在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
物業(yè)廣告營銷案例篇一
只要你敢show達(dá)人就是you
二活動背景
學(xué)校鼓勵舉辦更多的特色活動,,彰顯出個人的與眾不同。每一個同學(xué)都是特別的,,因為人與人之間不可能完全相同,,所以每個同學(xué)都有自己的特色都有屬于自己的那份與眾不同。
三 活動目的
①為廣大同學(xué)的成長成才服務(wù),,舉辦的文體活動;
②打造理信學(xué)院最火爆,、強(qiáng)大的選秀比賽;
③舉辦能夠傳承的學(xué)生活動,并且能逐年加大影響力,。
四 活動意義
1營造濃厚的文化氛圍,,促進(jìn)校園文化建設(shè)。
2陶冶學(xué)生情操,,緩解學(xué)生壓力,娛樂身心。
3進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院影響力
4搭建一個彰顯青春個性的平臺,,展現(xiàn)自我風(fēng)采
五 活動名稱
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)理信學(xué)院達(dá)人秀
六 活動時間
初賽:xx年11月26日
決賽:xx年12月3日
七 策劃承辦部門
理信社團(tuán)聯(lián)合會
八 前期工作
通知工作
1. 通知xx級各班文藝委員負(fù)責(zé)本班報名工作
(每班必須兩組以上參加比賽,,09級自愿報名)。
2. 擬定通知和報名表,,下發(fā)各班級,。
3. 未及時報名者,可在初賽當(dāng)晚現(xiàn)場報名參加比賽,。
4. 報名時間,,地點;待定
聯(lián)系工作
1. 參賽選手的確定與聯(lián)系
2. 主持人的挑選、聯(lián)系 ,。
3. 比賽評委的聯(lián)系
4. 贊助商的確定
5 參賽選手的安排
6 選手號碼牌的制作
7 選手評分表格的制作
8 晉級卡的制作(≥20張)
u 宣傳工作
1) 懸掛宣傳橫幅2條以上,。橫幅大小:10米,,內(nèi)容待定,。懸掛位置:虹子廣場(人流量最多的地段,如學(xué)生公寓附近,,食堂附近等)
2) 懸掛噴繪2張,。噴繪大小:3*(大小由贊助商定),,內(nèi)容待定,。懸掛位置:西大門藍(lán)球場。本次有決賽選手照片噴繪,。
3) 張貼宣傳海報海報大?。?m*張貼位置:學(xué)生活動較多的地段,食堂附近,學(xué)生公寓宣傳欄處(由內(nèi)容而定)
u 前期準(zhǔn)備
1召開社聯(lián)全體人員會議,討論活動的各個環(huán)節(jié),,商定出活動的具體方案,,人員分工等具體事宜。
2聯(lián)系相關(guān)部門,,與各部門做好協(xié)商,,準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)施。
3與贊助商協(xié)商,,籌集比賽所需的資金及每場比賽的相關(guān)事宜,。
1)初期:
2)中期:
本期為大賽的初賽期。宣傳方式以海報為主,使同學(xué)們在深入了解活動后能繼續(xù)了解商家的商品和企業(yè)文化,。
3)后期:
本期為大賽的決賽期,,除了在校園里懸掛橫幅、張貼海報之外,,決賽活動當(dāng)晚,,還會在會場里懸掛商家橫幅、宣傳海報。在活動中,,主持人會適時穿插對商家產(chǎn)品的宣傳,,設(shè)定一定的投獎環(huán)節(jié),將掀起全場高潮,。
九 具體流程
活動開展細(xì)節(jié)問題
◆比賽地點:待定
◆比賽時間:待定
◆比賽內(nèi)容:
1. 自我介紹:每名選手有不超過30秒時間做自我介紹,。
2. 選手自選自己的表演方式及表演內(nèi)容(唱歌、表演,、脫口秀,、走秀、相聲,、特殊才藝均可)
◆比賽規(guī)則
1在5名評審中選擇同意晉級本選手可直接晉級
2在5名評審中有3名選擇同意晉級本選手可通過現(xiàn)場學(xué)生觀眾評審的20名以上投票晉級,。
3在評審中有三人說no后本選手即被淘汰
4 在評審選擇停止表演時選手必須停止表演,副主持上臺協(xié)助評審的工作,。
◆評委組成:比賽將有5名教師評委及30名學(xué)生評委組成,。
學(xué)生評委由各學(xué)校學(xué)生會文藝部部長等對藝術(shù)有較高鑒賞力的學(xué)生組成。
◆ 評定結(jié)果
選出總成績前15名進(jìn)入決賽,,當(dāng)晚揭曉
1.布置場地:懸掛橫幅,,整理桌椅,安排評委席,、選手席,、觀眾席。
2.節(jié)目協(xié)調(diào):按選手報名順序進(jìn)行比賽,,準(zhǔn)備好曲目伴奏帶,,做到準(zhǔn)確無誤,使比賽過程緊湊,。
3.選手調(diào)度:協(xié)調(diào)選手的出場順序及負(fù)責(zé)選手簽到工作,。
4.計分統(tǒng)計:整理評委所打分?jǐn)?shù)并統(tǒng)計,三人成績?yōu)橐唤M,。
5.現(xiàn)場秩序:維持現(xiàn)場秩序(尤其在選手表演時),,保證比賽過程井然有序。
6.攝影工作:負(fù)責(zé)整場比賽的攝影工作
7.收尾工作:確定晉級選手名單等;整理會場,。
決賽:
決賽前期:
① 我們將在校園里張貼進(jìn)入決賽選手的照片,、海報,通過這種形式讓大家對決賽選手有最基本的認(rèn)知,。
② 為了提高同學(xué)們對本次活動的關(guān)注度,,我們將開設(shè)“有獎競猜活動”,選出同學(xué)們心目中的達(dá)人冠軍,。
③ 我們將請專業(yè)人士根據(jù)選手特點,,對他們進(jìn)行外型,,才藝,表現(xiàn)力等方面的精心包裝,。
④ 從初賽起,,我們將對每場比賽的每位選手進(jìn)行拍照及拍攝,。尤其是對進(jìn)入決賽的選手,,我們將全程鎖定,從他們的排練到演出,,為每位選受量身定做個性視頻,,在決賽活動選手出場前播放,讓觀眾全方位的認(rèn)識選手,。
比賽當(dāng)晚及頒獎活動:
◆比賽地點:待定
◆比賽人數(shù):15組選手
十 注意事項
1工作人員必須懷有高度責(zé)任感,,認(rèn)真順利完成各項工作。
2工作人員必須明確各自任務(wù),,不明白時及時詢問,。
3及時向負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)度,以便及時了解工作情況,。
4所有經(jīng)費開支報表,,并提供相應(yīng)發(fā)票。
5所有宣傳物品一定要標(biāo)明贊助商,。
6工作人員必須穿正裝,,必須佩帶工作證,這主意文明禮貌,。
7主持人要自己做好主持詞,,注意調(diào)動在場氣氛,保證好的氣氛,,做一系列應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備,,避免出現(xiàn)冷場尷尬的局面。
8維持秩序人員要保證會場秩序良好,。
9回臺人員注意參賽人員上場的銜接,。
物業(yè)廣告營銷案例篇二
1、引起社會對礦工的關(guān)注和關(guān)心,。
2,、提高公眾對生命安全和健康的認(rèn)識,珍愛生命,。
3,、增強(qiáng)企業(yè)的對礦工的安全責(zé)任意識,依法辦事,。
宣傳重點:
1,、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源,。
2、礦工所在企業(yè)負(fù)責(zé)人必須保障員工安全和健康,,珍愛員工生命,。
3、倡導(dǎo)提高全社會人們的思想道德品質(zhì),,做對社會又用之人,。
1、廣大公眾,。
2,、非法礦廠
傳播的原則:
1傳播媒介與方式的多樣化。
2傳播過程的連續(xù)性,。
3傳播范圍的廣泛性,。
4傳播效果的立體化和持久性。
使用場合:
1. 電視,、廣播,、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播
物業(yè)廣告營銷案例篇三
本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),,至今已將近兩年,,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(20__)年的廣告重點是放在yy香皂上,,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營方針,,前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品,,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”,。
然而,根據(jù)分析,,洗發(fā)水的市場雖然較大,,但因競爭品牌眾多,,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,,殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接20__及20__年廣告投資重點上,,并以yy洗發(fā)水為主,,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年yy洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正,。
二,、廣告商品
廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水
三、廣告目的
1,、促進(jìn)指名購買
2、強(qiáng)化商品特性
3,、銜接11,、20__年廣告
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動
四,、廣告期間
20__年6月——20__年6月
五,、廣告區(qū)域
全國各地區(qū)(以城市為主)
六、廣告對象
所有居民用戶
七,、策劃構(gòu)思
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a,、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b,、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)),、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化,。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,,也非單獨某一品牌的力量所可左右的,。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就yy洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,,為個性之商品,,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,,只得利用舊有市場的互相告知,,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨占,。
1,,促使消費者指名購買yy
2,,促使洗發(fā)店老板主動推薦yy
八、廣告策略
針對消費者方面—
1,,針對各階層消費者,,運用不同媒體做有效的訴求。
2,,制作sticker張貼計程車上,,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費者注意,,彌補大眾傳播媒體之不足,,并具有公益及pr作用。
3,,制作小型月歷卡片,,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店,、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者,。
4,,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,,運用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合,、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,,一則省錢,,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明,、醒目,,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略,。
九,、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
好的頭發(fā),選擇yy,。
在廣告牌上畫一個美女,,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌,。在卡片上同樣如此,,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,,讓他們買的更放心,。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:一個美麗的女孩,,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,,街上的人都回頭看她,,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,,愛yy,。
(三)廣播臺
廣播內(nèi)容就是介紹yy
物業(yè)廣告營銷案例篇四
根據(jù)《藥品管理法》、《廣告法》和《藥品管理法實施條例》賦予食品藥品監(jiān)督管理部門的工作職能,,確定宣傳日活動的主題是:關(guān)愛生活,,關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械,、保健食品廣告,。
二、宣傳日活動的意義
舉辦藥品,、醫(yī)療器械,、保健食品廣告宣傳日活動,一是通過向公眾宣傳識別真假藥品,、醫(yī)療器械、保健食品廣告的方法,,增強(qiáng)公眾對違法虛假廣告的識別能力,,正確對待藥品、醫(yī)療器械,、保健食品廣告所宣傳的內(nèi)容,,不受虛假廣告的誤導(dǎo);二是能夠發(fā)揮社會對藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告發(fā)布的監(jiān)督力量,,使違法虛假發(fā)布的廣告得到及時有效地治理;三是以新聞媒體報道宣傳日活動和宣傳藥品,、醫(yī)療器械、保健食品廣告審查監(jiān)督管理工作為契機(jī),,引導(dǎo)新聞媒體規(guī)范其廣告發(fā)布行為,,講誠信、樹正氣,,不再給違法虛假廣告提供發(fā)布的載體,。
三、宣傳日活動實施方案
(一)宣傳日活動的開展范圍,。
2011年10月15日,,在全省縣級以上城市同時開展“關(guān)愛生活,關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品,、醫(yī)療器械,、保健食品廣告”宣傳日活動,。
各市在城區(qū)內(nèi)至少設(shè)立兩個宣傳點,散發(fā)宣傳單頁,,咨詢解答人民群眾提出的問題;縣至少設(shè)立一個宣傳點,。各地應(yīng)當(dāng)將宣傳海報分發(fā)到當(dāng)?shù)氐闹饕幍旰歪t(yī)療機(jī)構(gòu),充分利用藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接面對消費者和分布廣泛的特點,,將宣傳日活動引向深入,、擴(kuò)大的成效。
所有會場都必須統(tǒng)一標(biāo)識“關(guān)愛生活,,關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品,、醫(yī)療器械、保健食品廣告”活動主題語,,并設(shè)立必要的宣傳展板,。
(二)宣傳日活動的組織安排。
湖南省食品藥品監(jiān)督管理局成立由主管局長負(fù)責(zé),,藥品市場監(jiān)督處,、食品安全處參加的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全省廣告宣傳日活動的統(tǒng)籌安排,、宣傳材料印發(fā),、新聞宣傳等具體實施工作,省局將盡快將宣傳單頁和宣傳海報分發(fā)給各市局;各級食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)由一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,設(shè)立組織機(jī)構(gòu)做好宣傳日活動的貫徹實施工作,。省食品藥品監(jiān)督管理部門的負(fù)責(zé)同志將參加省會城市所在地的宣傳活動,并向公眾進(jìn)行宣傳,。長沙,、湘潭應(yīng)邀請相關(guān)新聞單位參加。
(三)宣傳日活動的日程安排,。
10月15日上午10時,,宣傳日活動在縣級以上城市同時開始,向公眾散發(fā)宣傳單頁,,解答公眾的咨詢,,活動至下午三點左右結(jié)束??h級以上食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)在宣傳日活動開始之前將宣傳海報分發(fā)給當(dāng)?shù)氐闹饕幍旰歪t(yī)療機(jī)構(gòu),,以保證宣傳日活動的當(dāng)天,在主要藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醒目位置張貼了宣傳海報,。
物業(yè)廣告營銷案例篇五
簡要說明制定本策劃書的緣由,,企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,?;蛘吆喬崾静邉澋目傮w構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前,,能有個概括的了解,。
二·市場分析
市場分析主要包括三個方面有內(nèi)容
1、背景資料:與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場情況,。
3,、同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。
三·產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素
2,、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較,。
四·銷售分析
1、地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點;
2,、競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;
物業(yè)廣告營銷案例篇六
hm(海恩斯莫里斯hennes&mauritzab0)于1947年由爾林·派爾森(erling persson)在瑞典市vsters市創(chuàng)立,。20__年時,20__年時,,h&m將目光瞄準(zhǔn)了中國市場以及亞洲,,從此h&m出現(xiàn)在我們的日常生活中。
然而,,據(jù)分析,,國內(nèi)服裝市場雖然較大,但競爭激烈,,想要想突出h&m這個品牌,,必須大力進(jìn)行宣傳,并且要突出我們這個品牌是時尚,、品質(zhì)和低價完美糅合的一個時尚品牌。
一,、廣告商品
h&m服裝(女士,、男士、兒童,、家具)
二,、品牌發(fā)展
打開80%歐洲人的衣櫥,你一定會找到h&m的logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街,,你也一定可以看到 h&m專賣店里瘋狂搶購的人群,。不用懷疑你的眼睛,h&m在三大洲的28個國家擁有專賣店,,在20__年,,h&m的銷售總額達(dá) 800億瑞典克朗,是真正的超級服裝巨擎。
h&m成功的秘訣除了其先進(jìn)的營銷策略和準(zhǔn)確的市場定位,,更離不開其與頂級設(shè)計師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。20__年,h&m請來了時尚界泰斗級大師,,來自chanel的karl lagerfeld,,他們之間的合作在時尚界掀起巨大波瀾。因為原本天價的大師設(shè)計,,每個人都買得起了,,年輕人們都為可以穿上印有karl lagerfeld for h&m logo的衣服而欣喜若狂。
karl之后,,h&m又請來了明星級設(shè)計師 stella mccartney和時裝界天才級雙人組viktor&rolf推出好似高級訂制般的限量系列時裝,,消費者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計與處理,與他們的同名品牌相較,,更多了一點流行的感覺,,而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌fans們徹夜排隊搶購,、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀,。
h&m與設(shè)計師們的合作更上升到了聯(lián)手madonna和kylie minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計并代言 m by madonna和h&m loves kylie兩個系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個系列的服飾而盼望到國外出差了,,首家h&m中國專賣店已經(jīng)在上?;春V新犯哒{(diào)拉開序 幕,第二家h&m中國專賣店也在成都春熙路開始營業(yè),。估計在不久的將來,,打開中國時尚人士們的衣櫥時,你也一定會毫無例外地找到那個熟悉而可愛的英文logo——h&m!
三,、品牌經(jīng)營原則
h&m認(rèn)為可持續(xù)性是一個動詞,,是踐行而非宣揚的原則。這是一個不斷改善和提升的持續(xù)過程,。這是一個需要決心,、激情和團(tuán)隊合作的旅程。
h&m的愿景是,,營運方式必須在經(jīng)濟(jì),、社會和環(huán)境方面具備可持續(xù)性。將這個愿景變?yōu)楝F(xiàn)實,,能夠使用較少的資源實現(xiàn)非常好的營運效果,,為全世界各個 社區(qū)、各個國家的人民能過上更好的生活而做出自己的貢獻(xiàn),。
h&m致力于減少紡織品浪費——因此我們倡議大家將衣物回收
h&m 不斷提升棉田的生產(chǎn)條件,。其中一個方法是積極參與 better cotton initiative (bci), 我們是這個組織指導(dǎo)委員會的成員,。bci的希望是能讓全世界各地數(shù)百萬的棉農(nóng) 種植棉的方式有利于棉農(nóng)群體也有利于環(huán)境。
h&m 也提供有機(jī)棉制成的服裝,。這些服裝中所使用的棉100%是有機(jī)棉,,得到了諸如 control union 或imo的獨立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。我們也在兒童和嬰兒服裝中加入了有機(jī)棉,。不斷鼓勵棉農(nóng),,告訴他們在生產(chǎn)過程中不含有化學(xué)物質(zhì)的棉有很高的市場需求, 鼓勵他們放棄傳統(tǒng)的種植棉的方式,,轉(zhuǎn)向有機(jī)棉的種植,。目前h&m 是世界上最大的有機(jī)棉購買商之一。
店鋪鼓勵自助一旦新店的合同簽訂,,制訂計劃,、設(shè)計、重建以及內(nèi)部設(shè)計工作就開始了,。根據(jù)店鋪的位置,、大小以及人流,公司會為每個店鋪設(shè)置產(chǎn)品組合,。店鋪一般分為大店,、全線產(chǎn)品店以及概念店。
服務(wù),,同時提供給客戶想法與啟發(fā)以使人們找到適合于自己的產(chǎn)品,。購物環(huán)境則力求舒適、鼓舞人心和充滿人文關(guān)懷,。
四,、廣告目的
1、促進(jìn)指名字購買
2,、強(qiáng)化商品特性
3,、傳播影響程度:
不了解—→了解—→信服—→追求—→行動
五、廣告時間
20__年9月--20__年9月
六,、廣告區(qū)域
全國各地區(qū)(主要以一線城市為主,,推動二三線以及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)品牌的發(fā)展)
七、廣告對象
18~25歲的年輕,、活力的消費者
八、策劃構(gòu)思
(一)市場大小的變化
(二)就市場占有率的影響(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
九,、廣告策略
1,、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,,以隨時隨地地提醒消費者注意,,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
2,、制作小型月歷卡片,,供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),,贈送讀者,。
3、除正式大篇幅的廣告外,,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,,運用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,,不定期刊登小廣告,,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設(shè)計得簡明,、醒目,依舊有很大的效果,。
物業(yè)廣告營銷案例篇七
“橄欖城”住宅可銷售面積約為 ㎡,,按此條件公司規(guī)定“橄欖城”
項目部總體銷售目標(biāo)為:在20xx年12月31日前(共約6個月),完成住宅部分 約 ㎡銷售,。按月度分解如下:(具體月度銷售任務(wù)可按實際情況進(jìn)行調(diào)整,。)
1、各崗位基本待遇
1,、 銷售主管,、置業(yè)顧問任務(wù)獎:
2、 如果小組全員完成當(dāng)月任務(wù),,銷售主管的任務(wù)獎再增加100元
3,、 現(xiàn)場經(jīng)理任務(wù)獎:
四
1、銷售主管,、置業(yè)顧問基本提成:
2,、 現(xiàn)場經(jīng)理基本提成:
12月31日以前完成總體任務(wù)的%以上,基本提成為:‰,;
提成獎計算方式:實際銷售面積×各計提指標(biāo)=提成金額
每月評選“橄欖城”銷售冠軍一名,,獎金額度如下:
每季小組任務(wù)合計超額完成 套以上,設(shè)團(tuán)體獎800元,。獎金由銷售小組自行分配,。
1、工資及各種獎金于次月支付,;
2,、銷售主管,、置業(yè)顧問提成的兌現(xiàn)條件:
(1) 合同簽訂,首期款到位,,次月兌現(xiàn)計提的50%,;
(2) 合同備案到位,次月兌現(xiàn)剩余的30%,;
(3) 公司階段目標(biāo)按時完成,,次月兌現(xiàn)剩余的20%。
3,、現(xiàn)場經(jīng)理提成的兌現(xiàn)條件:
公司階段目標(biāo)按時完成,,次月兌現(xiàn)。
1,、直接上司對下屬有人事建議權(quán),;
3、當(dāng)月未完成任務(wù)者進(jìn)行末位考核淘汰制,,次月進(jìn)入考核狀態(tài),;
5、銷售主管如果連續(xù)兩個月未完成銷售任務(wù),,自動降為置業(yè)顧問,,待遇隨之下降。
2,、因為業(yè)績原因被淘汰的員工必須將前期銷售工作完成并負(fù)責(zé)后續(xù)回款及服務(wù)工作到位方能按規(guī)定領(lǐng)取80%的提成,,否則該套房產(chǎn)的銷售提成不予兌現(xiàn)。
4,、置業(yè)顧問在正常銷售過程中,,若出現(xiàn)只負(fù)責(zé)銷售工作而未負(fù)責(zé)后續(xù)回款及服務(wù)工作的情況,則該套房產(chǎn)的銷售提成不予兌現(xiàn),,公司將該套房產(chǎn)的50%提成給予幫助后續(xù)回款及服務(wù)工作的人員,。