光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
入職工作計(jì)劃和想法篇一
第二周 ·進(jìn)行女裝市場調(diào)查,,了解主要競爭對手的銷售策略和客戶群體特點(diǎn),;·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫存 ·與商場方面取得聯(lián)絡(luò)并建立良好的合作關(guān)系
第三周 ·召開店鋪工作會(huì)議,與各店鋪店長探討銷售工作出現(xiàn)的問題和人員管理方面需要改進(jìn)的重點(diǎn)工作 ·了解及掌握商品的和主要賣點(diǎn)及暢銷款式
第四周 ·針對各店鋪的實(shí)際情況,,提出改進(jìn)方法并開始逐步落實(shí) ·掌握vip名單和購買情況
第五周 ·在店鋪現(xiàn)場根據(jù)每個(gè)銷售的具體情況給與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),,提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度 ·通過與顧客的交談了解更多的顧客的需求,及時(shí)與公司公司管理層溝通,、反饋
第六周 ·與品牌公司人員建立良好的關(guān)系,,確保溝通無障礙,;·跟進(jìn)銷售人員的工作改進(jìn)情況,對于銷售無明顯改善的人員加強(qiáng)指導(dǎo)和增加培訓(xùn)的時(shí)間
第七周 ·定期庫存商品的'檢查,,提出各店鋪的調(diào)貨及合理庫存數(shù)量的建議 ·跟蹤銷售人員與vip保持聯(lián)絡(luò)的情況,,做好顧客關(guān)系的管理工作
第八周 ·回顧近兩個(gè)月的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期效果的方面,,采取其他方法進(jìn)行推進(jìn),;·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實(shí)情況
入職工作計(jì)劃和想法篇二
新學(xué)期開始民,經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,,幼兒的各項(xiàng)能力有了提高,,體質(zhì)有所增強(qiáng),大部分幼兒在老師的教育下能夠遵守班上各項(xiàng)常規(guī),,有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,,有初步的生活自理能力。但是還有小部分幼兒在洗手,、漱口時(shí)玩水,,特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī),,為此制定了如下的計(jì)劃:
1,、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,,學(xué)會(huì)自己卷衣袖,,在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手,不咬指甲,,不把玩具放入口中,,用毛巾洗臉,保持衣服整潔,。
2,、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
要安靜愉快進(jìn)餐,,坐姿自然,,正確使用餐具,,左手扶碗,,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,,不挑食、不說話,、不浪費(fèi),、不用手抓菜,、不剩飯菜、不弄臟衣服,,餐后要喝水,、漱口和洗臉??朔變旱囊蕾囆?,培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。
3,、有良好睡眠及穿脫能力,。
能夠安靜就寢,睡姿正確,,不蒙頭睡覺,,學(xué)習(xí)獨(dú)立,有序地穿脫衣服,,鞋襪,,能夠?qū)⒚撓碌囊卵潯⑿m放在固定的地方,,自己疊被子及整理床鋪,,讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
做好課前準(zhǔn)備,,配合老師開展各項(xiàng)游戲活動(dòng),,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師較好地開展教學(xué)活動(dòng),。
及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,,利用放學(xué)時(shí)間多與家長溝通。多征求聽取家長意見,,讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作,。
我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。針對這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育,,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,怎樣珍惜每一滴水,。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的,。
我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致,共同努力,,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,,使調(diào)皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。
入職工作計(jì)劃和想法篇三
為了確保20××年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利,、有效實(shí)施,,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,,現(xiàn)提出20××年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案,,具體情況如下:
培訓(xùn)目的:
(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;
(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識(shí),、材料基本知識(shí)、產(chǎn)品加工工藝,、測試,、驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。
(3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識(shí),,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,,加強(qiáng)畢業(yè)生對管理的深入認(rèn)知,使畢業(yè)生快速成為部門,、車間,、班組骨干力量
培訓(xùn)時(shí)間:
20××年8月1日-20××年8月1日(1年)
培訓(xùn)要求:
師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。)
培訓(xùn)對象:
20××年新入職大學(xué)生(3人),。
負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科
參與部門:技術(shù)科,、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間,、裝配車間)
第一個(gè)月
熟悉工作環(huán)境,,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色,、心態(tài)
第三個(gè)月
能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝
第六個(gè)月
能勝任工班長的職務(wù),。
第九個(gè)月
能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)
一年
成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力
采用講授,、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用,、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)
本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段,,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),,由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同,。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:
1,、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動(dòng)人事科安全員負(fù)責(zé))
1)觀看工廠宣傳片介紹,。
2)了解工廠現(xiàn)狀,,人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,。
3)介紹工廠職工考勤、日??己斯芾碇贫?。
4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。
2,、第二階段:機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))
5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程,。
6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床基本運(yùn)動(dòng)情況。
7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用,。
8)了解車床的.主要部件及功用,。
9)了解車刀的種類及使用方法。
10)了解典型表面車削加工方法,。
3,、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅,、趙寧負(fù)責(zé))
11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程,。
12)掌握材料的基本知識(shí)。
××)掌握車間儀器儀表的使用,。
××)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法,。
15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
16)掌握工班長的職責(zé),。
17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng),。
18)掌握產(chǎn)品的測試、驗(yàn)收及故障分析處理,。
19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識(shí),。
第一階段:集中培訓(xùn)5天20××年8月5日-20××年8月10日
第二階段:機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月20××年8月10日-20××年9月10日
第三階段:裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月20××年9月10日-20××年8月1日
第一階段:xxx
第二階段:xxx
第三階段:xxx
理論指導(dǎo):xxx
培訓(xùn)監(jiān)督:xxx
此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,,80-89以上為“良好”,,70-79為“一般”,60-69為“合格”,,60以下為“不合格”,。培訓(xùn)主要采取:分月評估和階段式評估兩種方法進(jìn)行,。月評估:每月對實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識(shí)考試及工作日志考察評估,。(見附表1)階段評估:(附表2)
第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)
第二階段:由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。
第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估,。
入職工作計(jì)劃和想法篇四
為了規(guī)范新入廠員工的安全教育,,從源頭把好安全關(guān),消減安全風(fēng)險(xiǎn),,特指定本計(jì)劃,。
1.1995年原勞動(dòng)部《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》提出了“企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行廠級(jí),、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育”的要求,。并要求三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),。
2.《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè),。”其中,,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)主要有新員工上崗前的三級(jí)教育,、“四新”教育和變換崗位教育、經(jīng)常性教育等,。
3.對新進(jìn)入單位的員工應(yīng)進(jìn)行廠,、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。對從事鉆井,、井下作業(yè)、油田建設(shè)施工,、采油,、油氣儲(chǔ)運(yùn)和危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)性較大的專業(yè)和崗位的新員工,,教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),其他專業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),。
4.新員工入廠時(shí),,由人力資源部開具安全教育通知單,然后介紹到安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育,,時(shí)間為2天;廠級(jí)安全教育結(jié)束后,,經(jīng)考試合格并由安全教育負(fù)責(zé)人填寫三級(jí)安全教育卡、簽署意見后,,由新員工帶著三級(jí)安全教育卡回到人力資源部,,人力資源部再將新員工分配到車間教育,時(shí)間為2天;車間教育結(jié)束后,,經(jīng)考試合格并由教育負(fù)責(zé)人填寫三級(jí)安全教育卡,、簽署意見后,將新員工介紹到班組教育,時(shí)間為2天,。調(diào)崗員工不進(jìn)行廠級(jí)安全教育,,由安全科出具三級(jí)安全教育卡后,到車間,、班組進(jìn)行二級(jí)安全教育。
(一)廠級(jí)安全教育主要內(nèi)容:
1.安全生產(chǎn)法規(guī),,企業(yè)安全生產(chǎn)的重大意義;
2.介紹企業(yè)基本情況,,主要崗位及危險(xiǎn)因素;
3.安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);
4.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;
5.有關(guān)事故案例及原因分析,。
(二)車間級(jí)安全教育主要內(nèi)容:
1.本車間的概況,、生產(chǎn)性質(zhì),、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程,主要設(shè)備的特點(diǎn),,安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;
2.本車間的'危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項(xiàng);
3.預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;
4.典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施,。
(三)班組級(jí)安全教育主要內(nèi)容:
1.本班組安全生產(chǎn)情況;
2.遵章守紀(jì)教育和崗位安全操作規(guī)程;
3.所使用機(jī)器設(shè)備,、工具的性能、特點(diǎn)及安全裝置,、防護(hù)設(shè)施性能,、作用和維護(hù)方法;
4.崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng);
5.典型事故及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施;
6.勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及其正確使用方法。
7.工作中常見的安全標(biāo)志,、安全色介紹,。
入職工作計(jì)劃和想法篇五
作為初入公司的會(huì)計(jì)員,我將盡力做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在新的一年里,,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的'收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
三、按照工作措施,,使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
入職工作計(jì)劃和想法篇六
剛剛踏上酒店的經(jīng)理的職位,,我在面對工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂,,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動(dòng)方式,,確實(shí)是需要提前做個(gè)簡單的計(jì)劃,這樣才更有針對性的去做好自己的工作,。
升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變,,所以更是需要對這份工作有重新的認(rèn)識(shí),畢竟要做好領(lǐng)導(dǎo)的工作與各項(xiàng)事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力,。通過閱讀崗位的職責(zé)與公司的規(guī)章來對現(xiàn)在任職的崗位有更加全面的認(rèn)識(shí),,更多的也是可以多多地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,,更可以在工作上做更多的努力,,同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展。
身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導(dǎo)者,,所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發(fā)展,,也是通過慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對每一位同事與領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的認(rèn)識(shí),。身為領(lǐng)導(dǎo)最為重要的便是管理工作,,更是在每天的工作中對每一位員工的.工作做更多的分析與認(rèn)識(shí)。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟,,還要通過自己的認(rèn)真,、仔細(xì)對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,,更是需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備,,做好計(jì)劃,這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作,,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好,。
對于我的工作情況而言,我確實(shí)還是有非常多的方面是需要更加認(rèn)真的去反思,去做出努力與成長,, 面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的,,所以我還需要花費(fèi)較多的心思在個(gè)人能力的提升上,以個(gè)人為榜樣,,為員工們做更多的計(jì)劃與奮斗努力,。既然是在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上,便是應(yīng)該對自己的工作有更多的反思與努力,,所以在未來的時(shí)光上,,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個(gè)人的努力來促進(jìn)我更好的發(fā)展,。我相信我能夠真正的突破自己,,在工作上做更好的表現(xiàn),以個(gè)人不懈的努力來促成我更好的的發(fā)展,。往后的生活,,我也將會(huì)以更好的發(fā)展去做更多的努力,我相信未來的人生一定會(huì)變得更加的美好與幸福,。
希望接下來的工作,,我能夠有更大的進(jìn)步,真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗,,往后的生活,,我也是會(huì)有更好的表現(xiàn),真正的讓自己變得優(yōu)秀起來,,為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用,。
入職工作計(jì)劃和想法篇七
1、樓層服務(wù)員的儀容儀表及禮儀禮貌,。
2,、新員工對工作崗位的了解。
2)崗位職責(zé);
3)基本工作流程;
4)樓層服務(wù)項(xiàng)目;
5)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及注意事項(xiàng),。
3,、樓層客房的分析,種類,、數(shù)量及大小;
4,、做床的規(guī)范要求和注意事項(xiàng);
5、房間客用品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn);
6,、棉織品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn);
7,、磁卡鎖的使用
8、客房保險(xiǎn)箱的使用
9,、控制板的使用
10,、電視的使用與調(diào)臺(tái);
11,、空調(diào)的使用;
12、衛(wèi)生間設(shè)備的`使用;
13,、房間的報(bào)修范圍及報(bào)修程序,。
1、學(xué)習(xí)iso文件內(nèi)容,。
2,、樓層做房分三種:空房、走客,、住客房,,如何去做;
3、設(shè)備問題何時(shí)自檢;
4,、衛(wèi)生間的清掃及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
5,、做房后合格的客房標(biāo)準(zhǔn)
6、客房內(nèi)電器的安全使用及保養(yǎng);
7,、客房內(nèi)家具物品的擺放及保養(yǎng);
8,、計(jì)劃衛(wèi)生的重要性及注意事項(xiàng);
9、計(jì)劃衛(wèi)生的時(shí)間(根據(jù)我店團(tuán)隊(duì)住店的規(guī)律,,淡季時(shí)間段進(jìn)行);
10,、計(jì)劃衛(wèi)生怎樣達(dá)到考核標(biāo)
11,、衛(wèi)生,、漏項(xiàng)如何檢查。
12,、案例培訓(xùn),。
入職工作計(jì)劃和想法篇八
20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作,。為此,在廠房部的劉,、王兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得非常遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手,。
1、 在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2,、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的.高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,,可能還非常不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
入職工作計(jì)劃和想法篇九
1。以人為本,,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,,善良,智慧,,健康的人,。
2。教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力,,挖掘自己的潛力,,要有團(tuán)隊(duì)精神和參與意識(shí)。
3,。教會(huì)學(xué)生有效的學(xué)習(xí)方法,,提高學(xué)習(xí)效率,堅(jiān)持執(zhí)行pdca,,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
(pdca 即:p—plan 制定計(jì)劃; d—de 執(zhí)行計(jì)劃; c—check 檢查計(jì)劃;a—act 處理計(jì)劃。)
4,。利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,,本學(xué)期計(jì)劃四次大型的班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生體會(huì)集體的溫暖和師生的友情,。
5,。由班委會(huì)策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組,分配自習(xí)課,,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性,。
6。繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流,,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,,為學(xué)生排憂解難,,樹立信心。
7,。繼續(xù)我們的'手拉手活動(dòng),,保持和云南,廣西希望小學(xué)的小朋友的聯(lián)系,,通過書信交往和捐書來使學(xué)生感受付出和收獲的快樂,。
8。認(rèn)真上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,,積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,,向上,,永爭第一。
9,。用好心情和微笑迎接每一天,!
第一類:每天必做的事情
1、安排班干部聽寫英語單詞,,語文生字詞,,檢查班級(jí)衛(wèi)生,值日生檔案,,鮮花,,班級(jí)日記。
2,。要求早操快,,靜,齊,,做操動(dòng)作要到位,,及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
3,。上好數(shù)學(xué)課,,改作業(yè) ,關(guān)注學(xué)生的聽課和學(xué)習(xí)情況,,及時(shí)處理班級(jí)發(fā)生的問題,。
4。中午留校休息的學(xué)生時(shí)間安排,,下午課前一支歌,。
5。自習(xí)課的管理,,要養(yǎng)成學(xué)生自覺安靜的上自習(xí)的習(xí)慣,。
6。放學(xué)以前的值日生工作小結(jié),,評選優(yōu)秀小組,提出問題并建議改正措施,。
7,。提醒學(xué)生記好作業(yè) ,學(xué)生輪流寫出班級(jí)新聞,,放學(xué),。
第二類:每周必做的事情,。
1。大組評比,,每周評出一個(gè)先進(jìn)組,,各組之間換坐位。
2,。每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫,。
3。每周批改一次日記,,學(xué)生每周寫三篇,。
4。組織班會(huì),,由班干部找班會(huì)主題,,利用班會(huì)來滲透素質(zhì)教育。
5,。周五放學(xué)以前唱班歌“相親相愛”,,感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一篇好文章,,布置命題日記,。
入職工作計(jì)劃和想法篇十
1、了解醫(yī)院歷史,、醫(yī)院文化背景,,鞏固專業(yè)思想;
2,、掌握醫(yī)院規(guī)章制度及護(hù)理核心制度,,強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵;
3,、掌握與患者溝通技巧,,同時(shí)熟練掌握整理護(hù)理病歷書寫;
4,、對與護(hù)理質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)有所知曉,。
1、院史教育,、醫(yī)院文化簡介,;
2、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理核心制度,;
3,、醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí);
4、醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī),;
5,、醫(yī)院信息系統(tǒng);
6,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)涵,;
7、醫(yī)院質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn),;
8,、消防安全知識(shí)。
1,、臨床護(hù)理教師帶領(lǐng)巡視病區(qū)和各個(gè)工作室,,邊講解邊看;
2,、有臨床科室護(hù)理教師及n4級(jí)護(hù)士給予理論授課,;
3、現(xiàn)場示范
1,、培訓(xùn)結(jié)束后閉卷考試
2,、每天交班前鞏固,并提問護(hù)士學(xué)習(xí)效果
入職工作計(jì)劃和想法篇十一
1,、讓新員工了解公司概況,,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),,使其更快適應(yīng)工作環(huán)境,。
2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),,工作流程,,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
入職新員工及一月內(nèi)入職不合格的員工
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,,包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn),。
入職員工較多采用公司集體培訓(xùn),單個(gè)采用個(gè)各團(tuán)隊(duì)經(jīng)理給予一對一培訓(xùn),。
1.計(jì)劃前期進(jìn)行快速培訓(xùn),,在1~2天內(nèi)對公司介紹公司產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)容及儀態(tài)儀表了解掌握。
2.三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài),,了解工作內(nèi)容,,每天練習(xí)話術(shù)。了解公司環(huán)境及組織結(jié)構(gòu)圖,。打電話時(shí)能夠給客戶大概講解公司介紹公司理財(cái)模式介紹及公司產(chǎn)品介紹,。
3.一周內(nèi)對公司工作環(huán)境公司運(yùn)作模式和公司產(chǎn)品完全掌握,。電話話術(shù)合格,,并能夠打出投資的意向客戶,,能夠邀約到客戶。一周后進(jìn)行第一次考核,。
4.一月內(nèi)對員工不定期進(jìn)行金融行業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),,對疑問給予講解,每天打電話意向客戶量在3個(gè)以上,,指導(dǎo)員工進(jìn)行意向客戶的回訪,,完全掌握工作的'流程。對金融行業(yè)了解,,理解金融業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)作方式,,對同行業(yè)有大概了解收益對比。有成交量(無論大小)一月后進(jìn)行第二次考核,。
5.兩個(gè)月內(nèi)意向客戶在3位數(shù)以上,,并有強(qiáng)烈投資意向客戶,在兩個(gè)內(nèi)完成業(yè)績量的30%,。
公司簡介,、公司管理制度、部門管理制度,、職位說明書,、案例等...
1、公司概況(歷史,、背景,、經(jīng)營理念、愿景,、價(jià)值觀)
2,、組織結(jié)構(gòu)圖
3、公司福利待遇方面(保險(xiǎn),、休假,、請假等)
4、薪酬制度(發(fā)薪日,、發(fā)薪方式)
5,、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規(guī)范,、工作技巧
7,、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級(jí)、下級(jí),、同事及合作部門的同事等)
8,、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求
9,、業(yè)務(wù)模式,展業(yè)技巧,,話術(shù)培訓(xùn)(主要)
1,、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者,。脫崗培訓(xùn)中使用,。
2、應(yīng)用考核,。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用,。由部門直接上級(jí)、同事,、行政人事部共同鑒定,。
入職工作計(jì)劃和想法篇十二
一、 財(cái)務(wù)核算工作
1,、 會(huì)計(jì)電算化,。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的'參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,,從20xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,,在20xx年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
2,、 會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日報(bào):資金日報(bào)表,、應(yīng)收帳款日報(bào)表,、在途資金日報(bào)表
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、 往來明細(xì)表
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文初步計(jì)劃是在20xx年增加一個(gè)報(bào)表,,即商品銷售利潤明細(xì)表,,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷售費(fèi)用,、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào),??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,,可以交好的完成,。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。
3、 下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控
下屬公司均在深圳以外的地區(qū),,總公司對下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行考察,。
入職工作計(jì)劃和想法篇十三
臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行,。
一,、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出,、藥品支出,、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”,、“日常公用支出”,、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”,、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi),、印刷費(fèi),、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi),、交通費(fèi),、差旅費(fèi)、購置費(fèi),、修繕費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi),、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出,。但給主任的報(bào)表中,,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。
二,、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶,。為此,,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目,。操作如下:
(1)收到匯入款,,借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”科目,貸記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”科目;
(2)扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶,,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”科目,,貸記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”科目,,同時(shí)借記“銀行存款----基本戶”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;
(3)款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí),,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”,,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;
(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,,貸記“銀行存款----基本戶”,。
三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目,。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余分配
(2)借:結(jié)余分配
貸:事業(yè)基金----一般基金
針對這次會(huì)議的主題,我從小處談,,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,,之所以來,,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。
第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的'信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:
1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。
3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。
5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。
其次,,對于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。
入職工作計(jì)劃和想法篇十四
作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,,制定工作計(jì)劃是很有必要的,,下面是本人20xx年工作計(jì)劃:
1,、順利處理國外客戶訂單,,當(dāng)然不能只盯著一個(gè)客戶,。
2,、其余每個(gè)月的任務(wù),,很難細(xì)分,,因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的,。期望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來,。
3、還有一個(gè)主要的任務(wù),幫忙新業(yè)務(wù)員適應(yīng),盡早做出業(yè)務(wù)。我會(huì)耐心為新同事解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),幫忙她早日為我們外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績。
我明白,對于工作的計(jì)劃也許還不讓人滿意,在我個(gè)人的便簽紙上方,,每一天的計(jì)劃,,都一條條寫下來了,每一天的計(jì)劃我相信是為我大的目標(biāo)服務(wù)的,,所以會(huì)腳踏實(shí)地做好,。在這半年時(shí)光,我有不足的地方,,期望同事領(lǐng)導(dǎo)給我提出,,我會(huì)虛心理解,并改正,,爭取做得更好,。每個(gè)都有自我的制度,以及管理方式,,在努力工作的同時(shí),,我也會(huì)配合的各項(xiàng)制度。對于,,我也有以下推薦:
1,、對待資源資源。在上方的工作總結(jié)中,,我提到,,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)很好的.資源,有了平臺(tái),,業(yè)務(wù)上有了明顯的進(jìn)步,,客戶積累量也突飛猛進(jìn)。所以期望在資源分配上,,盡量做到公平公正,,因?yàn)檫@個(gè)對每個(gè)業(yè)務(wù)員都狠重要!
2,、對待樣品,。因?yàn)榍鞍肽辏页龅拇蠖际菢悠?,所以對這一點(diǎn)體會(huì)比較深刻,,如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶,那目標(biāo)是很容易實(shí)現(xiàn),,也為的長期客戶做出貢獻(xiàn),。我提出這一點(diǎn)并不是說我的樣品出了問題,相反,,我出的樣品,,客戶都比較滿意,測試也很不錯(cuò),所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去,。因?yàn)闃悠肥强蛻魧ξ覀儺a(chǎn)品的初步審核,,是我們?nèi)〉糜唵蔚年P(guān)鍵。
3,、對待來訪客戶,。這一點(diǎn)只是細(xì)節(jié),但是期望能引起注意,。據(jù)我所知,,我到訪客戶的下單率,并不理想,。相比,我明白的一家工廠,,他們硬件設(shè)備及各方面條件并不如我們,,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,,工廠對待客戶細(xì)節(jié)等都十分注意,。客戶到訪,,無論客戶是否下單,,都十分尊重。我也期望我們對遠(yuǎn)道而來的客人,,表現(xiàn)出東道主的熱情,,并展示良好的企業(yè)形象。
如果能改善的,,期望盡力改善,,為業(yè)務(wù),塑造形象而努力,。我需要做的就是:為我的目標(biāo)而努
入職工作計(jì)劃和想法篇十五
首先,,我很感激領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸地加入xx開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),。入職三個(gè)月以來,,為了更好地開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,通過門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,不斷了解的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況?,F(xiàn)將工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):
一,、熟悉的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解,。雖然現(xiàn)在我與大家的.差距還很大,,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
二,、積極參與實(shí)踐工作
我會(huì)抓住機(jī)會(huì),,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,,明確工作職責(zé),,了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,。
三,、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對及部門的歸屬感,、安全感和忠誠度,。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,,但我會(huì)盡我最大的努力為部門,、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
四,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,,毫不怠慢。五,、熟練辦公軟件的操作,。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的,。
以上是我工作的一點(diǎn)計(jì)劃,,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,,與大家互相協(xié)作,,共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀的,,但我相信自己是最努力的,。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,,希望今后能對我多多指教,。