每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

競聘信700字 競聘自薦信1000字左右篇一

大家好,！

下面，匯報一下我競選主任科員的工作設(shè)想,。我認為要勝任主任科員這個職務(wù),，需要有專業(yè)水平和工作能力等多方面的更高要求，也需要積極進取,、奮斗奮發(fā)的精神狀態(tài),。如果黨組織和同志們信任我，讓我擔(dān)當這個職務(wù),，我將努力做到“四個進一步”：

一是進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性,、緊迫性，真正把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀放在首要位置,。同時還要學(xué)習(xí)環(huán)保知識,、法律知識、經(jīng)濟知識,、科技知識和歷史知識,。通過學(xué)習(xí)，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,，努力做到解放思想與時俱進,、永不止步,。

二是進一步樹立大局意識、服務(wù)意識和助手意識,，及時向局領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強與同事間的思想交流,，努力做到相互幫助,、相互尊重、以誠相待,、友好相處,。

三是進一步增強工作能力。主任科員雖然是個非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，但我將在實際工作中認真履行其職責(zé),、承擔(dān)其義務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實踐,，不斷增強工作能力,，提高工作水平。

四是進一步改進工作作風(fēng),。把個人的追求融入到環(huán)保事業(yè)的發(fā)展中,，正確對待權(quán)力、金錢,、名利,，堂堂正正做人，干干凈凈做事,，努力做到想干事,、能干事、多干事,、干成事,。

“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海,?！比松牡缆愤€很漫長，無論這次競職成功與否,，都對我人生是一次考驗和鍛煉,。競職成功說明我已具備主任科員的能力，如果競職不成功,，說明我與主任科員的要求還有一定的差距,，我將在思想上不泄氣、學(xué)習(xí)上不放松,、工作上不氣餒,，一如既往地努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，竭盡全力為環(huán)保事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家,！

競聘信700字 競聘自薦信1000字左右篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與公司小組長崗位的競聘。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了,，在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學(xué)會了做預(yù)結(jié)算和審計工作,。經(jīng)過一年多工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，使我充分有了競聘組長的實力,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在工作競爭中完善自己,。下面我針對組長工作闡述自己的看法：

(一)努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,，在有效的時間內(nèi)完成，盡量做到不加班,。

(二)協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠合作,，把工作搞好。

(三)在預(yù)算中,，分析研究圖紙內(nèi)容,，把工作分配合理快捷，減少反復(fù)的翻閱,，提高工作進度,。

(四)提高激勵制度充分調(diào)動組員的工作積極性，使工作內(nèi)容與獎金掛鉤,，做到多做多得,。

(五)努力培養(yǎng)新來的同事，從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣,。使他早日能獨立工作,。

(六)組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。

(七)每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,，在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學(xué)習(xí),。

努力學(xué)習(xí),、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上,、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識,，如若我能當選，一定加倍努力吧工作搞好,。不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,。

謝謝大家!

競聘信700字 競聘自薦信1000字左右篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

當我未登上這個講臺之前我意識到，我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,，即使你不曾參加競聘演講,，培訓(xùn)中心競聘演講詞。也會被這躍躍之心,、烈烈之情所吸引,，所感染、擁護,、支持,、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命,。借此機會向多年來一直關(guān)心,、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意,。

我叫xxx,，xxx黨員、37歲,、85年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院,。

我競職的條件是：

第一，我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗,。

第二,，我有務(wù)實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

十幾年來,，自己一直信守從我做起,，從現(xiàn)在做起，從點滴做起的工作作風(fēng),，本著這所不欲,，勿施于人的工作態(tài)度進行工作，且一直沒有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),、不斷學(xué)習(xí)，曾在省教委組織的教學(xué)評估中，兩次獲獎為學(xué)校爭得了榮譽,。

第三,，我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力，在工作中始終能以身作則,，言于律己,，盡心盡全力的完成第一項工作，且始終沒有忘記教育科研工作,，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎,、并發(fā)表論文5篇。

今日,，站在這里,，我參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選，公眾演說《培訓(xùn)中心競聘演講詞》,。我的工作思路是：

按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，進一步了解掌握有關(guān)民族政策理論，從而使工作有條不紊,。

搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,，首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,，并對具體情況進行分析,，我想這是開展好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣,，對癥下藥,。

目前，我省民族教育,，尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,，民族師資培養(yǎng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性,，所以搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,，必須制定科學(xué)地長這規(guī)劃，并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃,、有步驟,、分層次進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出一批“研究弄,、開拓型,、專業(yè)型”的教師，從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心的工作不僅僅是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,，教學(xué)評比,。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測等活動，以活動促教學(xué),、促改革,、提高質(zhì)量、全面推動全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,，另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,，尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路,。

說一千道一萬還是一條,，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識,，我們更應(yīng)有競爭的表現(xiàn),，只有這樣才能證實，我們一直在努力,。

最后我愿說一句,，坦誠、務(wù)實是高金平永遠不變的本色,。

競聘信700字 競聘自薦信1000字左右篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家下午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給我這個參加競聘演講,、展示真實自我的機會。

我是__,中國xxx黨員,，1976年8月出生,，碩士研究生。現(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任,。

我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷,、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分,。

1,、學(xué)習(xí) 經(jīng)歷

1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)，期間擔(dān)任歷史系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長職務(wù);20__年9月至20__年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué)院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學(xué)位,，被評為20__年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀xxx員,。

2、工作經(jīng)歷

1998年8月至20__年8月任職于寧夏旅游教育培訓(xùn)中心(即寧夏旅游學(xué)校),，主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓(xùn)與中職旅游服務(wù)與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員;20__年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,，任副總經(jīng)理職。

20__年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔(dān)《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識》,、《管理學(xué)原理》,、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》,、《會展實務(wù)》,、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游,、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課的授課任務(wù),。20__年11月起任旅游管理教研室主任，20__年榮獲全國優(yōu)秀會展老師稱號,。

1,、具備參謀與決策能力

4年的班主任工作和實習(xí)管理，6年的培訓(xùn)教學(xué)管理和全區(qū)導(dǎo)游隊伍管理,，2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗,，提高了我對部門工作分工、布局,、統(tǒng)籌的認識,。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議;既能夠為直線主管提供信息,、出謀劃策，也能夠決斷分內(nèi)事務(wù),。

2,、具有扎實的文字功底

競聘信700字 競聘自薦信1000字左右篇五

以我的滿腔熱情來建設(shè)一支全新執(zhí)法分隊

這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊,，力爭年底評得“文明分隊”,。

首先，打造一支團結(jié)協(xié)作的分隊,。由于城管行政執(zhí)法取證難,、查扣難，單靠個人是不行的,，只有整個分隊團結(jié)協(xié)作,、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,，才能圓滿完成違法案件的查處,。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè)，工作勤懇，作風(fēng)正派,，不計個人得失的形象,，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼,，平時注重相互溝通,，了解隊員的思想動態(tài)，做好“上情下達”,，“下情上達”的橋梁作用,，努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩,，提高分隊的凝聚力,，這樣才能在工作中無堅不摧。

其次,，打造一支隊容整潔,，紀律嚴明，執(zhí)法文明的分隊,。作為分隊長嚴格要求自己,，作好表率作用，同時在平時時刻引導(dǎo),、督促和約束分隊隊員的行為,，以養(yǎng)成一個好習(xí)慣為目標來促使隊員成為一個作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊員。第三,、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊,。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn),，執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析,、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊長的失職,，在以后的工作中有計劃,、逐步讓每個隊員以案件第一負責(zé)人的身份，直接判斷違法事實,、性質(zhì)輕重;直接面對當事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時抵賴,、推卸、拒不配合的行為,。我的宗旨是寧可案件無法查處,，也要讓隊員去面對，去實踐,，讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長,，在壓力下提高,，最終能夠獨擋一面。

第四,、打造一個務(wù)實創(chuàng)新的分隊,。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務(wù),，在日常巡查中,，不馬虎了事，處理案子不拖拉,，不在工作中留尾巴,，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊,，追求務(wù)實的工作態(tài)度,。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執(zhí)法方法,，但同時也擺正位置,，分隊主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊布置的任務(wù)，發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯,、支持的前提下來實施,。

夏彬斌:有重點有計劃重實效努力開創(chuàng)新局面

我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是:

首先,，盡心盡職當好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手,。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵,。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃,，同時認真落實中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面,，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況,，以便中隊能及時了解各種情況,，從而做出準確的決定。

其次,，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào),，平時多和大家交心,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的工作環(huán)境,。在分隊內(nèi)組織各種活動,，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解,，培養(yǎng)信任感,。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見,，從分隊實際出發(fā),，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事,，辦實事,，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆,，只有分隊內(nèi)部團結(jié),，有凝聚力，工作才能形成合力,。

再次,，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃,，重實效,，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1,、利用社會上一切可利用的力量,，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,，加強彼此的溝通和聯(lián)系,，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外,，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系,，一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們，以彌補我們執(zhí)法力量的不足,，另一方面也可以達到信息資源的共享,。

2、在燃氣方面的執(zhí)法,，重點要從源頭上嚴格控制,。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應(yīng)點，加強檢查,、管理,、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定,，使他們逐步走上規(guī)范化管理,。對于學(xué)校,，賓館飯店等設(shè)置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查,，防患于未來,。而對于無照經(jīng)營的代充點，則以堵疏結(jié)合,。教育一批,，整改一批，對于教育無效,，又不整改的,，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全,。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān),，這就是我們執(zhí)法難點所在，所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務(wù),，以不影響市民的日常生活,，同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。

3,、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r，要充分利用自來水公司提供的信息,，加強聯(lián)系,。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源，也能及時查處違法案件,，達到事半功倍,。

4、堅持開展“親民宣傳”,。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執(zhí)法的認識,。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲,，還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。

5,、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,，發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治,，注重實效，以提高執(zhí)法效率,。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后,，形成這樣的一個良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時,，可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新的局面,。

最后,，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,，以提高分隊人員的學(xué)習(xí)積極性,，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學(xué)習(xí)和討論,，不拘于形式,，可以是全體參加，也可以是,，進行討論,。內(nèi)容也是多種多樣，可以是案例,，也可以是巡查情況,，分隊長要善于發(fā)現(xiàn)，善于收集這方面的材料,，目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的,，活躍的，豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點,，培養(yǎng)隊員們的學(xué)習(xí)積極性，使隊員們在輕松的氣氛中,，取長補短,，從而達到共同提高。

競聘信700字 競聘自薦信1000字左右篇六

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫，今年27歲,，大專文化,，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防,、安全等知識的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí),。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任客服主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展,。

1、加強學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重,，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不當擺設(shè),。在工作中，維護鑫苑形象,，維護團隊形象,，講團結(jié)顧大局，擺正位置,，當好主角,。做到“三個服從”，即個人服從公司,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位,，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，業(yè)主滿意,。

2、履行職責(zé),，不斷強化決策管理,。一是組織好各項檔案資料的真實、準確,、及時,、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作,，防范操作不明確，確保客服業(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃,，每周對客服工作進行重點檢查,，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好日常管理檢查,，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,，業(yè)主的報修,，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理,。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,，對調(diào),、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。

3,、開拓進取，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度,。 中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密，運營安全,，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見,，落實好整改情況;配合支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

4,、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時,、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,，推出首問責(zé)任制,、一次性告知制、同崗替代制,、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù),。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩!