光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)年度工作計劃表篇一

一,、20__年計劃指導(dǎo)思想

1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作,，切實做好財務(wù)預(yù)測,，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二,、目標和任務(wù)

1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況,，20__年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套,。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),，會計統(tǒng)計、市場等信息資料,，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行,。

5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),，明確自身的工作職責,。

6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

7.1做到崗位職責制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、帳表,、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,，加強產(chǎn)品知識,。

三、需求

需各部門的配合及支持,。

財務(wù)年度工作計劃表篇二

7年工作目標：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量

第一部分 財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學的標準,，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

年，有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作,。

(三),、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險。

貨款結(jié)算方面,，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用,。

3,、加強財務(wù)指標分析力度

① 按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯,。

② 7年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實會計檔案管理制度

至7年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類,，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等;

二、財務(wù)管理工作

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性;

③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品,、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風險。

(二)加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新,。

財務(wù)年度工作計劃表篇三

一、樹立正確服務(wù)思想：

結(jié)合我校的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金，以限度的爭取資金,，改善辦學條件,，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障,，小學學校財務(wù)工作計劃,。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學的原則,，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

二,、認真抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1,、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20__年預(yù)算標準的通知,，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚，

信息準確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學金、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責,，按時上報各種資料。

6,、做好職工公費醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,，加強資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實驗開出率,。

2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理，工作計劃《小學學校財務(wù)工作計劃》,。

3,、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備,，使之達到新的辦學標準,。

4、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行,。

1,、落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題，滿足教育教學需要,。需投入18,。3萬元。

2,、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室，操場不平,，影響學生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進行休整，以便更好地開展教育教學活動,。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米,。需投入30萬元,。

3、配備新鍋爐,，建3間鍋爐房,。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,，認真做好配合工作,，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。

(五)學校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員,，從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題,，嚴防食物中毒,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車,、消毒柜、冰箱,。

(六)落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求司機注意行車安全,，提高防患意識,，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修,，定期進行車輛檢查,，積極參加學習，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2、每學期在開學前對學校建筑,、鍋爐,、電線、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的,。隱患及時上報校長和教委。

3,、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

4,、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜。

5,、與后勤人員簽訂安全責任書,，使之后勤人員人人參與安全管理。

(七)做好學校的綠化美化工作,，使學校變的越來越美好,。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,，澆返青水等工作,。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土,、實施底肥,。

3、對死的月季花,、龍爪槐,、爬山虎進行補種。

4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學標準,，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四、其他工作：

1,、配合學校搞好人防,、技防、物防工作,。

2,、配合學校搞好學生的教育工作。

財務(wù)年度工作計劃表篇四

20_年是我校后勤社會化改革的第五年度,，在學校財務(wù)處,、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象?；仡欉@些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,，有成績也存在著不足,，20_年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議的要求,，全面履行職責,，努力從以下四方面來完成20_年各項工作任務(wù)。

1,、加強制度建設(shè),，提高管理水平。

由于學校在發(fā)展,，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求，需要適時修改,，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時修改不適時的規(guī)章制度，不斷完善制度,，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2,、強化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔了兩方面的責任,，一方面的責任是為學校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。另一個方面的責任就是管理功能,。20_年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提供高質(zhì)量的會計信息,。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù),，同時要求會計人員嚴格自律，堅持原則,，促進后勤公司工作順利開展,。表彰先進個人，樹立典型的模范帶頭作用,。

3,、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,，財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高，包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì),。(1)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習,。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學習是提高隊伍素質(zhì)的好方式,。(2)加強交流,。提高素質(zhì)除了學習及培訓(xùn)外，還有一個很好的途徑就是交流,。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學習,，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā)，有所收獲,。(3)不斷學習新的技術(shù)手段,。20_年我們計劃要進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，要認真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益,。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大，對會計人員要求越來越高,。目前后勤總公司財務(wù)部,，共有財務(wù)人員5名，中級職稱1名,，技師1名,，高級工1名,，2名大學畢業(yè)生，會計人員的分布,、層次,、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力，20_年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學習,，爭取個人職稱,、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進步。

4,、日常工作

(1)及時完成20_年會計報表的匯總和上報工作,。配合學校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照事業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

(2)年初完成20_年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作。

(3)配合20_年后勤深化改革研討會的召開,，提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

(4)20_年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20_年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收,。

(5)加強采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作，使每項采購工作都有章可循,。

(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,，配合水電管理部門加強水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考,。

(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

(8)加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,，定期檢查,，確保不漏不遺不缺,。負責防火,、防盜安全，定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學校水電費收支代管核算;

完成全校醫(yī)藥費的審核,、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號費收入、分配,、支出核算等等,。

20_年學校的財務(wù)工作將認真貫徹落實第十次精神，注重內(nèi)涵發(fā)展,，突出重點工作,，加強預(yù)算管理，完善財務(wù)制度,，為學校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。

一、重點工作

1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革，進一步增強學院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

2,、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴肅性,，促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3,、全面完善財務(wù)管理制度。

4,、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,，會同學校審計處，利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查,。

5,、深入學院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識,。

二、常規(guī)工作

6,、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,，一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,，及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,，加強財務(wù)支出的審核工作，嚴格預(yù)算的執(zhí)行,，控制,、使用好學校資金。

7,、加強財務(wù)軟件的升級改造工作,。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序，進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,，提高工作效率,。

8、加大合理理財力度,。

9,、提前謀劃，認真做好校院兩級的20_年財務(wù)預(yù)算工作,。

10,、加強隊伍建設(shè)，結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,，加大財會人員的培訓(xùn)力度,。

20_年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的_全會和中央、省委,、市委經(jīng)濟工作會議精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出財源建設(shè)主旋律,，著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提升基本公共服務(wù)水平,，提高財政資金使用績效,，努力增加人民福祉，推進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我縣財政工作實際，20_年,，我們將扎實抓好以下幾個方面的工作,。

一、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),，因此,，我們要把安仁的情況放到全市、全省,、全國的平臺上去比對,、分析、研判,，既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。

1,、嚴格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接,。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,，債務(wù)規(guī)模實行限額管理，進一步規(guī)范舉債融資機制,，推廣使用政府與社會資本合作模式,。三是突出社會保險基金預(yù)算，按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,，確保收支平衡,。四是推行預(yù)算公開，實現(xiàn)透明預(yù)算,。推行政府,、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開，建立跨年度預(yù)算平衡機制,，實行流動平衡,。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理，支出必預(yù)算,，預(yù)算必見效,，提高財政支出績效。

2,、充分發(fā)揮融資效力,。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機制。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。三是對債務(wù)實行規(guī)?？刂坪皖A(yù)算管理,。四是建立債務(wù)風險預(yù)警及化解機制。

3,、著力完善征管措施,，在挖潛增收上下功夫。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標,，加強非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,，不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,，創(chuàng)新稽查方式,，重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實現(xiàn)以查促管,。

4,、科學理財，充分發(fā)揮財政的保障職能,。一是建立“保工資”,、“保運轉(zhuǎn)”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制,。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標準，建立分類分項的項目支出定額標準體系,。盤活存量,、管好增量，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),，提高財政資金使用效益,。二是優(yōu)先保障民生重點支出。對文化,、教育,、科技、環(huán)保,、衛(wèi)生,、社保、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,，根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,，予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要，加大公共安全投入,，支持“平安安仁”創(chuàng)建,，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。

5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮市場公平機制的效能,。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化、程序化為目標,，通過摸底排查,、分類清理，對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,，實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

二,、把握新機遇

1,、著力研究財政新政策，在爭資立項上下功夫,。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,，盡力爭取可能爭取到的項目，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,，創(chuàng)新金融服務(wù)方式,，努力滿足多層次、多元化的金融服務(wù)需求,，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,、服務(wù)站，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,，獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,，爭取上級新的更多的支持,。

2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，做強做優(yōu)主體財源,。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極,。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江),、殿(神農(nóng)殿),、園(稻田公園)”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地,、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,，增強“文化_縣”的核心發(fā)展力。

三,、促進新發(fā)展

發(fā)展是硬道理,，也是硬要求，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,。一要重點支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,，要下達稅收計劃,。同時，進一步推進大金山精細化工園建設(shè),，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè),。

財務(wù)年度工作計劃表篇五

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作計劃,。

一,、20xx年計劃指導(dǎo)思想

1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測,，財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。

二,、目標和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況,，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套,。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。

4、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行,。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責,。

6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

7.1做到崗位職責制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、帳表、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級,。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件，加強產(chǎn)品知識,。

三,、需求

需各部門的配合及支持。

財務(wù)年度工作計劃表篇六

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算,，是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為單位謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力,，是建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階,。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)年度工作計劃表篇七

1,、財經(jīng)理頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對20_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項.頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)]一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)]省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)]零資金成本,。

二是零儲存管理，對各單位實行儲存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用,?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織..各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學.財,，學習聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6,、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的'評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金.,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》,、《審計法》,，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風,，學習“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學習財務(wù),、審計準則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法.財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學習新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

財務(wù)年度工作計劃表篇八

新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理

1,、在財務(wù)會計核算上：

a,、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,。

b、完善利潤預(yù)測,，資金預(yù)算的準確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2,、在管理會計核算上：

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d,、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機,，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二,、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：

在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

三,、價格管理：

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

四,、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3,、本套系統(tǒng)在多級別、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算,、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五,、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2,。不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3,。做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%,。

財務(wù)年度工作計劃表篇九

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算，是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為單位謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理,，提高工作效率。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年開支有預(yù)算，有計劃,，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階,。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)年度工作計劃表篇十

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

一,、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務(wù)部工作計劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費,，差旅費等)實行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20_年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行,，31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部

財務(wù)年度工作計劃表篇十一

一,、進一步加強會計核算監(jiān)督,、學校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算、監(jiān)督是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平,。定期開展學校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,，成立由負責校務(wù)公開的工會主席為組長，教師代表,、部門代表為成員的學校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,，每季度集中會審收支情況，并向教職工按時通報。

二,、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,，進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度,、水電管理制度,，制定切合實際的總務(wù)主任、會計,、出納崗位職責,，力求使學校的財務(wù)工作有章可依，職責分明,，規(guī)范操作,。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,，使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解,。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn),、預(yù)算編制培訓(xùn),、財產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，提高操作技能,。

四、履行勤儉節(jié)約,，統(tǒng)籌兼顧,，科學合理的理財。

年初,，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，編制科學合理切合實際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出,。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一張紙,、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,，控制會議費標準,，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價廉,。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費,?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上,，限度發(fā)揮資源效益,。

財務(wù)年度工作計劃表篇十二

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預(yù)測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗,。