、主材3萬、設(shè)計費3千
三月:氣溫開始回暖,,開始裝修計劃,,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,,合理安排時間,。做好客戶滿意度,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬,、設(shè)計費一萬
第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬,、主材30萬、設(shè)計費2.8萬
四月:裝修旺季,,認(rèn)真對待每一位客戶,,多思考,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,,爭取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬,、主材12萬,、設(shè)計費一萬
五月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,,爭取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬,、設(shè)計費一萬
六月:炎熱夏季開始,,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,,為下半年做好輔助工作,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬,、設(shè)計費8千
第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬,、設(shè)計費2.8萬
七月:繼續(xù)炎熱,,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,爭取簽單短平快,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。(看一本書)
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬,、設(shè)計費6千
八月:繼續(xù)炎熱,,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬、設(shè)計費7千
九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,,小單短平快,,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬,、設(shè)計費1.5萬
第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬,、主材35萬、設(shè)計費3.2萬
十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),,氣候宜人,,利于客戶出行,認(rèn)真對待每一位客戶,,加快與客戶溝通頻率,,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,,爭取簽單短平快,。加班加點爭取多簽單。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬,、主材20萬,、設(shè)計費1.8千
十一月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,,爭取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設(shè)計費7千
十二月:進(jìn)入冬季,,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,,抓住有限并且有效單,,認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,,為下一年打下堅實基礎(chǔ),。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬,、設(shè)計費7千
四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,,主材114萬,設(shè)計費10.6萬,,作為發(fā)展中的合肥,,面對這個巨大的市場,,這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時也充滿著挑戰(zhàn),。
我相信最后在我的努力下,,一定要完成目標(biāo)。
20__年是__的一年,,是迅速發(fā)展的一年,,我相信也必將是__公司收獲的一年。作為__設(shè)計崗位上的一份子,,首先我要苦練內(nèi)功,,認(rèn)真貫徹__總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,,絕對執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,,以這個思想為主線,認(rèn)真貫徹落實公司提提出的各項要求,,做到積極,、主動、嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,。其次要做到加強學(xué)習(xí),一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過,,講設(shè)計即思想,,設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識、人生閱歷,、文化藝術(shù)涵養(yǎng),、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的__提高了,,才能做出作品,、精品、上品和神品,,否則,,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡,。一個人品藝德不高的設(shè)計師,,他的設(shè)計品位也不會有高的境界??傊?,對__的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在__總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),,一起挑戰(zhàn),,一起實現(xiàn)!