時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)財務(wù)年度工作計劃詳細(xì)版篇一

1,、明確建投公司投融資的主體地位,。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),，也是市政府利用組織優(yōu)勢,，調(diào)控、整合城市資源,，加大投資力度,，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,，創(chuàng)新市場融資方式,，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立,，使“政府引導(dǎo),、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制,、新理念有了明確的載體,。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位,。為加強開行貸款資金管理,，強化項目決策，必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范,。為此,，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構(gòu),，對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo),。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo),、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,，具體實施。形成了宏觀（投資委）,、中觀（投資辦）,、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位,。

3,、明確建投公司的主要職能和任務(wù),。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初,，就明確了職能和任務(wù)：一是融資,，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式,，多渠道籌措資金,，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資,，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項目）,，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資，增加收益,，壯大實力,；三是還貸，建立債務(wù)償還機制,，高效運作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,，確保債務(wù)按期償還,。

4、明確工作思路,。在明確定位,、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,，以建立科學(xué),、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,，全方位打造公司的核心競爭力,，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理,，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,，實現(xiàn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

1,、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大,、涉及面廣,、政策性強,，為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,，制定了公司章程,，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,。xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化,、監(jiān)督制度化,、管理規(guī)范化，形成了決策機構(gòu)（董事會）,、 監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會),、實施機構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持,、相互配合的管理模式,，完善了組織架構(gòu)。

2,、完善規(guī)章制度,。進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局,、起好步,，切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際,，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》,、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》,、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù),。

3、完善內(nèi)部運行機制,。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理,，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié),。為此，公司從實際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論,、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、政令暢通、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強化了內(nèi)部管理，增強了責(zé)任意識,，使團結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展,。

1、規(guī)范xx年投資計劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見,，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策,，摸清情況,，認(rèn)真編制，規(guī)范操作,，逐級上報的原則,，精心組織編制了xx年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過,。完備的投資計劃,，增強了工作的目的性、主動性和可操作性,。

2,、規(guī)范項目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。今年以來,，建投公司嚴(yán)格按照“公平,、公正、公開”的原則,，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機構(gòu)和預(yù)算編制機構(gòu),，同時組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑,，采取弱化標(biāo)底、合理低價中標(biāo)的方式,，使項目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低20％,；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo),，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中,，公司按照相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估,，制定拆遷方案,，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會,，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄,。

細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項目操作和資金撥付程序,，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用,。

4、規(guī)范人員招聘程序,。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查,；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示,。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

1、向開行申貸取得重大成果,。xx年12月上旬,，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審,，確定了10億元的貸款授信額度。xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境,。根據(jù)劉慶強市長的有關(guān)指示精神,，市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,，七上合肥,，八下北京，采取“死看硬守”的方式,，經(jīng)過艱苦不懈的努力,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,，至此,，申貸工作取得重大成果。

2,、精心組織開行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,，建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、致辭、現(xiàn)場新聞采訪,、答記者問等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,，運作有序,，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功,。

3,、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議,，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位,。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際資金需要,，經(jīng)過公司努力,，開行在xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上,，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協(xié)調(diào),、支持下,，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度,。一系列融資成果,，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司xx年的融資任務(wù),。

4、推進(jìn)項目建設(shè),。受國家土地政策調(diào)整影響,，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此,，建投公司及時調(diào)整投資計劃,，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路,、文峰路,、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開,；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,，春節(jié)后即可著手實施；南城河綜合治理一期拆遷工作,，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%,。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作,。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中,，建投公司精心搭建平臺,，建立償債機制，增強信用建設(shè),，制定規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式,。

1,、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,，爭取支持,。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持,，公司分別于今年4月20日,、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報,，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要；8月4日,，市人大柴修連副主任,、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示,； 11月3日,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報,，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定,，同時對開行貸款項目實施、資金管理,、償債機制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見,；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報,。通過匯報,，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

2,、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍,。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實施過程中,，建投公司積極和建委,、土地、房產(chǎn),、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào),，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

1、成立監(jiān)督機構(gòu),，加強項目招投標(biāo)監(jiān)督,。為貫徹落實市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項目實施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,，建投公司成立了審計監(jiān)督室,，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公,。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要,，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序,、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,，確保監(jiān)督到位,。工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核,、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,，保證整個招投標(biāo)過程公開透明,。

2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能,。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理,，健全公司監(jiān)督機制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》,，按照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心,，對公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督,，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（一）償債機制尚未有效建立,。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,，償債機制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實,，這種狀況發(fā)展下去,，勢必影響開行貸款的本息償還。

（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程,，涉及面廣,，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn),。從前期工作情況看,，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

（三）項目資本金沒有完全到位,。按照我市xx年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同,，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決,，勢必影響開行貸款及時提取使用,，加大財務(wù)成本。

（四）內(nèi)部運行機制尚待完善,、落實,。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵,、約束機制尚未建立,，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運作尚未開始,，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神,，堅定信心,，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視,、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,，推進(jìn)項目建設(shè),，強化資金管理，完善運作機制,，提高競爭實力,，為全面出色完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)財務(wù)年度工作計劃詳細(xì)版篇二

1,、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識,，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

作為一名財務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等,。

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一年工作,，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題,，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然。

2,、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4,、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督,，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，確保所有事項順利進(jìn)行,。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

最后,，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)財務(wù)年度工作計劃詳細(xì)版篇三

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從年初接手醫(yī)院財務(wù)以來,，迄今為止任職已有一年的時間，回首過去的一年中,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機會我表示衷心的感謝,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強監(jiān)督，對要求我簽審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,！

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)財務(wù)年度工作計劃詳細(xì)版篇四

在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來,，年度部門工作總結(jié)計劃,。站在歲末年初，心中感觸頗多,，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

在20xx年里,，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起,，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬達(dá)顯示屏,，武漢萬達(dá)廣場顯示屏,，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等,。亮化工程10余起,，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,，西安民樂園酒店亮化工程等,。

招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下,，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心,。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào),，爭取企業(yè)利潤利益化的同時,，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。

在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見,，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行,。

1.符合性評審：具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,，需要提供的相關(guān)資料是否完整。

2.商務(wù)標(biāo)評審：主要對投標(biāo)人的報價,、資質(zhì)進(jìn)行評定,，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量。

3.技術(shù)標(biāo)評審：技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量,，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分者中標(biāo),。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo),，更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議,。使招標(biāo)透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,，我們就會有更多更好的選擇,。另外，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理,，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問,，更好的為工程服務(wù)。

2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度,。

3.由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作,。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展,，而且有利于部門與部門之間相互了解,，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

4.各施工單位的投標(biāo)文件,，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求,。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌,。

5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模,，人力資源,，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實地考察，嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo),。

6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,，建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲,。

目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月,，拼搶三十天"的號召,，堅守崗位，努力工作,。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，強化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,，在未來的一年里,，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進(jìn),。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)財務(wù)年度工作計劃詳細(xì)版篇五

年初,，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任,、村報賬員,、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,、農(nóng)村土地承包（延包）政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主,。歷時一個月的時間,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人,。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R，提高了財務(wù)管理的民主管理水平,。

確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展繼去年村級換屆選舉后,，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象,，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,，通村公路補貼、退耕還林補貼,、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金,、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級,。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,，成為群眾上訪的焦點和熱點，如不及時解決,，就不足以打消群眾的疑慮,，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此,，我們今年從規(guī)范理財程序入手,，加大了村級賬務(wù)，特別是資金的管理力度,。同時對村級財務(wù)活動實行事前,、事中、和事后的全過程監(jiān)督,，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,，開支不規(guī)范，資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),。

去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),，完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

通過以上工作的開展,，取得了八個方面的成效,，一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象,；二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,，真實反映了村級資金實際存量情況；三是消除了村級資金不及時入賬,，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,；四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象，使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,，確保村級資金的完整性和準(zhǔn)確性,；五是嚴(yán)格了財務(wù)審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,，避免了白條支出現(xiàn)象,；六是嚴(yán)格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度；七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的?？钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生,；八是村級財務(wù)公開日趨完善,。公開內(nèi)容較為齊全，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,，增強了收支透明度，將財務(wù)公開落到了實處,，還干部的清白,，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系,，減少了群眾上訪,，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

xx年,，我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,，抓好以下工作：

2、在財務(wù)審計上,，對基礎(chǔ)建設(shè)項目多,、資金多的村進(jìn)行重點審計，主要審計：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn),、范圍,、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃,、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況,、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，通過開展村級財務(wù)審計工作,，提高了村級財務(wù)管理水平,。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，為今后擴大試點提供決策。