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抽調(diào)人員組成篇一
一,、加強組織領導,,確保各項工作穩(wěn)步推進
公司成立以來,,在各級領導的關心支持下,,在各級部門的緊密配合下,全省公司各部門在堅持,,加強自身建設,,加強自身建設的同時,堅持以人為本,,全面提高公司的整體工作素質和工作水平,,全面推進公司各項工作的穩(wěn)步開展,為公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標作出了應有的貢獻,。為了保證公司工作的順利開展,,特召開了公司全體、職工代表會議,。各部門,、各單位要按照上級要求,認真貫徹落實,,結合我省工作實際,,制定切實可行的工作方案。要認真組織,,切實抓好落實,。要嚴格按照省公司的要求,在加強自身建設的同時,,加大自身建設的同時,,加大公司領導班子成員的素質和業(yè)務素質的培訓與提高,努力提高公司領導班子的綜合素質和管理水平,,提高全體職工的理論水平,、業(yè)務素質和工作能力。
二,、加強領導,,落實責任
一是要加強組織領導。省直各單位領導班子要切實加強領導,,切實履行職責,,加強協(xié)調(diào),,做好工作協(xié)調(diào)和配合;二是要加強協(xié)調(diào)指導。各部門,、各單位,、各單位要充分認識加強領導工作的重要性、必要性,,切實加強領導班子的領導,,切實落實責任,加強協(xié)調(diào),,做好工作;三是要加強協(xié)調(diào)溝通,。各單位、各單位,、各單位要加強協(xié)調(diào)溝通,,各單位、各單位要充分發(fā)揮職能作用,,做好工作銜接,,及時研究解決工作中的重要問題;四是要加強協(xié)調(diào)配合。各單位,、各單位主要負責同志要加強聯(lián)系,、溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮職能作用,。要加強領導班子的團結協(xié)作,,確保各項工作有序開展;各部門、各單位要加強協(xié)調(diào)溝通,,形成合力;各單位,、各單位要切實履行職責,密切配合,,相互支持,,協(xié)調(diào)一致,密切配合,,密切配合,,形成合力。
三,、強化責任,,落實目標
一是要強化落實。各單位,、各部門要高度重視,認真履行好工作責任,。各單位主管領導要按照公司工作要求,,對所屬單位,、各單位、各項工作進行全面細致,、周密細致的安排,,做到工作有計劃、有安排,、有措施,、有檢查、有考核,,切實抓好各項工作的落實,。二是要強化落實。各單位主管領導要切實履行好相應的職能,,切實履行好分管工作,。各單位、各部門要認識到工作的重要性,,切實履行好自己的職責,,認真做好本部門、本單位,、本單位的工作,,確保完成各項工作任務。三是要強化考核,。公司各單位,、各部門、各單位要進一步完善和加強考核辦法和考核辦法,,對工作出現(xiàn)的問題,,責令限期改正,不允許擅自調(diào)整或擅自調(diào)整,,不得擅自調(diào)整,。公司領導要對各單位考核工作進行督促指導,督促各單位,、各部門按照考核目標,,加強工作協(xié)調(diào),確保工作按規(guī)定完成,。
四,、加大宣傳,營造氛圍
各單位,、各部門,,要加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,,加大公司宣傳力度,。公司各部門,、各單位要加大公眾宣傳力度,充分利用新聞媒體,,大力宣傳公司的各項政策措施,,使各單位、各部門,、各單位的工作有一個更大的影響,。要通過各種形式,向社會廣泛宣傳公司的經(jīng)營理念,、經(jīng)營方式,、經(jīng)營方法及公司的企業(yè)文化,使公司職工的思想和工作始終保持一種昂揚的斗志和旺盛的精力,。同時要加大工作力度,,充分發(fā)揮職能作用,做好各類宣傳,,確保職工群眾受益,。
五、強化監(jiān)督,,確保安全
一是要加強監(jiān)督,,確保安全。公司各部門,、各單位要加強安全檢查,,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,加強對重點部位的監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn),、消除事故隱患。二是要強化監(jiān)督,,確保安全,。各單位、各部門,、各單位要加強對各類事故發(fā)生的責任追究,。要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)各項工作
抽調(diào)人員組成篇二
為進一步提高全店管理和服務水平,,根據(jù)國家抽調(diào)人員組建抽調(diào)人員的機制,,現(xiàn)將有關事宜通知如下:
1、由于抽調(diào)人員較少,,因此在抽調(diào)過程中要注意以下事項:
2,、抽調(diào)人員的身材,由抽調(diào)人員進行正常的體育教育,在體育教育過程中要注意身體的健康,,保證體育教育的順利結束并保證體育教學的順利進行,。
3,、抽調(diào)人員的體質較差,,在體能鍛煉中不夠精神振奮,容易發(fā)燒,。
4,、因抽調(diào)人員工作比較繁忙,因而抽調(diào)人員的體質較差,,要注重體育鍛煉,。
5、抽調(diào)人員的服裝,,不能穿正式的運動服,,不能穿運動鞋。
6,、各市場部可在抽調(diào)人員服裝,、運動鞋時穿長袖或長筒靴,運動服不能穿長筒靴,。
7,、抽調(diào)人員要保證體育訓練和體能訓練的到位,保證身體健康,。
8,、各市場部要對抽調(diào)人員的服裝、運動鞋進行全面檢查,、確認,,并及時更換,保證體育訓練的順利進行,。
抽調(diào)人員組成篇三
為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行,,規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人,根據(jù)中組部,、人事部《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》和某委組織部,、某人事局、某編辦《關于推進某事業(yè)單位機構和人事制度改革有關問題的通知》等有關文件精神,,結合我某事業(yè)單位實際情況,,特制定本辦法。
本某各類事業(yè)單位(不含財政經(jīng)費全額供給的事業(yè)單位)根據(jù)一定時期工作任務及業(yè)務延伸發(fā)展的實際需要,,在核定的編制以外,,自主聘用6個月以上的專業(yè)技術人員、管理人員和其他工作人員,。
事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加某財政支出經(jīng)費,,受聘人員的工資和各種福利,,由聘用單位自籌解決。同時,,要堅持“機構優(yōu)化,、按需聘用、手續(xù)完備,、用工規(guī)范”的原則和回避制度,,根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。
被聘用的專業(yè)技術人員和管理人員應具備擬聘崗位所需的學歷,、職稱和能力水平,。
事業(yè)單位編外聘用人員一律實行聘用合同制,聘用合同一年一簽,,聘用合同期最長不超過三年,,合同期滿后,根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘,。聘用合同由應聘人員與聘用單位雙方簽訂,,使用某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。
聘用合同的簽訂,、變更,、解除都必須到某人才服務中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè),。
編外聘用人員的工資及各種福利待遇,,可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的標準執(zhí)行,也可由雙方議定,,但不得低于全某最低工資標準,。其檔案工資由人事代理部門按國家規(guī)定的標準核定,聘期內(nèi)由聘用單位按國家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險等手續(xù),。
編外聘用關系一經(jīng)確立,,受聘人員的人事檔案關系統(tǒng)一由某人才服務中心實行人事代理,受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核,,考核結果由某人才服務中心歸入本人檔案,,作為用人單位續(xù)聘、解聘,、獎懲的重要依據(jù),。
實行人事代理的編外聘用人員,可按國家有關規(guī)定由人才服務機構代為申報職稱評審,、考試,,實行評聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議,可向聘用單位的主管部門提出申請調(diào)解,,也可依據(jù)有關規(guī)定向人事爭議仲裁機構申請調(diào)解和仲裁,。
事業(yè)單位需要編外聘用人員,可先向某人才服務中心提出,,經(jīng)研究同意,,再簽訂聘用合同,辦理人事代理手續(xù),。人事代理部門按規(guī)定提供有關服務事宜,。
抽調(diào)人員組成篇四
為適應巡察工作常態(tài)化要求,,規(guī)范巡察干部抽調(diào)工作,,根據(jù)《中國_巡視工作條例》、《關于市縣黨委建立巡察制度的意見》和中央,、自治區(qū)黨委有關精神,,制定本辦法。
一,、縣委巡察干部抽調(diào)應當具備以下條件:
(一)_黨員,;
(二)政治觀念強,能夠堅定執(zhí)行黨的路線方針政策,;
(三)堅持原則,,敢于擔當、責任意識強,;
(四)熟悉黨務和相關政策法規(guī),,具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào),、文字綜合等能力,;
(五)遵章守紀、依法辦事,、公道正派,;
(六)清正廉潔,自身形象好群眾公認度高,;
(七)身體健康,能勝任工作要求,。
二、開展巡察前,,由縣委巡察辦根據(jù)巡察工作需要從人才庫中抽取相應人員,,提出組建縣委巡察組的名單人選,經(jīng)巡察工作領導小組組長審閱同意后,,由縣委巡察辦負責與被抽調(diào)單位協(xié)調(diào)溝通,。
三、參加巡察的人員原則上一輪一抽調(diào)。
四,、嚴把巡察人員政治入口關,,杜絕非_黨員參與巡察。
五,、縣委巡察干部參與巡察工作時,,應當按有關規(guī)定參加巡察機構的黨組織生活。
六,、抽調(diào)期間,,被抽調(diào)巡察干部原則上不得請假,如遇特殊情況確需請假的,,須經(jīng)巡察工作領導小組領導批示同意并報縣委巡察辦備案,;被抽調(diào)單位不得擅自抽回抽調(diào)人員,如確因工作需要提前抽回的,,應向縣委巡察工作領導小組組長報告,;抽調(diào)人員應自覺遵守巡察工作紀律及相關規(guī)定,不得擅自脫離崗位,。
七,、巡察干部參與巡察期間,不承擔原單位工作,,所在單位領保留其職務和工資福利待遇,。
八、巡察組對抽調(diào)人員工作情況向抽調(diào)單位或組織部門出具鑒定報告,,作為表彰獎勵和選拔任用的重要參考,。
九、對不遵守工作紀律,、不勝任工作要求的,,及時調(diào)整出巡察人才庫,補充優(yōu)秀年輕干部,。
抽調(diào)人員組成篇五
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標,,現(xiàn)將公司各部門的工作進展情況及下一步的工作安排通知如下:
一、各部門負責人
1,、根據(jù)公司計劃,,結合本部門實際情況,制定相關工作方案;
2,、在部門人員配備齊全的崗位上,,加強人員的培訓,提高人員的技能;
3,、按照公司計劃的安排,,配合部門人員的工作,,確保計劃的貫徹落實。
4,、在部門人員配備上,,加強人員的培訓,提高人員的技能,,確保計劃的實際實施,。
5、加強公司計劃的執(zhí)行,、管理,,加大計劃落實的力度,確保計劃的實際實施到位,。
6,、加強工程管理,加強與甲方溝通,,確保計劃實施的順利進行;
7,、確定下一步工作計劃,制定相關工作安排;
8,、加強對公司各部門的管理力度。
二,、部門工作安排
9,、各部門負責人根據(jù)公司計劃,結合本部門實際情況制定相關工作方案,,提高計劃的執(zhí)行力度;
10,、各部門人員配備上,加強人員的培訓,,提高人員的技能,,確保計劃的實際實施到位;
11、加強各部門人員的培訓,,確保計劃的實施到位;
12,、根據(jù)公司計劃,制定相關工作方案,,確保計劃的貫徹落實;
13,、加強各部門人員的培訓,確保計劃的順利實施;
14,、制定下一步工作計劃,,制定相關工作計劃,確保計劃順利實施
三,、部門的工作安排
15,、各部門負責人根據(jù)公司計劃,,結合本部門實際情況制定相關工作計劃,提高計劃貫徹落實的力度,,確保計劃的實際實施到位;
16,、各部門負責人根據(jù)部門實際情況制定相關工作計劃,確保計劃的貫徹落實;
17,、其中,,部門負責人根據(jù)部門實際情況制定相關工作計劃,確保計劃順利實施;
18,、計劃的執(zhí)行,、管理、督促;
19,、其中,,部門負責人根據(jù)部門實際情況制定相關工作計劃,確保計劃的貫徹落實;
20,、加強各部門員工的業(yè)務培訓,,提高人員的技能,確保計劃的實際實施到位;
21,、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃實施到位;
22、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
23,、加強部門員工的業(yè)務培訓,確保計劃的實施到位;
24,、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃落實到位;
25、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
26,、加強部門員工的業(yè)務培訓,確保計劃落實到位;
27,、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實現(xiàn);
28、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實現(xiàn);
29,、部門員工的業(yè)務培訓,確保計劃的實施到位;
30,、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實現(xiàn);
31、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
32,、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
33、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
34,、加強部門員工的業(yè)務培訓,確保計劃的實施到位;
21,、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
22、加強部門員工的業(yè)務培訓,,確保計劃的實施到位;
23,、加強部門員工的業(yè)務培訓,確保計劃實施到位;
抽調(diào)人員組成篇六
為進一步深化市屬國有企業(yè)改革,,拓寬選人用人視野,,引進優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才,打造高素質專業(yè)化國有企業(yè)領導干部隊伍,,更好服務全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展,,經(jīng)市委研究,決定面向全國公開選聘部分市屬國有企業(yè)領導人員?,F(xiàn)公告如下:
(一)總經(jīng)理5名
1.聊城市財金建設發(fā)展有限公司總經(jīng)理1名,;
2.聊城市土地儲備開發(fā)集團有限公司總經(jīng)理1名;
3.聊城市財信投資有限公司總經(jīng)理1名,;
4.昌潤投資控股集團有限公司總經(jīng)理1名,;
5.聊城市公共交通集團有限公司總經(jīng)理1名。
(二)副總經(jīng)理3名
1.聊城市財金建設發(fā)展有限公司副總經(jīng)理1名,;
2.聊城市公共交通集團有限公司副總經(jīng)理1名;
3.聊城市城市水務集團有限公司副總經(jīng)理1名,。
(三)專職外部董事6名
每名專職外部董事?lián)尾怀^4家國有企業(yè)的董事,,任期內(nèi)不在任職企業(yè)任董事以外的其他職務。
(一)基本條件
1.政治立場堅定,,牢固樹立“四個意識”,,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,,堅決執(zhí)行黨和國家的方針政策,,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,在思想上政治上行動上同以_同志為核心的_保持高度一致,。
2.具有較強的市場意識和創(chuàng)新意識,,懂經(jīng)營,、會管理,、善決策,,注重團結協(xié)作,,善于組織協(xié)調(diào),,能夠調(diào)動各方面的積極性,。
3.具有正確的業(yè)績觀,,敢于擔當,,善于作為,勤奮敬業(yè),,真抓實干,,推進企業(yè)高質量發(fā)展,認真履行政治責任,、經(jīng)濟責任和社會責任。
4.具有良好的職業(yè)操守和個人品行,。
5.具有正常履行職責的身體條件和良好的心理素質,。
(二)任職資格
1.總經(jīng)理人選
年齡一般在52周歲以下(1967年6月1日以后出生),,大學以上學歷,并具備下列條件之一:
(1)現(xiàn)任各級黨政群機關、事業(yè)單位正縣級職務(含二級調(diào)研員及以上職級),;任副縣級職務(含四級調(diào)研員及以上職級)2年以上,。
(2)現(xiàn)任相應層次國有企業(yè)正職;任副職2年以上,,未滿2年的一般應當在同層級副職和下一級正職崗位工作累計5年以上,。
(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)(按照國家_《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法(2017)》劃分,下同)正職,;任副職2年以上,,未滿2年的一般應當在同層級副職和下一級正職崗位工作累計5年以上。
(4)其他特別優(yōu)秀的,,條件可適當放寬,。
2.副總經(jīng)理人選
年齡一般在40周歲以下(1979年6月1日以后出生),全日制大學以上學歷,,并具備下列條件之一:
(1)現(xiàn)任各級黨政群機關,、事業(yè)單位副縣級職務(含四級調(diào)研員及以上職級);任正科級職務(含二級主任科員及以上職級)3年以上,。
(2)現(xiàn)任相應層次國有企業(yè)副職,;任中層正職3年以上,未滿3年的一般應當在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上,。
(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職,;任中層正職3年以上,未滿3年的一般應當在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上,。
(4)其他特別優(yōu)秀的,,條件可適當放寬。
3.專職外部董事人選
年齡一般在57周歲以下(1962年6月1日以后出生),,從事企業(yè)經(jīng)營管理或黨政群機關,、事業(yè)單位相關管理工作15年以上,。并具備下列條件之一:
(1)具有大學以上學歷或相關專業(yè)高級職稱,,現(xiàn)任各級黨政群機關,、事業(yè)單位副縣級及以上職務(含四級調(diào)研員及以上職級)或任正科級領導職務3年以上。
(2)現(xiàn)任相應層次國有企業(yè)副職及以上職務,;具有大學以上學歷或相關專業(yè)高級職稱,,任中層正職3年以上,未滿3年的一般應當在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上,。
(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職及以上職務,;具有大學以上學歷或相關專業(yè)高級職稱,任中層正職3年以上,,未滿3年的一般應當在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上。
任職時間截至2020年5月31日,。除符合規(guī)定條件之外,,應聘總經(jīng)理,、副總經(jīng)理還需要具備履行崗位職責所必需的專業(yè)知識、專業(yè)思維,、專業(yè)能力(具體職位要求見附件1),。
(三)有下列情況之一的,不得參加選聘:
1.違反政治紀律和政治規(guī)矩的,;
2.國家法律法規(guī),、黨紀政紀和有關政策另有規(guī)定不能擔任國有企業(yè)領導人員職務的;
3.對曾任職單位重大違法違規(guī)經(jīng)營活動或重大損失負有個人責任或直接領導責任的,;
4.有違反職業(yè)道德,、行業(yè)操守、社會公德或者工作嚴重失職,,造成重大損失或惡劣影響的,;
5.黨政群機關、事業(yè)單位,、國有企業(yè)人員上一年年度考核結果為基本稱職及以下等次的,;
6.其他不適宜擔任擬聘任職務的情形。