時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃總結(jié)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃詳細(xì)版篇一
1,、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),,也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì),調(diào)控,、整合城市資源,,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺(tái),。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,,創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作,。建投公司的設(shè)立,,使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制,、新理念有了明確的載體。
2,、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位,。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范,。為此,市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委),,作為決策機(jī)構(gòu),,對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),,直接領(lǐng)導(dǎo),、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施,。形成了宏觀(投資委),、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,,確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位,。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,,從設(shè)立之初,,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),,按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求,;二是投資,,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,,增加收益,,壯大實(shí)力;三是還貸,,建立債務(wù)償還機(jī)制,,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,,確保債務(wù)按期償還,。
4、明確工作思路,。在明確定位,、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了xx年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,,以建立科學(xué),、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),,全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,抓好項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范資金管理,,積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,,實(shí)現(xiàn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。
1,、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開(kāi)行貸款資金量大,、涉及面廣,、政策性強(qiáng),為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,,制定了公司章程,,成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,。xx年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì),,標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工,,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化,、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,,形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì)),、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約,、相互支持,、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu),。
2,、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,,為開(kāi)好局,、起好步,切實(shí)做到管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化,確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全,,建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我市實(shí)際,先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》,、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》,、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則,。規(guī)章制度的完善和建立,,為開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3,、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),,經(jīng)多次討論、醞釀,,先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),,明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,,建立了上傳下達(dá)、政令暢通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序。此外,,公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),,使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。
1、規(guī)范xx年投資計(jì)劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,,建投公司本著把握政策,,摸清情況,認(rèn)真編制,,規(guī)范操作,,逐級(jí)上報(bào)的原則,精心組織編制了xx年投資計(jì)劃,,并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò),。完備的投資計(jì)劃,增強(qiáng)了工作的目的性,、主動(dòng)性和可操作性,。
2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo),。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。今年以來(lái),,建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正,、公開(kāi)”的原則,,依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,積極推進(jìn)招投標(biāo)工作:一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,,在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),,同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,采取弱化標(biāo)底,、合理低價(jià)中標(biāo)的方式,,使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6,、7標(biāo)段,,采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河,;三是在南城河拆遷過(guò)程中,,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,制定拆遷方案,,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄,。
細(xì)則,,規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,保證了開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用,。
4,、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,,建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,,在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查,;精心組織筆試和面試,,最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),,層層篩選,,最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。
1,、向開(kāi)行申貸取得重大成果,。xx年12月上旬,開(kāi)行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審,,確定了10億元的貸款授信額度,。xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段,而開(kāi)行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,,基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,,致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神,,市財(cái)政局,、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,,八下北京,,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于xx年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,,最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,至此,,申貸工作取得重大成果,。
2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神,,為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下,,對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話,、致辭,、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃,。由于準(zhǔn)備充分,,運(yùn)作有序,開(kāi)行與阜陽(yáng)市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行,,并取得圓滿成功,。
3、融資工作取得重大突破,。根據(jù)借款協(xié)議,,8億元開(kāi)行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位??紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,,經(jīng)過(guò)公司努力,,開(kāi)行在xx年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上,又給我市增加了2億元用款額度,;同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調(diào),、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,,又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度,。一系列融資成果,有力保證了我市今,、明兩年的建設(shè)資金需求,,超額完成了投資委下達(dá)給建投公司xx年的融資任務(wù)。
4,、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響,今年我市開(kāi)行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí),,為此,,建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程,。潁州路,、文峰路、清河路,、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi),;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實(shí)施,;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào),,正穩(wěn)步推進(jìn),,現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%,。
5,、做好開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,,與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金融合作,,在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中,建投公司精心搭建平臺(tái),,建立償債機(jī)制,,增強(qiáng)信用建設(shè),制定規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,,首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,,并于xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
1,、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作,,爭(zhēng)取支持。為保證開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施,,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開(kāi)行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),,會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要,;8月4日,市人大柴修連副主任,、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作,,在聽(tīng)取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示; 11月3日,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,公司就開(kāi)行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào),市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定,,同時(shí)對(duì)開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施,、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),;12月11日,,公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和xx年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào),,取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持,,為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2,、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委,、土地,、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,,主動(dòng)和有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
1,、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神,,確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,,建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,并從市監(jiān)察,、審計(jì)部門抽派專人辦公,。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見(jiàn)》,,對(duì)工程建設(shè)程序,、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,,確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開(kāi)行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,,對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,,保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。
2,、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機(jī)制,,監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》,,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定,,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。
(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,,償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,,勢(shì)必影響開(kāi)行貸款的本息償還,。
(二)部門關(guān)系尚待理順,。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,,各部門必須高度重視,、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,,部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順,。
(三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同,,明年將到位貸款資金3.9億元,。根據(jù)有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,,如不能得到解決,勢(shì)必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用,,加大財(cái)務(wù)成本,。
(四)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí),。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立,,中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,,公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作尚未開(kāi)始,,這些問(wèn)題將影響和制約公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,。
新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,,堅(jiān)定信心,,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視,、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,為全面出色完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃總結(jié)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃詳細(xì)版篇二
1,、通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,不斷提高了政治理論水平,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。
4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”, 堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),,使自身綜合能力不斷得到提高,。
5,、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)闊了自己的視野,,提升了政治業(yè)務(wù)能力,。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅(jiān)守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
一年來(lái),,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
(一)經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、意識(shí)上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,,還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題,,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,。
1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,,而不能做到防患于未然,。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難,。
3,、管理工作的形式化、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
4、缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。
2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。
3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用。
最后,,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時(shí),,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到最好,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃總結(jié)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃詳細(xì)版篇三
轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,。從年初接手醫(yī)院財(cái)務(wù)以來(lái),迄今為止任職已有一年的時(shí)間,,回首過(guò)去的一年中,,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解,、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2,、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來(lái),,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,!
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃總結(jié)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃詳細(xì)版篇四
在忙碌的工作中20xx年就要過(guò)去,,新的一年即將到來(lái),年度部門工作總結(jié)計(jì)劃,。站在歲末年初,,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo),。
在20xx年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等,。
招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,,在成本預(yù)算的大力支持下,,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作,。
在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,,需要提供的相關(guān)資料是否完整,。
2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量,。
3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,,安全的措施是否合理科學(xué)可行,,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分者中標(biāo),。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道,。
1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議,。使招標(biāo)透明化,,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇,。另外,,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問(wèn),,更好的為工程服務(wù),。
2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),,并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度,。
3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外,。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),,專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作,。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作,,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的,。
4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求,。那么,,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌,。
5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),,公司規(guī)模,人力資源,,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲,。
目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作,。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程,。與各部門一起攜手共建,,在未來(lái)的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,,更廣闊的空間邁進(jìn),。
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃總結(jié)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃詳細(xì)版篇五
年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,,對(duì)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個(gè)村的村主任,、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員,、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主,。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí),,提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平,。
確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展繼去年村級(jí)換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象,,更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補(bǔ)貼,、退耕還林補(bǔ)貼,、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí),。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),,如不及時(shí)解決,,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源,。對(duì)此,,我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,加大了村級(jí)賬務(wù),,特別是資金的管理力度,。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中,、和事后的全過(guò)程監(jiān)督,,有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明,開(kāi)支不規(guī)范,,資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問(wèn)題,,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
去年全縣村級(jí)“三資”清理工作已全面完成,,為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),,完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作,目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段,。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,,取得了八個(gè)方面的成效,一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象,;二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,,真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況;三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬,,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,;四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序,,確保村級(jí)資金的完整性和準(zhǔn)確性,;五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,,避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度,;七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),,統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶,。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生,;八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內(nèi)容較為齊全,,改變了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法,,做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么,增強(qiáng)了收支透明度,,將財(cái)務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處,,還干部的清白,給百姓和明白,,從而改善了干群關(guān)系,,減少了群眾上訪,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。
xx年,,我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上,抓好以下工作:
2,、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,,對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),,主要審計(jì):一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn),、范圍、使用情況,、資源性資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃、轉(zhuǎn)讓,、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況,、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過(guò)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,,提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平,。
3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作,,對(duì)選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作,,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策,。